Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu’nun portföyünün en az %80’i, BIST tarafından hesaplanan katılım endekslerinde yer alan hisse senetlerinden oluşturuluyor. Katılım prensiplerine uygun portföy yönetim stratejisiyle yapılandırılan fon, katılım endekslerinde yer alan şirketlerin büyüme potansiyeline yatırım yaparak uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyor.

Kira Sertifikaları Katılım Emeklilik Yatırım Fonu ise yatırım stratejisi gereği portföyünün en az %80’ini T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından TL cinsinden ihraç edilen kira sertifikaları ile özel sektör tarafından TL cinsinden ihraç edilen kira sertifikalarına yönlendirecek şekilde kurgulandı. Fon ayrıca katılım prensiplerine uygun para ve sermaye piyasası araçlarına yatırım yaparak, daha dengeli bir yatırım avantajı sunmayı amaçlıyor.

Anadolu Hayat Emeklilik müşterisi olmayan katılımcılar da şirketin kurucusu olduğu bu iki yeni fona yatırım yapabilecek ve sözleşmesinin bulunduğu emeklilik şirketlerinin internet şubeleri ya da mobil uygulamaları üzerinden BEFAS dahilindeki bu 2 yeni fona erişebilecek.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Cem Özcan, şunları söyledi: “Anadolu Hayat Emeklilik olarak, fon portföyümüzü çeşitlendirirken, farklı risk ve getiri beklentilerine sahip katılımcılarımıza sürdürülebilir ve şeffaf yatırım alternatifleri sunmayı önceliklendiriyoruz. Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu ile Kira Sertifikaları Katılım Emeklilik Yatırım Fonu’nun, özellikle faiz hassasiyeti bulunan katılımcılarımız için bireysel emeklilik sistemi içinde güçlü birer seçenek oluşturacağına inanıyoruz."

"Türkiye’de 'Eşit Ücret Sertifikası' alan ilk emeklilik ve hayat sigortası şirketi olduk"

Anadolu Hayat Emeklilik’in kadın ve erkek çalışanları arasında eşit işe eşit ücret ve eşit fırsat yaklaşımını da değerlendiren Kaygalak konuya ilişkin olarak “Çalışanlarımız arasında cinsiyetlerinden bağımsız olarak uyguladığımız eşit ücret ve eşit fırsat prensiplerimizle, uluslararası Eşit Ücret Vakfı (Equal-Salary Foundation) tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda Eşit Ücret Sertifikası’nı Türkiye'de almaya hak kazanan ilk emeklilik ve hayat sigortası şirketi olduk. İsviçre merkezli bağımsız kuruluş tarafından yürütülen çok aşamalı denetim sürecinde; ücret verilerimiz, terfi mekanizmalarımız ve yönetim uygulamalarımız uluslararası standartlar çerçevesinde analiz edildi. Saha denetimleri ve çalışan mülakatlarını da içeren bu süreç sonunda, çalışanlarımız arasında cinsiyet temelli bir ücret farkı bulunmadığı tescillendi. Fırsat eşitliğini bir tercih değil, kurumsal sorumluluğumuzun bir gereği olarak görüyoruz. 2025 yıl sonu itibarıyla çalışanlarımızın yüzde 57’sini, yöneticilerimizin ise yüzde 49’unu kadınlar oluştururken; doğum izni sonrası işe dönüş oranımız yüzde 94 olarak gerçekleşti. Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzacısı olarak, eşitlik yaklaşımımızı politika düzeyinden uygulama düzeyine taşımaya ve kapsayıcı çalışma kültürümüzü kararlılıkla sürdürmeye devam ediyoruz” diye konuştu.

"2025 Entegre Faaliyet Raporumuzu yayımladık"

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Serkan Uğraş Kaygalak, şirketin raporlama alanındaki başarılarına değinerek 2026’nın ilk çeyreğine ilişkin değerlendirmelerini şöyle sürdürdü: “Faaliyet ve sürdürülebilirlik raporlarımızı bir araya getirerek hazırladığımız ikinci entegre faaliyet raporumuzu paydaşlarımızın bilgisine sunduk. IFRS Vakfı tarafından önerilen Entegre Raporlama Çerçevesi ve GRI standartları doğrultusunda hazırladığımız bu raporla; finansal sonuçlarımızı, sürdürülebilirlik hedeflerimizi ve değer yaratma modelimizi bütünleşik bir bakış açısıyla ele aldık. Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerimiz doğrultusunda; stratejik performansımızı, karbon ayak izini dengeleme çalışmalarımızı ve paydaşlarımıza sağladığımız değeri ayrıntılı bir biçimde ortaya koyduk.2026 yılının ilk çeyreğini kurumsal şeffaflık ve fırsat eşitliği alanındaki vizyoner adımlarımızla geride bırakırken; önümüzdeki dönemde de kapsayıcı iş kültürümüzü güçlendiren, sürdürülebilirliği odağında tutan ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen stratejilerimizi kararlılıkla uygulamayı sürdüreceğiz.”

Toplantıya ayrıca bankalar, acenteler, brokerlar ve tüketici finansman şirketlerinden oluşan yaklaşık 15 iş ortağı da katılım gösterdi. İş ortaklarıyla kurulan güçlü ekosistemin, şirketin sürdürülebilir büyüme yolculuğundaki kritik rolüne dikkat çekildi.

Bu yılki toplantının odağında; sürdürülebilir büyüme hedefleri, yapay zekâ ve veri odaklı dönüşüm ile güçlenen organizasyon yapısı yer aldı. MetLife Emeklilik ve Hayat, değişen müşteri beklentilerine daha hızlı ve etkin yanıt verebilmek adına teknoloji yatırımlarını ve veri temelli karar alma süreçlerini merkeze alan yaklaşımını vurguladı. Toplantıda ayrıca, şirketin güçlü takım ruhunu daha da ileriye taşıyacak yeni kurum kültürü adımları da ele alındı. Müşteri odağını merkeze alan stratejik önceliklerin paylaşıldığı etkinlikte, çalışanların katkısıyla şekillenecek yeni dönem hedeflerine dair önemli mesajlar verildi.

MetLife Emeklilik ve Hayat Genel Müdürü Deniz Yurtseven, toplantıya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “2026’yı MetLife Türkiye için önemli bir yıl olarak görüyoruz. Güçlü finansal performansımızın üzerine, yapay zekâ ve veri analitiğini iş yapış şeklimizin merkezine alarak büyümemizi sürdürmeye odaklanıyoruz. Amacımız yalnızca daha hızlı büyümek değil; müşterilerimize her temas noktasında daha akıllı, daha kişiselleştirilmiş ve daha kesintisiz bir deneyim sunmak. Önümüzdeki dönemde teknoloji yatırımlarımızı artırırken, karar alma süreçlerimizi veriyle besleyen ve sahada hız kazanan bir organizasyon yapısı inşa ediyoruz. Aynı zamanda kurum kültürümüzde de önemli bir evrimden geçiyoruz. Daha çevik, daha yalın ve daha yüksek etki yaratan bir takım yapısıyla ilerliyoruz. MetLife Türkiye olarak odağımız net: Doğru önceliklerle hızla aksiyon alan, teknolojiyi etkin kullanan ve müşterisi için sürekli değer üreten bir organizasyon olmak. Bu yaklaşımın hem iş sonuçlarımıza hem de müşteri deneyimine doğrudan yansıyacağına inanıyoruz.”

Toplantıda önümüzdeki döneme ilişkin öncelikler de paylaşıldı. Bu kapsamda; yapay zekâ ve veri analitiği ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimleri, bankasürans kanalında entegre çözümler, BES ve hayat sigortasında ürün geliştirme ile dijital ekosistemlerin güçlendirilmesi öne çıkan başlıklar arasında yer aldı.

MetLife Türkiye Vizyon Toplantısı, katılımcılara keyifli anlar yaşatan etkinlikler ve takım etkileşimini artıran aktivitelerle de dikkat çekti. MetLife çalışanları, yeni döneme yüksek motivasyon ve güçlü bir takım ruhuyla başlangıç yaptı.

Ek katkı avantajları ve kapsamlı güvence bir arada

“Çocuğumla Büyüyen BES”, yalnızca bir tasarruf planı olmanın ötesine geçerek, katkı avantajları ile güvenceyi aynı yapı içinde sunmasıyla fark yaratıyor. Plan kapsamında; 0-1 yaş arası çocuklar için yapılan sözleşmelerde Allianz gram altın değerinde ek katkı payı hediyesi sunarken, 1-18 yaş arası çocuklar için ise her yıl doğum günü ayında, yıllık 100 bin TL’ye kadar ödenen katkı payının %5’i oranında ek katkı payı desteği sağlıyor. Bu destek her yıl enflasyonla büyüyor. Bununla birlikte, ebeveynin vefatı veya maluliyet gibi durumlarda, plan kapsamında belirlenen limitler dahilinde katkı payı ödemeleri çocuk 18 yaşına gelene kadar Allianz tarafından karşılanıyor.

Plan kapsamında sunulan ek katkı destekleri, çocukların birikimlerinin daha hızlı büyümesine katkı sağlarken; ebeveynlerin vefatı gibi kritik durumlarda devreye giren güvence yapısı, bu birikimin kesintisiz şekilde devam etmesine imkân tanıyor. Bu yaklaşım, ailelere yalnızca bugünü değil, çocuklarının geleceğini de güvence altına alma imkânı sunarken, ailelerin bireysel emeklilik planlamasına erkenden başlamasını da teşvik ediyor.

Fisun Koç Doğan: “Çocuklar için erken başlayan birikim, güçlü bir geleceğin anahtarı”

“Çocuğumla Büyüyen BES” planıyla müşterilerimizin ve çocuklarının yaşamları boyunca yanlarında yer alarak en yakın finansal partnerleri olmayı amaçladıklarını söyleyen Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, şunları söyledi: “Bireysel emeklilik alanında yenilikçi çözümlerimizle bugün yaklaşık 1,5 milyon katılımcıya hizmet sunuyoruz. Bu sorumlulukla, müşterilerimize ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunacak yenilikçi ürün ve hizmetler geliştirmeye devam ediyoruz.

İstatistiklere baktığımızda, ülkemizde 18 yaş altı nüfusun 24 milyonu aştığını ve her yıl yaklaşık 1 milyon yeni doğum gerçekleştiğini görüyoruz. Bu tablo, çocuklara yönelik uzun vadeli tasarruf çözümlerinin önemini daha da artırıyor. Biz de gerçek müşteri hikayelerimizde çok net görüyoruz ki, konu birikim yapmak olduğunda ne kadar erken başlanırsa o kadar güçlü sonuçlar elde edilebiliyor. Erken yaşta birikime başlamak ve bunu düzenli şekilde sürdürmek, kartopu etkisiyle çocuklarımızın geleceğini güvence altına alacak önemli hedeflere ulaşmayı mümkün kılıyor.

Bizim hedefimiz, yeni doğan bebeklerin ilk tasarruf hesabının Allianz BES olması. Hayata, kendisiyle birlikte katkılarla büyüyen bir BES hesabıyla başlamanın çocuklara adeta hayata 1-0 önden başlama imkânı sunduğuna inanıyoruz. Ebeveynler çocuklarının geleceğini düşündüğünde, finansal kaygılar doğal olarak ön plana çıkıyor. ‘Çocuğumla Büyüyen BES’i tam da bu ihtiyaçtan yola çıkarak geliştirdik. Çocuklara özel sunduğumuz ek katkı avantajlarını, yaşamın getirdiği kritik durumlarda devreye giren güvence yapısıyla bir araya getirerek ailelere hem rasyonel hem de duygusal açıdan güçlü bir destek sunuyoruz.

Bu planla, müşterilerimizin tüm yaşam döngüsü boyunca yanlarında yer alırken; çocukları ve hatta torunları için uzun vadeli finansal planlamalarını güvenle sürdürebilecekleri, nesilden nesle aktarılabilecek bir çözüm sunmayı hedefliyoruz.”

Uzun vadeli birikimde güçlü avantaj

Bireysel emeklilik sisteminde erken yaşta başlayan birikim, zamanla çok daha yüksek bir finansal değere dönüşüyor. “Çocuğumla Büyüyen BES”, uzun vadeli yatırım disiplini sayesinde yüzde 20 oranında uygulanan devlet katkısı, Allianz’ın sunduğu geniş fon yelpazesi ve Allianz Finansal Danışmanlık hizmeti gibi profesyonel fon yönetimi avantajlarını daha etkin hale getiriyor.

Aynı zamanda sistemde kalındıkça düşen stopaj oranlarının sağladığı birikim avantajı, yatırım getirilerinin korunmasına katkı sağlarken, ailelerin çocuklarının eğitim, yaşam ve gelecekteki ihtiyaçları için planlı ve sürdürülebilir bir finansal temel oluşturmasına olanak tanıyor.

Sadece anne ve babaları değil, tüm aile fertlerini kapsıyor

“Çocuğumla Büyüyen BES”, yalnızca anne ve babalara değil; büyükanne, büyükbaba ve çocukların geleceğine katkı sağlamak isteyen tüm aile bireylerine ve bakım verenlere hitap ediyor. Her bütçeye uygun ödeme planları ile erişilebilir bir yapı sunan plan, özellikle çocuklarının geleceği için düzenli birikim yapmak isteyen geniş bir kitleye ulaşmayı hedefliyor.

Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak, toplumu emekliliğe hazırlamayı önemsiyor, bu anlamda hangi seviyede olduğumuzu görmeye ve birlikte daha iyiye gitmeye odaklanan çalışmalar yürütüyoruz. Bu vizyonla müşteri bağlılık programımız olan Allianz Emeklilik Dünyası, 2025 yılında bir dönüşüm geçirerek baştan aşağı yenilendi. Buna göre programımız Allianz Emekliler Dünyası ismi ile Allianz 365 çatısı altında konumlanarak, isminden sunduğu fayda ve avantajlara dek kapsamlı bir değişim gösterdi” dedi.

Koç, “Artık programımızı, bireysel emekliliğine yaklaşmış olan veya emekliliğini hak etmiş olan çok daha odaklı bir kitleyi kapsar hale getirdik. Yeni programımızda çok önemli bulduğumuz Tamamlayıcı Sağlık Sigortası hediyesi her yaştan müşterimize sunulmaya devam ederken programı yeni ayrıcalıklarla da zenginleştirdik. Allianz Emekliler Dünyasında sunduğumuz ayrıcalıklı hizmetler ile müşterilerimizin hayatlarına dokunurken, aynı zamanda sistemde kalarak birikimlerine devam etmelerini ve artan birikimleriyle daha yüksek bir refah seviyesinde emekli olmalarını sağlamayı hedefliyoruz” şeklinde açıklama yaptı.

EMEKLİLİĞE GİDEN YOL AYRICALIKLARLA RENKLENİYOR

Allianz Emekliler Dünyası, Allianz müşterilerinin bireysel emeklilik birikimlerine değer katarken, aynı zamanda birçok ayrıcalığı bir araya getirerek emeklilik yolculuğunu daha konforlu ve keyifli hale getiriyor. Program kapsamında sunulan üç farklı grup ile Allianzlılar farklı avantajlardan yararlanabiliyor. Buna göre emeklilik hakkını elde etmesine en fazla 60 ay kalan Allianz müşterileri Emekliliğine Yaklaşanlar grubunda, emeklilik hakkını kazanmış olup birikim yapmaya devam edenler Emekliliğini Büyütenler grubunda, emeklilik hakkını elde etmiş olup birikimini Emeklilik Gelir Planı’nda değerlendiren müşteriler ise Emekliliğe Kavuşanlar grubunda programa dahil edilerek avantajlar dünyasının bir parçası oluyorlar. Programa dahil olabilmek için emeklilik durumunun yanı sıra toplam birikim tutarının da belirlenen program kriterlerini karşılaması gerekiyor.

2018’DEN BU YANA TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI HEDİYE EDİLİYOR

Allianz Emekliler Dünyası kapsamında müşterilere sunulan avantajlar arasında 2018 yılından bu yana ücretsiz olarak sunulan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS) da yer alıyor. Özellikle Emekliliğini Büyütenler ve Emekliliğe Kavuşanlar grubundaki müşterilere sunulan bu fayda, 1.5 milyon TL Yatarak Tedavi teminatı ile yaşa bakılmaksızın tüm müşterilere hediye edilerek programın fark yaratan ayrıcalıkları arasında öne çıkıyor. Böylelikle mevcutta Allianz Sağlık Sigortasına sahip olan müşterilerimiz dahi ihtiyaç halinde hediye TSS’lerini kullanarak mevcut sağlık poliçelerinin fiyat avantajını koruma fırsatı elde ediyor.

Bu sayede Allianz bireysel emeklilik müşterileri, emeklilik dönemine hazırlanırken birikimlerini güçlendirmenin yanı sıra sağlık alanında da önemli bir güvence elde ediyor.

YENİ AYRICALIKLARLA ZENGİNLEŞEN BİR DENEYİM

Yenilenen Allianz Emekliler Dünyası programı, mevcut avantajların yanı sıra birçok yeni faydayı da Allianz müşterilerinin kullanımına sundu. Program kapsamında; TSS hediyesi, konut sigortasında indirim fırsatı, spor, kültür sanat, market ve yeme içme alanında en prestijli markalardan hediye çekleri, ücretsiz dijital abonelikler, havalimanı hızlı geçiş hakkı gibi pek çok ayrıcalık Allianz Emekliler Dünyası üyelerini bekliyor.

Seyahatten eğlenceye, sağlıktan yaşam kalitesini artıran hizmetlere kadar geniş bir yelpazeye yayılan bu avantajlar sayesinde Allianz bireysel emeklilik müşterileri, emeklilik yolculuklarını daha ayrıcalıklı bir deneyime dönüştürebiliyor.

Türkiye’nin kadınlara özel tek fotoğraf yarışması olan ve her yıl olduğu gibi bu yıl da katılımcılarından büyük ilgi gören Kadın Gözüyle Hayattan Kareler için son başvuru tarihi 27 Mart 2026.

“Hayata Dair” temasıyla düzenlenen yarışmaya 18 yaş ve üzeri kadın fotoğrafçılar katılabiliyor. Katılımcılar yarışmaya en fazla dört adet dijital renkli fotoğrafla başvuruda bulunabiliyor.

Yarışmada birinci olan eser sahibi 60 bin TL, ikinci 50 bin TL, üçüncü ise 40 bin TL ödülün yanı sıra sırasıyla altın, gümüş ve bronz madalya ile ödüllendirilecek. Bunun yanı sıra üç esere mansiyon verilerek her birine 20 bin TL ödül takdim edilecek.

Yarışmanın 20’nci yılına özel olarak verilecek “20. Yıl Özel Ödülü” ile “Çevresel Sürdürülebilirlik Ödülü” kapsamında seçilen eser sahipleri de 20 bin TL ödül kazanacak. Sergilemeye değer bulunan eserlerin her biri için ise 10 bin TL ödül verilecek.

Seçici kurulda Emeritus Prof. Güler Ertan, TFSF Yönetim Kurulu Üyesi ve fotoğrafçı (ESFIAP, EFIAP/b) Burak Şenbak, fotoğraf sanatçısı İzzet Keribar, Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Fotoğraf Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Nihal Kafalı ile Anadolu Hayat Emeklilik Kurumsal İletişim Müdürü Tuğba Öcal yer alıyor.

Kadın Gözüyle Hayattan Kareler Fotoğraf Yarışması’nın sonuçları 30 Nisan 2026 tarihinde açıklanacak ve anadoluhayat.com.tr ile tfsfonayliyarismalar.org internet sitelerinde yayımlanacak.

Yarışmaya aşağıdaki link üzerinden başvuru yapılabilir:

tfsfonayliyarismalar.org/tr/yarisma/detay/kadin-gozuyle-hayattan-kareler-26-ulusal-fotograf-yarismasi-tr

Sürecin saha denetimleri, yönetim görüşmeleri ve çalışan mülakatlarını da içeren ikinci fazı ise bağımsız denetim kuruluşları tarafından yürütüldü. Çok aşamalı denetim sürecinin tamamlanmasının ardından Anadolu Hayat Emeklilik’in çalışanları arasında cinsiyet temelli bir ücret farkı bulunmadığı teyit edildi.

KAPSAYICI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Dolgun konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Anadolu Hayat Emeklilik olarak eşit işe eşit ücret yaklaşımını bir tercih değil, kurumsal sorumluluğumuzun doğal bir gereği olarak görüyoruz. Şirketimizin en önemli önceliklerinden biri, tüm çalışanların fırsatlara erişebilmesi için eşit koşullara sahip olmasını sağlamaktır. Eşit Ücret Sertifikası, uzun yıllardır şeffaf, adil ve sistematik biçimde yürüttüğümüz ücret ve kariyer uygulamalarımızın uluslararası bir standartla teyit edilmesi anlamını taşıyor.

Dolgun, “Bizim için bu belge yalnızca mevcut yapımızın doğrulanması değil; aynı zamanda kapsayıcı ve sürdürülebilir bir çalışma kültürünü kararlılıkla sürdürme taahhüdümüzün de bir göstergesi. Toplumsal cinsiyet eşitliğini ve fırsat eşitliğini kurum kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak görmeye ve bu alanda ölçülebilir, somut adımlar atmaya devam edeceğiz” şeklinde konuştu.

Anadolu Hayat Emeklilik’te eşit ücret yaklaşımı, yalnızca insan kaynakları uygulamalarının bir unsuru değil; kurumsal yönetim anlayışının temel bir bileşeni olarak ele alınıyor. Yüksek sendikalılık oranı, Toplu İş Sözleşmesi ile güvence altına alınan atama ve iş güvencesi hükümleri, ücret politikası ve performans odaklı yükselme sistemi, şirketin ücretlendirme yapısının şeffaf ve sistematik bir çerçevede kurgulandığını ortaya koyuyor. Yönetim Kurulu nezdinde ücret politikalarını gözeten komite yapısı ise bu yaklaşımın kurumsal düzeyde sahiplenildiğini gösteriyor.

Sürdürülebilirlik perspektifiyle şekillenen insan yönetimi anlayışı, şirketin sermaye piyasalarındaki konumuyla da uyumlu bir yapı sergiliyor. Borsa İstanbul’da işlem gören ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alan ilk emeklilik ve sigorta şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik, fırsat eşitliğini yalnızca bir sosyal sorumluluk alanı olarak değil, uzun vadeli kurumsal değer üretiminin bir parçası olarak konumlandırıyor.

YÜZDE 33. DOĞUM İZNİ SONRASI İŞE DÖNÜŞ ORANI

2025 yıl sonu itibarıyla çalışanlarının yüzde 57’sini kadınlar oluştururken, kadın yönetici oranı yüzde 49 seviyesine ulaşmış durumda. Satış ekiplerinde kadın temsili yüzde 71, bilgi teknolojileri alanında ise yüzde 33. doğum izni sonrası işe dönüş oranının yüzde 94’ün üzerinde gerçekleşmesi ise kariyer sürekliliğini destekleyen uygulamaların somut bir göstergesi olarak öne çıkıyor. Ebeveynlik hakları, kısmi zamanlı çalışma imkânları ve kariyer haklarının korunması gibi uygulamalar, kapsayıcı istihdam yaklaşımının sürekliliğini sağlıyor.

ULUSLARARASI PLATFORMLARDA DA ORTAYA KOYUYOR

Anadolu Hayat Emeklilik, toplumsal cinsiyet eşitliği ve fırsat eşitliğine yönelik taahhütlerini uluslararası platformlarda da ortaya koyuyor. Birleşmiş Miletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) imzacısı olan şirket, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi kapsamında yürütülen Hedef Toplumsal Cinsiyet Eşitliği (Target Gender Equality) programına katılarak üst yönetimde kadın temsili ve eşit ücret konularında ölçülebilir hedefler belirliyor. 2024 yılında KAGİDER Fırsat Eşitliği Modeli Sertifikası’nı (FEM) sektöründe ilk alan şirket olarak, eşitlik yaklaşımını politika düzeyinden uygulama düzeyine taşıdığını farklı platformlarda da belgeliyor.

KADINLARIN İŞ DÜNYASINDAKİ TEMSİLİ GÜÇLENİYOR

8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında değerlendirmelerde bulunan Viennalife, kadınların iş dünyasında daha etkin ve güçlü bir şekilde temsil edilmesini destekleyen vizyonunu iç süreçlerine entegre ediyor. Şirket, kurum içindeki uygulamalarıyla bu yaklaşımı hayata geçirirken, aynı zamanda toplumsal alanda kadınların görünürlüğünü artıran çeşitli projelere de stratejik katkılar sunmayı sürdürüyor.

SPORDA KADININ GÜCÜNE VİENNALİFE DESTEĞİ

Fırsat eşitliği anlayışının bir yansıması olarak şirket, 2025–2026 sezonunda Aras Kargo Spor Kulübü Kadın Voleybol Takımı sponsorluğuyla kadın sporunun gelişimine destek veriyor. Genç sporcuların profesyonel gelişimine odaklanan Viennalife, kadın voleybolunun Türkiye genelinde daha geniş kitlelere ulaşmasını ve bu alandaki başarı hikayelerinin çoğalmasını hedefliyor.

UĞUR TOZŞEKERLİ: FIRSAT EŞİTLİĞİ KURUM PRATİĞİMİZDİR

Viennalife CEO’su Uğur Tozşekerli, konuyla ilgili yaptığı kapsamlı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Viennalife olarak insan hayatına değer katma yaklaşımımız yalnızca sunduğumuz finansal çözümlerle sınırlı değil; aynı zamanda kurum kültürümüzde de karşılığını buluyor. Kadınların iş dünyasında ve toplumsal hayatta daha güçlü temsil edilmesi bu yaklaşımın önemli bir parçası. Bugün şirketimizde kadın çalışan oranının yüzde 62’ye, kadın yönetici oranının ise yüzde 53’e ulaşması, fırsat eşitliğini söylemden öte bir kurum pratiği haline getirdiğimizin güçlü bir göstergesidir.”

Tozşekerli, “Bu anlayışı iş dünyasının ötesine taşıyarak kadın sporunun gelişimine de katkı sunuyoruz. Aras Kargo Spor Kulübü Kadın Voleybol Takımı ile kurduğumuz iş birliği, kadınların azmi, disiplini ve başarı hikâyelerinin daha geniş kitlelere ulaşmasına destek olma isteğimizin bir yansımasıdır. Viennalife olarak kadınların potansiyellerini tam anlamıyla gerçekleştirebilecekleri bir ekosistem oluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz” vurgusu yaptı.

TOPLUMSAL EKOSİSTEMİN GELİŞİMİNE KATKI

Viennalife, fırsat eşitliğini sadece bir şirket politikası değil, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası olarak görmeye devam ediyor. Şirket, kadınların iş dünyasında ve toplumsal yaşamın her alanında kendi potansiyellerini tam anlamıyla ortaya koyabilecekleri bir ekosistemin inşa edilmesi sürecine öncülük ederek bu alandaki yatırımlarını sürdürüyor.

EMEKLİLİK SİSTEMLERİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR

Görüşmelerin merkezinde emeklilik ve uzun vadeli tasarruf yöntemleri yer aldı. ABI’nin uluslararası ekipleriyle yapılan toplantılarda yıllık gelir ürünleri, otomatik katılım sistemleri ve yatırım fonlu modeller üzerinde duruldu. İki ülkenin bu alanlardaki mevcut düzenlemeleri ve uygulama farkları detaylıca incelenerek verimli bir bilgi paylaşım süreci işletildi.

İNGİLTERE PİYASASINDAKİ DENEYİMLERİN ANALİZİ

TSB heyeti, Birleşik Krallık’taki düzenleyici çerçeveyi ve sektör işleyişini yerinde gözlemleme şansı buldu. Uzun vadeli tasarruflar konusunda her iki pazarın karşılaştırılması, gelecekteki stratejik adımlar için önemli bir veri kaynağı oluşturdu. Karşılıklı öğrenme alanlarının belirlendiği bu süreçte, İngiltere’nin emeklilik piyasasındaki köklü deneyimleri Türk sigorta sektörü için yeni perspektifler sundu.

ULUSLARARASI DİYALOĞUN SEKTÖRE KATKILARI

Aysun Yıldız, ziyaretin ardından yaptığı değerlendirmede emeklilik ve birim bağlantılı ürünler üzerine gerçekleştirilen derinlemesine analizlerin önemine dikkat çekti. Yıldız, kurulan bu bağın iş birliğini daha da güçlendireceğini ifade ederken, Londra’da gösterilen misafirperverliğin ve paylaşılan değerli görüşlerin sektör paydaşları arasındaki bağı kuvvetlendirdiğini vurguladı.

KÜRESEL ÖLÇEKTE BİLGİ PAYLAŞIMI KARARLILIĞI

Şenol S. Şentürk ise farklı tasarruf çerçevelerindeki başarıları ve zorlukları anlamanın kıymetini belirtti. Birleşik Krallık'ın emeklilik piyasalarındaki tecrübesinin Türkiye için yol gösterici olduğunu ifade eden Şentürk, FCA ve Emeklilik Düzenleyicisi gibi kurumlarla yapılan temasların yapıcı bir uluslararası iş birliği örneği teşkil ettiğini söyledi.

TSB’nin sosyal medya hesaplarından yapılan paylaşımda ise “TSB olarak, uluslararası iş birliklerimizi güçlendirmeye ve sektörümüz adına küresel ölçekte bilgi paylaşımını artırmaya kararlılıkla devam ediyoruz” vurgusu yapıldı.

DEMANS TANILI BİREYLERDE KAYBOLMA RİSKİ YÖNETİMİ

AgeSA’nın Sivil Toplum için Destek Vakfı koordinasyonuyla başlattığı ‘Her Yaşta Fonu’nun 1.250.000 TL hibe desteğiyle hayata geçirilen Alz-Tag Projesi; Alzheimer ve benzeri demans tanısı almış bireylerde kaybolma riskini azaltmaya ve hasta yakınlarının risklere yönelik farkındalığını güçlendirmeye odaklandı. Proje, teknoloji temelli ve eğitim odaklı bir sosyal etki yaklaşımıyla hayata geçirildi.

534 ALZHEİMER HASTASI VE YAKININA AKILLI ANAHTARLIK TEMİN EDİLDİ

Bir yıl süren uygulama döneminde, Alzheimer hastalarının günlük yaşamda sık karşılaşılan ve ciddi güvenlik riskleri doğurabilen kaybolma davranışı, önlenebilir bir risk alanı olarak ele alındı. Bu kapsamda, Türkiye Alzheimer Derneği’nin 19 farklı şehirdeki şubeleri aracılığıyla toplam 534 Alzheimer hastası ve yakınına, Bluetooth tabanlı Akıllı Anahtarlık-Tag (Alz-Tag) temin edildi. Aynı zamanda cihazların doğru, güvenli ve etkin kullanımına yönelik eğitimler de verildi.

ALTI İLDE RİSK ANALİZİ VE EĞİTİM ATÖLYELERİ DÜZENLENDİ

Proje kapsamında Adana, Bursa, Denizli, İstanbul, Kayseri ve Tunceli’de düzenlenen Risk Analizi ve Eğitim Atölyeleri ile Alzheimer hastalarının bakımını üstlenen hasta yakınlarına yönelik kapsamlı bilgilendirme ve farkındalık çalışmaları gerçekleştirildi. Yüz yüze düzenlenen atölyelerde; uzman psikolog ve hemşireler eşliğinde, Alzheimer hastalığına ilişkin temel bilgiler, günlük yaşamda karşılaşılan riskler ve bu risklerin yönetimi ile doğru iletişim teknikleri, güvenli bakım ortamı oluşturma ve acil durum yönetimi başlıklarında eğitimler verildi.

HASTA YAKINLARININ YÜZDE 85’İ KAYGILARININ AZALDIĞINI BELİRTTİ

Proje sonuçları, Alz-Tag’in hasta güvenliği ve hasta yakınlarının psikolojik yükü üzerinde anlamlı bir etki yarattığını ortaya koydu. Cihazı kullanan hasta yakınlarının yüzde 85’i, hastanın kaybolma riskine ilişkin kaygılarının belirgin biçimde azaldığını ifade etti. Elde edilen veriler, teknolojik çözümlerin doğru eğitim ve farkındalıkla desteklendiğinde, Alzheimer bakımında somut ve sürdürülebilir bir güvenlik katkısı sağladığını gösterdi.

Geniş fon çeşitliliği ve uzun yıllara dayanan güçlü performansıyla öne çıkan Allianz Türkiye de bu doğrultuda, farklı yatırım alanlarını kapsayan 5 ana varlık sınıfında ve çoklu varlık fonlarındaki portföyüyle müşterilerinin birikimlerine değer katıyor. İster altın ve döviz gibi geleneksel alanlara, ister hisse senedi veya teknoloji gibi yenilikçi seçeneklere, her alanda yatırım yapma imkânı sunan Allianz, profesyonel finans uzmanlarından oluşan Yatırım Komitesi’nin analizleri ve Finansal Danışmanlık ekibinin önerileriyle müşterilerinin gelecek planlamalarını şekillendirmesine yardımcı oluyor.

PORTFÖY YÖNETİMİNDE SEKTÖRÜN EN GENİŞ EKOSİSTEMİ

Sektörde farklı portföy yönetim şirketleriyle iş birliği yapan az sayıdaki kurumlardan biri olan Allianz Türkiye, bu iş birlikleriyle müşterilerine farklı uzmanlık alanlarından yararlanarak yatırımlarını sektörün güçlü ve deneyimli şirketlerinin yönetiminde değerlendirme fırsatı sunuyor. Allianz, Bireysel Emeklilik’in farklı yatırımcı profillerine yönelik çok sayıda fonu, risk ve getiri beklentilerine uygun çeşitlilikte portföy seçenekleri sunarken, Allianz’ın uzun yıllara dayanan başarılı performansı da yatırımcılara güven veriyor.

HER ALANDA YATIRIM İMKÂNI

Portföyde geleneksel altın, döviz ve yerli hisse senetleri gibi öne çıkan seçeneklerin yanı sıra teknoloji, tarım-gıda ve sürdürülebilirlik temaları gibi geleceğe yön veren alanlara odaklanan yabancı hisse senedi yatırım fonları da bulunuyor. Yerli Hisse Senedi Fonları Borsa İstanbul’da piyasa değeri ve işlem hacmi yüksek şirketlerin getiri potansiyelinden, finans profesyonelleri tarafından yönetilen portföyler aracılığıyla faydalanma imkânı sunuyor. Yatırımını sadece Türkiye ile sınırlamak istemeyenler ve dünya devlerine ortak olmak isteyenler için Yabancı Hisse Senedine Yatırım Yapan Fonlar, döviz cinsi faiz getirisi kazanmak isteyenler için Eurobond Fonları, düşük riskle düzenli getiri arayanlar için güvenli bir tercih olarak öne çıkan Türk Lirası Ağırlıklı Fonlar, uzun vadeli getiri elde etmeyi hedefleyenler için Altın Fonu ve çok sık fon değiştirmek istemeyenler ve farklı varlık sınıflarını tek tek takip edemeyenler için hazırlanan Çoklu Varlık Fonları ile yatırımcılar farklı piyasa dinamiklerinden faydalanma fırsatı bulabiliyor.

“UYGUN ZAMANDA UYGUN FON”

Ekonomik koşullar ne olursa olsun yatırım yaparken en önemli konunun doğru zamanda doğru varlıkları değerlendirmek olduğuna dikkat çeken Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak müşterilerimize yatırım yönetiminde rehberlik etmeyi, Finansal Danışmanlık hizmet modelimiz ile stratejimizin temeline koyduk. Özellikle dalgalı ekonomilerde hangi fona ne zaman yatırım yapılması gerektiği çok kritik bir konu. Müşterilerimize bu anlamda optimum çözüm sağlayacak bir yatırım yönetimi için destek oluyoruz. Herkesin profesyonel yatırımcı gibi günlük takip ve işlem yapmasını bekleyemeyiz” diyor.

Doğan, “Bunun yanında değişken piyasalara uyum sağlamak, trendleri yakalamak, sistemden sağlanacak kazancın maksimize edilmesinde kritik rol oynuyor. Fon yönetimi ve fon dağılım değişikliği gibi işlemleri müşterilerimiz, 7/24 Allianz’ım mobil uygulamamız üzerinden kolayca yapabiliyor. Sektörün bağımsız uzman profesyonellerinden oluşan Allianz Yatırım Komitesi’nin düzenli analizlerini ve fon önerilerini de mobil uygulamadan takip ederek uygulayabiliyor” vurgusu yapıyor.

DOĞRU SEÇİMLER YAPILMASINA YARDIMCI OLUYOR

Allianz, yatırımlarını yönlendirmeye yönelik olarak da müşterilerine sunduğu ayrıcalıklı hizmetlerle fark yaratıyor. 2022 yılında kurulan ve bağımsız finans uzmanlarını da içeren Allianz Yatırım Komitesi, düzenli olarak paylaştığı analiz ve değerlendirmeleriyle güncel piyasa trendleri ve yatırım araçları arasında doğru zamanda doğru seçimler yapılmasına yardımcı oluyor.

Toplumda giderek artan yatırım danışmanlığı ihtiyacını karşılamak amacıyla hayata geçirilen Finansal Danışmanlık Hizmeti ise tasarruf etmek isteyen ve birikimlerini nasıl değerlendireceği konusunda soru işaretleri olan yatırımcılara destek oluyor. Allianz Finansal Danışmanlık çatısı altında; üst düzey finans yöneticileri, portföy yöneticileri ve uzman danışmanlardan oluşan bir ekip, düzenli olarak piyasa gelişmelerini ve analizleri değerlendirerek her ay Allianz müşterilerine özel, uygulanabilir fon önerileri sunuyor. Allianz’ım mobil uygulamasından tek tuşla ulaşılabilen bu hizmet, piyasayı takip etme endişesini de ortadan kaldırıyor.

“Gümüş Fonu ile Bireysel Emeklilik Sistemi’nde fon çeşitliliğine yeni bir boyut kazandırdık”

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Serkan Uğraş Kaygalak Gümüş Fonu’nun ulaştığı büyüklük ve katılımcılardan gördüğü yoğun ilgiyle yakalanan ivmenin ardından yeni fonlarla yatırım seçeneklerini genişlettiklerini belirterek şunlara değindi: “Halka arzından itibaren bireysel emeklilik katılımcılarından yoğun ilgi gören ve sektörün ilk gümüş fonu olan AHE Gümüş Fonu, 21 Ocak itibarıyla 155 bini aşkın katılımcı tarafından tercih edilirken, fon büyüklüğü aynı tarih itibarıyla 29,6 milyar TL’ye ulaştı. Fon, 19 Ocak tarihli Emeklilik Gözetim Merkezi verilerine göre BEFAS’ta en çok alım yapılan ilk 10 emeklilik yatırım fonu arasında ilk sırada yer alarak, katılımcıların fon tercihlerindeki güçlü konumunu ortaya koydu. Katılımcıların farklı risk/getiri beklentilerini ve yatırım hassasiyetlerini dikkate alarak, fon portföyünü genişletmeye yönelik çalışmalarımızı yıl sonunda da sürdürdük. Bu kapsamda, katılım endekslerinde yer alan şirketlere yatırım yapmak isteyen ve faiz hassasiyeti bulunan katılımcılara yönelik Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu, Kira Sertifikaları Katılım Emeklilik Fonu ile hisse fonlara sektörel bir alternatif sunan Emlak Sektörü Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonunun kuruluşu için Sermaye Piyasası Kurulu’ndan onay aldık. Yeni fonlarla birlikte, Anadolu Hayat Emeklilik’in katılımcılarına sunduğu yatırım seçeneklerini daha fazla çeşitlendirmeyi hedefliyoruz.”

“Pazarama Sigorta ilk dijital acentemiz oldu”

Pazarama Sigorta ile gerçekleştirilen dijital iş birliği, online satış kanallarındaki büyüme ve 2025 yılındaki güçlü performansa da vurgu yapan Kaygalak, değerlendirmesini şöyle sürdürdü: “2025 yılında dijital satış kanallarımızı güçlendirmeye yönelik önemli bir adım attık. Bu kapsamda, Pazarama Sigorta ile hayata geçirdiğimiz iş birliği ile kendi dijital kanallarımızda online olarak sattığımız bireysel emeklilik ve hayat sigortası ürünlerimizin e-ticaret ekosistemi içinde uçtan uca dijital bir deneyimle satışını yapmaya başladık. Bu iş birliğiyle birlikte, yalnızca müşterilerimizin ürün ve hizmetlerimize dijital erişiminin artırılmasını değil aynı zamanda tasarruf bilincinin günlük hayatın doğal bir parçası haline gelmesini de hedefliyoruz. 2025 yılını güçlü bir performansla tamamlarken, önümüzdeki dönemde de yenilikçi fon çözümleri geliştiren, dijitalleşmeyi odağında tutan ve uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratmayı hedefleyen büyüme stratejilerimizi kararlılıkla uygulamayı sürdüreceğiz.”

1. Devlet Katkısındaki %10’luk Düşüş Ne Anlama Geliyor?

Devlet katkısının %30’dan %20’ye çekilmesini "tek taraflı" yorumlamamak gerektiğini belirten Genç, ekonomik verilere dikkat çekti. Enflasyonun %60 olduğu dönemde teşvikin %30'a çıktığını hatırlatan Genç, "2026 yılı için beklenen %20 altı enflasyon ortamında bu indirim doğal bir süreçtir" diyerek tartışmalara yeni bir boyut kazandırdı.

2. Tasarruf Değil "Emekli Eden" Bir Sistem: Annuite

BES'in sadece para biriktirilen bir yer olmaktan çıkıp, maaş bağlayan bir yapıya bürünmesi için Annuite (Ömür Boyu Maaş) konusunun aciliyet kazandığını vurguladı. Bunun için 25-30 yıllık uzun vadeli tahvillerin ve "uzun yaşama riski" (longevity risk) fonunun şart olduğunu belirtti.

3. Otomatik Katılımda SGK ve "Çıkış Yasağı" Formülü

2017’de başlayan Otomatik Katılım'ın tam bir "ikinci basamak" emeklilik sistemine dönüşmesi gerektiğini savunan Genç, radikal bir öneride bulundu: Sistemin sorumluluğu SGK'da olmalı ve kısa bir cayma süresinden sonra belirli bir yaşa kadar çıkışlar yasaklanmalı.

4. 18 Yaş Altı BES İçin "Hayat Sigortası" Modeli

Dünyada 5 yaşındaki bir çocuğun 56 yaşına kadar 51 yıl prim ödediği bir "emeklilik" modelinin olmadığını belirten Genç, bu kitlenin yüksek devlet desteğiyle birlikte Hayat Sigortaları kapsamına alınmasının daha gerçekçi olacağını ifade etti.

5. Getiriler Enflasyonun Altında Kalmamalı

Bireylerin birikimlerinin enflasyona karşı korunmasının sistemin en hayati konusu olduğunu hatırlatan Genç, bu konudaki politikaların Sayın Bakan Mehmet Şimşek’in de geçmişte vurguladığı gibi sürekli gözden geçirilmesi gerektiğini ekledi.

SEKTÖR PAYDAŞLARINDAN YOĞUN KATILIM

Seminerin açılış konuşmasını İTO Yönetim Kurulu Üyesi Münir Üstün yaparken, oturum başkanlığını İTO Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz üstlendi. Akademisyen ve Danışman Dr. Mustafa Şahin’in konuşmacı olarak yer aldığı etkinliğe; sigorta acenteleri, brokerler ve sigortacılık eğitimi alan öğrenciler büyük ilgi gösterdi. Semineri TOBB SAİK Başkanı Levent Korkut da takip etti.

BES’TE DEVLET KATKISI YÜZDE 20’YE DÜŞTÜ: SEKTÖR TEDİRGİN

Toplantının ana gündem maddesi, Bireysel Emeklilik Sistemi'nde (BES) yapılan oran değişikliği oldu. İTO Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz, 7 Ocak 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan kararla devlet katkısının yüzden 30’dan yüzden 20’ye düşürülmesinin sektörde yarattığı endişeyi dile getirdi.

Yılmaz, "Devlet katkısı oranının düşürülmesi, sistemdeki katılımcı sayısını ve fon büyüklüğünü olumsuz etkileyecek, tasarruf bilincinin zedelenmesine neden olacaktır" uyarısında bulundu.

2 TRİLYON TL’LİK FON BÜYÜKLÜĞÜ TEHLİKEDE Mİ?

Türkiye’de uzun vadeli tasarrufların yatırım finansmanı için hayati önem taşıdığını vurgulayan Özgür Yılmaz, BES’in ulaştığı 2 Trilyon TL’lik fon büyüklüğüne dikkat çekti. Karar öncesinde gerekli girişimleri başlattıklarını belirten Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:

"Aralık ayında bu duyumu alır almaz Bakanlığımıza taleplerimizi ilettik. Ancak gelinen noktada devlet katkısının düşürülmesi, yıllardır sisteme duyulan güveni zedeleyebilir. Biz bu oranın düşürülmesini değil, aksine artırılmasını bekliyoruz."

SOSYAL GÜVENLİK AÇIKLARI VE BES’İN ROLÜ

Seminerde, Türkiye’deki sosyal güvenlik sisteminin tarihsel gelişimi ve BES’in neden vazgeçilmez olduğu da masaya yatırıldı. Emeklilik yaşının geçmişte düşük olması ve artan yaşam ömrü gibi faktörlerin bütçeye yük getirdiği, bu noktada 2003 yılında hayata geçen BES’in stratejik bir tampon görevi gördüğü hatırlatıldı.

2026 YILI HEDEFLERİ: "DAHA GÜÇLÜ BİR SEKTÖR"

İTO Sigortacılık Meslek Komitesi, 2026 yılı iş programı kapsamında faaliyetlerine hız kesmeden devam edeceğini açıkladı. Sektör paydaşlarıyla dirsek teması halinde çalışacaklarını belirten komite yetkilileri, acentelerin sorunlarını dinlemeye ve çözüm önerileri geliştirmeye odaklanacaklarını ifade etti.

SADECE GELECEĞİ DEĞİL BUGÜNÜ DE KORUYOR

Toplumda genellikle "vefat sonrası" bir önlem olarak algılanan hayat sigortasının, aslında yaşayan bir mekanizma olduğu vurgulandı. TSB’nin dikkat çektiği kritik noktalar şunlar:

• Maddi Kahramanlık: Beklenmedik durumlarda ailenizin yaşam standardını koruyarak sevdiklerinizin geleceğe güvenle bakmasını sağlar.
• "Ya Şimdi?" Sorusuna Yanıt: Bazı poliçeler sadece vefat durumunda değil; ciddi hastalık veya kaza gibi durumlarda da devreye girerek tedavi sürecini ve yaşam kalitesini destekler.
• Küçük Dertlere Dönüştürür: Günlük hayatta telefonun düşmesi veya kahvenin dökülmesi gibi riskleri yönetmeye çalışırken, hayatın asıl büyük sürprizlerine karşı finansal bir kalkan oluşturur.

BİR SÜPER KAHRAMANDAN DAHA FAZLASI

TSB yaptığı paylaşımda, hayat sigortasını "görünmez bir süper kahraman" olarak nitelendirdi. Havalı bir kostümü olmasa da en zor zamanlarda ailelerin üzerine düşen maddi yükü omuzlayarak gerçek bir kahramanlık yaptığı ifade edildi.

Sigorta sektörü yetkilileri, hayat sigortasının bir lüks değil, her bütçeye uygun seçenekleriyle modern yaşamın temel bir ihtiyacı olduğunun altını çiziyor.

Bu kapsamda AgeSA, sağlık teknolojileri alanında faaliyet gösteren Bloocell Sağlık Teknolojileri ile sürdürülebilir malzeme çözümleri geliştiren Biges Kompozit girişimlerini destekledi.

AgeSA’dan hibe desteği alan Bloocell Sağlık Teknolojileri, kişiye özel üretilebilen, biyobozunur yapısıyla doğal yenilenmeyi destekleyen ve doku onarımında etkin çözümler sunan yapay doku teknolojileri geliştiriyor. Desteklenen bir diğer girişim Biges Kompozit ise döngüsel ekonomi prensipleri doğrultusunda tekstil atıklarını ileri dönüşümle yüksek performanslı kompozit malzemelere, akustik panellere ve sürdürülebilir hammaddelere dönüştüren çevreci bir teknoloji sunuyor.

AgeSA, bu girişimlere sağladığı hibe desteğiyle hem teknoloji odaklı girişimciliğin gelişimine katkı sunmayı hem de sürdürülebilir kalkınma hedeflerini desteklemeyi amaçlıyor.

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Cem Özcan, katılımcılara sundukları fon portföyünü çeşitlendirirken farklı beklentilere uygun alternatifler üzerinde çalıştıklarını belirtti. Özcan; “Katılım endekslerinde yer alan şirketlere yatırım yaparak bu şirketlerin büyüme olanaklarını kazançlarına yansıtmak isteyen katılımcılara yönelik olarak Katılım Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu’nu oluşturduk. Fon portföyünün en az %80’i BIST tarafından hesaplanan katılım endekslerinde yer alan hisse senetlerinden oluşacak olan bu fon, portföy yönetiminde katılım prensiplerine uygun hareket edilmesiyle de faiz hassasiyeti bulunan katılımcılar için farklı bir alternatif olacak. Yine Kira Sertifikaları Katılım Emeklilik Fonu’nu da faiz hassasiyeti bulunan katılımcıların portföyüne uygun olarak kurguladık. Bu fonda, portföyünün tamamının devamlı olarak BİST tarafından hesaplanan katılım endeksinde yer alan ortaklık payları, kira sertifikaları, katılma hesapları, gayrimenkul sertifikası, vaad sözleşmeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uygun görülen diğer faize dayalı olmayan para ve sermaye piyasası araçlarına yatırım yapılıyor. Kira Sertifikaları Katılım Emeklilik Fonu, bu potansiyelden faydalanmak isteyen müşterilere birikimlerini değerlendirmek için bireysel emeklilik sistemi içerisinde yeni bir alan sunacak. Yatırım stratejisi, portföyünün en az %80’i, devamlı olarak T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından TL cinsinden ihraç edilen kira sertifikaları ve özel sektör tarafından TL cinsinden ihraç edilen kira sertifikalarına yatırılacak şekilde oluşturuldu. Her iki fonu da aralık ayının ilk yarısında halka arz etmeyi planlıyoruz” diye konuştu.

Özcan, Sermaye Piyasası Kurulu’ndan kuruluş onayı alan en yeni fonları Emlak Sektörü Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu’nun ise hisse fonlara yeni bir alternatif olacağını belirterek şunları söyledi; “Fon toplam değerinin en az %80'i devamlı olarak emlak sektöründe faaliyet gösteren yerli ortaklık payları ile bu payları takip etmek üzere kurulan borsa yatırım fonlarının katılma paylarına yatırım yapacak. Fonun, portföy yönetim stratejisinin odağında yer alan emlak sektörü yatırımları; BIST Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları Endeksi’nde yer alan ortaklık payları ve unvanında ‘Gayrimenkul’ ibaresi bulunan yerli ihraççıların BIST’te işlem gören ortaklık payları olarak tanımlanabilir.”

2024 yılında tematik fonlarına bir yenisini daha ekleyen Anadolu Hayat Emeklilik, tarım ve gıdanın sürdürülebilirliğini destekleyerek, bu alandaki getiri potansiyelinden yararlanmak isteyen bireysel emeklilik katılımcılarına özel Tarım ve Gıda Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu’nu sunmuştu. Hem global hem de yerel piyasalardaki farklı yatırım fırsatlarını analiz ederek fon çeşitliliğini artırmaya odaklanan Anadolu Hayat Emeklilik, 2025 yılının ilk yarısında Gümüş Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu’nu kurdu. Bireysel emeklilik sisteminin ağırlıklı olarak gümüşe dayalı ilk fonu olma özelliğini taşıyan Gümüş Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu 2025 yılının mayıs ayında halka arz edildi. Sektördeki öncülüğünü fon kuruluşlarıyla da sürdüren Anadolu Hayat Emeklilik’in bu yeni fonu, fon toplam değerinin en az %80’ini gümüşe dayalı endeksleri takip eden yerli ve yabancı borsa yatırım fonlarına ve yatırım fonu katılma paylarına yönlendirilerek, dünya ölçeğinde kıymetli maden piyasalarındaki getiri potansiyelini yatırımcısına sunmayı amaçlıyor. Halka arzından itibaren bireysel emeklilik katılımcılarından büyük ilgi gören Gümüş Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu, 13 Kasım tarihi itibarıyla 82 bini aşkın katılımcı tarafından tercih edilmiş olup fon büyüklüğü aynı tarih itibarıyla 10 milyar TL’yi aştı.

Anadolu Hayat Emeklilik Gümüş Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu, 31 Ekim tarihli Emeklilik Gözetim Merkezi verilerine göre BEFAS’ta en çok alım yapılan ilk 10 emeklilik yatırım fonu arasında ilk sırada yer alıyor.

Yeni emeklilik fonlarının sektöre kazandırılması konusunda da öncü olan Anadolu Hayat Emeklilik’in önümüzdeki dönemde bu alandaki faaliyetlerini sürdürmesi bekleniyor.

MetLife Türkiye çalışanlarından oluşan gönüllüler, yılbaşından bugüne; çöp toplama, MetLife Vakfı’nın desteğiyle gerçekleştirilen JA Startup ve Career Meetup etkinlikleri kapsamında mentörlük, MetLife Vakfı’nın desteğiyle ve Arbor Day Vakfı ile Ege Orman Vakfı’nın iş birliğinde ağaç dikimi, “Volunteering with Purpose - Amaçlı Gönüllülük” programı kapsamında Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği iş birliğiyle “Tekerlekli Sandalye Birleştirme” atölyesi, Kayışdağı Darülaceze sakinlerini ziyaret ve Türkiye Down Sendromu Derneği iş birliğiyle yeni doğan paketi hazırlama ve pizza atölyesi etkinliklerine imza attı.

MetLife Emeklilik ve Hayat Genel Müdürü Deniz Yurtseven, gönüllülük aktivitelerinin yıl boyunca gösterdiği etkiyi şu sözlerle değerlendirdi:

“MetLife olarak topluma değer katmayı işimizin doğal bir parçası olarak görüyoruz. Gönüllülük bizim için yalnızca bir sosyal sorumluluk değil; birlikte üretmenin, birlikte eğlenmenin, birlikte öğrenmenin, dayanışmanın ve sürdürülebilir bir geleceğe katkı sunmanın bir yolu. 2025 yılı boyunca gönüllülerimizin emeğiyle bin 100 gönüllülük saatine ulaştık. Her bir etkinliğimizde toplumun farklı kesimlerine dokunarak birlikte başarma kültürünü güçlendirdik. Bu başarı, MetLife’ın kalpten gelen gönüllülük anlayışının bir yansımasıdır.”

Kaynak: TSB

Türkiye’de hayat sigortacılığı yeni bir evreye girmeye hazırlanıyor. SEDDK, şirketlere görüşe açtığı son düzenleme taslakları ile yatırım fonlu sigortaları düzenleme yolunda ilk adımı atmış oluyor. SEDDK’nın düzenlemeleri sayesinde sigortacılık ile sermaye piyasaları evrenleri birbirlerine daha da yakınlaşmış olacak.

Çokça adı geçmekle birlikte nasıl bir ürün olduğu konusunda farklı farklı değerlendirmeler olabilmekte. İçeriğini netleştirmek için bazı ürün fikirlerini paylaşmakta fayda var.

Üründe yurtdışı uygulamalara benzer şekilde sigorta ettirenlerin ödedikleri sigorta primleri, hayat sigortası şirketleri tarafından SPK mevzuatına tabi menkul kıymet yatırım fonlarında değerlendirilecektir. Sigorta ettiren sigorta poliçesinin tanzimi aşamasında tarifede tanımlı fonlar arasında fon dağılımını belirleyecek; ödediği primler yine kendisinin belirleyeceği vefat, maluliyet vb. teminat bedelleri için gerekli risk primleri düşüldükten sonra yatırım fonlarına yönlendirilecektir.

Sigorta ettiren poliçe süresi içinde fon dağılım değişiklikleri yapabilecektir. Şunu da belirtmek gerekiyor; hayat sigortası şirketi poliçe kapsamına TEFAS’ta işlem gören tüm fonları değil, kendi uygun göreceği, müşterisine değer katacağını düşündüğü fonları dahil edecektir. Bununla birlikte rekabet ortamında müşteri talebi ile bu fonların çeşitliliğinin artması kaçınılmazdır.

Sigorta ettiren poliçe süresi sonunda hayattaysa, sözleşmesi kapsamındaki fonların güncel değerlerinden oluşan birikimine hak kazanacaktır; poliçe süresi içinde sigortalının vefat ya da maluliyeti durumunda ise hem birikim hem de vefat/maluliyet risk teminatı hak sahiplerine ödenecektir. Ürünün hedef kitlesinin 5 ile 15 yıl arasında vadelerde tasarruf yapmak isteyen bireylerin olması muhtemeldir.

Ürünün en ayırt edici özelliği üründe teknik faiz garantisi olmamasıdır. Fonların seçimi ve yönetimi sigorta ettirenler üzerinde olacağı için sigorta şirketi tarafından sigorta ettirene bir garanti verilmeyecektir. Bu demek değildir ki şirketler tarafından garanti veren ürünler de tasarlanamaz.

Ve tabii ki ürünün vergi avantajı ürünün cazibesini artıran etmenler arasında üst sıralardadır; sigorta ettiren ödediği primleri belli limitler dahilinde gelir vergisi matrahında indirime konu edebilecektir.

Yatırım fonlu sigortalar için öngörümüz 10 yılın sonunda 522 bin sigortalıya ait 650 milyar TL üzerinde ilave bir fon kapasitesi yaratmak; bu ise yatırım fon evrenine ilave bir yüzde 15’lik katkı anlamına geliyor. Hiç de azımsanmayacak bir katkı. Yakın dönemin en başarılı reformlarından biri olan bireysel emeklilik sisteminde şirketlerimizin ortaya koyduğu performans dikkate alınırsa bu rakamlar hiç de erişilmesi zor rakamlar değil.