Quick Sigorta, Burdur'un Bucak ilçesinde düzenlenen 5. BUMOK Motosiklet Festivali'nde QKaravan ile yer alarak motosiklet tutkunlarıyla buluştu. Festival boyunca tanıtılan KASKONOMİQ Kasko Sigortası, motosiklet kullanıcılarına ekonomik ve erişilebilir güvence çözümleri sundu.

KASKONOMİQ Bucak'ta motosiklet kullanıcılarıyla buluştu

Quick Sigorta, motosiklet kültürüne verdiği desteği Türkiye'nin farklı şehirlerinde sürdürmeye devam ediyor. Bu kapsamda, Bucak Motosiklet Kulübü tarafından 16-19 Temmuz 2026 tarihleri arasında Burdur'un Bucak ilçesindeki İncirhan Mesire Alanı'nda düzenlenen 5. BUMOK Motosiklet Festivali'nde QKaravan ile festival alanındaki yerini aldı.

Festival süresince Quick Sigorta ekibi, motosiklet kullanıcıları, acenteler, yerel yöneticiler ve iş ortaklarıyla bir araya gelirken, standı ziyaret eden katılımcılara KASKONOMİQ Kasko Sigortası hakkında kapsamlı bilgiler verdi.

23 şehirden, 77 motosiklet kulübü katıldı

Bu yıl festival, Türkiye'nin 23 farklı kentinden gelen motosiklet tutkunlarını ve 77 ayrı motosiklet kulübünü ağırladı.

Konserler, motosiklet gösterileri, yarışmalar, eğitim programları ve geleneksel etkinliklerin düzenlendiği organizasyon, motosiklet kültürünün önemli buluşmalarından biri olarak öne çıktı.

İncirhan'ın tarihi atmosferinde festival

Festival, Selçuklu döneminin önemli eserlerinden biri olan İncirhan'ın tarihi atmosferinde gerçekleştirildi.

Program kapsamında demir dövme, keşkek dövme ve ateş üzerinden atlama gibi geleneksel etkinlikler de düzenlenirken, katılımcılar hem motosiklet kültürünü hem de Bucak'ın tarihi ve kültürel mirasını yakından tanıma fırsatı buldu.

Eyüp Özsoy: "Motosiklet kültürü güçlü bir topluluk bağı"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, motosiklet festivallerinin marka açısından büyük önem taşıdığını belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"Quick Sigorta olarak motosiklet kullanıcılarıyla aynı heyecanın içinde buluşmayı çok kıymetli buluyoruz. Motosiklet festivalleri bizim için sahada dinlediğimiz, ihtiyaçları doğrudan gördüğümüz ve çözümlerimizi kullanıcılarla birebir paylaştığımız vazgeçilmez buluşmalar. 5'inci BUMOK Motosiklet Festivali'nde QKaravan ile yer alarak Bucak'ta motosiklet tutkunlarıyla bir araya geldik."

KASKONOMİQ yoğun ilgi gördü

Festival boyunca ziyaretçilere KASKONOMİQ Kasko Sigortası'nın kapsamı, avantajları ve ekonomik güvence modeli anlatıldı.

"Kasko artık her araç için ekonomik" yaklaşımıyla geliştirilen ürün, motosiklet kullanıcılarından yoğun ilgi gördü. Quick Sigorta, motosiklet sahiplerine yönelik erişilebilir ve kullanıcı odaklı sigorta çözümlerini sahadaki doğrudan temaslarla tanıtmayı sürdürdü.

Quick Sigorta'nın motofest takvimi

Quick Sigorta'nın 2026 festival programı şu şekilde devam edecek:

• 24-26 Temmuz: 2. Quick Sigorta Erbaa My Enduro Motofest
• 1-2 Ağustos: 3. Quick Sigorta Tosya Motofest
• 7-9 Ağustos: 2. Quick Sigorta Fatsa Motofest
• 14-16 Ağustos: 13. Quick Sigorta Artvin Motofest
• 3-6 Eylül: 14. Quick Sigorta Balıkesir Motofest
• 11-13 Eylül: 2. Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest

İLK ÇEYREKTE GÜÇLÜ BÜYÜME PERFORMANSI

Sektörün büyüme ivmesi 2026 yılının ilk çeyrek sonuçlarına da yansıdı. Toplam prim üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 30 artarak 397 milyar TL’ye, toplam aktif büyüklüğü ise yüzde 59 artışla 4.2 trilyon TL’ye ulaştı. Sigorta ve emeklilik sektörünün ülke ekonomisine sağladığı fon büyüklüğü de 31 Mart 2026 itibarıyla 3.5 trilyon TL seviyesine yükseldi.

SEKTÖRÜN BULUŞMASI WOW İSTANBUL’DA

Sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirecek 5. Sigorta Fuarı ve Kongresi (USFK2026), bu dönüşümün ve geleceğin sigortacılık modellerinin konuşulacağı bir platform olacak. Sigorta Haftası kapsamında 30 Eylül–2 Ekim 2026 tarihlerinde WOW İstanbul Hotel’de gerçekleştirilecek organizasyon, tüm ekosistemi aynı çatı altında buluşturacak.

MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU İLE SERTİFİKASYON SÜRECİ TAMAMLANDI

Sektörün altyapısını güçlendirmek adına ilgili kurumlarla kapsamlı iletişim süreçlerini yürüten HRD, Mesleki Yeterlilik Kurumu'na (MYK) başvurarak hasar restorasyon profesyonellerinin sertifikalandırılması için girişimde bulunmuştu.

Yaklaşık bir yıl süren titiz çalışmaların ardından, alanında görev yapan tüm profesyonellerin ulusal yeterlilik ve sertifikasyon sistemine dahil edilmesi hedefi başarıyla hayata geçirildi.

CEMİL ISLIKÇI: "HEDEFİMİZ SEDDK NEZDİNDE DENETLENEBİLİR STANDARTLAR"

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Hasar Restorasyon Derneği Başkanı Cemil Islıkçı, mesleğin geleceği ve kurumsallaşması adına atılan adımları şu sözlerle özetledi:

"Bugün geldiğimiz noktada önümüzdeki en önemli hedef; mesleğimizin Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) nezdinde denetime tabi, standartları belirlenmiş ve sigorta sektörünün vazgeçilmez, kıymetli bir paydaşı olarak konumlanmasını sağlamaktır. Bunun için eğitim ve sertifikasyon süreçlerinin en yüksek kaliteyle tamamlanması büyük önem taşımaktadır."

AKADEMİK İŞ BİRLİKLERİ VE YENİ UZMAN KADROSU

Mesleğin itibarı ve sürdürülebilirliği için yönetim kurulu ve dernek üyeleriyle birlikte özveriyle çalıştıklarını vurgulayan Islıkçı, üniversitelerle yapılan iş birliklerine de dikkat çekti. Yönetim kurulu üyelerinin akademik katkıları sayesinde sektöre eğitim verecek nitelikli uzman kadronun hazırlıklarının tamamlandığını belirtirken, yakın zamanda sektöre değer katacak yeni projeleri kamuoyuyla paylaşacaklarını ifade etti.

Hasar Restorasyon Derneği, sektörün kurumsallaşması, kalite standartlarının yükseltilmesi ve mesleki gelişimin sürdürülebilir kılınması amacıyla çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.

Türkiye Sigorta, 2026’nın ilk 6 ayında net kârını geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 44 artışla 13 milyar 450 milyon TL’ye, Türkiye Hayat Emeklilik ise yüzde 52 artışla 11 milyar 8 milyon TL’ye yükseltti. Böylece iki şirket, 1 Ocak–30 Haziran 2026 döneminde toplam net kârını yüzde48 artırarak 24,5 milyar TL ile rekor kârlılığa imza attı.

Türkiye Sigorta, 2026 yılının ilk yarısında prim üretimini geçen yılın aynı dönemine göre yüzde30 artırarak 94 milyar 213 milyon TL’ye yükseltirken, pazar payını da yüzde15 seviyesine taşıdı.

Türkiye Hayat Emeklilik ise yılın ilk 6 ayında Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) fon büyüklüğünü yüzde 49 artışla 525 milyar TL'ye, katılımcı sayısını da yaklaşık 5 milyona yükseltti. Şirket, aynı dönemde hayat branşında yüzde 53,4 büyümeyle 20 milyar 270 milyon TL prim üretimine ve yüzde 17.7 pazar payına ulaştı.

Haziran sonu itibarıyla, Türkiye Sigorta’nın aktif büyüklüğü 193,3 milyar TL’ye, özsermaye büyüklüğü ise 61 milyar TL’ye ulaşırken, özkaynak kârlılığı yüzde 48 olarak gerçekleşti. Türkiye Hayat Emeklilik’in ise aktif büyüklüğü 598,4 milyar TL’ye, özsermaye büyüklüğü 39,4 milyar TL’ye ulaşırken özkaynak kârlılık oranı ise yüzde 62 olarak gerçekleşti. Türkiye Sigorta'nın sermaye yeterlilik rasyosu yüzde213, Türkiye Hayat Emeklilik’in sermaye yeterlilik rasyosu ise yüzde377 seviyesinde kaydedildi. Bileşik rasyo oranı ise Türkiye Sigorta’da yüzde88,34, Türkiye Hayat Emeklilik ise yüzde64,92 seviyesinde gerçekleşti.

2026 yılı içerisinde; Türkiye Sigorta tarafından 3 milyar TL tutarında nakit temettü dağıtımı yapılacak olup, şirket yüzde 100 bedelsiz sermaye artırımıyla sermayesini 10 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltti. Türkiye Hayat Emeklilik tarafında ise, 3 milyar TL’lik temettü dağıtımı yapılacak olup, şirket sermayesi ise 5 milyar TL’den 10 milyar TL’ye yükseldi.

“DENGELİ FİYATLAMA İLE SİGORTA ERİŞİLEBİLİRLİĞİNE KATKI SAĞLIYORUZ”

2026 yılının ilk yarısında elde ettikleri finansal sonuçların; güçlü bilanço yapısı, etkin gider yönetimi, mali disiplin ve müşteri odaklı büyüme stratejisinin sonucu olduğunu belirten Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, “Şirketlerimiz, bu yılın ilk yarısında da başarılı finansal performansını sürdürerek tüm paydaşlarına değer üretmeye devam etti. İlk çeyrekte hayat ve hayat dışı sektörlerinde Türkiye Sigorta’nın kârlılıkta 1. sırada, Türkiye Hayat Emeklilik’in ise 2. sırada yer alması, Şirketlerimizin güçlü finansal performansının en önemli göstergesidir. Hayat ve hayat dışı sektörlerinde adeta birbirleriyle yarışan iki şirketimiz de yılın ikinci çeyreğinde kârlılık ve prim üretimindeki lider konumlarını başarıyla sürdürmüştür. Başarımızın temelinde; yılın ilk 6 ayında enflasyonla mücadele ve sigorta erişilebilirliğini artırma stratejimiz kapsamında uygulamaya aldığımız kampanyalar, etkin risk yönetimi, disiplinli fiyatlama politikamız, operasyonel verimliliğimiz ve değişen ekonomik koşullara hızlı uyum sağlayan yönetim anlayışımız bulunuyor. Bu yaklaşımlarımız, hem finansal başarımızı daha da güçlendirdi hem de uzun vadeli hedeflerimize sağlam bir zemin oluşturdu. 2026 yarıyılında rekoru yatırım gelirlerimiz değil, sigortacılığın kendisi yazdı. Sektör ortalamaları yüzde110’un üzerindeyken bileşik oranımız üst üste onuncu çeyrekte yüzde100'ün altında kaldı ve yüzde88 ile tarihimizin en iyi seviyesine geriledi” dedi.

Enflasyonla mücadele sürecinde şirketlerinin; finansal gücünü korurken, sigortayı ulaşılabilir kılan dengeli fiyatlama yaklaşımıyla hareket ettiğini ifade eden Çakmak, sözlerine şöyle devam etti:

“2026 yılı Haziran ayı sonunda TÜFE, yıllık bazda yüzde32,1 olarak gerçekleşirken sigorta enflasyonu aynı dönem için yüzde 15,5 ile TÜFE’nin önemli ölçüde altında kaldı. Yıllık TÜFE’nin altında gerçekleşen sigorta enflasyonuna sektörümüzde lider ve piyasa belirleyici şirket olarak özellikle bireysel ürün gruplarında aldığımız aksiyonlar, indirimler ve ödeme kolaylığı sunan kampanyalarımızın da etkisiyle katkı sunduk. Yılın ilk 6 ayında sağlık sigortalarında 10,6 milyar TL, kasko branşında da yüzde 30 artışla ile 9,9 milyar TL prim üretimine ulaşarak rekabetçi fiyatlama ile büyümeyi dengeli bir şekilde yönetme kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koyduk. Sigorta enflasyonunun üzerinde reel büyüyerek, bu büyümeyi teknik kâra dönüştürerek, yatırım portföyümüzü çeşitlendirerek ve sigorta erişilebilirliğini artırarak 2026’nın ilk yarısında hedeflerimizi her alanda gerçekleştirdik.”

“Enflasyonla mücadele ve herkes için sigorta vizyonumuz doğrultusunda, bazı bireysel ürün gruplarımızda fiyat artışına gitmeden büyümemizi sürdürdük. Etkin fiyatlama yönetimimiz sayesinde yalnızca üretimimizi büyütmekle kalmadık, sektör liderliğimizi daha da pekiştirdik. Bu yaklaşımımızla daha fazla vatandaşımızı sigorta güvencesiyle buluştururken, sigortayı toplumun her kesimi için erişilebilir hale getirme hedefimiz doğrultusunda önemli bir mesafe kat ettik. Sektörün geneliyle karşılaştırdığımızda Türkiye Sigorta olarak ilk 6 aydaki 94 milyar TL’lik prim üretimi ile en yakın rakibimizle aramızda 18 milyar TL’lik, sektörün 3. ve 4. şirketleriyle 40 milyar TL’lik fark oluşması bizleri oldukça gururlandırıyor.”

Çakmak, tarım ve yangın/doğal afetler branşlarında ise daha önceki yıllarda olduğu gibi yılın ilk yarısında liderliklerini sürdürdüklerini ifade etti.

“HEDEFİMİZ, SİGORTAYI HERKES İÇİN ERİŞİLEBİLİR KILMAK”

Temel hedeflerinin, sigortayı toplumun her kesimi için erişilebilir hale getirerek ülkemizdeki sigortalılık oranını artırmak olduğunu vurgulayan Çakmak, farklı gelir grupları ve müşteri segmentlerinin değişen ihtiyaçlarını dikkate alarak ürün, hizmet ve süreçlerini sürekli iyileştirdiklerini ifade etti. Çakmak, “Herkes için erişilebilir sigorta stratejimiz doğrultusunda yılın ilk yarısında öncü ürün ve hizmet kampanyalarımızı hayata geçirdik. Kasko ve trafikte peşin fiyatına taksit kampanyası, 18-26 yaş arası gençlere özel TSS kampanyası, hayat sigortalarında farkındalığı ve penetrasyonu arttırmak için bir ay bizden prim iadeli hayat sigortası kampanyası ve bireysel ürünlere yönelik ödeme kolaylığı ve ek katkı sağladığımız özel kampanyalarımızla müşterilerimizin yanında yer aldık. Dijitalleşme yatırımlarımız, çoklu dağıtım kanallarımız ve müşteri deneyimini merkeze alan yaklaşımımız sayesinde her kademeden müşterimize daha hızlı, daha kolay ve daha etkin hizmet sunmaya devam ediyoruz” dedi.

“KÂRLILIK VE PRİM ÜRETİMİNDE REKORLARIMIZA BİR YENİSİNİ DAHA EKLEDİK”

Taha Çakmak, sürdürülebilir büyüme ve yüksek kârlılık performansı ile bilançolarını güçlendirmeye devam ettiklerini belirterek, şu değerlendirmelerde bulundu:

“2026 yılı ilk yarısında kendi rekorlarımızı kırmaya devam ettik. İlk yarıda iki şirketimiz yüzde 48 artışla toplamda 24,5 milyar TL rekor net kârlılığa ulaştık. Prim üretim rakamlarımız ise kurumsal performansımızın en somut göstergesi oldu.”

İlk yarıyılda Türkiye Sigorta’nın BIST 50 Endeksi’ndeki tek sigorta şirketi olarak güçlü bir performans sergilediğini ve blok pay satışının güçlü talep gördüğünü ifade eden Taha Çakmak; “Payların hızlandırılmış talep toplama yöntemiyle uluslararası kurumsal yatırımcılara satışında arz edilen tutarın 4 katından fazla talep toplandı. Böylece TVF’nin Türkiye Sigorta’daki yüzde5’lik payı yaklaşık 150 milyon USD (6,75 milyar TL) karşılığında uluslararası kurumsal yatırımcılardan gelen güçlü taleple tamamlandı. Halka açıklık oranımız yüzde23,9’a çıkarak likidite ve yabancı yatırımcı erişimimiz arttı” dedi.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak sadece bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da gözeten bir anlayışla hareket ettiklerini ifade eden Çakmak, güçlü kurumsal yapılarını sürdürülebilir kârlı büyüme hedefiyle desteklemeye devam edeceklerini söyledi.

Çakmak, önümüzdeki dönemde de ürün çeşitliliğini artırmaya, hizmet kalitesini geliştirmeye ve ülkemizin ekonomik kalkınmasına katkı sunarken sigortacılığı daha geniş kitlelerle buluşturmaya kararlılıkla devam edeceklerini kaydetti.

Bilgi teknolojileri, dijital dönüşüm, operasyon yönetimi ve müşteri deneyimi alanlarında 30 yılı aşkın deneyime sahip olan Ümit Helva, kariyeri boyunca teknoloji ve iş hedeflerini bir araya getiren başarılı dönüşüm projelerine liderlik etti.

Kariyerine yazılım mühendisi olarak başlayan Helva; KoçSistem, Hewlett-Packard (HP), Turkcell ve Dias Teknoloji gibi sektörünün öncü kurumlarında farklı liderlik görevleri üstlendi. Ümit Helva, Turkcell’de Bilgi Teknolojileri Direktörü olarak müşteri ve kanal çözümleri, dijital kanallar, e-ticaret platformları, CRM dönüşümü, veri analitiği ve saha operasyonları gibi kritik alanlardan sorumlu oldu. Son olarak Dias Teknoloji’de ise Yazılım Çözümlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan Helva, kurumun teknoloji organizasyonunun yapılandırılmasına, bulut dönüşümü, güvenlik, CRM, ERP ve yapay zekâ tabanlı çözümlerinin geliştirilmesine liderlik etmişti.

Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü mezunu olan Ümit Helva; teknoloji liderliği, dijital dönüşüm, çevik organizasyonlar ve operasyonel mükemmeliyet alanlarında güçlü bir uzmanlığa sahip.

Howden’ın "1.7 Yenileme Döneminde Siyasi Şiddet ve Terörizm Reasürans Piyasası" başlıklı analizi, Orta Doğu'da yaşanan gelişmelerin piyasa üzerindeki kısa vadeli etkilerinin ötesinde, siyasi şiddet ve terörizm risklerinin küresel ölçekte daha karmaşık ve çok katmanlı bir yapıya dönüştüğünü ortaya koyuyor. Analize göre 1.7 yenileme döneminde uluslararası reasürans şirketleri, kapasite yönetiminden fiyatlamaya, reasürans disiplininden risk seçimine kadar birçok alanda daha temkinli ve seçici hareket ediyor.

ORTA DOĞU'DA KAPASİTE DARALIRKEN RİSK SEÇİMİ DAHA DA SIKILAŞTI

Orta Doğu’da ve Ukrayna'da tırmanan gerilimin ardından birçok uluslararası reasürans şirketi, yeni risk taleplerini geçici olarak durdururken, piyasanın risk iştahı kontrollü ve kademeli bir şekilde yeniden şekillenmeye başladı. Daha önce yeni iş kabulünü askıya alan bazı şirketler yeniden değerlendirme sürecine girerken, bazı piyasa oyuncuları ise yalnızca kesinleşmiş talepleri incelemeyi tercih ediyor. Bu seçici yaklaşımda artan iş hacmi de etkili oluyor. Nitekim bazı uluslararası reasürans şirketlerinin günlük 50'nin üzerinde başvuru aldığı belirtiliyor.

Bölgede faaliyet gösteren birçok uluslararası reasürans şirketi, Batılı çıkarlarla bağlantılı risklerin yanı sıra havaalanları, petrol rafinerileri, tuzdan arındırma tesisleri, limanlar ve benzeri kritik altyapıları kapsayan risklere temkinli yaklaşıyor. Olası hedeflerin sürekli değişmesi nedeniyle kabul edilebilir risk seviyelerini net şekilde belirlemek giderek zorlaşırken, reasürans kapasitesi de daha kontrollü ve sınırlı limitlerle sunuluyor. Bu ortamda tek lokasyonlu ve daha düşük limitli riskler, büyük ölçekli ve çok lokasyonlu programlara kıyasla reasürans kapasitesine erişimde daha avantajlı bir konuma geliyor.

Piyasadaki hızlı değişime dikkat çeken Howden Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Bölge CEO’su Atınç Yılmaz şu değerlendirmelerde bulundu: "Savaş teminatını da kapsayan siyasi şiddet ve terörizm reasürans piyasası yeni bir evreye giriyor. Ukrayna ve Orta Doğu'daki büyük ölçekli çatışmalar hala önemini koruyor. Ancak artık dünyanın farklı bölgelerinde meydana gelen daha küçük ölçekli olayların birikimli etkisine de aynı ölçüde odaklanmamız gerekiyor. Bu nedenle piyasa son derece hızlı hareket ediyor ve bu dinamik yapı devam ediyor. Bugün birçok uluslararası reasürans şirketi, büyük hasar oluşturan bir olayın etkilerini gerçek zamanlı olarak değerlendirerek karar alıyor. Sınırlı kapasite, sıkılaşan risk kabul kriterleri ve sigortalama kararları, kimi zaman 24 saat içinde değişebilen hedef listelerine göre şekilleniyor. Yüksek riskli bölgelerde faaliyet gösteren şirketler açısından ise temiz ve güvenilir risk verileri ile güçlü bir risk yönetimi yaklaşımını ortaya koymak, uygun teminat sağlayabilmenin en kritik unsurları arasında yer alıyor."

SİGORTALI KAYIPLARIN 3 MİLYAR DOLARI AŞMASI BEKLENİYOR

Piyasa tahminleri, son dönemde yaşanan olaylar ve bunlara bağlı saldırılar nedeniyle sigortalı kayıpların 3 milyar doları aşabileceğine işaret ediyor. Buna karşın toplam ekonomik kayıpların ve sigortasız zararların çok daha yüksek seviyelere ulaşması bekleniyor. Bu tablo, siyasi şiddet ve terörizm (PV&T) teminatlarının birçok bölgede ve sektörde ya sınırlı kapsamla satın alınmasından, poliçe kapsamı dışında bırakılmasından ya da yetersiz limitlerle güvence altına alınmasından kaynaklanan önemli koruma açığını da gözler önüne seriyor.

Piyasanın önde gelen reasürans şirketleri ise yalnızca doğrudan fiziksel hasarı değil; kritik altyapı, enerji, lojistik ve ulaştırma sektörlerinde yaşanabilecek uzun süreli iş kesintilerini, tedarik zincirindeki aksaklıkları ve bunların ekonomi üzerindeki olası etkilerini de yakından takip ediyor. Bölgedeki gerilimin daha da tırmanması, misilleme saldırılarının artması ve risklerin farklı coğrafyalara yayılması ihtimali ise piyasanın önümüzdeki döneme ilişkin en önemli endişeleri arasında yer alıyor.

FİYATLAR YÜKSELİRKEN PİYASA DAHA SEÇİCİ HAREKET EDİYOR

1 Temmuz yenileme döneminde siyasi şiddet ve terörizm reasürans piyasasında fiyatlar üzerindeki yukarı yönlü baskı devam ederken, risk kabul süreçleri de belirgin şekilde sıkılaşıyor. Reasürans korumalarında sunulan limitler azalırken, reasürans korumasının devreye girdiği bağlantı noktaları (attachment point) yükseliyor. Özellikle yüksek riskli bölgelerde faaliyet gösteren şirketler için bağımsız Siyasi Şiddet teminatlarında yeterli ve geniş kapsamlı kapasiteye erişim giderek zorlaşıyor.

Bununla birlikte piyasa yalnızca kapasite daralmasıyla şekillenmiyor. Özellikle yeni kurulan Managing General Agent (MGA) yapıları ile siyasi şiddet ve terörizm branşında faaliyet göstermeye başlayan yeni sendikalar sayesinde piyasaya ilave kapasite girişi de yaşanıyor. Ancak mevcut oynaklığa rağmen, bölgesel uzmanlığa sahip ve disiplinli risk yönetimi anlayışıyla hareket eden reasürans piyasaları, kapasitelerini güçlü risk yönetimi uygulamalarına sahip, risk verileri şeffaf şekilde ortaya konabilen ve iyi korunan riskler için seçici biçimde kullanmayı sürdürüyor.

RİSK GÖRÜNÜMÜ KÜRESEL ÖLÇEKTE DEĞİŞİYOR

Orta Doğu'daki gelişmeler siyasi şiddet ve terörizm (PV&T) reasürans piyasasının gündemini belirlemeyi sürdürürken, küresel ölçekte değişen risk görünümü de piyasanın geleceğini şekillendiriyor. PV&T branşında küresel prim üretiminin yaklaşık 1,5 milyar dolar seviyesinde olduğu tahmin edilirken, sigortalı kayıpların bu tutarın neredeyse iki katına ulaşması bekleniyor. Bu durum, piyasa üzerindeki baskının belirli bir coğrafyayla sınırlı kalmadığını ortaya koyuyor.

Büyük ölçekli savaş ve çatışmalar önemini korurken, reasürans piyasasında giderek daha fazla dikkat çeken bir başka eğilim de dünyanın farklı bölgelerinde art arda yaşanan daha küçük ölçekli siyasi şiddet olayları oluyor. Son yıllarda Amerika, Avrupa ve Afrika'da meydana gelen sivil huzursuzluklar, aktif saldırgan olayları ve isyanlar tek başına büyük hasarlar yaratmasa da bu olayların oluşturduğu kümülatif kayıplar PV&T branşının genel performansı üzerinde her geçen gün daha belirleyici bir rol üstleniyor.

Sigorta sektöründeki güncel veriler, Sigorta Tahkim Komisyonu’ndaki yaklaşık 700 bin uyuşmazlık dosyasının yüzde 95’i (yaklaşık 665 bin dosya) araç değer kaybı kaynaklı olduğunu gösteriyor. Trafik sigortası verilerine göre ise 2025 yılı verilerine göre trafik sigortasında işlem gören değer kaybı dosya sayısı 659 binin üzerine çıkmış durumda.

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK), bu yoğunluğu ve uyuşmazlıkları ortadan kaldırmak amacıyla 1 Temmuz itibarıyla yeni bir dönemi hayata geçirdi. Yürürlüğe giren yeni uygulama ile trafik sigortasında değer kaybı tazminatı için ayrı bir başvuru şartı kaldırılarak, hesaplama ve ödeme süreçlerinin doğrudan ve otomatik yürütülmesi hedeflendi. Yapısal reformun etkileri ve yeni sisteme ait verilerin önümüzdeki dönemde netleşmesi bekleniyor.

AVRUPA’DA SİSTEM NASIL İŞLİYOR?

Türkiye’de yeni sistemin sonuçları merakla beklenirken, Avrupa ülkelerindeki uygulamalar da dikkat çekiyor. Hollanda’da durumun bizdeki gibi sigorta sektörü için kanayan bir yara olup olmadığını değerlendiren Bedeni Hasar Uzmanı Ethem Emre, iki ülke arasındaki yaklaşım farkını ortaya koyuyor. Ethem Emre, konuya ilişkin yaptığı ilk değerlendirmede, "Bu konu burada yasal olarak var ama dava konusu edilmez. Gündeme bile gelmez" ifadelerini kullanıyor.

Sistem işleyişindeki detayları aktaran Emre, anlaşmazlık durumunda izlenen yolu şu sözlerle özetliyor: "Kişi sigorta eksperinin verdiği değeri beğenmezse, bağımsız bir ekspertiz raporu (CONTRA ekspertiz) oluşturur. Bu rapor için oluşacak masrafları da kendi karşılar. Haklı çıkarsa masrafı sorumlu sigorta şirketinden alır. Kasko ödemeleri pert durumunda aracın günlük piyasa değeri üzerinden ödenir. Sigorta şirketlerinin anlaşmalı olduğu garajlarda hasar onarılır ve ödeme doğrudan o servise yapılır."

ARAÇ YAŞI DEĞER KAYBINI DOĞRUDAN ETKİLİYOR

Hollanda otomotiv pazarında araçların hızlı bir değer amortismanına uğradığını vurgulayan Ethem Emre, sıfır kilometre bir aracın her yıl yaklaşık yüzde 15 oranında değer kaybettiğini belirtiyor. Altı yılın sonunda araç değerinin yüzde 90 oranında düştüğünü ifade eden Emre, yaşlı araçlarda değer kaybı taleplerinin yok denecek seviyelere gerilediğini aktarıyor. Ayrıca Hollanda’daki araç sahiplerinin, gelecek yılın sigorta primleri yükselmesin diye küçük çaplı hasarları Türkiye’deki gibi poliçeye yansıtmadan kendi imkanlarıyla çözmeyi tercih ettiklerini de sözlerine ekliyor.

Hollanda’da sigorta sektöründe 30 yıllık kariyeri bulunan Bedeni Hasar Uzmanı Ethem Emre ile rehber niteliği taşıyan haberlerimize devam edeceğiz. Takipte kalın.

30 DAKİKALIK TOPLANTI 1.5 SAAT SÜRDÜ

Henüz müteahhit seçimini yapmayan ancak sürece sigorta şartı koyan kat maliklerinin sorularını yanıtlayan Çağlar Kotancı, verimli geçen etkinliğin detaylarını paylaştı. Normal şartlarda müteahhitleri ve projeyi inceledikten sonra sürece dahil olduklarını belirten Kotancı, burada maliklerin özel ricası üzerine müteahhit seçimi öncesinde bilgilendirme yaptıklarını ifade etti.

Sürece doğal olarak tam hâkim olmayan ve sigorta istemelerine rağmen tereddütleri bulunan maliklerin tüm soru işaretlerini soru-cevap bölümünde giderdiklerini vurgulayan Kotancı, 30 dakika olarak planlanan toplantının yoğun ilgiyle 1.5 saat sürdüğünü ve kapanışta alkışlarla uğurlandıklarını söyledi.

Toplantı sonunda, Suadiye’de oldukça merkezi bir noktada yer alan iki bloklu kentsel dönüşüm projesinin bina tamamlama sigortası güvencesiyle hayata geçirileceği belirtildi.

SEKTÖRÜN YASAL SORUNLARI MASAYA YATIRILDI

Oldukça verimli geçen üst düzey toplantının ana gündem maddelerini, sektörde uzun süredir çözüm bekleyen ve suistimallere açık olan yetkisiz hasar danışmanlığı faaliyetleriyle kararlılıkla mücadele edilmesi oluşturdu. Bunun yanı sıra piyasa dengelerini olumsuz etkileyen sahte kefalet senetlerinin engellenmesine yönelik atılacak yasal adımlar ile Sigorta Tahkim Komisyonu ve Adli Tıp Kurumu arasındaki kurumsal iş birliğinin en üst seviyeye çıkarılması hususları detaylıca değerlendirildi.

HUKUK GÜVENLİĞİ VE İŞ BİRLİĞİ VURGUSU

TSB yönetimi, adalet mekanizması ve kamu kurumlarıyla yürütülen bu güçlü ortaklıklar sayesinde hem hukuk güvenliğinin pekiştirileceğini hem de sigorta sistemine duyulan toplumsal güvenin en üst seviyeye ulaştırılacağını vurguladı. Sektör temsilcileri, yakın diyalog zemini ve sektörel sorunlara gösterdiği yapıcı yaklaşım dolayısıyla Adalet Bakanı Akın Gürlek'e teşekkürlerini iletti.

AVSAD YÖNETİMİNDE MANİFESTO KRİZİ PATLAK VERMİŞTİ

Dernek içinde yaşanan ayrılığın perde arkasını aralayan açıklamaya göre kriz, eski başkanın yönetimden habersiz şekilde dahil olduğu seçim manifestosu ile başladı. Yönetim kurulu, demokratik yapıya uymayan bu süreci şu sözlerle özetledi:

"Eski başkan tarafından, Yönetim Kurulu’nun bilgisi ve onayı alınmaksızın AVSAD’ın dahil edildiği seçim manifestosu, yayımlanmadan önce onayımıza sunulması gerekirken, manifesto metninden dahi ancak kamuoyuyla eş zamanlı olarak haberdar olunmuştur. Bu durum, AVSAD’ın birleştirici ve demokratik yapısına asla uymamıştır."

TOPLU İSTİFA İDDİALARINA RESMİ RAKAMLARLA YANIT

Manifesto krizinin ardından yönetim kurulunun tepkisiyle karşılaşan eski başkan istifa etmek zorunda kaldı. Kamuoyunda oluşan "AVSAD’da toplu istifa dalgası" iddialarının gerçeği yansıtmadığını belirten yönetim kurulu, net rakamları paylaştı. Sektörün en çok üyeye sahip derneklerinden biri için bu sayıların çok küçük bir azınlık olduğu aktarıldı. Süreçte yönetim kurulundan 2 kişi, üyelerden ise 7 kişi olmak üzere toplam 9 kişinin istifa ettiği açıklandı. İstifa eden bazı üyelerin dostlukların zarar görmemesi ve sürecin dışında kalmak adına bu kararı aldıkları ifade edildi.

AVSAD YENİLENEN KADROSUYLA FABRİKA AYARLARINA DÖNÜYOR

Farklı beklentiler içinde olan kişilerle yolların ayrıldığını ve gerekli tüm tedbirlerin hızla alındığını duyuran AVSAD Yönetim Kurulu, mesajını şu sözlerle tamamladı:

"AVSAD, yüklerinden arınmış olarak, yeni bir heyecan ve solukla meslektaşları için eskisinden daha çok çalışacaktır. Dinamik ve yenilikçi kadromuzla fabrika ayarlarına geri dönecek, AVSAD'lı olmak ayrıcalığını hep birlikte tekrar inşa edeceğiz."

AVSAD’ın yeni yönetiminin yayınladığı bilgilendirme metninin aslı şöyle:

KAMUOYUNA BİLGİLENDİRMEDİR KİŞİLER İÇİN DEĞİL, MESLEK İÇİN AVSAD.

Avrasya Sigorta Acenteleri Derneği (AVSAD) olarak, bugüne kadar kişisel menfaatlerin odağı olmadık, buna izin vermedik, bundan sonra da olmayacağız.

Geçtiğimiz günlerde bunu yapmak isteyenlere izin vermeyip, yönetim kurulu olarak gereken yapılmış ve farklı beklenti ve yaklaşımlar içinde olan kişilerle yollarımız ayrılmıştır.

Derneğin kurumsal kimliğiyle bağdaşmayan yaklaşımlara izin verilmemiş, yönetim kurulu bu doğrultuda gerekli tedbirleri almıştır.

AVSAD, bu güne kadar olduğu gibi bundan sonra da kişilere hizmet eden değil, meslek ve meslektaşlarına hizmet eden bir yapı olmaya devam edecektir.

Eski başkan tarafından, Yönetim Kurulu’nun bilgisi ve onayı alınmaksızın AVSAD adına hazırlanan seçim manifestosu, yayımlanmadan önce Yönetim Kurulu’nun onayına sunulması gerekirken, manifesto metninden dahi Yönetim Kurulu üyeleri ancak kamuoyuyla eş zamanlı olarak haberdar olmuştur.

Bu durum, AVSAD kültüründe asla olmayan; yönetim kurulu ile birlikte, üyeleri ile de istişareler sonucunda kararlar alan AVSAD'ın birleştirici, bütünleştirici ve demokratik yapısına asla uymamıştır.

Bu duruma tepkilerini sert bir dille dile getiren ve başkanın istifasını isteyen yönetim kuruluna karşı eski başkan istifa etmek zorunda kalmış, istifa sürecinde bazı üyelerle görüşmeler yaparak istifa etmeleri talebinde bulunmuştur.

Fakat yönetim kurulundan 2 kişi, üyelerden de 7 kişi olmak üzere, toplam 9 kişi istifa etmiştir. İstifa edenlerin bir kısmı, arkadaşlık ve dostluklara halel gelmesini istemediklerini ve sürecin tamamen dışında kalmak istediklerini beyan ederek istifa etmişlerdir.

Kamuoyuna, AVSAD'da toplu istifa veya bütün YK, Divan ve Denetim mekanizmaları ile istifa edildiği yönünde, kamuoyunu yanıltabilecek nitelikte, gerçek durumu yansıtmayan açıklamalar yapılmıştır.

Sektörün en aktif ve en çok üyeye sahip derneklerinden biri için bu istifalar çok küçük bir sayıdır.

AVSAD, yüklerinden arınmış olarak, yeni bir heyecan ve solukla meslek ve meslektaşları için eskisinden daha çok çalışacaktır.

AVSAD dinamik ve yenilikçi kadrosu ile fabrika ayarlarına geri dönecek olup, AVSAD'lı olmak ayrıcalığını hep birlikte tekrar inşa edeceğiz.

Mesleğimiz için aydınlık yarınlarda görüşmek dileğiyle.

Saygılarımızla.

AVSAD YÖNETİM KURULU

Katılım sigortacılığı alanında faaliyet gösteren Türkiye Katılım Sigorta ve Türkiye Katılım Hayat, organizasyon yapısını yeni bir üst düzey atamayla güçlendirdi. Şirketlerin büyüme stratejileri doğrultusunda gerçekleştirilen atama kapsamında Dr. Yunus Emre Gürbüz, satış, teknik operasyonlar ve hasar yönetiminden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapacak.

Üç kritik alanı yönetecek

Yeni görevinde Dr. Yunus Emre Gürbüz, şirketlerin büyüme ve operasyonel süreçlerinde kritik öneme sahip üç ana birimin yönetimini üstlenecek.

Gürbüz'ün sorumluluk alanları arasında;

• Satış ve pazarlama,
• Teknik operasyonlar,
• Hasar yönetimi

yer alacak.

Şirket, bu yapılanmayla birlikte katılım finans ilkeleri doğrultusunda operasyonel verimliliği artırmayı, hizmet süreçlerini hızlandırmayı ve pazardaki rekabet gücünü daha da yükseltmeyi hedefliyor.

Görevini sosyal medya hesabından duyurdu

Dr. Yunus Emre Gürbüz, yeni görevini kişisel sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımla kamuoyuna duyurdu.

Gürbüz paylaşımında, kendisine duyulan güven nedeniyle şirket yönetimine teşekkür ederek şu ifadeleri kullandı:

"Devletimizin güzide kuruluşlarından Türkiye Katılım Sigorta ve Türkiye Katılım Hayat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış bulunuyorum. Bu kıymetli görevi şahsıma tevdi eden başta Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Prof. Dr. Servet Bayındır'a, Yönetim Kurulu üyelerimize ve Sayın Genel Müdürümüz Özgür Öntürk'e güven ve teveccühleri için şükranlarımı sunuyorum. Rabbim, bu emaneti hakkıyla taşımayı; ülkemize, sektörümüze ve kurumumuza faydalı hizmetler yapmayı nasip eylesin."

Türkiye Katılım Sigorta ve Türkiye Katılım Hayat'ta gerçekleştirilen bu üst düzey atamanın, şirketlerin büyüme hedefleri ve operasyonel süreçlerine önemli katkı sağlaması bekleniyor.

Sigortamnews ailesi olarak Dr. Yunus Emre Gürbüz'e yeni görevinde başarılar diliyoruz.

Ticari alacak sigortasında dünya lideri olan Allianz Trade'in analizine göre küresel nakit dönüşüm döngüsü (CCC), 2025 yılında yarım gün artarak 67 güne ulaştı. Bu seviye, son 10 yıl ortalamasının 3 gün üzerinde yer alırken, 2023 yılında kaydedilen 68 günlük zirveye oldukça yakın seyrediyor.

Dayanıklılık için daha fazla stok tutuluyor

Raporda, şirketlerin son yıllarda "tam zamanında üretim (just-in-time)" modelinden uzaklaşarak, tedarik zinciri risklerine karşı "her ihtimale hazır (just-in-case)" yaklaşımını benimsediği vurgulandı.

Bu strateji doğrultusunda artan stok seviyeleri, şirketlerin jeopolitik risklere ve tedarik zinciri kesintilerine karşı daha dayanıklı hale gelmesini sağlarken, işletme sermayesinin daha uzun süre stoklarda kalmasına neden oluyor.

Allianz Trade İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle, stok devir süresinin bugün küresel nakit dönüşüm döngüsünün yaklaşık yüzde 80'ini açıkladığını belirterek, şirketlerin artık yalnızca maliyet optimizasyonuna değil, güvenlik ve dayanıklılığa odaklandığını söyledi.

Stoklar pandemi öncesinin üzerinde

Rapora göre küresel Stok Devir Süresi (DIO) 2025 yılında 53 gün seviyesinde gerçekleşti.

Bu rakam geçen yıla göre değişmezken, pandemi öncesindeki 48 günlük ortalamanın oldukça üzerinde bulunuyor.

Buna karşılık Alacak Tahsil Süresi (DSO) ise küresel ölçekte 56,5 gün seviyesinde istikrarını korudu. Allianz Trade, ödeme vadelerinin şirketlerin nakit akışı üzerinde ilave baskı oluşturmadığını değerlendirdi.

Sektörler arasında büyük farklılıklar

Rapora göre sektörler arasında nakit dönüşüm döngüsü açısından önemli farklılıklar bulunuyor.

İncelenen 20 sektörün;

• 12'sinde nakit dönüşüm döngüsü uzadı.
• 8'inde ise iyileşme görüldü.

Nakit dönüşüm süresinin en fazla arttığı sektörlerden biri otomotiv tedarikçileri oldu. Bu sektörde süre 4 gün uzadı.

Buna karşılık;

• Ulaşım ekipmanlarında 6 gün,
• Bilgisayar ve telekomünikasyon sektöründe 4 gün,
• Enerji sektöründe ise 3 gün iyileşme yaşandı.

Lemerle, özellikle sanayi girdileri üreten sektörlerin stok tamponlarını büyüttüğünü, buna karşın enerji ve dijital altyapı gibi stratejik sektörlerin güçlü talep ve fiyatlama avantajı sayesinde nakit dönüşüm sürelerini kısaltabildiğini ifade etti.

2026 beklentisi sınırlı artış

Allianz Trade, 2026 yılında küresel nakit dönüşüm döngüsünde sınırlı bir artış bekliyor.

Rapora göre enerji güvenliği, stratejik stok oluşturma çalışmaları ve tedarik zinciri dayanıklılığına yönelik yatırımlar stok devir süresini yaklaşık 2 gün artırabilir.

Öte yandan yapay zekâ altyapıları ve veri merkezlerine yönelik yatırımların bilgisayar, telekomünikasyon ile yazılım sektörlerini destekleyerek nakit dönüşüm döngüsündeki baskıyı hafifletmesi öngörülüyor.

Maxime Lemerle, stok devir süresindeki her 1 günlük artışın, küresel nakit dönüşüm döngüsünü yaklaşık 1,16 gün yükselttiğini belirterek, olası artışın 2022 yılında yaşanan küresel şok dönemine kıyasla daha sınırlı kalmasının beklendiğini ifade etti.

Ziyarete TSB Başkanı Ahmet Yaşar, Başkan Yardımcıları Fahri Uğur ve Ayhan Sincek, Genel Sekreter Yardımcısı Ahmet Gökdağ ile Hukuk Kıdemli Uzmanı Alper Can Eroğlan katıldı.

Sektörün Güncel Beklentileri İletildi

Görüşmede, malvarlığı dondurulan kişilere yönelik sigorta uygulamalarında karşılaşılan pratik sorunlar ele alındı. Bununla birlikte, kimlik tespiti süreçlerinde uygulanan eşik değerlerin güncellenmesine dair sektörün talepleri kapsamlı şekilde paylaşıldı.

TSB'nin sosyal medya hesabından ziyaretle ilgili yapılan paylaşımda "Sektörün mevzuat uyumu, operasyonel etkinliği ve kamu kurumlarıyla iş birliğinin güçlendirilmesine katkı sağlayacak değerlendirmelerin paylaşıldığı verimli bir görüşme gerçekleştirildi" vurgusu yapıldı.

Ziyarete TSB Başkanı Ahmet Yaşar, Başkan Yardımcıları Fahri Uğur ve Ayhan Sincek, Genel Sekreter Yardımcısı Ahmet Gökdağ ile Hukuk Kıdemli Uzmanı Alper Can Eroğlan katıldı.

VERİ PAYLAŞIM ALTYAPISI GÜÇLENİYOR

Kritik görüşmede, araç sicil ve tescil verilerinin sigorta sektörüyle etkin ve güvenli şekilde paylaşımına yönelik süreçler masaya yatırıldı. Veri paylaşım altyapısının geliştirilmesi hedefleniyor.

Ziyaretle ilgili TSB’ni sosyal medya hesaplarından yapılan paylaşımda, bu entegrasyon sayesinde hasar ve poliçe süreçleri daha hızlı, doğru ve etkin şekilde yürütüleceği vurgulandı. Paylaşımda ayrıca “Türkiye Sigorta Birliği olarak, sektörümüzün dijital dönüşümünü destekleyecek ve paydaşlarımızla iş birliğini güçlendirecek çalışmaları kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz” denildi.

TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Bekir Engürülü, Tekirdağ'da etkili olan dolu ve fırtınanın ardından zarar gören tarım alanlarında incelemelerde bulundu. Bölgeyi ziyaret eden TARSİM heyeti, hasar tespit çalışmalarını yerinde değerlendirirken üreticilerle de bir araya geldi.

Önceki günlerde Tekirdağ'da yaşanan dolu ve fırtınanın tarımsal üretimde yol açtığı zararların ardından gerçekleştirilen ziyarete Tekirdağ İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Aksoy da eşlik etti.

Hasarlar sahada incelendi

Ziyaret kapsamında hasadı henüz tamamlanmamış ayçiçeği, buğday ve karpuz ekili alanlarda meydana gelen hasarlar yerinde incelendi.

TARSİM heyeti, Bölge Müdürlüğü yetkilileri ve eksperlerden sahada sürdürülen hasar tespit çalışmaları hakkında bilgi aldı. Yapılan incelemelerde üreticilerin yaşadığı zararlar değerlendirilirken, hasar süreçlerinin etkin şekilde yürütülmesi için sürdürülen çalışmalar gözden geçirildi.

Üreticilerle bir araya geldi

Program kapsamında çiftçilerle de buluşan TARSİM Genel Müdürü Bekir Engürülü, üreticilerin sorularını yanıtladı ve geçmiş olsun dileklerini iletti.

Engürülü, TARSİM'in doğal afetler karşısında üreticilerin yanında olmaya devam edeceğini belirterek, değişen iklim koşullarının tarım sigortalarının önemini her geçen gün artırdığına dikkat çekti.

"Tarım sigortasını ihmal etmeyin"

Üreticilere tarım sigortası yaptırmaları konusunda çağrıda bulunan Bekir Engürülü, iklim kaynaklı risklerin arttığı bir dönemde tarım sigortasının üretimin sürdürülebilirliği açısından büyük önem taşıdığını vurguladı.

TARSİM yetkilileri, bölgedeki hasar tespit çalışmalarının eksperler tarafından titizlikle sürdürüldüğünü ve üreticilerin mağduriyetlerinin en kısa sürede giderilmesi için çalışmaların devam ettiğini belirtti.

Quick Finans'ın SmartIQ iş birliğiyle hazırladığı Haziran 2026 tarihli 2. El Oto Raporu, otomotiv sektöründe yılın ikinci yarısına ilişkin temkinli beklentilerin sürdüğünü ortaya koydu. Rapora göre ikinci el otomobil pazarında haziran ayında satışlar gerilerken, elektrikli araç segmenti güçlü büyümesini korudu. İlk altı ayda ikinci el elektrikli araç satışları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 71 artış gösterdi.

Sıfır araç satışları ilk yarıda geriledi

Rapora göre Türkiye'de sıfır kilometre otomobil ve hafif ticari araç satışları haziran ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 11,44 azalarak 105 bin 41 adet olarak gerçekleşti. Buna karşın mayıs ayına göre satışlarda yüzde 25,9 artış yaşandı.

Ocak-Haziran döneminde toplam satışlar ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 8,19 gerileyerek 558 bin 179 adet oldu.

Raporda, 7 Temmuz'da yürürlüğe giren Genel Güvenlik Yönetmeliği (GSR3) nedeniyle distribütörlerin uyguladığı kampanyaların satışları desteklediği belirtilirken, yüksek faiz ortamı ve ekonomik belirsizliklerin talebi sınırladığı ifade edildi. Buna rağmen yıl sonunda pazarın yeniden 1 milyon adet seviyesini aşmasının beklendiği kaydedildi.

İkinci el pazarı haziranda yavaşladı

İkinci el otomobil satışlarında mayıs ayında görülen hareketlilik haziran ayında yerini yavaşlamaya bıraktı.

Mayıs ayında 344 bin 158 adet olan satışlar, haziranda 326 bin 678 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık yüzde 5 düştü. Geçen yılın aynı ayına göre ise düşüş yaklaşık yüzde 3 olarak gerçekleşti.

Raporda, distribütör kampanyaları ve sıfır kilometre araç arzındaki artışın ikinci el piyasası üzerindeki baskısını sürdüreceği değerlendirildi.

Araçlar daha uzun sürede satılıyor

Haziran ayında ikinci el otomobil pazarında stokta kalma süreleri de yükseldi.

• Pazar ortalaması 48 günden 50 güne çıktı.
• Binek otomobillerde stok süresi 50 gün oldu.
• Hafif ticari araçlarda ise 47 güne yükseldi.

Bu veriler, ikinci el araçların el değiştirme hızında yavaşlama yaşandığını ortaya koydu.

Hafif ticari araç pazarı da geriledi

İkinci el hafif ticari araç satışları mayıs ayındaki 49 bin 310 adet seviyesinden haziranda 45 bin 19 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık yüzde 9 düştü.

Geçen yılın aynı dönemine göre ise satışlar yaklaşık yüzde 12 daha düşük gerçekleşti.

15 yaş üstü araçlarda fiyat direnci

15 yaş üzeri araç segmentinde satışlar mayıs ayına göre yaklaşık yüzde 5 azalarak 122 bin 256 adet oldu.

Ortalama fiyat ise 414 bin 499 TL'den 415 bin 197 TL'ye yükselerek yatay seyrini korudu. Stokta kalma süresi de 51 günden 52 güne çıktı.

Rapor, talepteki zayıflamaya rağmen fiyatlarda önemli bir geri çekilme yaşanmadığını gösterdi.

Taşıt kredilerinde küçülme sürüyor

Rapora göre bireysel taşıt kredileri 2023 yılında ulaştığı 95,9 milyar TL seviyesinden Haziran 2026 itibarıyla 43,2 milyar TL'ye geriledi.

Bu dönemde nominal küçülme yüzde 54,87, reel küçülme ise yüzde 79,72 olarak hesaplandı.

Raporda kredi tutarı ve vade sınırlamaları nedeniyle tüketicilerin tasarruf finansman şirketleri, senetli satış modelleri ve kredi kartı kullanımına yöneldiği belirtildi.

Elektrikli araç pazarı büyümeye devam ediyor

Rapordaki en dikkat çekici gelişme ikinci el elektrikli araç segmentinde yaşandı.

2025'in ilk altı ayında 23 bin 459 adet olan ikinci el elektrikli araç satışı, 2026'nın aynı döneminde 40 bin 213 adede yükselerek yaklaşık yüzde 71 büyüdü.

Haziran ayında ise ikinci el elektrikli araç satışları 6 bin 979 adet olurken, bu rakam geçen yılın aynı ayına göre yaklaşık yüzde 45 artış anlamına geldi.

Quick Finans 2. El Oto Raporu, ikinci el otomobil pazarında kısa vadede temkinli görünümün devam ettiğini, buna karşın elektrikli araçlara yönelik talebin güçlü büyümesini sürdürdüğünü ortaya koydu.

İstanbul Finans Merkezi’nde yeni dönem

Neova Sigorta’nın İstanbul Finans Merkezi’ne taşınması, şirket açısından yalnızca fiziksel bir ofis değişikliğini değil, operasyonel verimlilik, çalışan deneyimi ve kurum içi etkileşimi odağına alan yeni bir dönemi de ifade ediyor. Finans ve iş dünyasının önemli kurumlarını bir araya getiren İstanbul Finans Merkezi’nde konumlanan yeni Genel Müdürlük ofisinin, Neova Sigorta’nın sektör ekosistemiyle daha yakın bir iletişim kurmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Çalışan deneyimi ve sanat odağı

Yeni yapılanmayla birlikte çalışan deneyimini daha da geliştirmeyi hedefleyen Neova Sigorta, verimliliği, motivasyonu ve ekipler arası etkileşimi destekleyen bütüncül bir çalışma ortamı sunmayı amaçlıyor. Bu anlayış doğrultusunda yeni ofis, yalnızca iş süreçlerini destekleyen bir alan olarak değil, aynı zamanda sanatla iç içe yaşayan bir merkez olarak kurgulandı. İstanbul Finans Merkezi’ndeki yeni merkezde her kat ve çalışma alanı, ilgili birimlerin çalışma dinamiklerinden ilham alınarak özel olarak tasarlanan sanat eserleriyle buluşturuldu. Bedri Rahmi Eyüboğlu, Ara Güler, Ergin İnan, Devrim Erbil, Deniz Sağdıç, Mehmed Özçay, Emrah Yücel, Matteo Mandelli gibi farklı disiplinlerden sanatçıların eserleri, çalışma ortamlarına estetik ve ilham verici bir dokunuş katıyor.

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, yeni ofis yapılanmasına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“İstanbul Finans Merkezi’nde hayata geçirdiğimiz yeni Genel Müdürlük ofisimizi, yalnızca yeni bir çalışma alanı olarak değil, şirketimizin geleceğe dönük vizyonunun önemli bir parçası olarak görüyoruz. Çalışan deneyimini merkeze alan, iş birliğini destekleyen ve verimliliği artıran bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefledik. Yeni merkezimizin hem ekiplerimizin günlük çalışma deneyimine hem de Neova Sigorta’nın sürdürülebilir büyüme yolculuğuna katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Üniversitelerin sigortacılık, bankacılık ve sigortacılık, aktüerya bilimleri, risk yönetimi, finans, hukuk ve ilgili bölümlerinde öğrenim gören öğrenciler; fuar boyunca sektörün önde gelen şirketleri, kamu kurumları, teknoloji girişimleri ve karar vericileriyle bir araya gelme fırsatı yakalayacak. USFK2026, öğrencilerin teorik eğitimlerini sektör deneyimiyle buluşturarak kariyer yolculuklarına önemli katkılar sağlamayı hedefliyor.

SINIF VE ANFİLERDEN SEKTÖRÜN MERKEZİNE

USFK2026, gençlerin yalnızca fuarı ziyaret ettiği bir organizasyon olmanın ötesinde; sektörün geleceğini şekillendiren isimlerle aynı ortamda bulunabilecekleri, yeni teknolojileri yakından inceleyebilecekleri ve sigortacılığın dönüşümüne tanıklık edebilecekleri bir deneyim sunuyor.

Lise ve üniversitelerde sigorta okuyan öğrenciler, fuar kapsamında;

• Sigorta sektörünün lider kurumlarını yakından tanıyabilecek,
• Yapay zekâ, InsurTech, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik gibi yeni nesil sigortacılık uygulamalarını keşfedebilecek,
• Panel ve oturumlarda sektör profesyonellerinin deneyimlerini dinleyebilecek,
• Kariyer fırsatları ve staj olanakları hakkında doğrudan bilgi alabilecek,
• Akademisyenler ve sektör temsilcileriyle birebir iletişim kurabilecek.

USFK'nin temel hedeflerinden biri de sektör ile akademi arasındaki bağı güçlendirerek genç yeteneklerin mesleki gelişimine katkı sunmak.

AKADEMİ VE SEKTÖR AYNI PLATFORMDA

Sigortacılık sektörü her geçen yıl teknoloji, veri analitiği, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ekseninde dönüşürken, nitelikli insan kaynağı ihtiyacı da artıyor. Bu dönüşümün en önemli aktörlerinden biri ise üniversiteler ve genç profesyoneller olarak öne çıkıyor.

USFK2026, üniversiteler ile sektör temsilcilerini aynı platformda buluşturarak bilgi paylaşımını artırmayı, akademik dünyayla sektör arasında kalıcı iş birliklerinin kurulmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

KARİYER YOLCULUĞUNUN İLK ADIMI

Fuar boyunca öğrenciler yalnızca güncel sektörel gelişmeleri takip etmekle kalmayacak; gelecekte çalışabilecekleri kurumlarla tanışma, profesyonel ağlarını geliştirme ve kariyer planlarını şekillendirme fırsatı da elde edecek.

Sigorta sektörünün bugünü ile geleceğini aynı çatı altında buluşturan USFK2026, gençlerin mesleki vizyonunu geliştiren önemli bir kariyer platformu olmayı sürdürüyor.

30 Eylül – 2 Ekim 2026 tarihlerinde WOW İstanbul Hotel'de düzenlenecek 5. Uluslararası Sigorta Fuarı ve Kongresi, sektör profesyonellerinin yanı sıra geleceğin sigortacılarını da aynı vizyon etrafında buluşturacak.

YENİ NESİL SORUMLULUK SİGORTASI ÇÖZÜMLERİ

Türk P&I Sigorta'nın uzman teknik altyapısıyla hayata geçirdiği sorumluluk poliçeleri şunlardır:

• Marina İşletenleri Sorumluluk Sigortası: Marina faaliyetleri esnasında üçüncü şahıslara ve yatlara verilebilecek zararları teminat altına alır.
• Gemi Tamircileri Sorumluluk Sigortası: Tersane ve gemi onarım işlemlerinde oluşabilecek yasal ve finansal riskleri güvenceye kavuşturur.
• Liman İşletenleri Sorumluluk Sigortası: Liman sınırları içerisindeki operasyonlarda meydana gelebilecek kazalara karşı koruma sağlar.
• Kıyı Tesisleri Deniz Kirliliği Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası: Olası çevre kazalarında deniz kirliliği temizleme ve tazminat masraflarını karşılar.
• Mesleki Sorumluluk Sigortaları: Denizcilik hizmet sağlayıcılarının mesleki faaliyetlerindeki hata ve ihmallerine güvence sunar.

ULUSLARARASI STANDARTLARDA YÜKSEK TEMİNAT

Yüksek teminat limitleri, denizcilik sektörüne özel geniş kapsamı ve uzman teknik altyapısıyla Türk P&I Sigorta; marina işletmelerinden limanlara, tersanelerden denizcilik hizmet sağlayıcılarına kadar tüm paydaşların risklerini uluslararası düzeyde güvence altına alıyor.

Nasıl Başvurulur? Ürünlere ait detaylı bilgiye ve başvuru formlarına Türk P&I Sigorta web sitesinin "Ürünler / Sorumluluk Sigortaları" bölümünden kolayca ulaşabilirsiniz.

IMF uzmanları Jean-Marc Natal ve Azim Sadikov tarafından kaleme alınan "Petrol piyasası savaş şokunu absorbe etti ancak tamponlar azalıyor" başlıklı blog yazısında, küresel enerji piyasası ve bu piyasayı fonlayan finansal risk yönetim süreçlerine ilişkin kritik tespitler yer aldı.

Yazıda, Orta Doğu'daki savaşın küresel petrol piyasasında son yılların en büyük arz kesintisine yol açmasına rağmen; düşen talep, artan üretim ve stokların kullanılması sayesinde fiyatlarda beklenen devasa sıçramanın yaşanmadığı belirtildi. Ancak uzmanlar, bu koruyucu manevra alanının artık kritik seviyede daraldığını vurguluyor.

SİGORTA VE NAKLİYE HİZMETLERİ BELİRSİZLİĞİN ODAĞINDA

Analizde, küresel enerji ticaretinin en kritik geçiş noktası olan Hürmüz Boğazı'ndaki gerilimin, lojistik ve sigorta sektörleri üzerinde yarattığı baskıya geniş yer ayrıldı. IMF, risklerin operasyonel ve finansal boyutunu şu sözlerle özetledi:

"Hürmüz Boğazı'nda seyrüsefer özgürlüğünün ne zaman etkin şekilde yeniden sağlanacağı; nakliye faaliyetleri, sigorta hizmetleri ve piyasa aktörlerinin güveninin ne hızda toparlanacağı belirsizliğini koruyor."

Sektör tahminleri, su yolunun tamamen yeniden açılmasının ardından petrol akışının normalleşmesinin en az 2 ila 3 ay sürebileceğini gösteriyor. Bu durum, deniz taşımacılığı ve emtia sigortası pazarlarında risk kabullerinin zorlaşacağına ve primlerin yüksek seyredebileceğine işaret ediyor.

ARZ AÇIĞI TARİHİ SEVİYELERİ AŞMIŞ DURUMDA

Mayıs ayı sonu itibarıyla, normal küresel tüketimin yaklaşık 10 günlük miktarına eşdeğer olan 1.1 milyar varilden fazla ham petrolün piyasaya ulaşamadığı kaydedildi. Analize göre, mevcut süreçte ortaya çıkan arz açığı; 1973 petrol krizi, İran-Irak Savaşı ve Körfez Savaşı dönemlerinde görülen tarihi arz açıklarını geride bırakmış durumda.

İlk şokun etkisini hafifleten geçici faktörlerin artık sonuna gelindiğini belirten IMF uzmanları, küresel ekonominin daha fazla zarar görmemesi için arzın hızla toparlanmasının büyük önem taşıdığını ifade ediyor.

"BİR SONRAKİ ŞOKTA DÜNYA DAHA SAVUNMASIZ OLACAK"

Enerji şoklarının zincirleme etkisinin finans, lojistik ve sigorta sektörlerinde derinden hissedilmeye devam ettiğini belirten uzmanlar, uyarılarını şu çarpıcı tespitlerle sonlandırdı:

"Bu sefer ilk darbeyi hafifleten unsur, enerji piyasalarının manevra alanı olması ve darbeyi absorbe edebilmesiydi. Hürmüz Boğazı'nda gerilimler yeniden alevlenirken; yedek kapasitenin devreye girmesi, talebin daralması ve stokların azalması nedeniyle bu manevra alanı artık daha küçük ve giderek daralıyor. Stoklar yenilenmediği takdirde, bir sonraki şok geldiğinde dünya daha zayıf ve savunmasız bir konumda olacak."

KAYNAK: A.A

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”