İstanbul Sinan Erdem Spor Salonu’nda 13 bin 499 biletli seyircinin coşkulu desteğiyle oynanan mücadelede Filenin Sultanları, rakibini 3-0’lık net bir skorla mağlup ederek gruptaki galibiyet serisini sürdürdü.

İLK SETTE GERİDEN GELEN GALİBİYET

Mücadeleye dirençli başlayan Macaristan, ilk setin son bölümüne 18-21 üstün girmeyi başardı. Ancak hücumdaki gücünü devreye sokan millilerimiz, taraftar desteğini de arkasına alarak seti 26-24 kazanmasını bildi.

İkinci sette oyunun kontrolünü eline alan Daniele Santarelli’nin öğrencileri, rakibinin savunma direncini etkili smaçlarla kırarak seti 25-21 tamamladı ve durumu 2-0’a getirdi. Son sette ise tamamen domine bir oyun sergileyen milliler, yüzde 54 hücum başarısı yakaladığı bölümü 25-14 kazanarak parkeden 3-0 galip ayrıldı.

MELİSSA VARGAS HÜCUMDA FARK YARATTI

Mücadelenin en skorer ismi, yüzde 65 hücum yüzdesiyle 24 sayı kaydeden Melissa Vargas oldu. Ürettiği 11 break point ile öne çıkan Vargas’a; Zehra Güneş 8 sayı (%62 hücum başarısı), Yaprak Erkek 6 sayı ve Deniz Uyanık 5 sayı ile eşlik etti. Macaristan cephesinde ise Anett Németh’in 15 sayısı mağlubiyeti önleyemedi.

Filenin Sultanları hücumda 42-30'luk üstünlük sağlarken, rakip hatalarından da 22 sayı üreterek maçı rahat kapatmayı başardı.

SIRADAKİ RAKİP ALMANYA

A Grubu’nda yoluna kayıpsız devam eden Filenin Sultanları, gruptaki dördüncü karşılaşmasını 26 Ağustos Çarşamba günü saat 19.00’da Almanya karşısında verecek. Mücadele TRT Spor veya TRT Spor Yıldız ekranlarından canlı yayınlanacak.

Gruptaki kalan maç takvimi ise şu şekilde:

• 25 Ağustos: Macaristan - Almanya (16.00) / Polonya - Slovenya (19.00)
• 26 Ağustos: Letonya - Slovenya (16.00) / Türkiye - Almanya (19.00)
• 27 Ağustos: Polonya - Almanya (16.00) / Letonya - Macaristan (19.00)
• 28 Ağustos: Slovenya - Macaristan (16.00) / Türkiye - Polonya (19.00)

Risklerin çeşitlendiği, teknolojinin iş modellerini yeniden şekillendirdiği ve veri odaklı karar alma süreçlerinin giderek önem kazandığı günümüzde sigortacılık, geleneksel çalışma alanlarının çok ötesine geçiyor. Yapay zekâ, veri analitiği, siber güvenlik, sürdürülebilirlik, iklim riskleri, InsurTech uygulamaları ve dijital müşteri deneyimi; sektörün yeni uzmanlık alanlarını oluşturuyor.

Bu dönüşüm, yalnızca sigortacılık eğitimi alan öğrenciler için değil; aktüerya, ekonomi, işletme, hukuk, mühendislik, yazılım, veri bilimi, iletişim ve tasarım gibi farklı disiplinlerde öğrenim gören gençler için de geniş kariyer olanakları yaratıyor.

BİR FUARDAN FAZLASI, KARİYERE AÇILAN GERÇEK BİR KAPI

USFK2026; sigorta ve reasürans şirketlerini, acenteleri, brokerleri, eksperleri, aktüerleri, InsurTech girişimlerini, kamu kurumlarını, mesleki kuruluşları, teknoloji sağlayıcılarını ve sektörün çözüm ortaklarını aynı çatı altında buluşturacak.

Genç ziyaretçiler, üç gün boyunca sektörün farklı çalışma alanlarını yakından tanıma, şirketlerin temsilcileriyle doğrudan iletişim kurma ve sigortacılıktaki kariyer seçeneklerini birinci ağızdan keşfetme fırsatı bulacak. Böylece sigortacılığın yalnızca poliçe satışından ibaret olmadığını; teknoloji, analiz, risk yönetimi, hukuk, müşteri deneyimi ve finansal güvenceyi bir araya getiren çok yönlü bir gelecek sektörü olduğunu görebilecek.

GENÇLER SEKTÖRÜ YALNIZCA DİNLEMEYECEK, GELECEĞİN PARÇASI OLACAK

USFK2026, öğrenciler açısından teorik bilgiyi sektörün gerçek gündemiyle buluşturan önemli bir deneyim alanı olacak. Alanında uzman isimleri dinlemek, yeni teknolojileri incelemek ve farklı meslek gruplarının sigorta ekosistemindeki rolünü görmek, gençlerin kariyer kararlarını daha bilinçli biçimde vermelerine katkı sağlayacak.

Fuar süresince kurulacak bağlantılar; gençler için staj, eğitim, mentorluk ve gelecekteki iş fırsatlarına uzanabilecek değerli bir profesyonel ağın ilk adımını oluşturabilecek. Özellikle kariyerinin başındaki gençler, sektör temsilcileriyle yüz yüze iletişim kurarak kendilerini tanıtma ve profesyonel çevrelerini henüz öğrenciyken geliştirme imkânı elde edecek.

SİGORTACILIĞIN GELECEĞİ GENÇ YETENEKLERLE ŞEKİLLENECEK

Değişen riskleri anlayabilen, teknolojiyi etkin kullanabilen, yenilikçi düşünen ve toplumsal ihtiyaçlara duyarlı gençlerin sektöre kazandırılması, sigortacılığın sürdürülebilir geleceği açısından kritik önem taşıyor. USFK2026, sektör ile gençler arasındaki mesafeyi azaltmayı ve yeni kuşağın fikirlerini sigorta ekosistemiyle buluşturmayı hedefliyor.

Bugünün öğrencileri; yarının aktüerleri, risk mühendisleri, sigorta teknolojileri girişimcileri, veri analistleri, eksperleri, brokerleri, acenteleri ve sektör yöneticileri olacak. Bu nedenle gençlerin USFK2026’da yalnızca ziyaretçi olarak değil, sigortacılığın geleceğini şekillendirecek temel paydaşlar olarak yer almaları bekleniyor.

GELECEĞİNİ KEŞFETMEK İSTEYEN GENÇLERE AÇIK DAVET

Hangi kariyer yolunu seçeceğine henüz karar vermeyen, sigorta sektörünü yakından tanımak isteyen veya eğitimini profesyonel bağlantılarla güçlendirmeyi hedefleyen tüm gençler USFK2026’ya davet ediliyor.

Sigortacılığın geleceğini uzaktan izlemek yerine, o geleceğin içinde yer almak isteyen gençler ücretsiz ziyaretçi kayıtlarını USFK2026’nın resmî web sitesi üzerinden oluşturabilecek.

Türkiye’de 0 km otomobil ve hafif ticari araç satışları, 2026 yılı Temmuz ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 25 azalarak 80 bin 786 adet oldu. Satışlar Haziran ayına göre de yüzde 24 geriledi.

Ocak-Temmuz döneminde ise 0 km otomobil ve hafif ticari araç satışları yıllık bazda yüzde 10,72 düşüşle 638 bin 965 adede geriledi.

İKİNCİ EL PAZARINDA TEMMUZ HAREKETLİLİĞİ

Quick Finans’ın SmartIQ iş birliğiyle hazırladığı 2. El Oto Raporu’na göre, 15 yaş ve 350 bin kilometre sınırındaki ikinci el araç satışları Temmuz ayında Haziran’a kıyasla yüzde 5 arttı.

İkinci el otomobil satışları Haziran’daki 326 bin 678 adetten Temmuz’da 342 bin 305 adede yükseldi. Buna karşın Temmuz 2025’e göre satışlarda yüzde 10’luk düşüş yaşandı.

İKİNCİ ELDE STOK SÜRESİ KISALDI

İkinci el otomobillerde ortalama stokta kalma süresi Haziran ayındaki 50 günden Temmuz’da 49 güne geriledi. Binek otomobillerde süre 50 günden 49 güne, ticari araçlarda ise 47 günden 46 güne düştü.

Bu tablo, ikinci el pazarında satış hızının aylık bazda sınırlı da olsa arttığına işaret etti.

HAFİF TİCARİDE AYLIK TOPARLANMA

İkinci el hafif ticari araç satışları da Temmuz ayında yükseldi. Haziran’da 45 bin 19 adet olan satışlar, Temmuz’da 46 bin 660 adede çıkarak yüzde 4 arttı.

Ancak yıllık karşılaştırmada tablo daha zayıf. Temmuz 2025’te 56 bin 928 adet olan satışlar, bu yıl yaklaşık yüzde 18 geriledi.

İKİNCİ EL ARAÇ FİYATLARI YATAY

15 yaş ve 350 bin kilometreye kadar olan ikinci el araçların Temmuz ayındaki ortalama fiyatı 1 milyon 381 bin 934 TL olarak gerçekleşti. Euro bazında ortalama fiyat ise 25 bin 715 euro seviyesinde oldu.

Fiyatların son dönemde büyük bir düzeltme yaşamaması, ikinci el otomobil piyasasında arz-talep dengesinin korunduğuna işaret ediyor.

ELEKTRİKLİ İKİNCİ ELDE YILIN ZİRVESİ

İkinci el elektrikli otomobil satışları Temmuz ayında 7 bin 498 adede ulaştı. Haziran ayında 6 bin 979 olan satışlar, aylık bazda yaklaşık yüzde 7 arttı.

Temmuz, 2026'nın ilk yedi ayında ikinci el elektrikli araç satışlarının en yüksek seviyeye ulaştığı ay oldu.

FİNANSMAN KOŞULLARI PAZARI BASKILIYOR

Raporda; finansmana erişimdeki zorluklar, yüksek finansman maliyetleri ve tüketicilerin satın alma kararlarını erteleme eğiliminin hem sıfır hem de ikinci el otomobil pazarını etkilediği değerlendiriliyor.

Temmuz verileri, sıfır araç pazarındaki sert daralmaya karşılık ikinci elde aylık bazda sınırlı bir toparlanma yaşandığını ortaya koyuyor. Ancak ikinci el pazarı da yıllık bazda düşüşünü sürdürüyor.

KASKONOMIQ portföyünün yaklaşık yüzde 91’ini yeni sigortalılar oluştururken, yüzde 9’luk bölüm yenilemelerden geldi. Yeni sigortalıların önemli bölümünün daha önce hiç kasko yaptırmamış veya geçmişte kasko sahibi olup daha sonra sistemden ayrılmış araç sahiplerinden oluşması dikkat çekti.

PORTFÖYÜN YÜZDE 91’İ YENİ SİGORTALILARDAN

KASKONOMIQ portföyünün yaklaşık yüzde 55’i daha önce hiç kasko yaptırmamış araç sahiplerinden oluşuyor. Yaklaşık yüzde 36’lık kesimi ise geçmişte kaskosu bulunan ancak çeşitli nedenlerle sistemden ayrılmış araç sahipleri oluşturuyor.

Böylece ürün, hem daha önce kasko yaptırmamış araçları sisteme dahil ederken hem de geçmişte kaskodan ayrılan araç sahiplerinin yeniden güvenceye kavuşmasını sağlıyor.

ESKİ ARAÇLARA DA KASKO İMKÂNI

KASKONOMIQ’in öne çıkan özelliklerinden biri araç yaşı sınırının bulunmaması. Ürün, standart kasko ürünlerine erişmekte zorlanabilen daha yaşlı araçların da güvence altına alınmasına imkân sağlıyor.

Yüzde 15 ve yüzde 25 muafiyet seçenekleri bulunan KASKONOMIQ; çarpma, çarpışma, hırsızlık, yangın, deprem, sel ve terör gibi önemli risklere karşı teminat sunuyor.

Sigortalı, riskin belirli bir bölümünü üzerinde tutarak daha erişilebilir primlerle büyük mali sonuç doğurabilecek risklere karşı kasko güvencesi elde edebiliyor.

“KASKODA PAZARI BÜYÜTMEK İSTİYORUZ”

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, KASKONOMIQ’in ilk sonuçlarının grubun kasko yaklaşımının karşılığını gösterdiğini belirtti.

Yaşar, Türkiye’de kasko alanında önemli bir büyüme potansiyeli bulunduğunu ifade ederek, hedeflerinin yalnızca mevcut kaskolu araçlardan pay almak olmadığını vurguladı.

“Portföyümüzün yaklaşık yüzde 55’ini daha önce hiç kasko yaptırmamış araç sahipleri oluşturuyor. Yüzde 36’lık bir kesimi de daha önce kasko yaptırmış ancak sonrasında sistemden ayrılmış araç sahiplerinden yeniden kazanıyoruz” diyen Yaşar, ürünün kasko farkındalığını ve sigortalılık oranını artırmasına dikkat çekti.

KASKONOMIQ VE KASKONOMIC İLE FARKLI SEÇENEKLER

Maher Holding Sigorta Grubu’nun kasko yaklaşımında Quick Sigorta’nın KASKONOMIQ ürünüyle birlikte Corpus Sigorta’nın KASKONOMIC ürünü de yer alıyor.

Grup, farklı bütçe ve güvence ihtiyaçlarına sahip araç sahiplerine alternatif çözümler sunarak kasko kapsamındaki araç sayısını artırmayı hedefliyor.

DAHA GENİŞ GÜVENCE İSTEYENE SINIRSIZ KASKO

Maher Holding Sigorta Grubu’nun yaklaşımı, kasko ile ilk kez tanışan araç sahipleriyle sınırlı kalmıyor.

Quick Sigorta’nın Sınırsız Kasko yaklaşımı kapsamında limitsiz ihtiyari mali mesuliyet ve sınırsız ikame araç hizmetinin yanı sıra orijinal yedek parça, onarım avantajları, lastik saklama, mevsimlik lastik değişimi ve yol yardım gibi hizmetler sunuluyor.

Ahmet Yaşar, KASKONOMIQ ve KASKONOMIC ile kaskoya ulaşamayan veya sistemden ayrılan araç sahiplerini yeniden güvenceyle buluşturduklarını, daha geniş teminat ve hizmet isteyen müşterilere ise Sınırsız Kasko ile yanıt verdiklerini belirtti.

HEDEF KASKO PAZARINI BÜYÜTMEK

Maher Holding Sigorta Grubu, kasko alanındaki ürünleriyle yalnızca pazar payını artırmayı değil, kasko güvencesine sahip araç sayısını da yükseltmeyi hedefliyor.

KASKONOMIQ’in ilk sonuçlarında yeni sigortalıların yüzde 91 gibi yüksek bir orana ulaşması, daha önce kasko sisteminin dışında kalan araç sahiplerine yönelik ürünlerin pazardaki karşılığını ortaya koyuyor.

SÖKTÖR TEMSİLCİLERİNDEN TAM DESTEK

Basın açıklaması sırasında, Özgür Yılmaz ile beraber hareket eden dernek ve kurum yöneticileri de hazır bulunarak sürece katkı sunacak ve desteklerini açıklayacaklar.

ÖZGÜR YILMAZ KİMDİR?

- Sektörde 33. yılına giren Özgür YILMAZ, meslek hayatının ilk 13 yılını Allianz Sigorta'da yönetici olarak geçirdi.

- 5684 sayılı Kanuna istinaden 2009-2013 arasında Türkiye'deki ilk seçilmiş TOBB İstanbul İl Delegasyonunda yer aldı.

- 2013-2018 arasında İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi Yönetim Kurulu Üyeliği.

- 2013-2018 arasında TOBB İstanbul İl Delegeliği.

- 2013-2018 arasında TOBB Genç Girişimciler Kurulu Üyeliği.

- 2015-2018 arasında ANSADER Başkan Yardımcılığı.

- 2015-2018 arasında TEKSADER Kurucu ve Yönetim Kurulu Üyeliği.

- 2018-2023 arasında TOBB SAİK Yönetim Kurulu Üyeliği.

- 2022 yılından itibaren İTO Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı.

- 2023 yılından itibaren TOBB SAİK Başkan Yardımcılığı görevlerini sürdürmektedir.

FİNANSAL PARAMETRELER VE STOK MALİYETLERİ FİYATLARI ETKİLİYOR

Son dönemde altın fiyatlarında kaydedilen yaklaşık yüzde 15'lik ve döviz kurlarındaki yüzde 10'a yakın yükseliş, araç maliyetleri ile yatırım tercihlerini doğrudan etkiliyor. Bireysel tüketicilerin günlük ulaşım gereksinimlerinin yanı sıra, şirketlerin filo ve ticari araç yenileme adımları da pazardaki talebi destekliyor. Otomerkezi.net CEO’su Muhammed Ali Karakaş, finansal göstergelerdeki bu değişimin eylül ayının ortasından itibaren satış hacimlerinde ve araç fiyatlarında kademeli bir yükseliş getireceğini ifade ediyor.

EYLÜL AYI ORTASINDAN İTİBAREN KADEMELİ ARTIŞ BEKLENTİSİ

Büyük şehirlerde talep artışının daha net hissedileceğini vurgulayan Karakaş, tatil dönüşü ve okul sezonunun başlamasıyla birlikte otomotiv pazarında hareketliliğin kaçınılmaz olduğunu söyledi. Şirketlerin ve çalışanların araç yenileme taleplerinin eylül itibarıyla artışa geçeceğini belirten Karakaş, araç almayı veya filosunu tazelemeyi planlayan kullanıcıların bu geçiş dönemini doğru değerlendirmeleri gerektiğinin altını çizdi.

"SİGORTACILIKLA İLGİLİ DEĞERLENDİRMEYİ MESLEKTAŞLARIM YAPMALI"

Fahrettin Ertemel ile 20 yıla yakın tanışıklığı olduğunu dile getiren Korkut, otomotiv sektöründeki temsilcilerin eleştirilerini doğal karşıladığını ancak sigortacılık alanındaki asıl değerlendirmeyi acentelerin yapması gerektiğini belirtti. Tabanın oyuyla göreve geldiklerini vurgulayan Korkut, 7 yıldır TOBB çatısı altında acentelerin alanını genişletmek için mücadele ettiklerini dile getirdi.

İKİ AYLIK POLİÇE DÜZENLEMESİNDE GERİ ADIM YOK

İkinci el araç satışlarındaki iki aylık poliçe düzenlemesine ilişkin süreci aktaran Korkut, 10.5 milyon aracı ilgilendiren bu adımın galericileri mağduriyetten kurtardığını hatırlattı. SEDDK, TSB ve T.C. Hazine ve Maje Bakan Yardımcısı Osman Çelik ile yapılan görüşmeler neticesinde bu sonucun alındığını belirten SAİK Başkanı, kazanılan bu haktan geriye adım atılmasının söz konusu olmadığını kaydetti.

KÖTÜYE KULLANIMA KARŞI

Van’daki toplantıda acentelerden gelen bildirimlere değinen Korkut, bazı işletmelerin iki aylık poliçe sistemini rent a car araçlarında usulsüz şekilde kullanarak maliyet düşürmeye çalıştığı yönünde duyumlar aldıklarını söyledi. Sigorta Bilgi Merkezi (SBM) temsilcisi Salih Taşyön’ün de toplantıda hazır bulunduğunu ve konunun incelendiğini belirten Korkut, sistemin suistimal edilmesinin tüm sektöre zarar vereceği uyarısında bulundu.

Korkut’un açıklamalarının tamamı için tıklayın

TÜRKİYE'NİN EN YAYGIN BAYİ AĞIYLA SAHA GÜCÜ

Etkinlikte, Türkiye’nin en yaygın bayi ağına sahip olmanın getirdiği saha gücü öne çıkarıldı. Yüzde 97’yi aşan müşteri memnuniyeti odaklı hizmet yaklaşımı ve markanın temel taşı olan "Değiştirmiyor, onarıyoruz" felsefesinin altı çizildi.

"KURUMSAL ESNAF" VİZYONU İLE KATMA DEĞER

Geleneksel esnaf sıcaklığını profesyonel standartlarla buluşturan "Kurumsal Esnaf" anlayışının vurgulandığı gecede, araçların orijinalliğini koruyan çözümler ele alındı. ALC Servis, bu yaklaşımla bölgedeki acentelere ve sürücülere sağladığı katma değeri bir kez daha teyit ederek sahada fark yaratmayı sürdürüyor.

GÖREV YARIŞI GENÇ MESLEKTAŞLARA DEVREDİLİYOR

2005 yılında başlayan İstanbul Ticaret Odası yolculuğunu değerlendiren Levent Korkut, 17 yıllık fiili hizmet süresince sayısız mücadele ve adım atıldığını belirtti. Bu kararın bir veda olmadığını vurgulayan Korkut, uzun yıllardır taşıdığı emaneti zamanı geldiğinde yeni kuşaklara devretmenin huzurunu yaşadığını ve genç sigortacıların önünü açmak istediğini ifade etti.

GÖREVLER BİTER SEKTÖR SEVDASI BİTMEZ

Acentelerin hak ve menfaatlerini her platformda savunduklarını altını çizen Korkut, edinilen bilgi ve yönetsel birikimini bundan sonra da sektörün ve meslektaşlarının hizmetine sunmaya devam edeceğini söyledi. Makamların emanet, hizmetin ise kalıcı olduğunu vurgulayan deneyimli isim, birlikte yol yürüdüğü tüm komite üyelerine, meclis arkadaşlarına ve acente camiasına teşekkür etti.

Korkut’un sigortamnews.com’un Instagram hesabından canlı yayınlanan açıklamasının tam metni şöyle:

2005 yılında büyük bir onur, heyecan ve sorumluluk duygusuyla başladığım İstanbul Ticaret Odası’ndaki hizmet yolculuğumda, bugün önemli bir kararımı sizlerle paylaşmak istiyorum.

İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi’nde; aralıksız üç dönem Komite Başkanı ve Meclis Üyesi, bir dönem Komite Üyesi ve Meclis Üyesi, ayrıca iki dönem, toplam sekiz yıl TOBB Genel Kurul İstanbul Delegesi olarak görev yaptım.

Toplam 17 yıllık fiili hizmetimin ardından, 2026 yılında gerçekleştirilecek İstanbul Ticaret Odası seçimlerinde aday olmama kararı aldım.

Bu karar benim için bir vedadan çok, uzun yıllardır büyük bir sorumlulukla taşıdığım emaneti, zamanı geldiğinde yeni kuşaklara devretmenin huzurudur.

Geride bıraktığım yıllara baktığımda; sayısız toplantı, görüşme, mücadele, çözüm arayışı ve mesleğimiz adına atılmış birçok adım görüyorum.

Kimi zaman zorlandık, kimi zaman eleştirildik, kimi zaman sonuç almak için sabırla ve ısrarla mücadele ettik.

Ancak hiçbir zaman mesleğimizin ve meslektaşlarımızın hak ve menfaatlerinden taviz vermedik.

Bana duyulan güven sayesinde sektörümüzü İstanbul Ticaret Odası çatısı altında en güçlü şekilde temsil etmeye; sigorta acentelerimizin sorunlarını ilgili mercilere taşımaya, haklarını savunmaya ve mesleğimizin gelişimine katkı sağlamaya gayret ettim.

Üstlendiğim hiçbir görevi bir makam, bir unvan ya da kişisel kazanım olarak görmedim.

Benim için bu görevler her zaman bir emanetti.

Çünkü inanıyorum ki kurumlar kişilerin değil; ortak aklın, kurumsal hafızanın, tecrübenin ve sürekliliğin eseridir.

İnsanlar gelir, görevler değişir, makamlar devredilir. Ancak doğru yapılan işler, verilen mücadeleler, kazanılan güven ve mesleğe bırakılan izler kalır.

Bugün de aynı anlayışla hareket ediyorum.

Artık genç meslektaşlarımızın önünü açmanın; onların enerjisine, fikirlerine ve vizyonuna daha fazla alan bırakmanın zamanı olduğuna inanıyorum.

Ancak benim için bu yalnızca bir kuşak değişimi değildir.

Geride bıraktığım yıllar boyunca en büyük kazanımlarımdan biri, yalnızca mesleğimize hizmet etmek değil; aynı zamanda birlikte yol yürüdüğümüz, sorumluluk verdiğimiz, bilgi ve tecrübemizi paylaştığımız genç meslektaşlarımızın yetiştiğini görmek olmuştur.

Çünkü gerçek hizmetin yalnızca yapılan işlerle değil, o hizmet anlayışını geleceğe taşıyabilecek insanların yetişmesiyle kalıcı hale geldiğine inanıyorum.

Bugün gönül rahatlığıyla görüyorum ki; sektörümüzün sorunlarını yakından bilen, meslektaşlarımızın içinde yetişmiş, kurumlarımızın çalışma kültürünü ve sorumluluk anlayışını özümsemiş, bu bayrağı daha ileriye taşımaya hazır bir kuşak var.

Yıllar boyunca aynı masalarda oturduğumuz, aynı mücadelelerde omuz omuza verdiğimiz, birlikte ürettiğimiz ve tecrübelerimizi paylaştığımız genç arkadaşlarımızın artık daha fazla sorumluluk üstlenmelerinin zamanı geldi.

Benim için bayrak devri tam olarak budur.

Bayrak devri, yalnızca bir kişinin görevini başka bir kişiye bırakması değildir.

Bayrak devri; yıllar içerisinde oluşan bilgi ve tecrübenin, kazanılan güvenin, kurumsal hafızanın ve hizmet anlayışının kendisinden sonra gelenler tarafından sahiplenilerek daha ileriye taşınmasıdır.

Bu nedenle 2026 seçimlerinde görev yarışını genç arkadaşlarımıza bırakırken bunu bir geri çekilme olarak değil, yıllardır inandığım hizmet anlayışının doğal bir devamı olarak görüyorum.

Bir insanın geride bırakabileceği en kıymetli mirasın yalnızca yaptığı işler değil, kendisinden sonra sorumluluk üstlenebilecek insanlar yetiştirebilmesi olduğuna inanıyorum.

Bu benim için ayrıca büyük bir gurur ve gönül rahatlığıdır.

Ancak özellikle bilinmesini isterim ki;

Görevler sona erebilir, sektör sevdamız sona ermez.

Makamlar değişebilir, mesleğimize karşı sorumluluğumuz değişmez.

Bugüne kadar edindiğim bilgi, tecrübe ve yönetsel birikimimi bundan sonra da sigorta sektörümüzün, kurumlarımızın ve meslektaşlarımızın hizmetine sunmaya devam edeceğim.

Yeni dönemde sorumluluk üstlenecek arkadaşlarımızın yanında olacak; ihtiyaç duydukları her noktada tecrübemi paylaşacak ve mesleğimizin geleceği adına çalışmayı sürdüreceğim.

Çünkü benim için önemli olan hiçbir zaman kimin hangi koltukta oturduğu olmadı.

Önemli olan; o koltukta hangi anlayışın temsil edildiği, meslektaşlarımız için ne kadar mücadele edildiği ve sektörümüzün geleceği adına ne kadar sorumluluk alındığıdır.

Hayat ve uzun yıllara dayanan meslek mücadelem bana çok önemli bir gerçeği öğretti:

“Makamlar emanettir, hizmet ise kalıcıdır.”

Ben bu anlayışla görev yaptım.

Bu anlayışla mücadele ettim.

Ve bundan sonra da aynı anlayışla sektörümün yanında olmaya devam edeceğim.

Bu uzun yolculuk boyunca birlikte görev yaptığım tüm komite üyelerimize, meclis üyesi arkadaşlarıma, İstanbul Ticaret Odası yönetimine ve çalışanlarına, sektörümüzün kurum ve kuruluşlarının değerli temsilcilerine ve en önemlisi bana güvenen, destek veren, eleştirileriyle yol gösteren tüm meslektaşlarıma gönülden teşekkür ediyorum.

Birlikte mücadele ettiğimiz, aynı masanın etrafında mesleğimiz için fikir ürettiğimiz, zaman zaman farklı düşünsek de ortak paydamız olan sigortacılık için omuz omuza verdiğimiz herkese ayrı ayrı şükranlarımı sunuyorum.

Bugün bir görev dönemini kapatırken, sektörümüzle olan yolculuğumu kapatmıyorum.

Aksine, geçmişin tecrübesinin yeni kuşakların enerjisiyle buluşacağı yeni bir dönemin başladığına inanıyorum.

Gönlüm rahat, geleceğe olan inancım güçlüdür.

Çünkü geriye baktığımda yalnızca yapılan işleri değil; oluşmuş bir kurumsal birikimi, yıllar içerisinde kazanılmış bir güveni ve en önemlisi, bu sorumluluğu devralıp daha ileriye taşıyabilecek insanların yetiştiğini görüyorum.

Bayrak değişir, mücadele devam eder.

Makamlar değişir, hizmet anlayışı devam eder.

İsimler değişir, ancak mesleğimize duyduğumuz sevda değişmez.

Birlik ve dayanışma içerisinde olduğumuz, ortak aklı hâkim kıldığımız ve birbirimize güvendiğimiz sürece sigorta sektörümüzün çok daha güçlü yarınlara ulaşacağına olan inancım tamdır.

Bir dönem tamamlanıyor.

Ama hizmet yolculuğumuz devam ediyor.

Sevgi ve saygılarımla.

Yeni düzenleme 6 Eylül 2026 tarihinde yürürlüğe girecek. Düzenlemeyle özellikle konut satışlarında mevcut ZDS poliçesinin durumu ve yeni malik adına düzenlenecek poliçeye ilişkin kurallar yeniden belirlendi.

EVİNİZİ SATTIĞINIZDA POLİÇE İPTAL EDİLECEK

Yeni düzenlemeye göre konutun satılması halinde, yeni malikin ZDS yaptırmış olması şartıyla mevcut poliçe, tapudaki tescil tarihinden itibaren Kurum’a başvurulması halinde gün esaslı kısmi olarak iptal ettirilebilecek.

Poliçenin kullanılmayan dönemine ilişkin daha önce ödenmiş primler ise başvuru üzerine sigorta ettirene iade edilecek.

EV ALANLAR DİKKAT: POLİÇE DEVREDİLMEYECEK

Yeni bir konut satın alan kişiler açısından da önemli bir değişiklik bulunuyor.

Satış işlemiyle birlikte önceki malik adına düzenlenmiş ZDS poliçesi yeni malike devredilmeyecek. Tapu işlemleri sırasında yeni malik adına geçerli bir ZDS poliçesinin bulunup bulunmadığı kontrol edilecek.

Bu nedenle yeni konut satın alan kişilerin kendi adlarına ZDS poliçesi yaptırmaları gerekecek.

DİĞER MENFAAT DEĞİŞİKLİKLERİNDE POLİÇE DEVAM EDECEK

Satış ve benzeri işlemler dışındaki menfaat sahibi değişikliklerinde ise mevcut ZDS poliçesi yeni menfaat sahibiyle devam edecek.

Yeni menfaat sahibi, değişikliği poliçenin varlığını öğrendiği tarihten itibaren 15 gün içinde ilgili sigorta şirketine bildirmek zorunda olacak.

Sigorta şirketi veya acentesi ise bildirimin alınmasından itibaren 24 saat içinde menfaat değişikliği zeylini içeren poliçeyi yeni menfaat sahibine vermekle yükümlü olacak.

YENİ DÜZENLEME 6 EYLÜL’DE YÜRÜRLÜKTE

21 Ağustos’ta yayımlanan düzenleme, ZDS poliçelerinin konut satışları ve menfaat değişiklikleri karşısındaki durumunu netleştiriyor.

Özellikle konut satın alanların tapu işlemleri sırasında kendi adlarına geçerli ZDS poliçesi bulundurmaları önem taşıyor.

Şirketin kendi öz kaynakları ve operasyonel performansıyla gerçekleştirdiği büyüme, finansal yapısındaki güçlenmeyi ortaya koyarken, disiplinli risk yönetimi yaklaşımının da sonuçlara yansıdığı belirtildi.

ÖZ KAYNAKLAR 6,4 MİLYAR TL’YE ULAŞTI

Unico Sigorta’nın öz kaynakları 2021 sonunda 356 milyon TL seviyesindeyken, 2026 Temmuz itibarıyla 6,4 milyar TL’ye yükseldi. Böylece şirketin öz kaynakları beş yıllık dönemde yaklaşık 18 kat arttı.

Aynı dönemde aktif büyüklüğü 1,5 milyar TL’den 33,9 milyar TL’ye çıkarak yaklaşık 22 kat büyüdü. Şirketin 2025 sonunda 27,3 milyar TL olan aktif büyüklüğü de 2026’nın ilk yedi ayında yüzde 25 arttı.

KÂRINI BEŞ YILDA 10 KATIN ÜZERİNDE ARTIRDI

Unico Sigorta’nın net kârı da büyüme performansına paralel yükseldi. 2021 yılında 154,5 milyon TL olan net kâr, 2026 yılının ilk yedi ayında 1,59 milyar TL’ye ulaştı.

Şirket, 2026’nın ilk yedi ayında elde ettiği kârla 2025 yılının tamamında kaydedilen 1,4 milyar TL’lik net kârı da geride bıraktı.

ÜRETİM 15 MİLYAR TL’Yİ AŞTI

Unico Sigorta’nın üretim hacmi de 2021 sonundan bu yana önemli ölçüde yükseldi. 2021 sonunda 1,2 milyar TL olan üretim hacmi, 2026 Temmuz sonu itibarıyla 15 milyar TL’nin üzerine çıktı.

Şirketin aynı dönemde yüzde 1,44 olan pazar payı ise yüzde 2,07 seviyesine yükseldi. Unico Sigorta’nın 2026 yılını 30 milyar TL’nin üzerinde prim üretimiyle tamamlaması bekleniyor.

Temmuz 2026 verilerine göre şirket, kasko branşında yüzde 3,4, trafik sigortasında ise yüzde 4,7 pazar payına ulaştı. Unico Sigorta bugün itibarıyla 1,7 milyon müşteriye ve 2,5 milyon poliçeye sahip.

BÜYÜMENİN MERKEZİNDE ACENTELER VAR

Unico Sigorta, büyüme performansında acenteleriyle kurduğu iş birliğini de önemli bir unsur olarak konumlandırıyor.

Şirket, Türkiye genelindeki acente ağıyla yüz yüze iletişimi sürdürürken saha ziyaretlerini de düzenli olarak gerçekleştiriyor. Yaz döneminde acentelerin büyük bölümünün yerinde ziyaret edilmesiyle iş ortaklarının ihtiyaçları ve sahadaki gelişmeler doğrudan değerlendirildi.

ENDER GÜZELER: “BU TABLO TESADÜFİ DEĞİL”

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, şirketin büyümesinin uzun vadeli çalışmaların sonucu olduğunu belirtti.

Güzeler, öz kaynaklardan aktif büyüklüğüne, üretim hacminden pazar payına kadar temel göstergelerde sürekli büyüme kaydettiklerini belirterek, “Bu tablo bize göre tesadüfi değil, disiplinli bir çalışmanın sonucu” değerlendirmesinde bulundu.

Türkiye genelindeki acente ziyaretlerinin de önemine dikkat çeken Güzeler, sahadaki iş ortaklarıyla bire bir temasın şirketin gücünü ortaya koyduğunu ifade etti.

Güzeler, önümüzdeki dönemde de aynı istikrar ve kararlılıkla büyümeyi sürdüreceklerini belirterek, yeni ve farklı ürün ve iş modellerinin de yakın gelecekte açıklanacağını söyledi.

"AMACIMIZ MUHALEFET DEĞİL, ACENTEYİ YARIŞ ATI GÖREN ANLAYIŞI YIKMAK"

Toplantının açılış konuşmasını yapan Fahrettin Ertemel, platformun amacının sektörü bölmek ya da mevcut gruplara muhalif dördüncü bir liste çıkarmak olmadığının altını çizdi. İTO Sigortacılık Meslek Komitesi'nin 5.000 üyesi bulunmasına rağmen seçimlerin yaklaşık 1.000- 1.200 oyla tamamlandığını belirten Ertemel, temsil krizine dikkat çekti:

"Bizim amacımız ayrı bir liste çıkarıp seçimlere girmek veya 4. bir grup olmak değil. Seçimlerde acenteyi bir 'yarış atı' gibi görüp en iyi koşturanın temsil makamına geçtiği hantal yapıyı reddediyoruz. Derdimiz koltuk sevdası değil; mesleği dert edinen genç, dinamik ve yetkin arkadaşların temsil makamlarına gelmesidir. Şu, bu ayrımını bir kenara bırakıp ortak bir akılla, tek bir listede birleşmeye çağırıyoruz."

Ertemel; TOBFED, MASFED, MÜSİAD ve OYDER gibi güçlü kurumların da bu harekete açık destek verdiğini, şu ana kadar yapılan çalışmalar neticesinde de toplam seçmen sayısının yüzde 20'sini sandığa taşıyabilecek potansiyele ulaştıklarını açıkladı.

İTO'daki Sektör Komite Başkanı ve temsilci olan arkadaşlar ile SAİK Başkanı aynı kişi olmamalı.

‘’ Sigorta sektöründeki büyük resim SAİK' tir. SAİK nedir? Hepinizin malumu, SAİK bugün sigorta sektörünün TOBB bünyesinde bulunan resmi ve tüzel nitelikli bir kuruldur. Sektörün en üst kuruludur. Dolayısı ile SAİK seçimlerinde de tabii ki olmak istiyoruz, ancak: İTO seçimlerinde bizim bu çağrımıza uyacak arkadaşlar nasıl bir tavır alacak, nasıl bir yöntem izleyecek hep beraber oturup SAİK’i değerlendireceğiz. Hatta, her zaman söylerim; İTO’daki Sektör Komite Başkanı ve temsilci olan arkadaşlar ile SAİK başkanı aynı kişi olmamalı. Tabii ki yeniliyorum; SAİK, ortak akıl çerçevesinde sektörün menfaatine iş yapacak arkadaşların olması gereken bir yerdir.’’

İTO ise dünyanın en büyük 2.odası olup, onay makamı değildir, ancak görüşleri ve talepleri ile kanun ve yönetmelik yapıcıya fikir verip yönlendirecek güçlü bir kurumdur Oda’nın bu gücünü komite temsilcileri sektörün avantajına çevirmeleri, yapacağı çalışma ve etkin gayreti ile doğru orantılıdır. Biz otomotiv ve araç kiralama sektörlerimiz adına odanın bu gücünü çok iyi kullandık ve etkili sonuçlar aldık. Oda başkanımız Sayın Şekip Agdaviç’in de çok kıymetli destekleri ile birçok iş ve sektör sorunlarını hallettik. Bu vesile ile kendilerine teşekkür ederiz.

Önümüzde ki dönemde de inşallah komiteye seçilecek arkadaşlarımızın, Şekip Bey’in desteğiyle Sektör ve Acentelerin birikmiş sorunlarını, hızlı ve etkin bir şekilde çözme ve sonuç alma hedefi olmalı.

İTO Meclis Konuşmasında Yaptığı eleştiriye istinaden sorulan soruya Ertemel’in cevabı şu oldu;

Sayın SAİK Başkanı Levent Korkut’a "Aylık Sigorta" Yanıtı ve "Yapboz Sigorta" İtirafı

İTO Meclisi’nde Sigortacılık Meslek Komitesi üyesi ve SAİK Başkanı Levent Korkut’a yönelik eleştirilerine de açıklık getiren Ertemel, 2.el satış ve araç kiralama sektöründe sadece yetki belgesine haiz firmaların kullandığı 2 aylık kısa süreli sigorta poliçesi konusunu detaylandırdı. Korkut’un söz konusu uygulamayı "suistimal" olarak nitelendirmesini sert bir dille eleştiren Ertemel, şunları söyledi:

"Aylık sigorta uygulaması, otomotiv sektör komite temsilcilerimizin ve bizlerin yoğun çabalarıyla hayata geçti. Bu düzenleme, ‘Yapboz Sigorta' adıyla türeyen, poliçeyi kesip bir saat sonra iptal eden gayri resmi çeteciliğin önünü kesmiştir. SEDDK ile yaptığımız görüşmede acentelerden tek bir şikâyet gelmediği, aksine sigortalılık oranının arttığı hususu teyit edilmiştir. Şu ana kadar 3,5 milyon adet kesilen bu poliçe, esnafın milyarlarca liralık finansman kaybını da engellemiştir. SAİK Başkanı konumundaki bir ismin bu hakkı 'suistimal' olarak nitelendirmesi kabul edilemez. “Yetki belgesine sahip iki dev sektör nezdinde de kabul edilemez bir karşılık görmüştür.

Basın toplantısına katılmak isteyen Acente Temsilcilerinden Sert Eleştiriler: "Sistem Bozuldu, Çözüm İstiyoruz"

Toplantıda söz alan sektör emektarları sahada karşılaştıkları yönetim zafiyetlerini dile getirdi:

• İTO Meslek Komitesi ve SAİK tarafında sistemin bozulduğunu vurgulayarak, "İTO’dan başlayarak ortak akılla bir yenilik yapılması ve tüm Türkiye’deki acente yapısını kapsayacak köklü bir değişimin şart olduğunu savundu.
• Geçtiğimiz yıl kapanan sigorta şirketleri sürecinde, acenteleri kaderi ile başbaşa bırakıldığını ifade etti: "Kapanan şirketler yüzünden mağdur olan acentelerimiz için yeterli destek ve çalışmalar yapılmamıştır. Acentelerin teminatları ve içerde kalan haklarına çözüm bulunamaması birçok acenteyi ve müşteri nezdinde itibarlarını zedelemiştir.
• Sorunların yıllardır İTO komite ve SAİK masalarında çözümsüz bırakıldığını, artık görsellikten uzak, somut ve sonuç odaklı bir beraberliğe ihtiyaç duyulduğunu belirtti.

"Seçtiklerimizi Denetleyecek Bağımsız Denetim Mekanizması Kurulacak"

‘’ Bizim yeni dönemdeki en büyük hedeflerimizden biri de göreve gelen temsilcileri 4 yıl boyunca denetleyecek, onları yönlendirecek bir denetleme mekanizması kurmaktır." İşte tam da burda, sektör federasyonunun, sendikanın ve Tüm Derneklerin, seçtiklerini denetleyici ve destekleyici pozisyonda bulunmasının gerekliliğini dile getirdi.

Toplantı; Fahrettin Ertemel’in tüm acenteleri ve STK’ları "Bende Varım Acenteler Platformu" çatısı altında amasız ve fakatsız birleşmeye davet etmesiyle sona erdi.

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye), COP31 hazırlıkları kapsamında düzenlediği beş bölümlük webinar serisiyle enerji dönüşümü, doğa ve biyoçeşitlilik, tarım ve gıda sistemleri, adil geçiş, finansman ve iklim dirençli şehirler başlıklarını iş dünyası perspektifinden ele aldı.

COP31 GÜNDEMİ İŞ DÜNYASIYLA BULUŞTU

Serinin ilk dört oturumunda enerji, sanayi ve ulaşımda dönüşüm; doğa kaybının operasyonel, finansal ve tedarik zinciri risklerine etkileri; tarım ve gıda sistemlerinde iklim, su ve toprak kaynaklı risklerin yönetimi ile adil geçiş ve dönüşümün finansmanı değerlendirildi.

Aydem Enerji, Çimsa, THY, Akçansa, Anadolu Efes, Unilever, Alarko Holding, PepsiCo Türkiye, IFC Türkiye, İş Bankası, QNB Türkiye, TSKB ve VakıfBank temsilcilerinin yanı sıra EPDK, UNDP ve FAO temsilcileri de farklı sektörlerdeki uygulamalarını ve dönüşüm deneyimlerini paylaştı.

İKLİM DİRENÇLİ ŞEHİRLER MASAYA YATIRILDI

Webinar serisinin son oturumunda COP31’in 10 Eylem Gündemi arasında yer alan iklim dirençli şehirler konusu, şehirler, sanayi bölgeleri ve şirketlerin iş sürekliliği açısından değerlendirildi.

Programın açılış konuşmasını SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel yaptı. İTÜ Çevre Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve İO Çevre Çözümleri Kurucu Ortağı Prof. Dr. Erdem Görgün ise şehirler, su ve altyapı ekseninde değerlendirmelerde bulundu.

Panelde Esas Gayrimenkul, Ford Otosan, Schneider Electric ve Siemens temsilcileri şirketlerinde iklim risklerine karşı uygulanan çalışmalar ile iş sürekliliğini güçlendiren yaklaşımları aktardı.

“DAYANIKLILIK BİR İŞ MODELİ MESELESİ”

SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel, webinar serisinin ardından yaptığı değerlendirmede iklim değişikliğinin artık günlük operasyonların bir parçası haline geldiğine dikkat çekti.

Günsel, “İklim değişikliği bugünün operasyonel gerçekliği; dayanıklılık ise bir sürdürülebilirlik başlığı değil, bir iş modeli meselesi haline geldi” ifadelerini kullandı.

Türkiye iş dünyasının dönüşüme güçlü bir yatırım yaklaşımıyla baktığını belirten Günsel, sistematik risk analizinin yaygınlaştırılmasının önemine dikkat çekerek, ölçülen risklerin daha etkin yönetilebileceğini vurguladı.

COP31 ÖNCESİ İŞ DÜNYASININ GÜNDEMİ

SKD Türkiye’nin beş bölümlük webinar serisi, COP31 kapsamında öne çıkan başlıkların iş dünyası açısından taşıdığı risk ve fırsatları ortaya koyarken şirketlerin dönüşüm süreçlerindeki deneyimlerini ve iyi uygulamalarını paylaşabilecekleri bir platform sundu.

Seriyle birlikte iklim risklerinin yalnızca çevresel bir konu olmadığı; finans, operasyon, tedarik zinciri, şehir altyapıları ve iş sürekliliği üzerinde doğrudan etkiler oluşturduğu mesajı öne çıktı.

QNB Sigorta’nın çalışan gelişimi ve performans yönetimine yönelik geliştirdiği “Benim Yolum” Performans Yönetim Sistemi, Brandon Hall Group Excellence Awards’ta altın ödüle layık görüldü.

Sistem, “En İyi Performans Yönetimi Sistemi (Best Performance Management)” kategorisinde ödül alarak QNB Sigorta’nın çalışan deneyimi ve gelişimine yönelik uygulamalarını uluslararası arenada da öne çıkardı.

BÜTÜNSEL PERFORMANS YAKLAŞIMI

“Benim Yolum”, çalışanların yalnızca teknik ve iş hedeflerine ulaşma düzeylerini değil, davranışsal katkılarını ve şirket değerleriyle uyumlarını da dikkate alan bütünsel bir performans yaklaşımı sunuyor.

Sistemle birlikte çalışan performansının daha kapsamlı şekilde değerlendirilmesi ve gelişim alanlarının belirlenmesi amaçlanıyor.

PERFORMANS VE ÖDÜLLENDİRME BİR ARADA

Performans değerlendirme süreçlerini daha şeffaf, tutarlı ve veriye dayalı hale getiren sistem, performans sonuçları ile prim ve ödüllendirme uygulamaları arasındaki bağı da güçlendiriyor.

Bu yaklaşım sayesinde performans yönetiminin yalnızca geçmiş dönem sonuçlarının değerlendirildiği bir süreç olmaktan çıkarılarak çalışan gelişimini destekleyen ve yüksek performans kültürünü teşvik eden bir yapıya dönüştürülmesi hedefleniyor.

“ÇALIŞAN GELİŞİMİNİ ÖNCELİKLENDİRİYORUZ”

QNB Sigorta İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, ödülle ilgili değerlendirmesinde çalışanların gelişimini destekleyen adil, şeffaf ve kapsayıcı bir performans kültürü oluşturmayı önceliklendirdiklerini belirtti.

Yücetürk, “Benim Yolum” ile performansı yalnızca nicel sonuçlar üzerinden değerlendiren geleneksel anlayışın ötesine geçtiklerini ifade etti.

Sistemin bireysel gelişim, davranışsal katkı ve şirket değerleriyle uyumu kapsayan bütünsel bir performans ekosistemi sunduğunu belirten Yücetürk, Brandon Hall Group’tan alınan ödülün bu yaklaşımın uluslararası ölçekte karşılık bulduğunu gösterdiğini söyledi.

YENİ UYGULAMALAR DEVAM EDECEK

QNB Sigorta, önümüzdeki dönemde de çalışan gelişimini destekleyen, performans kültürünü güçlendiren ve çalışma deneyimini zenginleştiren yeni uygulamalar hayata geçirmeyi hedefliyor.

Sektör etkinliklerinin sadece sunum dinlemekten ibaret olmadığını, aynı zamanda ilham alma ve yeni networkler kurma alanı sunduğunu vurgulayan Dr. Naim Çetintürk, paylaşımında şu ifadelere yer verdi:

"Dijital pazarlamada, özellikle SEO alanında çalışıyorsanız, muhtemelen sektördeki etkinliklere katılmışsınızdır. Ve bir süre sonra, en iyilerinin sadece sunumları dinlemekle ilgili olmadığını fark edersiniz. Gerçekten yeni bir şey öğrendiğiniz, ilham aldığınız, harika insanlarla tanıştığınız ve yeni fikirlerle ayrıldığınız yerlerdir. Search 'n Stuff kesinlikle o etkinliklerden biri. Bu yıl hem katılımcı olarak hem de RS Holding'in etkinliğe verdiği destek sayesinde gerçekten bir parçası olmaktan mutluyum."

Etkinlik kapsamında harika sohbetler, yeni bakış açıları ve arama motoru optimizasyonu ile içerik alanında verimli paylaşımlar beklediğini belirten Çetintürk, RS Holding’in dijital dönüşüm ve ekosistemi destekleyen adımlarına bir yenisini daha eklediklerini gösterdi.

TAMAMEN KENDİ İRADEMLE ALINMIŞ BİR KARAR

Ayrılık kararına ilişkin değerlendirmesinde Mesut Kökçü, şu ifadeleri kullandı:

“Profesyonel Sigorta Aracıları Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinden, tamamen kendi iradem ve kişisel değerlendirmelerim doğrultusunda ayrılma kararı almış bulunuyorum. PASAD çatısı altında görev yaptığım süre boyunca sektörümüzü, mesleğimizi ve meslektaşlarımızı daha yakından tanıma; farklı görüşleri dinleme, ortak sorunlarımız üzerine çalışma ve çözüm üretme fırsatı buldum. Bu süreç benim için yalnızca bir başkanlık görevi değil, aynı zamanda çok değerli bir tecrübe ve sorumluluk dönemi oldu.”

MAKAMLAR GEÇİCİ SEKTÖRE DUSULAN SORUMLULUK KALICIDIR

Görev süresi boyunca herhangi bir kişisel beklenti gözetmeksizin çalıştıklarını vurgulayan Kökçü, açıklamasını şöyle sürdürdü:

“Görev süremiz boyunca, iyi niyetle ve herhangi bir kişisel beklenti gözetmeksizin, sigorta aracılarının sesi olabilmek ve mesleğimizin geleceğine katkı sunabilmek amacıyla çalıştık. Attığımız her adımda PASAD’ın kurumsal yapısını, meslektaşlarımızın ortak menfaatlerini ve sigorta sektörünün gelişimini ön planda tutmaya gayret ettik. Bugün geldiğim noktada, görevlerin ve makamların geçici; mesleğe ve sektöre duyulan sorumluluğun ise kalıcı olduğuna inanıyorum. Bu nedenle başkanlık görevimden ayrılıyor olmamı, sigorta sektörüne ve meslektaşlarıma yönelik çalışmalarımın sona ermesi olarak değerlendirmiyorum.”

MESLEĞİMİZ VE SEKTÖRÜMÜZ İÇİN ÇALIŞMAYA DEVAM EDECEĞİM

Gelecek döneme ilişkin mesajlar da veren Kökçü, “Bundan sonraki süreçte de mesleğimizin gelişmesi, sigorta aracılarının daha güçlü bir yapıya kavuşması ve sektörümüzde ortak aklın hâkim olması adına üzerime düşen sorumluluğu yerine getirmeye devam edeceğim” dedi.

TÜM SEKTÖRE VE PAYDAŞLARA TEŞEKKÜR

Açıklamasının sonunda teşekkürlerini ileten Mesut Kökçü, şu sözlerle vedasını tamamladı:

“Görev sürem boyunca birlikte çalışma fırsatı bulduğum başta PASAD Yönetim Kurulu üyelerimiz olmak üzere; derneğimizin kıymetli üyelerine, geçmiş dönem başkan ve yöneticilerimize, sektörümüzün kamu kurumlarına, meslek kuruluşlarına, sigorta şirketlerine, sivil toplum kuruluşlarına, basın mensuplarına ve desteğini esirgemeyen tüm meslektaşlarıma içtenlikle teşekkür ediyorum. Birlikte çalıştığımız, fikir ürettiğimiz ve aynı amaç doğrultusunda emek verdiğimiz herkese teşekkür ediyorum. Saygılarımla.”

Korkut, kurucusu ve yönetim kurulu başkanlığı görevini yürüttüğü Çağrı Sigorta’nın Ataşehir’deki merkezinde özel bir basın toplantısı düzenleyecek.

21 Ağustos Cuma günü gerçekleşecek toplantıda Korkut’un, Ekim ayında yapılması planlanan İstanbul Ticaret Odası (İTO) Meslek Komitesi seçimlerine ilişkin yol haritasını ve adaylık sürecine dair tüm kararlarını açıklaması bekleniyor.

Sigorta acenteleri ve sektörün geleceğine yönelik vizyoner adımların değerlendirileceği buluşma, acente kamuoyu ve İTO seçim kulisleri tarafından yakından takip ediliyor.

İklim değişikliğinin ekonomik ve toplumsal etkilerinin giderek daha görünür hale gelmesi, sigorta sektörünün rolünü de yeniden tanımlıyor. Sigortacılık artık yalnızca risklerin gerçekleşmesinin ardından hasar ödeyen bir yapı değil; riskleri öngören, azaltılmasına katkı sunan ve toplumların dayanıklılığını güçlendiren stratejik bir aktör olarak öne çıkıyor.

Türkiye Sigorta Birliği de Türkiye’nin COP31’e ev sahipliğini, sektörün bu alandaki deneyimini ve çözüm üretme kapasitesini uluslararası ölçekte ortaya koymak için önemli bir fırsat olarak değerlendiriyor. Bu vizyonla hayata geçirilecek Sigorta Evi (Insurance House); sigorta ve reasürans sektörünün liderlerini, kamu temsilcilerini, uluslararası kuruluşları, akademisyenleri ve alanında öncü uzmanları aynı çatı altında buluşturacak.

İklim değişikliği ve afet risklerinin finansmanından sürdürülebilir sigortacılığa, yenilikçi risk transferi çözümlerinden teknolojik dönüşüme kadar sektörün geleceğini şekillendiren başlıklar, ulusal ve uluslararası paydaşların katılımıyla ele alınacak.

SİGORTACILIĞIN GELECEĞİN DAYANIKLILIK MİMARİSİNDEKİ ROLÜNÜ

Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı, Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapmasının sigorta sektörü açısından önemli bir fırsat sunduğunu belirterek şunları söyledi:

“İklim değişikliğiyle birlikte karşı karşıya olduğumuz risklerin niteliği, ölçeği ve birbirleriyle etkileşimi hızla değişiyor. Böyle bir dünyada sigortacılığı yalnızca hasar gerçekleştikten sonra devreye giren bir mekanizma olarak değerlendiremeyiz. Sektörümüz; riskin ölçülmesinden önlenmesine, finansal kayıpların yönetilmesinden toplumların ve ekonomilerin dayanıklılığının artırılmasına kadar çok daha stratejik bir sorumluluk üstleniyor.”

Obalı, “COP31’in Türkiye’de gerçekleştirilecek olması, bu yaklaşımı uluslararası paydaşlarla buluşturmak açısından son derece kıymetli. Sigorta Evi’ni de fikirlerin paylaşıldığı, yeni ortaklıkların geliştirildiği ve geleceğin risklerine karşı somut çözümlerin tartışıldığı güçlü bir uluslararası platform olarak tasarlıyoruz” vurgusu yaptı.

Sigorta sektörünün iklim değişikliğiyle mücadelede önemli aktörlerden biri olduğunun altını çizen Obalı, şöyle devam etti: “Geleceğin temel meselelerinden biri, büyüyen ve çeşitlenen riskler karşısında toplumları ve ekonomileri nasıl daha dirençli hale getireceğimiz olacak. Bunun için kamu, özel sektör, uluslararası kuruluşlar, akademi ve sigorta ekosisteminin birlikte hareket etmesi gerekiyor. Sigorta Evi ile sektörümüzün bilgi birikimini küresel paydaşlarla buluştururken yeni iş birliklerinin ve yenilikçi risk çözümlerinin önünü açmayı amaçlıyoruz. Sigortacılığın daha dirençli, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir geleceğin inşasındaki stratejik rolünü görünür kılmak istiyoruz.”

SİGORTA EVİ, ORTAK ÇÖZÜMLER İÇİN BULUŞMA NOKTASI OLACAK

Sigorta Evi, COP31 boyunca farklı formatlarda gerçekleştirilecek buluşmalarla sektörün ulusal ve uluslararası paydaşlarını bir araya getirecek.

Bu kapsamda 11–12 Kasım tarihlerinde TSB liderliğinde gerçekleştirilecek ilk buluşmada, sigorta sektörünün iklim değişikliği ve afet riskleri karşısındaki rolü, dayanıklılığın güçlendirilmesi ve geleceğin risklerine yönelik çözüm alanları yerli ve yabancı sektör paydaşlarıyla birlikte ele alınacak.

Programın devamında ise 13–14 Kasım tarihlerinde, Birleşmiş Milletler Çevre Programı Finans Girişimi (UNEP FI) iş birliğiyle “COP31 Global Sustainable Insurance Summit” gerçekleştirilecek. Bu buluşma küresel sigorta sektörünün önde gelen temsilcilerini bir araya getirerek iklim riskleri, dayanıklılık, koruma açıklarının azaltılması ve sürdürülebilir sigortacılık alanlarında geliştirilebilecek çözüm ve iş birliklerine odaklanacak.

Böylece Sigorta Evi, COP31 kapsamında yalnızca sektörün ortak sesini uluslararası platforma taşıyan bir buluşma noktası değil; Türk sigorta sektörünün küresel paydaşlarla birlikte somut çözüm ve iş birliği alanları geliştirdiği bir diyalog platformu olarak konumlanacak.

Türkiye Sigorta Birliği, 9–20 Kasım 2026’da Antalya’da gerçekleştirilecek COP31’de, Sigorta Evi çatısı altında küresel paydaşları geleceğin dayanıklılık çözümlerini birlikte şekillendirmeye davet ediyor.

KÜRESEL RİSKLERE KARŞI SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇÖZÜMLER

Platform bünyesinde iklim değişikliği ve afet risklerinin finansmanından sürdürülebilir sigortacılığa kadar pek çok kritik konu ele alınacak. Dayanıklılık, yenilikçi risk çözümleri ve teknolojik dönüşüm gibi alanlarda sektörün yarınlarına yön verecek yeni yaklaşımlar, seçkin konuşmacıların katılımıyla değerlendirilecek.

ULUSLARARASI PAYDAŞLARLA ORTAK VİZYON

Türkiye Sigorta Birliği, bu girişimle Türk sigorta sektörünün birikimini küresel arena ile buluşturmayı amaçlıyor. Yeni iş birliklerine zemin hazırlamayı hedefleyen Birlik, sigortacılığın dirençli ve kapsayıcı bir geleceğin inşasındaki temel rolünü dünya genelinde görünür kılacak.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.” 

Quick Sigorta'nın Antalya'da 24-27 Kasım tarihleri arasında düzenlediği Acenteler Toplantısı'ndan SİGORTAMNEWS objektifine yansıyanlar