9’ar üyeden oluşan komitelerde yapılan seçim sonucunda;

Hayat Dışı Yönetim Komitesi’nde Başkanlığa Fahri Uğur, Başkan Yardımcılığı’na ise Neslihan Neciboğlu seçildi.

Hayat ve Emeklilik Yönetim Komitesi’nde ise Başkanlığa Ayhan Sincek, Başkan Yardımcılığı’na Serkan Uğraş Kaygalak getirildi.

Bu seçimlerin ardından Türkiye Sigorta Birliği Yönetim Kurulu; Birliğin 22’nci Başkanı seçilen Ahmet Yaşar’ın başkanlığında, Başkan Yardımcıları Fahri Uğur ile Ayhan Sincek, Yönetim Kurulu Üyeleri ise Neslihan Neciboğlu ve Serkan Uğraş Kaygalak isimlerinden oluştu.

Yeni Yönetim Kurulu’nun belirlenmesinin ardından açıklamalarda bulunan TSB Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi:

“Sigorta sektörümüzün ülke ekonomisine katkısını daha da artırmak, sigorta bilincini toplumun tüm kesimlerinde güçlendirmek ve sektörümüzü çok daha ileri seviyelere taşımak için tüm paydaşlarımızla güçlü bir birlik ve beraberlik içinde çalışmaya devam edeceğiz. Yeni dönemde, sektörümüzü en az iki kat büyütme hedefiyle hareket ederek; dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve müşteri odaklılık başlıklarını önceliklendirip kararlı bir yol haritası oluşturmayı amaçlıyoruz. Yönetim Kurulumuz ve komitelerimizle birlikte, ortak akıl ve iş birliğiyle sektörümüzün gelişimine ivme kazandıracak önemli adımlar atacağımıza yürekten inanıyorum.”

Öte yandan 30 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul’da komite üyeleri de belirlenmişti.

Hayat Dışı Yönetim Komitesi; Arif Aytekin, Mehmet Tuğtan, Yavuz Ölken, Neslihan Neciboğlu, Fahri Uğur, Ceyhan Hancıoğlu, Ethem Baturalp Pamukçu, Ender Güzeler ve Fikret Utku Özdemir’den oluştu.

Hayat ve Emeklilik Yönetim Komitesi ise Taylan Türkölmez, Serkan Uğraş Kaygalak, Nurdan Tunay Günaylı, Ayhan Sincek, Deniz Yurtseven, Emine Pınar Kuriş, Atilla Benli, Cemal Kişmir ve Selçuk Adıgüzel’den meydana geldi.

Aynı gün yapılan seçimlerde Emre Buğday, Aykut Ekinci ve Kasım Yılmaz Denetim Kurulu Üyesi olarak seçilirken; Disiplin Kurulu ise Tevfik Doğan, Ahmet Gökhan Kerem ve Ufuk Teker’den oluştu.

“Sanat ve spor başta olmak üzere toplumsal gelişime katkı sağlayan her alanın yanındayız” HDI Sigorta Genel Müdürü Firuzan İşcan, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:
“Kültür ve sanatın toplumların gelişimindeki dönüştürücü gücünün farkındayız. HDI Sigorta olarak uzun yıllardır spor alanında sürdürdüğümüz desteklerimizi, bugün sanat alanında da devam ettirerek daha geniş bir etki alanı yaratmayı hedefliyoruz. Ülkemize değer katan, üretimi ve paylaşımı teşvik eden her projenin paydaşı olmaktan mutluluk duyuyoruz. Contemporary Istanbul gibi uluslararası ölçekte bir platformun parçası olmak ve bu ekosistemin güvenle sürdürülebilmesine katkı sağlamak bizim için büyük bir anlam taşıyor.”

2006 yılında, dünyadaki 21. sanat fuarı olarak hayatına başlayan Contemporary Istanbul, bugün dünya genelindeki 350'den fazla sanat fuarı arasında yer alıyor. CI BLOOM, Türkiye’nin farklı şehirlerinden galerileri ve bağımsız inisiyatifleri aynı çatı altında buluşturarak çağdaş sanatın en güncel versiyonlarına alan açıyor.

FİYAT ODAKLI REKABET SEKTÖRÜ TEHDİT EDİYOR

SAİK tarafından yapılan açıklamada, fiyat ve komisyon yapıları üzerinden kurgulanan bazı uygulamaların, sigortalıların sektöre olan güvenini sarstığı ifade edildi. Bu tarz kampanyaların kısa vadede kazançlı görünse de uzun vadede sigorta acenteliği mesleğinin geleceğini tehlikeye attığı belirtildi.

"ACENTE SİGORTACILIĞIN TEMEL DİREĞİDİR"

Açıklamada, acentelerin doğru bilgilendirme ve hasar sürecindeki vazgeçilmez rolüne dikkat çekilerek şu noktalara değinildi:

• Hizmet Kalitesi: Rekabetin, hizmet kalitesini ve mesleki yapıyı zedelememesi gerektiği vurgulandı.
• Birlik ve Beraberlik: Tüm acentelerin sektörel etik ilkelere uygun şekilde, ortak bir duruş sergilemesinin önemine işaret edildi.
• Denetim ve İzleme: Sektörün dengesini bozan her türlü uygulamanın SAİK tarafından yakından takip edildiği bildirildi.

SİGORTA ŞİRKETLERİNE AÇIK MESAJ

Duyuruda, acentesini rakip olarak gören ve haksız fiyat avantajı sağlayan sigorta şirketlerine karşı net bir duruş sergilendi. SAİK, mesleğin saygınlığına zarar veren her türlü girişimin karşısında olduklarını belirterek tüm paydaşları sorumlu davranmaya davet etti.

SAİK’in o duyurusu şöyle:

KAMUOYUNA VE DEĞERLİ SİGORTA ACENTELERİMİZE DUYURU

Son dönemde bazı platformlarda yer alan ve sigorta ürünlerinin dağıtım yapısını ve sigortalıların Acentelere ve Sektöre bakışını olumsuz etkileyebilecek nitelikteki kampanya ve uygulamalar dikkatle izlenmektedir. Özellikle fiyat ve komisyon yapıları üzerinden şekillenen bu tür uygulamaların, kısa vadeli avantajlar sunmakla birlikte, orta ve uzun vadede sigorta acenteliği mesleğinin sürdürülebilirliği ile sektör dengeleri açısından olumsuz hassasiyet oluşturabileceği değerlendirilmektedir.

Sigorta acenteleri; müşteriye doğru ürünün, doğru teminatlarla ve sağlıklı bilgilendirme ile sunulmasında ve hasar vukuunda hizmet anlamında vazgeçilmez bir rol üstlenmektedir. Bu çerçevede, sektörde faaliyet gösteren tüm paydaşların rekabeti bozmayacak, hizmet kalitesini ve mesleki yapıyı zedelemeyecek bir anlayışla hareket etmesi büyük önem taşımaktadır.

TOBB Türkiye Sigorta Acenteleri İcra Komitesi olarak;

• Mesleğimizin saygınlığına ve sürdürülebilirliğine katkı sağlayacak her türlü yapıcı yaklaşımı desteklediğimizi,

• Sektörün sağlıklı gelişimini olumsuz etkileyebilecek uygulamalar konusunda gerekli değerlendirmeleri yaptığımızı,

• Acentelerimizin bu tür gelişmeler karşısında dikkatli, bilinçli ve duyarlı hareket etmelerinin önem arz ettiğini, kamuoyunun ve meslektaşlarımızın bilgisine sunarız.

Bu kapsamda tüm acentelerimizin, sektörel birlik ve beraberlik anlayışı içerisinde, etik rekabet ilkelerine uygun şekilde hareket etmeye devam edeceğine olan inancımız tamdır.

Bu ve benzeri kampanyaları düzenleyen, destek veren, acentesinden daha ucuza poliçe satan be satılmasına müsaade eden sigorta şirketlerinin de bu davranışlarını eleştirdiğimizi ve meslektaşlarımızın bu konulara karşı daha duyarlı hareket etmesini kesinlikle tekrar belirtiriz.

Saygılarımızla,
TOBB Türkiye Sigorta Acenteleri İcra Komitesi

Not: Yaklaşık sene başından bu yana AXA Türkiye komisyon iade sistemi ile yapılan satışların sürdürülemez olduğunu dikkat çekiyor ve bu kapsamda bu gibi kampanyaların veya uygulamaların dışında kalmayı tercih ediyor.

RS Oto Ekspertiz’in bayi ağıyla kurduğu güçlü iş birliğini daha da pekiştiren toplantıya, RS Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ünal Ünaldı, RS Holding CEO’su Nihal Asker, RS Holding CMO’su Dr. Naim Çetintürk ile sektörün önemli temsilcileri katıldı. Organizasyonda ayrıca VavaCars yöneticileri ile MARMAS ve MASFED yöneticileri de yer aldı.

Etkinlik boyunca hem 2025 yılına ilişkin değerlendirmeler paylaşıldı hem de RS Oto Ekspertiz’in büyüme vizyonu, bayi yapılanması, hizmet kalitesinin geliştirilmesi ve sektörde ortak değer üretme yaklaşımı ele alındı. Toplantıda, güçlü bayi yapılanmasının markanın sahadaki başarısında oynadığı kritik role dikkat çekildi.

Bayilerle kurulan yakın temasın ve karşılıklı güvene dayalı iş birliğinin önemine vurgu yapan RS Oto Ekspertiz Genel Müdürü Erkan Çalışkan, “RS Oto Ekspertiz olarak bugün geldiğimiz noktada, ülke genelindeki güçlü bayi ağımızın emeği, özverisi ve markamıza duyduğu güven çok büyük bir paya sahip. ‘Birlikte Büyüyoruz’ mottosunu yalnızca bir söylem olarak değil, sahada her gün birlikte inşa ettiğimiz ortak bir başarı kültürü olarak görüyoruz. 2025 yılını değerlendirirken, elde ettiğimiz kazanımların arkasında bayilerimizle kurduğumuz sağlam iş birliğinin bulunduğunu bir kez daha gördük. Katılım gösteren, katkı sunan ve markamızı daha ileriye taşıyan tüm paydaşlarımıza içtenlikle teşekkür ediyorum.” dedi.

Gün boyu süren toplantı programının ardından davetliler, teknede düzenlenen gala yemeğinde bir araya geldi. Samimi atmosferde gerçekleşen organizasyon, RS Oto Ekspertiz’in yalnızca iş sonuçlarına değil, iş ortaklarıyla kurduğu güçlü bağa ve uzun vadeli birlikteliğe verdiği önemi de ortaya koydu. RS Oto Ekspertiz, önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir büyüme, hizmet kalitesi ve sektör iş birlikleri odağında yol almaya devam edecek.

KÜRESEL YATIRIM ORTAMI YENİDEN DENGELENİYOR

2026 yılına girerken faiz oranlarının normalleşmesi ve değerleme farklarının kapanması, M&A piyasalarında hareketliliği artırdı. BMS Group M&A ve Tax Başkanı Tan Pawar, bu dönemde yapay zekâ odaklı stratejilerin ve teknoloji kazanımı hedefli işlemlerin hız kazanacağını belirtti.

EMEA’DA HASAR BİLDİRİMLERİ YÜZDE 333 ARTTI

Raporda en dikkat çeken veri, hasar dinamiklerindeki dramatik değişim oldu. Euclid Transactional verilerine dayanan rapora göre:

• Hasar Patlaması: EMEA bölgesinde M&A sigortası hasar bildirimleri 2021'den bu yana yüzde 333 arttı.
• Finansal Tablo Odaklı Risk: Ödenen hasarların yüzde 55’i finansal tablolardaki hatalardan kaynaklanıyor.
• Milyar Dolarlık Pazar: Küresel pazarda toplam hasar ödemeleri 1 milyar doların üzerine çıktı.
• Hızlı Sonuçlanma: Hasarların yüzde 50’sinden fazlası 12 ay gibi kısa bir sürede çözüme kavuşturuluyor.

DR. KERİM GÜRKAN: TÜRKİYE’DE BENZER BİR EĞİLİM VAR

BMS Group Türkiye CEO’su Dr. Kerim Gürkan, artan hasar frekansının risk algısını kökten değiştirdiğini vurguladı. Gürkan, konuya ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu:

“M&A sigortalarında gözlenen bu rekor artış, alanın stratejik önemini kanıtlıyor. Hasarların daha karmaşık alanlara kayması, risklerin işlemin en başında ele alınmasını zorunlu kılıyor. Türkiye’de de bu eğilimin güçlendiğini görüyoruz.”

HASAR YÖNETİMİNDE ÇÖZÜM ORTAKLIĞI

BMS ekibi, sadece bir risk transfer aracı değil, aynı zamanda aktif bir çözüm ortağı olarak konumlanıyor. 2025 yılı boyunca M&A, Vergi ve Title sigortaları kapsamında toplam 55 milyon dolarlık hasar sürecinin başarıyla sonuçlandırılmasına destek vererek bu iddiayı rakamlarla destekliyor.

Şirketin 2026 yılı yaklaşımı olan “Çözüm için birlikte oynuyoruz” mesajını kurum kültürüne entegre ederken, ekiplerin birlikte öğrenerek gelişmesini ve ortak bir bilgi ekosistemi oluşturmasını hedefliyor.

“SEKTÖRDE ÖRNEK BİR UYGULAMA”

Sürekli öğrenen ve gelişen bir kurum kültürü yaratmayı ve bunun için gerekli ortamı kalıcı şekilde oluşturmayı amaçladıklarını belirten BNP Paribas Cardif Türkiye İnsan Kaynakları ve Organizasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gülşah Alakuş, “CardifLearn Öğrenme Saati uygulamamızla, tüm ekiplerimizin aynı anda gelişime odaklandığı, öğrenmenin işimizin doğal bir parçası haline geldiği bir yapı kuruyoruz. Sektörde örnek bir uygulama gerçekleştirerek, haftanın belirli bir saatini tamamen öğrenmeye ayırıyor ve bu zamanı kurumsal bir refleks haline getiriyoruz. ‘Çözüm için birlikte oynuyoruz’ yaklaşımımız doğrultusunda, birlikte öğrenen ekiplerin daha güçlü çözümler ürettiğine inanıyoruz” diye konuştu.

Her hafta düzenli olarak gerçekleşen bu uygulama kapsamında çalışanlar; zorunlu eğitimlerini tamamlamanın yanı sıra yeni gelişim alanlarına odaklanabilecek, mentorluk görüşmeleri gerçekleştirebilecek ve kurumun eğitim kataloğundaki içeriklerle yetkinliklerini artırabilecekler.

BNP Paribas Cardif Türkiye, bu uygulama ile çalışanlarının kendi gelişim yolculuklarını sahiplenmesini teşvik ederken, öğrenmeyi kurum genelinde sürdürülebilir bir alışkanlık haline getirmeyi hedefliyor. Bu yaklaşımın hem çalışan deneyimini güçlendirmesi hem de şirketin yenilikçi ve çevik yapısını desteklemesi bekleniyor.

SİGORTA SEKTÖRÜNDE GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEYEN MODEL

Allianz Türkiye tarafından hayata geçirilen Girişimciler Ofisi, sigorta sektörüne girişimci bir bakış açısı kazandırmayı ve yeni nesil acente modelini güçlendirmeyi amaçlıyor. Programın ilk aşamasında yalnızca Allianz Türkiye bünyesindeki güvence danışmanları programa dahil edilirken, ilerleyen yıllarda program farklı şirketlerden sigorta ve finans sektöründe deneyimli profesyonellerin de başvurabileceği şekilde genişletildi.

Programa kabul edilen şirket bünyesindeki girişimciler, bir yıl süren gelişim ve performans sürecinin ardından kendi acentelerini açma fırsatı elde ediyor. Eğitim ve mentorluk programlarıyla desteklenen bu süreçte katılımcılar, satış ve müşteri yönetimi başta olmak üzere acentelik faaliyetleri için gerekli tüm yetkinlikleri kazanıyor. Sigortacılık sektöründen programa katılan girişimciler ise 1 yıllık sürece tabi olmadan, acentelikleri döneminde bu gelişim sürecinden faydalanabiliyorlar.

9 GİRİŞİMCİYLE BAŞLADI, BUGÜN 225 ACENTEYE ULAŞTI

Girişimciler Ofisi programı ilk olarak 2020 yılında sınırlı bir katılımcı grubuyla başlatıldı. İlk dönemde programa dahil edilen girişimciler bir yılın sonunda kendi acentelerini kurarak Allianz Türkiye’nin acente ağına katıldı.

Program, sonraki yıllarda artan ilgi ve elde edilen başarılarla birlikte büyüyerek devam etti. Üçüncü yılın sonunda 100 girişimci kendi acentesini açarken, program bugün itibarıyla 225 girişimcinin kendi işini kurmasına destek veren bir yapıya ulaştı.

Allianz Türkiye, yeni nesil sigortacılık vizyonu doğrultusunda tasarladığı bu program ile hem kendi dağıtım kanalını güçlendirmeyi hem de sigorta sektöründe yeni girişimcilerin yetişmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

“GELECEĞİN YENİ NESİL ACENTELERİNİ YETİŞTİRİYORUZ”

Girişimciler Ofisi’nin 5 yılda artan bir ivmeyle yoluna devam ettiğini söyleyen Allianz Türkiye Satış ve Dağıtım Kanalları Genel Müdür Yardımcısı Ertuğrul Yücenur, “2020 yılında sigorta sektörüne girişimci bir bakış açısı kazandırmak hedefiyle başlattığımız Girişimciler Ofisi programımız ile kendi acentelerimizi kendimiz sıfırdan yetiştiriyor ve yeni nesil acentelerin finansal danışmanlık becerilerini güçlendirmeyi ve çalışma arkadaşlarımıza yeni kariyer fırsatları sunmayı hedefliyoruz. Bu program ile geleceğin acenteleri diye tanımladığımız yeni nesil, dijital yetkinlikleri yüksek genç acenteleri pek çok konuda destekliyor ve sektöre vizyoner girişimciler kazandırıyoruz. Programımızın başarı oranı şu an yüzde 100’ü geçmiş durumda. Yıldan yıla artan bir ivme ile şu an 225 acente ile Hayat sigortaları, BES ve Sağlık branşlarında hedeflerimize doğru başarıyla ilerliyoruz” dedi.

Yücenur, “Programla yetiştirdiğimiz 225 acentemizin yüzde 20’si bankacı, yüzde 72’si ise daha önce sigorta sektöründe saha satış/uzman ve yönetici görevlerinde bulunan kişilerden oluşuyor. Kapsamlı eğitim programlarıyla acentelerimizi daha fazla fırsat için motive etmeye çalışıyoruz” vurgusu yaptı.

HEDEF: 7 YILDA BİN YENİ ACENTE

Allianz Türkiye, program aracılığıyla önümüzdeki 7 yıl içinde bin yeni acenteyi sektöre kazandırmayı hedefliyor. Girişimciler Ofisi ile sigorta sektöründe girişimciliği teşvik eden sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmayı amaçlayan Allianz, yeni nesil sigortacılığın gelişimine katkı sağlamaya devam ediyor.

Toplantıya ANSADER Yönetim Kurulu’nun daveti üzerine katılan TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi Başkanı Levent Korkut ve İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz, yaptıkları değerlendirmelerle sektörel sürece önemli katkılarda bulundular. Toplantının ana gündem maddesini ise son dönemde sektör içerisinde beliren ve sadece kendi çıkarlarını önceleyen gruplara karşı sergilenen kararlı tutum oluşturdu. Sigortacılığın sadece teknik bir iş olmadığı, aynı zamanda bir vefa ve ahlak sınavı olduğu vurgulanırken, meslektaşlar arasındaki güveni zedeleyen her türlü yaklaşım açık bir dille eleştirildi.

EKONOMİK SORUNLAR KADAR BÜYÜK BİR TEHLİKE

ANSADER yönetimi tarafından paylaşılan mesajlarda, bu mesleğin fırsatçılıkla değil büyük bir emekle büyüdüğü hatırlatıldı. Kuralların etrafından dolanmayı alışkanlık haline getiren ve sistemin sınırlarını zorlayan anlayışların sektörün geleceğini tehdit ettiği belirtildi. Kimsenin bulunduğu yeri unutmaması gerektiği ifade edilirken, yılların emeğiyle kurulan bu yapının zeminini aşındıranların meslekte kalıcı olmasının mümkün olmayacağı dile getirildi. Vefa duygusunun aşınmasının ekonomik sorunlar kadar büyük bir tehlike taşıdığına dikkat çekilen açıklamada, meslek hafızasının sadece kendi çıkarını düşünenleri asla unutmayacağı vurgulandı.

YÖNETİM TAM KADRO

Toplantıya ANSADER Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Küçükkeskin, Başkan Yardımcısı Mahmut Sebap Çelik, Genel Sekreter Fatih Tunga, Sayman İshak Süt ile yönetim kurulu üyeleri Arda Turcan, Gürel Durmuş, Gökalp Keskin ve Denetim Kurulu Başkanı İsmail Kılavuzoğlu tam kadro katılım sağladı.

Gelecek dönem stratejilerini de belirleyen dernek yönetimi; meslek etiğine aykırı uygulamalara karşı daha görünür bir duruş sergileyeceğini, kayıt dışı ve denetimsiz faaliyetlerle mücadelesini artıracağını ve mesleki disiplini her ne pahasına olursa olsun koruyacağını ilan etti. Toplantının sonunda ANSADER Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Küçükkeskin, derneğin yalnızca bir meslek örgütü değil, aynı zamanda mesleğin onurunu ve geleceğini savunan bir duruşun temsilcisi olduğunu hatırlatarak tüm katılımcılara teşekkürlerini sundu. Sektörde kaos yaratmaya çalışanlara karşı birliğin korunacağı mesajıyla toplantı sona erdi.

Bu yılki rapor, şirketin stratejik hedefler ile performans göstergelerini daha ölçülebilir ve kapsamlı bir biçimde sunmanın yanı sıra, Değer Zinciri ve Değer Yaratma Modelini de ayrıntılı bir şekilde ortaya koyuyor. Böylece paydaşlar, Anadolu Hayat Emeklilik’in değer yaratma sürecini ve iş yapış biçimini bütüncül bir şekilde görebiliyor. Raporda ayrıca, şirketin karbon ayak izini dengeleme çalışmaları, çevresel etkilerin yönetimi ve sürdürülebilirlik uygulamaları detaylı olarak aktarılıyor.

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Dolgun raporla ilgili olarak şunları ifade etti: “Bu sene ikincisini yayımladığımız entegre faaliyet raporumuz, şirketimizin stratejik hedefleri doğrultusunda gerçekleştirdiği performansı ve paydaşlarımıza sağladığı değeri bütünleşik bir yaklaşımla ifade ediyor. Raporda finansal sonuçlarımızın yanı sıra sürdürülebilirlik ve çevresel etkilerin yönetimine ilişkin uygulamalarımızı da paylaştık. Ayrıca insan kaynağı, teknoloji ve dijitalleşme alanlarında yürüttüğümüz çalışmalar ile uzun vadeli stratejilerimizi raporda bütünleşik olarak sunduk. Bu rapor, paydaşlarımızla daha güçlü bir iletişim kurmamıza ve şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla değerlerimizi paylaşmamıza imkân sağlıyor. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik, yenilikçi ürünler ve stratejik büyüme alanlarındaki çalışmalarımızı raporlamaya devam ederek, paydaşlarımızla kurduğumuz şeffaf iletişimi sürdüreceğiz.”

Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alan ilk sigorta ve emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik, yalnızca karbon ayak izini sıfırlamakla kalmayıp, çevresel etkilerini azaltmaya ve sosyal fayda yaratmaya yönelik kapsamlı çalışmalar yürütüyor.

Hayatın akışında “normal” kabul edilen sağlıklı ve aktif yaşamın aslında ne kadar kıymetli olduğuna dikkat çeken reklam filmi, bu rutinin beklenmedik sağlık sorunlarıyla kolayca kesintiye uğrayabileceği gerçeğinden yola çıkıyor. Sompo Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın sunduğu hızlı hizmet, kolay süreç yönetimi ve Sompo Mobilo üzerinden kolay bir şekilde anlaşmalı kurum bilgisine ulaşılarak, kullanıcıların kısa sürede hayatlarına kaldıkları yerden devam edebileceği vurgulanıyor. Film, “hızlıca normale dönme” vaadini merkeze alarak, sağlıkta yaşanan beklenmedik durumların hayatı durdurmak zorunda olmadığını güçlü bir şekilde ortaya koyuyor.

Sompo Sigorta bu kampanya ile aktif yaşam temposuna sahip, sağlığına önem veren ve hayatında kesinti yaşamak istemeyen tüm bireyler başta olmak üzere geniş bir kitleye sesleniyor. Marka, sağlıkta yaşanan beklenmedik durumların hayatı durdurmak zorunda olmadığı mesajını görünür kılmayı hedefliyor.

“Sunduğumuz hızlı çözümlerle, hayatın kaldığı yerden devam etmesini sağlıyoruz”

Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan, reklam filmine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Hayatın akışında çoğu zaman fark etmeden sürdürdüğümüz ‘normal’ anların aslında en büyük konforumuz olduğunu hatırlatmak istedik. Beklenmedik sağlık sorunları bu akışı bir anda kesintiye uğratabiliyor. Sompo Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile sunduğumuz hızlı, pratik ve erişilebilir çözümler sayesinde müşterilerimizin kısa sürede, hayatlarına kaldıkları yerden devam edebilmelerini sağlıyoruz. Bu filmle birlikte, sağlığın risk altına girdiği anlarda hayatın durmak zorunda olmadığını güçlü bir şekilde anlatıyoruz.”

Indie İstanbul imzası taşıyan reklam filmi, Riders Film prodüksiyonuyla ve Gürcan Güreşçi yönetmenliğinde hayata geçirildi. 6 Nisan akşamı yayına giren kampanya, televizyon ve radyo mecralarında 5–19 Haziran tarihleri arasında, dijital platformlarda ise ağustos ayına kadar yayında olacak.

FATİH KÖKSAL: "UZMANLIK VE VİZYON AYNI ÇATI ALTINDA"

Yeni ortaklık yapısı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında detaylı açıklamalarda bulunan Dynamic Destek Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Köksal, rücu yönetimi alanında kurulan güçlü altyapının önemine dikkat çekti. Köksal, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Rücu yönetimi alanında halihazırda kurmuş olduğumuz güçlü altyapı, Zafer Şenler’in geniş sektörel deneyimiyle birleşerek sigorta şirketlerine sunduğumuz katma değeri çok daha yukarı çekmeyi hedefliyor. Uzmanlık ve vizyonun aynı çatı altında buluşmasıyla, sektörde yeni iş birliklerine kapı aralıyoruz. Bu ortaklığın hem şirketimiz hem de birlikte yol yürüdüğümüz iş ortaklarımız nezdinde son derece önemli kazanımlar yaratacağına yürekten inanıyoruz."

TEKNOLOJİ VE VERİ ODAKLI BÜYÜME STRATEJİSİ

Şirketin hizmet kalitesine doğrudan katkı sağlaması beklenen bu liderlik takviyesiyle, yeni iş birliklerinin önünün açılması hedefleniyor. Dynamic Destek Hizmetleri A.Ş., önümüzdeki dönem yol haritasında sadece tecrübeye değil, modern finansal teknolojilere de ağırlık verecek. Şirket; teknoloji destekli çözümler ve veri odaklı analiz yöntemleri sayesinde tahsilat performansını optimize etmeyi, böylece sigorta sektöründeki stratejik konumunu daha da sağlamlaştırmayı hedefliyor.

“REKABET, DEĞİŞEN KOŞULLARDA İŞ BİRLİĞİ FIRSATINA DÖNÜŞÜYOR”

Tuğtan, risk yönetiminin kapsamının köklü biçimde değiştiğini vurgulayarak şunları söyledi: “Riskler büyüyor, karmaşıklaşıyor ve bedeller artıyor. Özellikle sınai ve ticari gibi büyük işlerde sigorta şirketleri arasında riskin paylaşılması çok önemli. Bu anlamda rekabet artık değişen koşullarda iş birliği fırsatına dönüşüyor. Sektördeki oyuncuların birbirlerine destek olarak bütün bu riskleri ortak yönetmesi sektör için çok faydalı. Aynı işlerde farklı bakış açılarıyla hareket ettiğimiz çok nokta var ama bütün bu değişen koşullar ve artan risklerde birlikte hareket etmek durumundayız.”

SERMAYE VE REASÜRANS VURGUSU

Siber riskler ve jeopolitik risklerin çok önemli ve mutlak surette bugünden birtakım önlemler gerektirdiğini belirten Tuğtan, “Ama bunlar toplum için hala primitif düzeyde. Bugün Türkiye’deki en büyük risk siber risktir dediğimiz zaman yanılsama yaşarız. Bugün Türkiye’deki en büyük risk hala olası bir Marmara depremidir. Maraş depremi döneminde bir hesaplama yapmıştık. Olası bir Marmara depremine baktığımız zaman, büyük ihtimalle aynı şiddette bir deprem olması durumunda 6-7 katı bir sigortalı hasarıyla karşı karşıya kalırız. Dolayısıyla bir yandan sigortalılığı artırırken bir yandan sermaye ve reasürans kapasitemizi nasıl artıracağımızın peşinde olmamız lazım” dedi.

“SİGORTA SEKTÖRÜNDE ÖNLEYİCİ TEKNOLOJİLER GELİŞTİRİYORUZ”

Sigorta sektöründeki teknolojik dönüşüme de değinen Tuğtan, sigorta sektöründe teknolojinin önleyici rolüne şöyle dile getirdi: “Yapay zekâ ve veri analitiği sigorta sektörünü köklü bir şekilde dönüştürüyor. Biz işimizin her aşamasında teknolojiyi kullanıyor, geleceğe yönelik uygulamalar hayata geçiriyoruz. Örneğin henüz olmayan ama gelecekte çıkma olasılığı mümkün olan kritik hastalık tahminlemesi yapıyoruz, önlemler alması için sigortalılara uyarıda bulunuyoruz. Benzer şekilde henüz olmayan ama bazı bölgelerde bazı hastalıkların çıkma ihtimaline dair coğrafi hastalık haritası çıkarıyoruz. Giyilebilir cihaz entegrasyonları yapıyoruz. Kasko başka olmak üzere diğer alanlarda da benzer teknolojileri uygulamaya aldık.”

GELECEKTE BAŞARININ ANAHTARI: DOĞRU YÖNETİM

Zirvede yapılan değerlendirmeler, iş dünyasının karşı karşıya olduğu belirsizliklerin artık kalıcı bir gerçeklik haline geldiğini bir kez daha ortaya koydu. Bu yeni dönemde kurumlar için başarı; yalnızca riskleri tespit etmekten değil, bu riskleri doğru yönetmekten ve dayanıklılıklarını sürekli güçlendirmekten geçiyor.

KÜRESEL GELİŞMELERİN SİGORTA SEKTÖRÜNE ETKİLERİ

Özgür Obalı konuşmasında; değişen risk ortamında sigorta sektörünün üstlendiği stratejik role, jeopolitik ve makroekonomik gelişmelerin etkilerine ve koruma açıklarının kapatılmasına yönelik çözüm alanlarına dikkat çekti. Türk sigorta sektörünün finansal dayanıklılığını vurgulayan Obalı, KOBİ’lerin risk farkındalığı, ekonomik dayanıklılığın finansmanı ve 2030 perspektifi çerçevesinde sektörün büyüme potansiyeline ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

VERİ ODAKLI YÖNETİM VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ÖNEMİ

Sektörde rekabetin sigortalılar açısından önemli kazanımlar sağladığını belirten Obalı, değişen maliyet yapıları ve belirsizlikler nedeniyle veri odaklı karar alma süreçlerinin artık daha kritik bir noktada olduğunu ifade etti. Büyük veri, analitik kapasite ve dijitalleşmenin riskleri doğru anlamak adına büyük fırsatlar sunduğunu söyleyen Obalı, sigortalı ihtiyaçlarının daha iyi analiz edilerek buna uygun çözümler geliştirilmesinin öncelik kazandığını vurguladı.

REKABETİN YENİ ROTASI: REKABERLİK

Sektörün sigortalılık oranlarını artırmak gibi büyük bir "ev ödevi" olduğunu belirten Ölken, kurumsal alanda yüzde 90’lara ulaşan oranların ticari ve bireysel tarafta yüzde 25-30 seviyelerinde kaldığına dikkat çekti. Bu tabloyu değiştirmek için yeni bir yaklaşım gerektiğini ifade eden Ölken, "Rekabete yeni bir marka yaratmak gerekiyor. 6 Şubat sonrası kapasite sorunlarını gördüğümüzde, Türk sanayisinin ve toplumunun koruma açıklarını kapatabilmek için 'rekaberlik' kavramını sunduk. Bu, rekabetten yapıcı bir iş birliğine geçişin adıdır" dedi.

HİZMET VE TEKNOLOJİ ODAKLI YAKLAŞIM

Rekabetin sadece son fiyat üzerinden okunmaması gerektiğini savunan Yavuz Ölken, asıl rekabet alanının hizmet ve teknoloji olması gerektiğini söyledi. Ölken, "Fiyatlama bölümünde değil; hizmette, teknolojide ve maliyet azaltıcı unsurlarda sonuna kadar rekabet etmeliyiz ki primler ulaşılabilir noktaya gelsin. Aracının işletme maliyetini veya risk primini örseleyecek rekabetten kaçınmalı, bunun yerine iyi ürün ve hafifletilmiş süreçler için yarışmalıyız" ifadelerini kullandı.

2026’DA REEL KÜÇÜLME VE RESET DÖNEMİ

Sektörün 2026 yılının ilk çeyreğinde reel olarak yüzde 7 küçüldüğüne dikkat çeken Ölken, sadece mevcut müşteri üzerinden yapılan rekabetin sürdürülemez olduğunu belirtti. Ölken, "2025 mükemmel geçti ancak 2026'nın başında her şeyi geri verdik. Bu durum bize bir 'reset' (sıfırlama) döneminin geldiğini gösteriyor. 2030 yolculuğuna giderken geleneksel yöntemleri bırakmalı, yapay zekayı süreçlerimize dahil ederek işletme empatisi yapmalıyız" diye konuştu.

İŞ SÜREKLİLİĞİNDE SİGORTANIN YERİ

İşletmelerin risk yönetimine ayırdığı sürenin artması gerektiğini vurgulayan Ölken, özellikle orta ölçekli işletmelerin iş sürekliliği planlarında sigortaya daha fazla yer ayırması gerektiğini söyledi. "İyi yönetilen ile kötü yönetilen risk arasında prim bonusu gibi uygulamalar neden olmasın?" sorusunu soran Ölken, sektörün koruma açıklarını kapatmak için dünden çok daha gönüllü ve hazır olduğunu sözlerine ekledi.

İş yeri sahibi Tufan Kaymaz, yangın esnasında telefonuna güvenlik sisteminden sürekli uyarılar geldiğini ancak uzaktan yaptığı kontrollerde herhangi bir olumsuzluk fark edemediğini belirtti. Polisin haber vermesiyle dükkanına koşan Kaymaz, karşılaştığı manzara karşısında büyük bir şok yaşadı. İtfaiye ekiplerinin müdahalesiyle söndürülen yangın sonrası yapılan incelemelerde bilançonun ağırlığı netleşti.

Yangında dükkan içerisinde bulunan ve müşterilere ait olan 4 motosiklet ile bir otomobil tamamen yanarak kullanılamaz hale gelirken, yedek parça stoklarının tamamı da küle döndü. Yaşadığı büyük mağduriyeti dile getiren Kaymaz, dükkanın yeni olması sebebiyle henüz sigorta işlemlerini tamamlayamadığını vurguladı. Ortalama 20 milyon lira zararı olduğunu belirten işletmeci, 15 gün önce açtığı dükkandaki tüm birikiminin dakikalar içinde yok olmasının üzüntüsünü yaşıyor.

Olayla ilgili soruşturma devam ederken, yangının çıkış nedeni henüz netlik kazanmadı. Bu olay, ticari işletmelerde faaliyet başlar başlamaz sigorta güvencesinin ne kadar kritik bir ihtiyaç olduğunu bir kez daha kanıtladı.

Listeye giren liderler; kurumlarında ve toplum genelinde yarattıkları dönüşüm, geliştirdikleri projeler ve ortaya koydukları somut katkılar çerçevesinde, farklı disiplinlerden uzmanların yer aldığı jüri tarafından kapsamlı bir değerlendirme sürecinden geçirildi.

Anadolu Sigorta, sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk olarak değil; iş modelinin merkezinde konumlanan stratejik bir öncelik olarak ele alıyor. Şirket; çevresel etkiyi azaltmaya yönelik uygulamaları, toplumsal fayda odaklı projeleri ve güçlü yönetişim anlayışıyla uzun vadeli değer üretimine odaklanıyor ve bu kapsamda hayata geçirdiği Ormanın Gözleri, Anadolu Kütüphaneleri ve Kurtaran Araç gibi projeleriyle farklı alanlarda somut katkı sunuyor.

“YALNIZCA ÇEVRESEL DEĞİL”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Semiz Ergüntan, “Fast Company Türkiye tarafından hazırlanan ‘Türkiye’nin Fark Yaratan Sürdürülebilirlik Liderleri’ listesinde yer almak, Anadolu Sigorta olarak sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin merkezine alma konusundaki kararlılığımızın önemli bir göstergesi ve sonucu. Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel başlıklarla sınırlamıyor; sosyal etkiyi artıran, afetlere karşı dayanıklılığı güçlendiren ve güçlü yönetişim anlayışını destekleyen bütüncül bir yaklaşım benimsiyoruz” diye konuştu.

“DEĞER ÜRETMEYE DEVAM EDECEĞİZ”

Ergüntan, “Bu doğrultuda hayata geçirdiğimiz projelerin ve attığımız somut adımların böylesine saygın bir platformda karşılık bulması bizim için son derece değerli. Aynı zamanda bu tür çalışmaların daha geniş kitlelere ulaşmasına ve sürdürülebilirlik alanında farkındalığın artmasına katkı sağladığına inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de daha sürdürülebilir, daha dirençli ve daha kapsayıcı bir gelecek için sorumluluk almaya, iş birlikleri geliştirmeye ve değer üretmeye devam edeceğiz” vurgusu yaptı.

Kocamanoğlu, acı haberi sosyal medya hesapları üzerinden yaptığı duygusal bir paylaşımla duyurdu. Babasının vefatını "tarifsiz bir acı" olarak niteleyen Kocamanoğlu, şu ifadeleri kullandı:

"Canımız babamızın vefatını derin bir üzüntüyle sizlerle paylaşıyorum. Hayatı boyunca bizlere dürüstlüğü, çalışkanlığı ve insan olmanın değerini öğreten kıymetli babamı kaybetmenin tarifsiz acısını yaşıyorum."

CENAZE TÖRENİ BİLGİLERİ

Merhum Zafer Kocamanoğlu’nun son yolculuğuna uğurlanacağı program netleşti. Cenaze merasimi Ankara’da gerçekleştirilecek:

• Tarih: 12.04.2026 Pazar
• Vakit: Öğle Namazı
• Yer: Ankara / Gülveren Merkez Camii
• Defin: Cebeci Asri Mezarlığı

Ersoy Kocamanoğlu, bu zor süreçte yanlarında olan, arayarak ve dualarıyla destek veren tüm dostlarına teşekkürlerini iletti.

Sigortamnews olarak merhuma Allah’tan rahmet; Ersoy Kocamanoğlu’na, ailesine ve tüm sevenlerine sabır ve başsağlığı diliyoruz.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, trafik kazalarında zorunlu trafik sigortası, kusur oranı kapsamında karşı tarafta oluşan hasarı belirli limitlere kadar karşılıyor. Artan hasar maliyetlerinin sıklıkla trafik sigortasının limitlerini aşması, kusurlu tarafın mali yükle karşılaşmasına neden olabiliyor.

EK MALİYETLERE TEMİNAT

Bu kapsamda geliştirilen Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası, poliçe sahibinin kusurlu olduğu kazalarda İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM) sigortası kapsamındaki yükümlülükleri genişletiyor. Şirket, yeni teminat yapısıyla karşı tarafın aracı için çekici hizmeti ve ikame araç desteği sağlıyor. Ayrıca, karşı aracın ticari faaliyette bulunması halinde ortaya çıkabilecek kazanç kaybı gibi ek maliyetler de belirlenen limitler çerçevesinde teminat kapsamına alınıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, müşterilerin değişen beklentilerine daha hızlı yanıt veren bir yapı kurarak ürün portföyünü genişlettiklerini belirtti.

Müşterinin hayatında gerçek karşılığı olan çözümler geliştirebilmenin, kendileri için sigortacılıkta asıl değer olduğunu aktaran Erdoğan, şunları kaydetti:

ÇITAYI YUKARI ÇEKMEYE DEVAM EDİYORUZ

"Trafikte yaşanan bir kazanın mali etkisi yalnızca araç hasarıyla sınırlı kalmıyor. Çekici ihtiyacı, ikame araç gereksinimi ya da ticari araçlarda oluşan kazanç kaybı gibi ek yükler de maliyetlerin önemli bir parçası haline gelebiliyor. İlk olarak bizim tarafımızdan sektöre sunulan Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası ile müşterilerimizin bu risklere karşı daha güçlü ve bütüncül şekilde korunmasını hedefliyoruz. Bu yenilikçi ürünle 'farklı bir sigorta' anlayışımızı ürün tarafında somutlaştırıyor ve sektörde çıtayı yukarı çekmeye devam ediyoruz."

Atlas CRO Medikal Araştırma Geliştirme Danışmanlık Eğitim Ticaret AŞ'nin, Nebil Basalak'ın sahip olduğu ve sermayesinin belli bir kısmını temsil eden payların tek kontrolünün, Pratia Spolka Akcyjna tarafından devralınması işlemi uygun bulundu.

Sanofi Sağlık Ürünleri Ltd. Şti'ye ait 7 beşeri tıbbi üründen oluşan ilaç portföyünün, Gensenta İlaç Sanayi ve Ticaret AŞ tarafından, varlık devri yoluyla devralınması kararlaştırıldı.

Hertfordshire Oil Storage Limited'in hisselerinin belli bir kısmının, Phillips 66 Limited tarafından devralınması işlemi onaylandı.

Ankara Esenboğa Havalimanı bünyesinde bulunan gümrüksüz satış mağazalarının ve bu mağazalara tahsisli depo ile ofis alanlarının işletilmesine ilişkin hakların, TAV Ankara Yatırım Yapım ve İşletme AŞ tarafından, 13 yıllık imtiyaz sözleşmesi yoluyla, A.T.Ü. Turizm İşletmeciliği AŞ'ye devredilmesi işlemine izin verildi.

Reed Bidco Limited aracılığıyla, Lecta Paper Industries Intermediate Financing üzerinde dolaylı tek kontrolün, Apollo Capital Management, L.P'nin bağlı kuruluşlarınca yönetilen veya danışmanlık verilen fonlar tarafından, devralınması işlemi uygun bulundu.

Öte yandan, Petrol Ofisi AŞ ve Efor Akaryakıt Dağıtım Sanayi ve Ticaret AŞ tarafından, LPG depolama hizmetleri alanında faaliyet gösterecek bir ortak girişim kurulması işlemi onaylandı.

KAYNAK: A.A

Rekabet Kurumu izin kararı için tıklayınız

YETKİSİZ EKRAN KULLANIMININ ENGELLENMESİ PROJESİ

TOBB SAİK’ten konuyla ilgili yapılan açıklamada “SEDDK talimatı doğrultusunda Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM) tarafından hayata geçirilecek olan Yetkisiz Ekran Kullanımının Engellenmesi Projesi, sektör genelindeki kontrolsüz tüm erişim ve işlem süreçlerini sona erdirecek şekilde tasarlanmıştır. Yeni düzenleme kapsamında sigorta şirketi ekranlarına erişim, SBM merkezli doğrulama ve e-Devlet entegrasyonu olmaksızın mümkün olmayacaktır. Yetkisiz erişim sağlayan, ekran paylaşımı yapan veya üçüncü kişilere kullandıran tüm yapılar doğrudan tespit edilerek haklarında işlem tesis edilecektir” vurgusu yapıldı.

ROBOTİK YAZILIMLARA AKREDİTASYON VE E-DEVLET ZORUNLULUĞU

Açıklamada ayrıca, “Çoklu teklif ve poliçe üretimi sağlayan robotik yazılımlar ise zorunlu akreditasyon kapsamına alınacaktır. Akredite olmayan yazılımları kullanan kişi ve kurumlar hakkında gerekli idari ve hukuki süreçler derhal başlatılacaktır. Ayrıca internet siteleri, mobil uygulamalar ve çağrı merkezleri üzerinden gerçekleştirilecek tüm işlemlerde sigortalı bazlı e-Devlet doğrulaması zorunlu hale getirilecektir. Bu doğrulama işlemi yapılmadan teklif hazırlanması ve poliçe düzenlenmesi kesin olarak engellenecektir” deniliyor.

HAZIRLIK SÜRECİ VE SİSTEMİN DEVREYE ALINMA TAKVİMİ

Tüm süreçlerin SBM tarafından merkezi olarak izleneceği bu sistemde, kayıt dışı hiçbir işlem alanı bırakılmayacaktır. 6 Nisan 2026 tarihi itibarıyla başlatılan hazırlık süreci sonrasında sistemin 6 ila 12 ay içerisinde zorunlu olarak devreye alınması ve tüm sektör için bağlayıcı olması planlanıyor. Bu düzenlemelerle birlikte yetkisiz aracılık faaliyetleri, ekran paylaşımı yoluyla yapılan işlemler ve denetim dışı dijital platformlar üzerinden yürütülen sigortacılık faaliyetleri artık ağır yaptırımlarla karşılık bulacak.

HUKUKİ VE İDARİ YAPTIRIMLARIN KAPSAMI

İlgili kişi ve kurumlar hakkında idari yaptırımlar, gerekli hallerde faaliyet kısıtlamaları ve iptaller ile mevzuat kapsamındaki hukuki ve cezai süreçler gecikmeksizin uygulanacak. Sigorta sektörünün güven, disiplin ve mevzuata bağlılık üzerine kurulu olduğunu vurgulayan TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi, hiçbir kişi veya yapının sektör kurallarının üzerinde olmadığını belirtmişti.

KAYIT DIŞI YAPILARLA MÜCADELEDE KARARLI DURUŞ

Açıklamanın son bölümünde ise özellikle şu hususlara dikkat çekiliyor: “TOBB SAİK, sektördeki kayıt dışı yapılarla mücadelede, mesleki disiplinin sağlanmasında ve haksız rekabetin ortadan kaldırılmasında kararlı, tavizsiz ve sonuç alıcı bir duruş sergilemeye devam edeceğini kamuoyuna ilan etmiştir. Bu süreçte tüm paydaşların yürürlüğe girecek düzenlemelere eksiksiz ve gecikmeksizin uyum sağlaması gerekmektedir. Aksi yöndeki tüm uygulamalar yaptırım konusu olacaktır.”

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.” 

Quick Sigorta'nın Antalya'da 24-27 Kasım tarihleri arasında düzenlediği Acenteler Toplantısı'ndan SİGORTAMNEWS objektifine yansıyanlar