SİGORTACILIĞIN GELECEĞİ İÇİN GÜÇ BİRLİĞİ VURGUSU

Türkiye Sigorta Eksperleri Derneği (TÜSED), sigorta sektörünün geleceği adına dikkat çeken bir karara imza atarak 2026 İstanbul Ticaret Odası 20 No’lu Sigortacılık Meslek Komitesi seçimlerinde Özgür Yılmaz ve Lila Liste’yi destekleme kararı aldığını duyurdu. TÜSED Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kesici, Özgür Yılmaz’ın yeniden adaylığını açıkladığı basın toplantısına katılarak desteklerini bizzat ifade etti. Kesici toplantıda, mevcut komite ile sigorta eksperleri meslek örgütlerinin bugüne kadarki uyumlu çalışmalarını referans gösterdi.

MESLEKİ HAKLAR VE ORTAK MÜCADELE ALANLARI

Sigorta sektörünün gelişiminin; meslek gruplarının birbirini anlaması, sorunların çözümünde ortak akılla hareket etmesi ve mesleki emeğe sahip çıkmasıyla mümkün olduğunu belirten TÜSED yönetimi, sektörün çözüm bekleyen başlıca konularına dikkat çekti. Yetkisiz faaliyetlerin önlenmesi, haksız rekabetle kararlı bir şekilde mücadele edilmesi ve mesleki hakların korunmasının sigortacılığın bütününü ilgilendiren hayati başlıklar olduğu vurgulandı. Bu alanlarda atılacak adımların, sigortalıların aldığı hizmetin niteliğini artıracağı ve sektöre duyulan güveni pekiştireceği ifade edildi.

LİLA LİSTE'YE SEÇİM YARIŞINDA BAŞARI DİLEĞİ

Sektörün ortak sorunlarına vakıf olan, mesleki deneyime değer veren ve çözüm odaklı sorumluluk üstlenen bir temsil anlayışının sürmesi gerektiğini belirten Türkiye Sigorta Eksperleri Derneği Yönetim Kurulu, yaklaşan seçim sürecinde Özgür Yılmaz ve Lila Liste’ye başarılar diledi.

TÜSED Yönetim’nin “Sigortacılığın geleceği için mesleki dayanışma” başlığı altında yayınladığı basın açıklamasının orijinal metni şöyle:

Türkiye Sigorta Eksperleri Derneği (TÜSED) olarak, 2026 İstanbul Ticaret Odası 20 No’lu Sigortacılık Meslek Komitesi seçimlerinde Sayın Özgür Yılmaz ve Lila Liste’yi destekliyoruz.

Yönetim Kurulu Başkanımız Selim Kesici, Sayın Özgür Yılmaz’ın yeniden adaylığını açıkladığı basın toplantısına katılarak mevcut komite ile sigorta eksperleri meslek örgütlerinin bugüne kadar ki uyumlu çalışmalarını da referans alarak desteğini ifade etmiştir.

Sigorta sektörünün gelişmesi, sektörümüzü oluşturan meslek gruplarının birbirini anlaması, sorunların çözümünde birlikte hareket etmesi ve mesleki emeğe sahip çıkmasıyla mümkündür.

Yetkisiz faaliyetlerin önlenmesi, haksız rekabetle mücadele ve mesleki hakların korunması, sigortacılığın bütününü ilgilendiren ortak konulardır. Bu alanlarda atılacak her adımın, sigortalıların aldığı hizmetin niteliğine ve sektörümüze duyulan güvene katkı sağlayacağına inanıyoruz.

Sektörün ortak sorunlarını bilen, mesleki deneyime değer veren ve çözüm için sorumluluk üstlenen bir temsil anlayışının sürmesi dileğiyle, Sayın Özgür Yılmaz ve Lila Liste’ye başarılar diliyoruz.

Türkiye Sigorta Eksperleri Derneği
TÜSED Yönetim Kurulu

Allianz Trade, her çeyrekte güncellediği Ekonomik Görünüm Raporu’nun yeni versiyonunu yayımladı. 2026-2028 Küresel Ekonomik Görünüm Raporu’na göre küresel ekonomi aynı anda farklı gerilimlerle karşı karşıya bulunuyor.

Raporda üç temel risk öne çıkıyor: Orta Doğu kaynaklı yeni bir enerji şoku, ABD’den Japonya ve Avrupa’ya yayılan tahvil satışları ile yapay zekâ yatırımlarına ilişkin yeniden artan soru işaretleri.

Ekonomistler, bu risklerin henüz reel ekonomiyi rayından çıkarmadığını da belirtiyor. İkinci çeyrek büyümesinin yukarı yönlü sürpriz yaptığı, Avrupa’da net ihracat ve Almanya’daki teşviklerin, ABD ve Asya’da ise yapay zekâ bağlantılı güçlü yatırımların büyümeyi desteklediği ifade ediliyor.

ENERJİ ŞOKU RİSKİ İNCELENDİ

Raporda aşağı yönlü risk senaryolarından ilki enerji şokuna odaklanıyor. Çatışmanın kontrol altında kalması durumunda alternatif rotaların devreye girmesi, talepteki gerileme ve alternatif arz kaynaklarının enerji piyasalarında yeniden denge sağlayabileceği öngörülüyor.

Bu gelişmelerin enerji fiyatları üzerindeki baskıyı hafifletmesi ve buna bağlı enflasyon şokunun etkisini sınırlaması bekleniyor.

TAHVİL PİYASALARINDA SATIŞ BASKISI

İkinci senaryoda tahvil piyasalarında satış baskısı riski ele alınıyor. Raporda, enflasyonun ücretler üzerinde belirgin bir baskı yaratmadan daha ılımlı seyretmesi ve kamu tahvili piyasalarının yüksek ihraç hacmini risk primlerinde sert ve düzensiz bir yükselişe yol açmadan absorbe edebilmesi varsayılıyor.

YAPAY ZEKÂ YATIRIMLARINDA YAVAŞLAMA RİSKİ

Üçüncü senaryoda ise yapay zekâ yatırımlarındaki sermaye harcamaları döngüsünün yavaşlama riski öne çıkıyor.

Rapora göre yapay zekâ yatırımlarının büyüme hızının bir miktar ivme kaybetmesi ve harcamaların 2028 yılında 1 trilyon dolar ile zirveye ulaşması bekleniyor. Değer yaratımının odağının ise altyapı kurulumundan yapay zekânın kullanımı, yaygın biçimde benimsenmesi ve sağladığı verimlilik artışlarına doğru kayacağı öngörülüyor.

TÜRKİYE’DE 2027 BÜYÜME TAHMİNİ YÜZDE 3,6

Allianz Trade’in raporunda Türkiye ekonomisinin büyüme hızının belirgin şekilde yavaşladığı vurgulandı. Türkiye GSYH’sinin 2026’nın ikinci çeyreğinde yıllık bazda yüzde 2,3 büyüdüğüne dikkat çekilirken, 2026 yılının tamamında büyümenin yüzde 2,7 olması bekleniyor.

Ekonomistlerin tahminlerine göre Türkiye ekonomisi 2027 yılında yüzde 3,6 büyüyecek. Raporda bu büyümenin büyük ölçüde enflasyonun ikna edici bir düşüş patikasına girmesine bağlı olduğu belirtiliyor. Faizlerde anlamlı bir gevşemenin de enflasyon görünümüne bağlı olacağı ifade ediliyor.

Türkiye’de enflasyonun 2026’nın üçüncü çeyreğinde yaklaşık yüzde 32 seviyesinde seyrettiği, yıl sonunda ise yüzde 30’a doğru gerilemesinin beklendiği aktarıldı.

Raporda yüksek enflasyonun tüketici talebini baskıladığı, ticari rekabet gücünü aşındırdığı ve şirketlerin kâr marjlarını sıkıştırdığı da vurgulandı.

KÜRESEL BÜYÜME 2027’DE YÜZDE 2,8 BEKLENİYOR

Allianz Trade, küresel GSYH büyümesinin 2025’teki yüzde 3 seviyesinden 2026’da yüzde 2,6’ya gerilemesini, 2027’de ise yüzde 2,8’e yükselmesini bekliyor. 2028 küresel büyüme tahmini ise yüzde 2,6 olarak açıklandı.

ABD’de büyümenin 2026’daki yüzde 2,1’den 2028’de yüzde 1,8’e gerilemesi, Avro Bölgesi’nde yüzde 1’den yüzde 1,3’e yükselmesi bekleniyor. Asya’nın ise yaklaşık yüzde 4,4 büyümeyle küresel büyümenin lokomotifi olmaya devam edeceği öngörülüyor.

BRENT PETROL İÇİN 2027 TAHMİNİ 76 DOLAR

Raporda, Körfez’den ihracat akışlarının Hürmüz Boğazı ve çevresinde kademeli olarak normalleşmesiyle Brent petrolün 2026’nın dördüncü çeyreğinde ortalama 87 dolar/varil, 2027’de ise ortalama 76 dolar/varil seviyesinde gerçekleşmesinin beklendiği belirtildi.

Link: Ekonomik Görünüm 2026-28: İyileşmeden Önce İşler Daha da Kötüleşti

HİSSEDAR DEVRİ VE SEDDK'NIN TEDBİR GEREKÇESİ

Açıklamaya göre, hâkim hissedar Heksagon Mühendislik ve Tasarım AŞ'nin sahibi olan Heksagon Danışmanlık ve Ticaret AŞ hisselerinin Hexagon Advisory LLC’ye devri grup içi işlem olarak gerçekleştirildi. SEDDK, bu işlemin izinsiz dolaylı hisse devri niteliğinde olduğunu belirterek pay defterlerinde gerekli düzeltmelerin yapılması amacıyla bazı tedbirler uyguladı.

FAALİYETLER KESİNTİSİZ SÜRÜYOR VE SÜREÇ TAKİP EDİLİYOR

Unico Sigorta, söz konusu yazının sigortacılık faaliyetleriyle veya son dönemdeki kamuoyu gelişmeleriyle ilgili olmadığını vurguladı. Tüm sermayedarların bilgilendirildiği, talep edilen işlem düzeltmesinin gün içinde tamamlanmasının beklendiği ve finansal sonuçların şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşıldığı ifade edildi.

UNİCO SİGORTA’DAN YAPILAN AÇIKLAMA AYNEN ŞÖYLE:

01.10.2026 tarihinde SEDDK tarafından tebliğ edilen Unico Sigorta AŞ’nin 5684 Sigortacılık Kanunu'nun (Kanun) 9 uncu maddesi ve Sigorta Şirketleri ve Reasürans Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esaslarına İlişkin Yönetmelik'in 19 uncu maddesi kapsamında “Şirketiniz nezdinde Kurumumuzdan izin alınmaksızın gerçekleştirilen dolaylı hisse devirlerinin ilgili mevzuat hükümleri uyarınca hükümsüz olduğundan pay defterlerinde gerekli düzeltme işlemlerinin yapılması amacıyla Şirketimize bildirimde bulunularak bazı tedbirlerin konulduğu” bildirilmiştir.

Söz konusu tedbirin dayanağı “Şirketimiz hâkim hissedarı Heksagon Mühendislik ve Tasarım AŞ’nin sahibi olan Heksagon Danışmanlık ve Ticaret AŞ’nin hisselerini Hexagon Advisory LLC’ye gerçekleştirdiği grup içi devir işleminin dolaylı hisse devri olarak nitelendirilmesi ve kurumdan işlemle ilgili izin alınmaması” şeklinde tebliğ edilmiştir.

İlgili tedbire istinaden tüm sermayedarlarımız bilgilendirilmiş olup, süreç tarafımızca da hassasiyetle takip edilmektedir.

Şirketimiz tüm sigortacılık faaliyetlerine kesintisiz olarak devam etmektedir. Ayrıca, Şirketimize ait tüm finansal sonuçlarımız, bağımsız denetim raporlarımız ve kredi derecelendirme sonuçlarımız şeffaf bir şekilde düzenli olarak kamuoyu ile paylaşılmaktadır.

Bu bilgilere;

www.unicosigorta.com.tr,

www.tsb.org.tr,

www.jcrer.com.tr/tr

adresleri üzerinden ulaşabilirsiniz.

Kamu otoritesi tarafından Şirketimize gönderilen yazının konusu sigortacılık faaliyetlerimiz ve son dönemde kamuoyundaki gelişmelerle ilgili değildir. Talep edilen işlem düzeltmesi gün içinde tamamlanması beklenmektedir. Gelişmeler kamuoyu ile paylaşılmaya devam edilecektir.

Unico Sigorta A.Ş.

AXA Sigorta’nın desteğiyle hayata geçirilen “Limanlarda Kurumsal Risk Yönetimi” kitabı, limanların karşı karşıya olduğu riskleri bütünsel bir bakış açısıyla ele alıyor.

Türkiye Liman İşletmecileri Derneği (TÜRKLİM) koordinasyonunda; Kurumsal Risk Yönetimi Derneği (KRYD) Risk ve Sigorta Çalışma Grubu ile Sigorta ve Reasürans Brokerleri Derneği’nin (SBD) katkılarıyla hazırlanan çalışma; kurumsal risk yönetimi, iş sürekliliği, kriz yönetimi, sigorta ve risk finansmanını ortak bir çerçevede buluşturuyor.

TEDARİK ZİNCİRİNİN SÜREKLİLİĞİNDE LİMANLARIN ROLÜ

Küresel ve ulusal ticaretin önemli merkezleri olan limanlar, tedarik zincirlerinin sürekliliğinde kritik bir rol üstleniyor. Bu yapı içerisinde birbirini etkileyen risklerin birlikte değerlendirilmesi, operasyonların sürekliliği ve kurumsal dayanıklılığın güçlendirilmesi açısından önem taşıyor.

AXA Sigorta’nın hayata geçirilmesine destek verdiği kitap da bu ihtiyaca yönelik bir kaynak sunuyor.

RİSKLER BİRBİRİYLE BAĞLANTILI ELE ALINIYOR

Kitapta; kurumsal risk yönetimi, iş sürekliliği, kriz yönetimi, kurumsal dayanıklılık, risk transferi, sigorta ve alternatif risk finansmanı birbirini tamamlayan unsurlar olarak ele alınıyor.

Çalışma, risklerin yalnızca tek tek değerlendirilmesinin ötesine geçerek aralarındaki ilişkilerin ve olası etkilerinin birlikte anlaşılmasına odaklanıyor.

Kitabın, liman sektöründe risklere karşı hazırlık seviyesinin artırılmasına, karar süreçlerinin desteklenmesine ve daha dayanıklı operasyonel yapıların geliştirilmesine katkı sunması hedefleniyor. Çalışmanın aynı zamanda farklı sektörlerde risk yönetimi ve dayanıklılık üzerine yürütülen çalışmalara referans oluşturması amaçlanıyor.

FARKLI UZMANLIKLAR ORTAK KAYNAKTA BULUŞTU

Çalışmada TÜRKLİM’in sektörel bilgi birikimi, KRYD’nin risk yönetimi, iş sürekliliği, kriz yönetimi, kurumsal dayanıklılık ve risk finansmanını buluşturan bütüncül yaklaşımı ile SBD’nin sigorta ve risk transferi alanındaki uzmanlığı bir araya geliyor.

AXA Sigorta ise risklerin doğru anlaşılmasını ve gerçekleşmeden önce değerlendirilmesini önemseyen önleyici sigortacılık yaklaşımı doğrultusunda çalışmaya destek veriyor.

Farklı uzmanlıkları ortak bir kaynakta buluşturan kitap, sigortayı daha geniş bir risk yönetimi çerçevesinin parçası olarak ele alırken sektörler arası bilgi ve deneyim paylaşımına da katkı sağlıyor.

YANGIN SİGORTASININ KAPSAMI NETLEŞTİ

Şentürk, SEDDK'nın yayınladığı genelge ile yangın sigortasının kapsamını sigortacılık tekniği bakımından açıklığa kavuşturduğunu belirtti. Poliçelerde yangın sigortası primlerinin ayrı gösterilmesini ve SBM'ye aktarımını düzenleyen metin, "yangın sigortası" kavramı ile neyin anlaşılması gerektiğini çok net ortaya koydu.

BELEDİYELER İLE YAŞANAN UYUŞMAZLIKLAR SON BULACAK

Yangın sigortasının tanımı sigortacılar için net olmasına rağmen, belediyelerin bu kavramı farklı yorumlarla genişletme çabaları uzun süredir sorun yaratıyordu. Bu durum, belediyeler ile sigorta sektörü arasında yangın sigortası vergisi üzerinden hesaplanan uyuşmazlıklara yol açarak ciddi zaman ve kaynak kaybına neden oluyordu.

TARTIŞMALAR BİTECEK

47 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesine dayanan bu düzenleme ile SEDDK'nın taraflara net bir çerçeve sunduğunu vurgulayan Şentürk, yıllardır süregelen bu tartışmaların yeni düzenleme sayesinde son bulmasını beklediklerini ifade etti.

Golden Gateway Holding bünyesinde faaliyet gösteren Emaa Sigorta, ödenmiş sermayesini yüzde 100 artırarak 1,5 milyar TL’den 3 milyar TL’ye yükseltti.

Kuruluşundan bu yana “Sürdürülebilir Büyüme” yaklaşımı doğrultusunda sermaye yapısını güçlendiren şirket, gerçekleştirilen sermaye artışıyla gelecek dönem hedeflerini destekleyecek mali kapasitesini artırdı.

SERMAYE ARTIŞI TESCİL EDİLDİ

Emaa Sigorta Genel Müdürü Prof. Dr. Aykut Ekinci, sermaye artırım kararının yılın başında alındığını belirterek, gerekli süreçlerin tamamlanmasının ardından 30 Eylül tarihli genel kurul kararının tescil edildiğini söyledi.

Ekinci, “Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumunun (SEDDK) 5 Ağustos 2026 tarihli ve 1869 sayılı Kurul Kararı ile Ticaret Bakanlığının 17 Ağustos 2026 tarihli onayının ardından gerekli süreçleri tamamladık. 30 Eylül tarihli genel kurul kararımızın tescil edilmesiyle ödenmiş sermayemizi 1,5 milyar TL’den 3 milyar TL’ye yükselttik” dedi.

ÖZSERMAYE 4 MİLYAR TL’NİN ÜZERİNE ÇIKTI

Şirketin kuruluşundan bu yana tüm faaliyet dönemlerini kârla tamamladığını belirten Ekinci, elde edilen kârların özsermayeye eklendiğini ifade etti.

Ekinci, son sermaye artışının ardından Emaa Sigorta’nın özsermayesinin de 4 milyar TL’nin üzerine çıktığını belirterek, sermaye yapısını faaliyetlerin gelişimi ve gelecek dönem hedefleri doğrultusunda güçlendirmeye devam ettiklerini söyledi.

“GÜÇLÜ SERMAYE YAPISIYLA BÜYÜMEMİZİ SÜRDÜRÜYORUZ”

Golden Gateway Holding’in Emaa Sigorta’nın gelişimindeki rolüne de değinen Ekinci, holdingin şirketin uzun vadeli büyümesine duyduğu güvenin ve gerçekleştirdiği sermaye artışının stratejik hedefler açısından önemli bir güç kaynağı olduğunu belirtti.

Ekinci, güçlü sermaye yapısını doğru fiyatlama, etkin risk yönetimi, teknolojik altyapı ve operasyonel verimlilikle desteklediklerini ifade ederek sigortalılara, acentelere ve iş ortaklarına sunulan hizmetlerin sürekli geliştirildiğini aktardı.

2026 “DİJİTAL DÖNÜŞÜM YILI” OLARAK BELİRLENDİ

Emaa Sigorta’nın 2026 yılını “dijital dönüşüm yılı” olarak belirlediğini söyleyen Ekinci, bu kapsamda ana yazılım sistemi ve dijital altyapının yenilenmesine yönelik yatırımlar yapıldığını belirtti.

Ekinci, gerçekleştirilen yatırımlarla Emaa Sigorta’nın önümüzdeki dönemde dijital yetkinlikleriyle sektörde öne çıkan şirketlerden biri olmasının hedeflendiğini ifade etti.

YANGIN SİGORTASI KAPSAMI NASIL TANIMLANDI?

Genelge ile yangın sigortası ana teminatının kapsamı netleştirildi. Yangın, yıldırım, infilak veya bunların neden olduğu duman, buhar ve hararetin doğrudan vereceği maddi zararlar ana teminat olarak kabul ediliyor. Ayrıca komşulara karşı sorumluluk ile mal sahibi ve kiracı arasındaki karşılıklı zarar sorumluluklarının yangın ve infilak rizikosuna ilişkin kısımları da bu kapsamda değerlendiriliyor.

POLİÇELERDE TEMİNAT VE PRİMLER NASIL GÖSTERİLECEK?

Yeni dönemde en dikkat çekici yeniliklerden biri poliçe gösterimlerinde yaşandı. Yangın Sigortası Genel Şartlarının A.3 maddesi kapsamındaki ek sözleşme teminatları ile diğer ek rizikolar, ana teminattan tamamen ayrı ve bağımsız tutulacak. Paket poliçelerde yer alan ve farklı genel şartlara tabi olan teminatlar yangın sigortası sayılmayacak. Her bir ek riziko için belirlenen teminat tutarları ile primler, ana teminattan ayrı ayrı gösterilecek.

SİGORTA ŞİRKETLERİ İÇİN VERİ AKTARIMI ZORUNLULUĞU

Sigorta şirketleri, ek sözleşmelerle teminat altına alınan her bir rizikoya ilişkin teminat ve prim tutarlarını Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezine (SBM) üretim verisi kapsamında eş zamanlı olarak iletmek zorunda olacak. Şirketler, bilgi sistemlerini ve kontrol mekanizmalarını poliçe ile Merkez kayıtları arasında tam tutarlılık sağlayacak şekilde yeniden düzenleyecek.

YENİ DÜZENLEME NE ZAMAN YÜRÜRLÜĞE GİRECEK?

Genelgenin hükümleri kademeli olarak hayata geçiriliyor. Poliçelerde teminat ve primlerin ayrı gösterilmesini öngören 3 üncü maddenin beşinci fıkrası ile SBM'ye veri aktarımını düzenleyen 4 üncü madde 1 Ocak 2027 tarihinde yürürlüğe girecek; diğer hükümler ise yayımı tarihinde yürürlüğe girdi.

SEDDK’nın 1 Ekim’de yayınladığı 2026/29 sayılı genelgesinin orijinali şöyle:

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumundan:

1/10/2026

YANGIN SİGORTASI POLİÇELERİNDE TEMİNAT VE PRİM TUTARLARININ GÖSTERİMİ İLE VERİ AKTARIMINA İLİŞKİN GENELGE

(2026/29)

Amaç

MADDE 1- (1) Bu Genelgenin amacı, yangın sigortası poliçelerinde İlgili teminat ve prim tutarlarının gösterilmesine ve Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezine (Merkez) yapılacak veri aktarımına ilişkin usul ve esasların belirlenmesidir.

Dayanak

MADDE 2- (1) Bu Genelge, 18/10/2019 tarihli ve 30922 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 47 sayılı Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumunun Teşkilat ve Görevleri Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 4 üncü ve 18 İnci maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.

Teminat ve prim tutarlarının poliçede gösterimi.

MADDE 3- (1) Her ne nam altında olursa olsun, yangın sigortası, Yangın Sigortası Genel Şartlarına tabi olarak düzenlenen ve ana teminatım; yangının, yıldırımın, infilakın veya yangın ve İnfilak sonucu meydana gelen duman, buhar ve hararetin sigortalı menkul ve gayrimenkul mallarda doğrudan neden olacağı maddi zararların karşılanmasının oluşturduğu sigortayı İfade eder.

(2) Yangın ve İnfilak rizikosu nedeniyle sigortalının komşularına karşı sorumluluğu ile sigortalı mal sahibi ise kiracının, sigortalı kiracı ise mal sahibinin zararlarına ilişkin sorumluluğun teminat altına alındığı hallerde, söz konusu sorumluluk teminatlarının yangın ve infilak rizikosuna ilişkin kısmı da yangın sigortası kapsamında değerlendirilir.

(3) Yangın Sigortası Genel Şartlarının A. 3 maddesi kapsamında ek sözleşmeyle teminat altına alınabilen rizikolar ile poliçeye eklenen diğer rizikolar, birinci ve ikinci fıkralarda belirtilen yangın sigortası ana teminatından ayrı ve bağımsız teminatlardır. Bu rizikoların yangın sigortası poliçesinde ana teminatla birlikte yer alması, söz konusu rizikoların yangın sigortası ana teminatının kapsamına dâhil olduğu anlamına gelmez.

(4) Yangın Sigortası Genel Şartları dışında bir genel Şarta uygun olarak düzenlenen veya işin özelliğine uygun olarak özel şartlar tesis edilerek düzenlenen sigorta sözleşmelerinde; yangın, yıldırım veya infilak rizikolarına ilişkin koruma sağlanması tek başına söz konusu sözleşmenin yangın sigortası olarak değerlendirilmesi sonucunu doğurmaz. Paket poliçelerde, Yangın Sigortası Genel Şartları dışmdakİ genel şartlara tabi olarak verilen yangın, yıldırım veya infilak rizikolarına ilişkin teminatlar yangın sigortası olarak değerlendirilmez.

(5) Yangın sigortası poliçelerinde, Yangm Sigortası Genel Şanlarının A.3 maddesi kapsamında ek sözleşmeyle teminat altına alınan her bir rizikoya ilişkin teminat tutarları ve bu teminatların tamamına İlişkin toplam prim tutan, birinci ve İkinci fıkralarda belirtilen yangın sigortası ana teminatına ilişkin teminat ve prim tutarlarından ayrı gösterilir.

Veri aktarımı

MADDE 4- (1) Sigorta şirketleri, Yangın Sigortası Genel Şartlarının A.3 maddesi kapsamında ek sözleşmeyle teminat altına alınan her bir rizikoya ilişkin teminat tutarları ve bu teminatların her birine İlişkin prim tutarlarım, 18/10/2022 tarihli ve 31987 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan Sigortacılık Verilerinin Toplanması, Saklanması ve Paylaşılmasına Dair Yönetmeliğin 6 ncı maddesine istinaden üretim verisi kapsamında eş zamanlı olarak Merkeze iletmekle yükümlüdür.

(2) Sigorta şirketleri; bilgi sistemlerini, teminat ve primlerin bu Genelgede açıklanan kapsamda gösterilmesini sağlayacak; gerekli kayıt ve kontrol mekanizmalarını İse, poliçe ve Merkez kayıtları arasında tutarlılığı temin etmek suretiyle verilerin doğru ve eksiksiz olarak iletimini sağlayacak şekilde tesis eder.

Yürürlük
MADDE 5- (1) Bu Genelgenin 3 üncü maddesinin beşinci fıkrası İle 4 üncü maddesi 1/1/2027 tarihinde, diğer hükümleri yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 6- (1) Bu Genelge hükümlerini Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı yürütür.

Bu tür olaylarda ilk öncelik her zaman can güvenliğinin sağlanması ve zararın büyümesinin önlenmesidir. Ancak bununla eş zamanlı olarak hasarın tespiti, delillerin korunması, sorumlulukların değerlendirilmesi, üçüncü kişi taleplerinin yönetimi, mürettebat ve yolcu talepleri, çevre kirliliği, kurtarma ve gerektiğinde enkaz kaldırma gibi birçok süreç de devreye girer.

P&I perspektifinden bakıldığında ise bir deniz kazasının yönetimi, yalnızca ortaya çıkan bir tazminat talebinin değerlendirilmesinden ibaret değildir. Kazanın ilk dakikalarından itibaren doğru kişilerin ve uzmanların sürece dâhil edilmesi, delillerin korunması, operasyonun güvenli şekilde yürütülmesi ve doğabilecek sorumlulukların bütüncül biçimde ele alınması gerekir.

1. İlk Saatler: Can Güvenliği ve Zararın Büyümesinin Önlenmesi

Bir deniz kazasının ardından öncelik, mürettebatın ve varsa yolcuların emniyetinin sağlanmasıdır. Gerekli hâllerde arama-kurtarma makamları derhal bilgilendirilmeli; geminin mevcut durumu, yangın veya patlama riski, su alma miktarı, stabilitesi, çevre kirliliği ihtimali ve güvenli bir yere alınmasının mümkün olup olmadığı değerlendirilmelidir.

Çatışma sonrasında gemi yüzebilir durumda olsa dahi gövde hasarının ilerlemesi, makine veya dümen sistemlerinin devre dışı kalması, yakıt sızıntısı veya yükün çevreye yayılması gibi ikincil riskler ortaya çıkabilir. Bu nedenle ilk müdahalenin amacı yalnızca mevcut zararı tespit etmek değil, zararın büyümesini önlemektir.

Kaza sonrasında ilgili kamu makamları, P&I sigortacısı, yerel temsilci, klas kuruluşu ve ihtiyaç duyulan teknik uzmanlarla erken aşamada koordinasyon kurulması da sürecin sağlıklı yürütülmesi açısından önem taşır.

İlk aşamada alınan kararlar, ilerleyen süreçte ortaya çıkabilecek hukuki ve mali sonuçları da etkileyebileceğinden, özellikle kurtarma, çekme, tahliye, geçici onarım veya güvenli limana intikal gibi konularda operasyonel gerekliliklerle hukuki ve sigortacılık boyutunun birlikte değerlendirilmesi gerekir.

2. Delillerin Korunması ve Kazanın İncelenmesi

Kaza sonrasında olayın nasıl meydana geldiğinin ve tarafların sorumluluklarının ortaya konulabilmesi için mevcut delillerin mümkün olduğunca erken korunması gerekir.

Bir çatışmanın nedeninin ve tarafların sorumluluklarının değerlendirilmesinde VDR/S-VDR kayıtları, AIS ve ECDIS verileri, radar görüntüleri, GMDSS ve telsiz kayıtları, köprüüstü ve makine jurnal kayıtları, seyir planları, hava ve deniz durumu bilgileri, fotoğraf ve video kayıtları, mürettebat ve tanık beyanları önem taşır.

Özellikle elektronik kayıtların kazadan hemen sonra muhafaza edilmesi önemlidir. Geminin operasyonuna devam edilmesi veya sistemlerde yeni verilerin oluşması, olay anına ilişkin kayıtların sonradan incelenmesini zorlaştırabilir.

Bunun yanında, teknik emniyet soruşturması ile hukuki sorumluluk değerlendirmesinin birbirinden ayrılması gerekir. Kaza incelemelerinin temel amacı, olayın meydana gelmesine katkıda bulunan faktörleri ortaya koyarak gelecekte benzer kazaların önlenmesine katkı sağlamak olabilir. Bu tür teknik incelemeler ile taraflar arasındaki hukuki sorumluluğun belirlenmesi ise aynı süreç olarak değerlendirilmemelidir.

Dolayısıyla bir kazaya ilişkin teknik soruşturmanın bulguları, tek başına hukuki kusur veya sorumluluk tespiti olarak kabul edilmemelidir.

3. Hasar Tespiti ve Operasyonun Devamı

Kaza sonrasında gerçekleştirilecek sörvey ve hasar tespitinde yalnızca hasarın mevcut olup olmadığı değil; hasarın kapsamı, nedeni, kazayla illiyet bağı, daha önce mevcut olabilecek hasarlar, geçici veya kalıcı onarım ihtiyacı ve geminin sefere devam edip edemeyeceği de değerlendirilmelidir.

Bu süreçte sörveyör, teknik uzman, klas kuruluşu, yerel acente, avukat ve gerektiğinde kurtarma uzmanlarının koordineli şekilde çalışması gerekebilir.

Özellikle geminin kendi hasarı ile üçüncü kişilere verilen zararların birbirinden ayrılması önemlidir. Genel olarak geminin kendi gövde ve makine hasarı tekne ve makine sigortasının konusu olurken, üçüncü kişilere karşı doğan belirli sorumluluklar P&I kapsamında gündeme gelebilir.

Bununla birlikte hasar tespitinin tamamlanması, geminin otomatik olarak yeniden sefere hazır olduğu anlamına gelmez. Geçici tamir, klas incelemesi, liman ve bayrak devleti gereklilikleri, ilgili sertifikalar ve geminin teknik emniyeti ayrıca değerlendirilmelidir.

Bu nedenle kaza sonrası hasar yönetimi, aynı zamanda geminin operasyonuna güvenli şekilde devam edip edemeyeceğinin yönetilmesidir.

4. Çatışma Sonrası Sorumlulukların Değerlendirilmesi

Bir çatışma sonrasında tarafların sorumluluğunun belirlenmesi çoğu zaman kapsamlı bir teknik ve hukuki değerlendirme gerektirir. Gemilerin manevraları, COLREG hükümleri, köprüüstü organizasyonu, görüş şartları, radar ve AIS verileri, telsiz konuşmaları, pilotaj durumu ve diğer teknik unsurlar birlikte incelenebilir.

Ancak sorumluluk değerlendirmesi yalnızca kazanın meydana geldiği anda gerçekleştirilen manevralarla sınırlı değildir. Geminin seyir hazırlıkları, mürettebatın organizasyonu, emniyet prosedürleri, ekipmanların durumu ve olay öncesindeki koşullar da gerektiğinde inceleme konusu olabilir.

Çatışma sonrasında sorumluluk değerlendirmesi de yalnızca iki gemi arasındaki fiziksel hasarla sınırlı değildir. Karşı gemi ve yükü, liman ve kıyı tesisleri, sabit veya yüzer cisimler ve diğer üçüncü kişiler bakımından farklı talepler ortaya çıkabilir.

Bu nedenle her bir talebin ayrı ayrı değerlendirilmesi; zararın niteliği, sorumluluğun dayanağı ve kazayla illiyet bağının ortaya konulması gerekir.

5. Gemi Batması ve Enkaz Kaldırma

Bir çatışmanın ardından geminin batması, kaza sonrası süreci yeni bir aşamaya taşır.

Batma hâlinde öncelik insan hayatının korunması ve arama-kurtarma faaliyetleridir. Bunun ardından enkazın konumu ve durumu, deniz trafiğine etkisi, seyir emniyeti, yakıt veya diğer kirleticilerin denize sızma ihtimali ve ilgili makamların talepleri değerlendirilir.

Burada kurtarma operasyonu ile enkaz kaldırma operasyonunun birbirinden ayrılması önemlidir.

Kurtarma operasyonu, şartlara göre geminin, insan hayatının veya malvarlığının kurtarılmasına yönelik olabilirken; enkaz kaldırma operasyonunun amacı batık veya enkazın deniz alanından kaldırılması, seyir emniyetinin sağlanması veya ilgili mevzuattan kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesidir.

Enkazın kaldırılmasına ilişkin yöntem belirlenirken enkazın derinliği ve konumu, geminin durumu, içerisindeki yakıt ve diğer maddeler, deniz trafiği, çevresel riskler, hava ve deniz şartları ile kullanılabilecek ekipmanlar dikkate alınabilir.

Dolayısıyla enkaz kaldırma, yalnızca teknik bir operasyon değil; aynı zamanda hukuki, çevresel ve sigortacılık boyutları bulunan bir süreçtir. İlgili kamu otoritelerinin talepleri ve deniz emniyeti ile çevrenin korunmasına ilişkin yükümlülükler, operasyonun kapsamını ve zamanlamasını etkileyebilir.

6. Mürettebat ve Yolcu Talepleri

Bir deniz kazasının en ağır sonuçlarından biri mürettebatın yaralanması veya hayatını kaybetmesidir. Kazanın niteliğine göre acil tıbbi müdahale, hastane ve tedavi giderleri, yurda iade (repatriation), iş göremezlik, ölüm hâlinde aile talepleri, kişisel eşyaların kaybı ve diğer sözleşmesel haklara ilişkin talepler gündeme gelebilir.

Özellikle ölüm veya kayıp mürettebat söz konusu olduğunda ailelerle iletişim, resmi makamlarla koordinasyon ve gerekli lojistik desteğin sağlanması, teknik hasar yönetiminden ayrı bir hassasiyet gerektirir.

Yolcu taşıyan gemilerde ise taleplerin kapsamı daha da genişleyebilir. Yaralanma ve ölüm taleplerinin yanı sıra bagaj ve kişisel eşya zararları, tıbbi yardım, tahliye, konaklama, alternatif ulaşım ve yolcuların varış noktalarına ulaştırılması gibi operasyonlar aynı anda yürütülebilir.

Bu nedenle insan hayatını ve kişisel zararları ilgilendiren talepler, geminin fiziksel hasarından ayrı bir dosyalama ve takip süreci gerektirebilir.

7. Çevre Kirliliği

Çatışma veya batma sonrasında gemide bulunan yakıt, yağ, kimyasallar veya diğer kirletici maddelerin denize sızması önemli bir risk oluşturabilir.

Bu nedenle yakıt tanklarının durumu, sızıntının mevcut olup olmadığı, kirliliğin yayılma ihtimali, kirliliğin kontrol altına alınması ve kirleticilerin toplanmasına yönelik tedbirler ile gerekli temizlik ve müdahale operasyonları değerlendirilmelidir.

Çevre kirliliğinde erken müdahale, yalnızca çevrenin korunması açısından değil, zararın büyümesinin ve buna bağlı maliyetlerin kontrol altında tutulması bakımından da önem taşır.

Bununla birlikte kirliliğe müdahalenin de kontrollü şekilde yürütülmesi gerekir. Kullanılan ekipman, hizmet sağlayıcılar, müdahalenin kapsamı ve ortaya çıkan maliyetlerin olayla bağlantısı kayıt altına alınmalı; gerekli hâllerde yapılan çalışmaların ve harcamaların belgelenmesi sağlanmalıdır.

8. P&I Perspektifi: Bir Hasar Dosyasından Daha Fazlası

Bir P&I dosyasının yönetimi, yalnızca nihai tazminat tutarının belirlenmesinden ibaret değildir. Kaza sonrasında gerekli hâllerde temsilci, avukat, sörveyör, teknik ve kurtarma uzmanları, çevre müdahale kuruluşları ve diğer yerel hizmet sağlayıcıları ile koordinasyon sağlanabilir.

Tek bir kazanın aynı anda gemi hasarı, karşı taraf talepleri, yük zararları, mürettebat veya yolcu talepleri, çevre kirliliği ve enkaz kaldırma gibi farklı sorumluluk alanlarını doğurabilmesi, P&I dosyalarının çok taraflı yapısını ortaya koymaktadır.

Bu nedenle erken bildirim, olayın bütün yönleriyle aktarılması ve ihtiyaç duyulan uzmanların zamanında görevlendirilmesi kaza yönetiminin temel unsurlarındandır.

Aynı şekilde, kaza sonrasında yapılan her harcamanın ve gerçekleştirilen her operasyonun uygun şekilde belgelenmesi, ilerleyen aşamalarda taleplerin değerlendirilmesi açısından önem taşır. Sörvey raporları, faturalar, ödeme belgeleri, resmi yazışmalar, ekspertiz sonuçları ve diğer destekleyici belgeler dosyanın bütünlüğünün korunmasına yardımcı olur.

9. Kaza Sonrası Kısa Kontrol Listesi

Bir deniz kazası sonrasında aşağıdaki hususların mümkün olduğunca erken değerlendirilmesi faydalı olacaktır:

1.Can güvenliği

Mürettebat ve yolcuların durumu; arama-kurtarma ve tıbbi yardım ihtiyacı.

2. Geminin emniyeti

Su alma, yangın ve stabilite; kirlilik riski; güvenli limana intikal ihtiyacı.

3. Bildirim ve koordinasyon

İlgili kamu makamları; P&I sigortacısı ve temsilci; klas ve gerekli teknik uzmanlar.

4. Deliller

VDR/S-VDR, AIS, ECDIS ve radar kayıtları; telsiz ve jurnal kayıtları; fotoğraf, video ve tanık bilgileri.

5. Sorumluluk ve hasar

Kendi gemisinin ve karşı geminin hasarı; yük ve üçüncü kişi zararları; mürettebat ve yolcu talepleri.

6. Batma ve çevre

Enkazın konumu; yakıt ve kirlilik riski; seyir emniyeti ve enkaz kaldırma ihtiyacı.

7. Belgeler ve mali kayıtlar

Sörvey raporları, faturalar, ödeme belgeleri, resmi yazışmalar ve gerçekleştirilen operasyonlara ilişkin kayıtlar.

Bir deniz kazasının yönetimi, kazanın meydana geldiği anda başlayıp geminin yeniden operasyona dönmesine veya dosyanın nihai olarak kapanmasına kadar devam eden çok aşamalı bir süreçtir.

Çatışma, batma veya benzeri bir olay; gemi ve yük hasarının yanı sıra mürettebat, yolcular, karşı taraf, liman ve kıyı tesisleri, çevre ve diğer üçüncü kişiler bakımından farklı sorumluluklar doğurabilir. Bu nedenle kaza sonrasında teknik, operasyonel ve hukuki süreçlerin koordineli şekilde yürütülmesi gerekir.

P&I perspektifinden bakıldığında etkin bir kaza yönetimi; erken bildirim, doğru koordinasyon, delillerin korunması, teknik inceleme, zararların sınırlandırılması ve ortaya çıkan sorumlulukların doğru şekilde yönetilmesi üzerine kuruludur.

Her kazanın kendine özgü koşulları bulunmakla birlikte, değişmeyen temel nokta şudur: Kazadan sonraki ilk saatlerde alınan doğru ve zamanında kararlar, yalnızca mevcut zararın kontrol altına alınmasını değil, sonraki hukuki, mali ve operasyonel süreçlerin de daha sağlıklı yönetilmesini sağlar.

Allianz Türkiye, Yuvam Sigortası’na ek olarak kiracıların ihtiyaçlarına özel hazırladığı Kiracı Konut Sigortası ürününü müşterileriyle buluşturuyor. Ürün, bina teminatı yerine kiracıların ihtiyaç duyduğu güvencelere odaklanırken, günlük yaşamı kolaylaştıran asistans hizmetleri de sunuyor.

Kiracıların ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlanan ürün kapsamında müşteriler, yalnızca ihtiyaç duydukları teminatlar için prim öderken eşyalarını poliçe teminat ve limitleri kapsamında güvence altına alabiliyor.

EŞYALARIN YANI SIRA SORUMLULUKLARA DA GÜVENCE

Kiracı Konut Sigortası; yangın, hırsızlık, su baskını, cam kırılması, deprem nedeniyle eşya zararları, elektronik cihaz ve geçici ikamet masrafları gibi güvencelerin yanı sıra yangın mali mesuliyet teminatı da sunuyor.

Bu teminat kapsamında sigortalı konutta yangın, infilak, dahili su veya duman gibi risklerin gerçekleşmesi sonucunda kiracının ev sahibinin veya komşularının bina ve mallarında meydana gelebilecek zararlara ilişkin mali sorumluluğu, poliçede belirtilen limitler dahilinde güvence altına alınıyor.

“KİRACILARIN EŞYALARI ÇOĞU ZAMAN KORUMASIZ”

Allianz Türkiye Elementer Bireysel Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi Batu Öncül, müşterilerin değişen ihtiyaç ve beklentilerine uygun yenilikçi ürünler geliştirmeye odaklandıklarını belirtti.

Öncül, “TÜİK verilerine göre, Türkiye’de nüfusun yüzde 27’si kiracı olarak yaşıyor. Buna rağmen konut sigortası uzun yıllar daha çok ev sahibinin ihtiyacı olarak görüldü. Oysa evin içindeki her şey; eşyalarımız, elektroniklerimiz, yıllar içinde biriktirdiklerimiz kiracıya ait ve çoğu zaman korumasız” dedi.

Yeni ürünü bu ihtiyaca yönelik hayata geçirdiklerini belirten Öncül, boya ve nakliye indirimi, mini montaj ve eşya sabitleme gibi hizmetlerle sigortacılığı hayatın farklı anlarında müşterilerin yanında olan bir çözüme dönüştürdüklerini ifade etti.

GÜNLÜK YAŞAMI KOLAYLAŞTIRAN ASİSTANS HİZMETLERİ

Kiracı Konut Sigortası kapsamında sunulan asistans hizmetleri arasında hukuksal danışmanlık, petek temizliği, kombi ve klima bakımı, eşya sabitleme, mini montaj ve dekorasyon danışmanlığı bulunuyor.

Hukuksal danışmanlık hizmetiyle kiracılara, karşılaştıkları veya karşılaşabilecekleri hukuki konularda poliçe kapsamı dahilinde telefon üzerinden ücretsiz genel bilgilendirme sağlanıyor.

Mini montaj hizmeti kapsamında ise tablo, avize ve raf gibi eşyaların montajı ile küçük onarım ihtiyaçları poliçede belirtilen sınırlar dahilinde karşılanabiliyor. Allianz’ın anlaşmalı servisleri, belirlenen randevu saatinde adrese gelerek hizmeti gerçekleştiriyor.

BOYA-BADANA VE NAKLİYEDE İNDİRİM

Kiracı Konut Sigortası sahipleri, 31 Aralık 2026 tarihine kadar geçerli kampanya kapsamında anlaşmalı kurumlar tarafından sunulan boya-badana hizmetlerinde 3.000 TL’ye kadar, şehir içi nakliyat hizmetlerinde ise 5.000 TL’ye kadar indirimlerden yararlanabiliyor.
Kiracı Konut Sigortası kapsamında detaylı bilgi için: https://www.allianz.com.tr/tr_TR/urunler/ev-ve-isyeri-sigortalari/yuvam-sigortasi/kiraci-konut-sigortasi.html

CHRO Summit 2026, 29 Eylül’de Mandarin Oriental Bosphorus’ta insan kaynakları ve iş dünyasının lider isimlerini bir araya getirdi. Zirvede Anadolu Sigorta’yı temsil eden Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir, “En Etkin 50 CHRO” arasında yer aldı ve ödüle layık görüldü.

Pamir ayrıca zirve kapsamında düzenlenen “STAGILITY: Belirsizlikte Güçlenen Organizasyonlar” başlıklı panele katılarak belirsizliğin yeni normal haline geldiği iş dünyasında organizasyonel dayanıklılık, değişime uyum, operasyonel süreklilik ile teknoloji, süreç ve kurum kültürü arasındaki dengeye ilişkin değerlendirmelerini paylaştı.

“BİZİM İÇİN DAYANIKLILIK, DEĞİŞİRKEN KENDİN OLARAK KALABİLMEK”

Anadolu Sigorta’nın 101 yıllık kurumsal geçmişinden örnekler paylaşan İdil Pamir, dayanıklılığın kriz dönemlerinde devreye giren geçici bir refleks değil, kurumların uzun vadede geliştirmesi gereken temel bir yetkinlik olduğunu belirtti.

Türkiye’nin ilk ulusal sigorta şirketi olarak kurulan Anadolu Sigorta’nın ekonomik krizlerden doğal afetlere, teknolojik dönüşümlerden değişen müşteri beklentilerine kadar farklı koşullardan geçtiğini hatırlatan Pamir, şirketin bu dönemlerde değişime uyum sağlarken kurumsal kimliğini ve temel değerlerini koruduğunu ifade etti.

Pamir, “Bizim açımızdan dayanıklılık bir teori değil; 101 yıldır farklı koşullarda tekrar tekrar test edilmiş bir kurumsal refleks. Bu deneyim bize dayanıklılığın bulunduğunuz yeri korumak değil, koşullar değiştikçe hareket edebilmek olduğunu gösterdi. Bugün bunu ‘değişirken kendin olarak kalabilmek’ şeklinde tanımlıyoruz” dedi.

Pamir ayrıca çeşitlilik ve kapsayıcılığın dayanıklı bir organizasyonun ayrılmaz parçası olduğunu belirterek, Anadolu Sigorta Yönetim Kurulu’nun yüzde 67’sinin, İcra Kurulu’nun yüzde 40’ının kadın yöneticilerden oluştuğunu, tüm yönetim kadrosunda kadın temsil oranının ise yüzde 49 olduğunu aktardı.

“İSTİKRARIN İÇİNDE ÇEVİKLİK”

Anadolu Sigorta’nın bu alandaki yaklaşımını “istikrarın içinde çeviklik” olarak tanımlayan Pamir, çalışanların kurumun neye inandığını, kendilerinden ne beklendiğini ve yaşanan değişimin nedenlerini anlayabilmesinin önemine dikkat çekti.

Güçlü kurum kültürü, güven ve sürekli öğrenme anlayışının belirsizlik dönemlerinde organizasyonların önemli dayanakları olduğunu belirten Pamir, Anadolu Sigorta’nın “Sigorta Okulu” kimliğinin de bu yaklaşımın temel unsurlarından biri olduğunu söyledi.

SÜREKLİ ÖĞRENME KURUM KÜLTÜRÜNÜN PARÇASI

Çalışan gelişimine verilen önemin uzun yıllara dayandığını belirten Pamir, 1969 yılında hazırlanan Personel Yetiştirme Tüzüğü’nden yurt içi ve yurt dışı staj ile eğitim programlarına uzanan yaklaşımın, sürekli öğrenmeyi Anadolu Sigorta’nın kurum kültürünün kalıcı bir parçası haline getirdiğini ifade etti.

Pamir, insan kaynakları yaklaşımını yetkinlik, liderlik ve aidiyet olmak üzere üç temel başlıkta ele aldıklarını belirterek, “Kurumsal hafıza ile değişim kapasitesini birbirinin alternatifi olarak görmüyoruz. Hedefimiz; kökleri güçlü, gövdesi esnek ve geleceğe doğru büyüyebilen bir organizasyon yaratmak” diye konuştu.

“TEKNOLOJİYLE DÜŞÜNEN BİR ORGANİZASYONA DOĞRU İLERLİYORUZ”

Panelde dijital dönüşümün organizasyonel dayanıklılık üzerindeki etkisini de değerlendiren Pamir, 2025 yıl sonu itibarıyla 127 süreçte RPA teknolojisinden yararlanıldığını ve toplam otomasyon süreci sayısının bir önceki yıla göre yüzde 24 arttığını aktardı.

Bu çalışmaların temel amacının yalnızca operasyonel verimlilik sağlamak olmadığını belirten Pamir, çalışanların zamanını daha yüksek katma değerli işlere yönlendirmeyi hedeflediklerini vurguladı.

ROBOTHON İLE ÇALIŞANLAR DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN PARÇASI OLDU

Çalışanların dijital dönüşümün aktif bir parçası haline gelmesini sağlayan Robothon programına da değinen Pamir, programın yalnızca bir teknoloji yarışması olarak ele alınmadığını söyledi.

Pamir, çalışanların problemleri tespit etmesini, süreçleri yeniden düşünmesini ve teknolojiyle çözüm geliştirmesini teşvik ettiklerini belirterek, “Çalışanlarımız ‘Bu işi nasıl daha iyi, daha hızlı ve daha akıllı yapabiliriz?’ diye sormaya başladı. Böylece teknolojiyi kullanan bir organizasyondan, teknolojiyle düşünen bir organizasyona doğru ilerledik” ifadelerini kullandı.

PANEL PROGRAMI VE ÖNE ÇIKAN BAŞLIKLAR

Etkinlik akışı şu şekilde:

15:00 - Açılış Konuşması: Ahmet Yaşar (Türkiye Sigorta Birliği Başkanı)

15:15 - Panel: Noyan Doğan moderatörlüğünde kentsel dönüşüm ve sigorta entegrasyonu

17:00 - Kitap Lansmanı: SBD bünyesinde hazırlanan "Dünyada ve Türkiye'de Sigorta ve Reasürans Brokerliği – Tarihsel Gelişimi ve Uygulamaları" eserinin tanıtımı

18:00 - Özel Sergi: "Aynı Yerde Yolculuk" başlıklı Sigorta Haftası Özel Sergisi

Katılım sağlamak isteyen sektör temsilcileri ve davetlilerin pazarlama@quicksigorta.com adresi üzerinden LCV bildiriminde bulunmaları gerekiyor.

Sigorta sektörünün yenilikçi markalarından Quick Sigorta ve Quick Finans, bağlı bulunduğu Maher Holding’in güçlü ekosistemi ve tam kadro katılımıyla USFK2026’da sektör paydaşlarıyla bir araya gelecek.

FARKLI ALANLARDAN ÇÖZÜMLER

Sigortadan finansa, bilişimden mobiliteye uzanan farklı faaliyet alanlarında yenilikçi ve dijital çözümler geliştiren Maher Holding, grup şirketlerinin deneyimini, vizyonunu ve iş birliği gücünü fuar alanına taşıyacak.

USFK2026 İÇİN GERİ SAYIM

21–23 Ekim 2026 tarihlerinde WOW İstanbul Hotel’de düzenlenecek V. Uluslararası Sigorta Fuarı ve Kongresi (USFK2026); sektör temsilcilerini, acenteleri, teknoloji sağlayıcılarını ve iş ortaklarını yeni fırsatlar etrafında bir araya getirecek.

QUICK SİGORTA VE MAHER HOLDİNG TAM KADRO

Quick Sigorta ve Maher Holding ailesi, sigortacılığın bugünü ve geleceğine dair fikirlerini paylaşmak ve yeni iş birliklerine kapı aralamak üzere USFK2026’da tam kadro yerini alacak.

AXA Türkiye ve T-Rupt, Türkiye’nin önemli katastrofik risklerinden biri olan deprem için analiz ve değerlendirme süreçlerini güçlendirmek amacıyla iş birliğine imza attı.

İş birliğiyle AXA Türkiye’nin yerel bilimsel uzmanlığı ile AXA Grubu’nun global risk yönetimi ve deprem modelleme deneyiminin bir araya getirilmesi hedefleniyor. Çalışmayla deprem riskinin daha ayrıntılı ve teknik bir yaklaşımla değerlendirilmesi, afet hazırlık kapasitesinin geliştirilmesi ve sürdürülebilir koruma sağlanması amaçlanıyor.

ÇALIŞMANIN MERKEZİNDE CATMOD DEPREM MODELİ YER ALIYOR

İş birliğinin merkezinde, T-Rupt tarafından Türkiye’nin sismik özellikleri dikkate alınarak geliştirilen CatMod deprem modeli bulunuyor.

CatMod, AXA Grup Risk Yönetimi tarafından global standartlar doğrultusunda yürütülen kapsamlı model değerlendirme ve skorlama çalışmalarında yüksek puanlar elde etti.

Yerli bir teknolojinin ilgili uzmanlık alanında global ölçekte güçlü sonuçlar ortaya koymasının, AXA Türkiye ve T-Rupt arasındaki iş birliğinin uluslararası boyutunu da güçlendirdiği belirtildi.

BARIŞ ALTIN: “DEPREM RİSKİNİN DOĞRU ANLAŞILMASI İLK ADIM”

AXA Türkiye Teknik Başkanı Barış Altın, deprem riskinin doğru anlaşılması ve ölçülmesinin afetlere karşı finansal dayanıklılığın güçlendirilmesinin ilk adımı olduğunu belirtti.

AXA Türkiye’nin Önleyici Sigortacılık yaklaşımına dikkat çeken Altın, sigortanın yalnızca hasar sonrasında devreye giren bir güvence olmanın ötesine geçmesi, riskleri önceden görmeye ve olası etkilerini azaltmaya katkı sunması gerektiğini ifade etti.

Altın, T-Rupt iş birliğiyle Türkiye’ye özgü bilimsel birikimin AXA Grubu’nun global risk yönetimi deneyimiyle buluşturulduğunu belirterek, CatMod’un daha ayrıntılı analiz ve modelleme kabiliyetleri sayesinde deprem riskinin daha doğru değerlendirilmesini ve karar süreçlerinin güçlendirilmesini hedeflediklerini söyledi.

CATMOD GLOBAL DEĞERLENDİRMELERDE YÜKSEK PUAN ALDI

Barış Altın, yerli bir teknolojinin global değerlendirmelerde güçlü sonuçlar elde etmesinden duydukları memnuniyeti dile getirdi.

Altın, CatMod’un yerel tecrübe ve profesyonel kadrosuyla sunduğu analiz ve modelleme kabiliyetlerinin sigortalılara sürdürülebilir koruma sunma hedeflerine katkı sağlayacağını belirtti.

PROF. DR. SİNAN AKKAR: “YEREL UZMANLIĞIN KÜRESEL ÖLÇEKTE DEĞER YARATMA POTANSİYELİNİ ORTAYA KOYUYOR”

T-Rupt Deprem Modelleme Lideri Prof. Dr. Sinan Akkar, AXA Grup Risk Yönetimi ve AXA Türkiye ile yürütülen iş birliğinden duydukları memnuniyeti ifade etti.

Akkar, CatMod’un uluslararası standartlarda gerçekleştirilen kapsamlı değerlendirmeleri başarıyla tamamlamasının bilimsel yaklaşımlarının ve geliştirdikleri teknolojinin geldiği noktayı gösterdiğini söyledi.

Bu başarının AXA Türkiye ve T-Rupt arasındaki iş birliğinin yanı sıra yerel uzmanlığın küresel ölçekte değer yaratma potansiyelini de ortaya koyduğunu belirtti.

HEDEF DEPREM RİSKLERİNİN DAHA İYİ YÖNETİLMESİ

AXA Türkiye ve T-Rupt, iş birliğinin yalnızca risk değerlendirme süreçlerine katkı sağlamasının yanı sıra Türkiye’nin afetlere hazırlık ve dayanıklılık çalışmalarını da desteklemesini hedefliyor.

İki şirket, deprem risklerinin daha iyi anlaşılması ve yönetilmesine yönelik bu çalışmanın sektörde bilim temelli iş birliklerine örnek oluşturmasını amaçlıyor.

senCard Dental Nişantaşı’nda ortodonti, implant, estetik diş hekimliği, protetik diş tedavisi, pedodonti, periodontoloji ile ağız, diş ve çene cerrahisi alanlarında hizmet sunuluyor. Çocuk ve yetişkinlere yönelik farklı branşların aynı merkezde bulunması, çeşitli ağız ve diş sağlığı ihtiyaçlarının ilgili uzmanlık alanları kapsamında ele alınmasına olanak sağlıyor.

Nişantaşı yatırımıyla senCard Dental, İstanbul’un farklı bölgelerinde sunduğu hizmetlerin kapsamını geliştirmeyi ve daha fazla kişinin ağız ve diş sağlığı hizmetlerine ulaşabilmesini desteklemeyi hedefliyor. Bu adım, markanın ağız ve diş sağlığı alanındaki büyüme yaklaşımının da bir parçasını oluşturuyor.

ENTEGRE SAĞLIK YAKLAŞIMININ BİR PARÇASI

Bupa Türkiye çatısı altında faaliyet gösteren senCard’ın sağlık hizmetleri ekosisteminin bir parçası olan senCard Dental, ağız ve diş sağlığını bütüncül sağlık yaklaşımının önemli bir unsuru olarak ele alıyor. Kliniklerinde farklı uzmanlıkları bir araya getiren marka, bu yaklaşım doğrultusunda ağız ve diş sağlığı hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor.

Nişantaşı kliniğinin açılmasıyla birlikte senCard Dental’in İstanbul’daki klinik sayısı 7’ye ulaşırken, marka önümüzdeki dönemde de sağlık hizmetleri alanındaki yatırımlarını ve gelişimini sürdürmeyi hedefliyor.

Yaşamın en temel kaynağı olan suyun; tarımdan üretime ve günlük hayata kadar vazgeçilmez bir değer olduğuna dikkat çekilen paylaşımda, aşırı yağış, sel ve taşkın gibi afetlerin getirdiği risklerin, hayatı ve yaşam alanlarını doğrudan etkileyebileceği vurgulandı.

SİGORTANIN HAYATİ ROLÜ

“Suyu nasıl koruruz?” sorusuna “Değerini bilerek, Etkilerine hazırlanarak” cevabını veren TSB; suyu korumanın sadece onun değerini bilmekle kalmayıp, olası afet etkilerine karşı da hazırlıklı olmayı gerektirdiğini belirtti. Açıklamada, sigortanın risklerin olası sonuçlarına karşı güçlü bir finansal güvence sunduğu, bu sayede kayıpların azaltılarak hayatın normal akışına dönmesine katkı sağladığı ifade edildi.

5–11 Ekim tarihleri arasında kutlanacak olan 15. Sigorta Haftası boyunca, doğadaki dört elementten ilham alınarak hayatın içindeki risklere karşı farkındalık oluşturulmaya devam edilecek.

ANKARA'DA BİR İLK: KADIN BAŞKAN ADAYI

İlbilge Genç'in ATO Sigortacılık Meslek Komitesi başkanlığına aday olması, Ankara'da sigorta sektöründe kadın bir adayın bu göreve talip olması açısından dikkat çekici bir gelişme olarak öne çıkıyor. Mavi Liste; sektörel deneyim, yepyeni bir bakış açısı ve farklı acente gruplarını bir araya getirme hedefi taşıyor. Genç, hem acentelik faaliyetleri hem de meslek örgütlerindeki çalışmalarıyla sektörün farklı kesimleriyle rahatlıkla iletişim kurabilen bir aday profili ortaya koymaktadır.

TÜM SİGORTA PAYDAŞLARI BİRLİKTE

Seçim sürecinde tekli acentelerin yanı sıra, çoklu acenteler ve eksperler de Mavi Liste'yi destekleme kararı almış bulunuyor. Bu güçlü birleşme, tüm sigorta aracılarının komitede en iyi şekilde temsil edilmesi ve farklı acente modellerinin aynı yönetim anlayışı içerisinde bir araya getirilmesi açısından sektörde oldukça önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. Mavi Liste'nin temel yaklaşımında, sigorta sektörü paydaşlarının sahada karşılaştığı zorlukların ve sorunların ATO Sigortacılık Meslek Komitesi'nin gündemine taşınması amaçlanıyor.

MAVİ LİSTE'YE GÜÇLÜ KURUMSAL DESTEK

Seçime hazırlanan İlbilge Genç başkanlığındaki Mavi Liste'ye sektörün önde gelen dernekleri tam destek veriyor. Başkent Sigorta Acenteleri Derneği (BASİAD), Tekli Sigorta Acenteleri Derneği (TEKSADER), Profesyonel Sigorta Aracıları Derneği (PASAD) ve Anadolu Sigorta Eksperleri Derneği (ASED) bu hareketin en önemli paydaşları arasında yer alıyor.

İLBİLGE GENÇ KİMDİR?

İlbilge Genç, Ankara'da başarıyla faaliyet gösteren Gensay Sigorta Aracılık Hizmetleri'nin kurucusudur. Gensay Sigorta, 2001 yılından bu yana Ankara Çankaya'da tekli acente sıfatıyla faaliyetlerini sürdürmektedir. Genç aynı zamanda BASİAD Başkanı unvanıyla sigorta acentelerinin çözüm bekleyen sorunları, sektörel gelişmeler ve tüm meslektaşlarının hakları konusunda aktif çalışmalar yürütmektedir.

YENİ BİR BAKIŞ AÇISI VE VİZYON

İlbilge Genç'in adaylığı, Mavi Liste tarafından yalnızca kadın bir adayın yarışması üzerinden değil, aynı zamanda sektörün deneyimli isimlerinden yeni bir yönetim anlayışı beklentisinin de en net göstergesi olarak okunuyor. Adayın sahip olduğu köklü acentelik deneyimi ve BASİAD Başkanlığı üzerinden edindiği zengin sektörel birikimin, ATO Sigortacılık Meslek Komitesi'nin gelecekteki çalışmalarına doğrudan aktarılması hedefleniyor.

SEKTÖRDE SEÇİM HEYECANI

ATO Sigortacılık Meslek Komitesi seçimleri hızla yaklaşırken, Ankara'daki sigorta sektörünün farklı grupları da seçim gündeminde her geçen gün daha fazla görünür hale geliyor. Mavi Liste; tekli acentelerden çoklu acentelere ve sigorta eksperlerine kadar geniş bir yelpazede sektörün tüm kesimlerini ortak bir zeminde buluşturma iddiasıyla seçim yarışına hazırlanıyor. Listenin merkezinde, İlbilge Genç'in liderliği ve Ankara'daki sigorta camiasını en güçlü şekilde temsil etme iradesi bulunuyor.

Mapfre Sigorta, münhasır iş ortaklarıyla güçlü bağlarını pekiştirmek ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlamak amacıyla düzenlediği Kırmızı Buluşmalar kapsamında Bursa, Adana, İstanbul, İzmir ve Ankara’da 200’e yakın iş ortağıyla bir araya geldi.

Etkinliklere Mapfre Sigorta Genel Müdürü Erdinç Yurtseven, Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Komitesi Üyesi Yıldırım Türe, üst düzey yöneticiler ve bölge müdürleri katıldı.

SEKTÖRÜN GÜNDEMİ VE GELECEK BEKLENTİLERİ ELE ALINDI

200’e yakın münhasır iş ortağının katıldığı buluşmalarda sektördeki durum ve trendler, bölgesel değerlendirmeler, gelecek beklentileri ve şirketin öncelikleri ele alındı.

Toplantılarda ayrıca iş ortaklarının geri bildirimleri doğrultusunda gerçekleştirilen projeler ve planlanan yeni girişimler hakkında bilgi verildi.

ERDİNÇ YURTSEVEN: “ÖNCELİKLERİMİZİ BİRLİKTE ŞEKİLLENDİRİYORUZ”

Mapfre Sigorta Genel Müdürü Erdinç Yurtseven, Kırmızı Buluşmalar’ın münhasır iş ortaklarıyla kurulan iletişimin önemli buluşma noktalarından biri olduğunu belirtti.

Yurtseven, sahadaki gelişmeleri birlikte değerlendirdiklerini ve acentelerin görüşlerini dinleyerek önceliklerini şekillendirdiklerini ifade etti.

Müşteri beklentilerinin hızlı şekilde değiştiğine dikkat çeken Yurtseven, müşteri deneyimini geliştiren ve acentelerin iş süreçlerini kolaylaştıran dijital yatırımlar ile teknolojik altyapıya öncelik verdiklerini söyledi.

Yurtseven, amaçlarının acentelerin müşterilerine daha hızlı ve etkin hizmet sunmasını destekleyen yapıyı geliştirmek olduğunu belirterek, münhasır iş ortaklarından alınan geri bildirimlerin gelecek dönemde atılacak adımlara yön vermeye devam edeceğini kaydetti.

YILDIRIM TÜRE: “İŞ ORTAKLARIMIZ GÜÇLÜ PAYDAŞLARIMIZ”

Mapfre Sigorta Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Komitesi Üyesi Yıldırım Türe ise iş ortaklarını yalnızca satış kanalı olarak görmediklerini belirtti.

Türe, münhasır iş ortaklarının müşterilerle kurulan ilişkinin önemli temsilcileri ve büyüme yolculuğunun güçlü paydaşları olduğunu ifade etti.

Kırmızı Buluşmalar’ın sahayı doğrudan dinlemek ve ihtiyaçlarla beklentileri birlikte değerlendirmek açısından önemli bir platform sunduğunu belirten Türe, iş ortaklarından gelen geri bildirimlerin projelerden hizmetlere kadar birçok alanda yol gösterdiğini söyledi.

Türe, önümüzdeki dönemde iş ortaklarının rekabet gücünü artıran, işlerini kolaylaştıran ve müşterilerine daha güçlü bir deneyim sunmalarını destekleyen adımların birlikte hayata geçirileceğini ifade etti.

Aşırı yağış, sel, fırtına, sıcak hava dalgaları ve kuraklık gibi iklim kaynaklı olayların şirketler üzerindeki etkisi yalnızca bina, makine veya stoklarda oluşan fiziksel hasarla sınırlı kalmıyor. Üretimin durması, enerji ve hammadde tedarikinin kesilmesi, lojistik hatların aksaması ve kritik tedarikçilerin devre dışı kalması da şirketler açısından önemli finansal sonuçlar doğurabiliyor.

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Murat Çiftçi, iklim risklerinin artık iş sürekliliği planlarının temel unsurlarından biri olarak ele alınması gerektiğini belirtti.

“ASIL RİSK BAZEN FİZİKSEL HASARDAN SONRA BAŞLIYOR”

Çiftçi, bir fabrikanın sel veya fırtına nedeniyle zarar görmesinin görünür bir risk olduğunu, ancak asıl finansal etkinin bazı durumlarda üretimin durmasıyla ortaya çıktığını söyledi.

“Hasar gören binayı veya makineyi yeniden yapmak mümkün. Ancak üretimin haftalarca durmasının, müşteriye teslimat yapılamamasının, pazar kaybının veya devam eden sabit giderlerin şirket üzerinde yaratacağı finansal etki çok daha büyük olabilir” diyen Çiftçi, iklim riskleri değerlendirilirken varlık değerinin yanı sıra iş durması ve kar kaybı riskinin de hesaplanması gerektiğini ifade etti.

TESİS ZARAR GÖRMESE BİLE ÜRETİM DURABİLİR

İklim risklerinin şirketlerin kendi tesislerinin sınırlarını aşabildiğine dikkat çeken Çiftçi, tedarik zincirindeki bağımlılıkların da dikkate alınması gerektiğini belirtti.

Kritik bir tedarikçinin sel nedeniyle devre dışı kalması, limanın kapanması, ulaşım güzergâhlarının kullanılamaması veya enerji tedarikinin kesilmesi halinde şirketin kendi tesisinde fiziksel hasar oluşmasa dahi operasyonların durabileceğini söyledi.

Bu nedenle şirketlerin kritik tedarikçilerini, alternatif tedarik kaynaklarını, lojistik güzergâhlarını ve üretimin devamı için gerekli enerji ve hammadde bağımlılıklarını belirlemesi gerekiyor.

HER İŞ DURMASI SİGORTA KAPSAMINDA OLMAYABİLİR

Çiftçi, iş durması ve tedarik zinciri risklerine yönelik teminatlarda poliçenin hangi olayla devreye girdiğinin önem taşıdığını vurguladı.

İş durması teminatının hangi fiziksel hasarlara bağlı olarak çalıştığı, kritik tedarikçi veya müşteri tesislerindeki hasarların kapsama dahil olup olmadığı, enerji ve kamu hizmetlerindeki kesintilerin nasıl ele alındığı ile teminatın süre ve limitlerinin şirketler tarafından dikkatle incelenmesi gerektiğini belirtti.

Tedarikçi kaynaklı iş durması, erişimin engellenmesi, enerji veya diğer hizmet sağlayıcılardaki kesintiler ile alternatif üretim veya tedarik maliyetlerinin de şirketin faaliyet yapısına göre değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

KAR KAYBI SİGORTASINDA SÜRE VE LİMİT KRİTİK

İş durması ve kar kaybı sigortasında tazminat süresinin gerçekçi belirlenmesinin önemine dikkat çeken Çiftçi, fiziksel onarımın tamamlanmasının işin tamamen normale döndüğü anlamına gelmeyebileceğini ifade etti.

Makine ve ekipmanların yeniden temini, tedarik zincirinin kurulması, müşterilerin geri kazanılması ve üretimin hasar öncesi kapasitesine ulaşmasının zaman alabileceğini belirten Çiftçi, seçilen tazminat süresinin bu süreçleri dikkate alması gerektiğini söyledi.

Sigorta bedelleri ve beklenen brüt kârın da güncel finansal veriler üzerinden hesaplanması gerektiğini belirten Çiftçi, eksik veya geçmiş verilere dayalı hesaplamaların hasar sonrasında beklenenden düşük bir koruma yaratabileceğini kaydetti.

“İŞ SÜREKLİLİĞİ POLİÇE SATIN ALMAKLA BAŞLAMIYOR”

Çiftçi, şirketlerin iklim kaynaklı risklere karşı dayanıklılığını artırmak için öncelikle kritik operasyonlarını ve bağımlılıklarını belirlemesi gerektiğini söyledi.

Şirketlerin hangi tesis veya üretim hattının faaliyetleri açısından kritik olduğunu, hangi tedarikçinin alternatifinin bulunmadığını, hangi hammadde, enerji kaynağı veya lojistik güzergâhına bağımlı olduğunu ve bir kesinti halinde ne kadar süre faaliyet gösterebileceğini değerlendirmesi gerektiğini belirtti.

Bu analiz sonucunda önleyici tedbirler, alternatif tedarikçiler, acil durum planları, iş sürekliliği senaryoları ve sigorta programlarının birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

İKLİM RİSKİ SİGORTA VE REASÜRANS KAPASİTESİNİ DE ETKİLİYOR

İklim kaynaklı hasarların sıklığı ve şiddetindeki değişimin sigorta ve reasürans piyasalarını da etkilediğini belirten Çiftçi, riskin bulunduğu coğrafya ve niteliğine bağlı olarak fiyatlama, muafiyet, limit ve teminat koşullarının öneminin arttığını söyledi.

İklim risklerinin sıklığı, şiddeti ve aynı anda birden fazla sigortalıyı etkileyebilme potansiyeli arttıkça reasürörlerin riskleri daha ayrıntılı modelleyebildiğini belirten Çiftçi, yüksek riskli bölgelerde kapasite, fiyat, muafiyet ve teminat koşullarında daha seçici davranılabileceğine dikkat çekti.

Şirketlerin aldığı önlemler, tesislerin dayanıklılığı, iş sürekliliği planları ve riskin ne ölçüde yönetildiğinin gelecekte uygun sigorta kapasitesine erişim açısından daha fazla önem kazanabileceğini ifade etti.

“İKLİM RİSKİNİ ŞİRKETİN BİLANÇOSUNA ULAŞMADAN YÖNETMEK GEREKİYOR”

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği olarak şirketlerin risklerini yalnızca mevcut poliçeleri üzerinden değil, operasyonel bağımlılıkları ve uluslararası sigorta ve reasürans piyasalarındaki gelişmelerle birlikte değerlendirdiklerini belirten Çiftçi, iklim değişikliğinin artık yalnızca doğal afet veya sürdürülebilirlik konusu olmadığını söyledi.

Çiftçi, “İklim değişikliği şirketler açısından artık yalnızca bir doğal afet veya sürdürülebilirlik konusu değil; doğrudan iş sürekliliği ve finansal dayanıklılık konusu” ifadelerini kullandı.

Çiftçi, gerçek dayanıklılığın yalnızca hasarı karşılayabilmek değil, hasara rağmen işin devam edebilmesini sağlamak olduğunu belirtti.

HDI Sigorta, Türk tenisinin milli sporcusu Zeynep Sönmez ile üç yıllık ana sponsorluk sözleşmesi imzaladı. Anlaşma kapsamında Sönmez, katıldığı tüm resmi müsabakalarda HDI Sigorta logosunu formasında taşıyacak.

İş birliği kapsamında Zeynep Sönmez’e, profesyonel spor yaşamının ihtiyaçlarına yönelik özel bir güvence paketi sunulacak. Milli tenisçi, kariyerinde ilk kez muhtemel kalıcı ve geçici sakatlık durumlarında devreye girecek Profesyonel Sporcu Sigortası güvencesine kavuşacak.

ÖZEL SAĞLIK VE SEYAHAT SİGORTASI DA SUNULACAK

Üç yıllık anlaşma kapsamında Sönmez’e özel sağlık ve seyahat sağlık sigortaları da sağlanacak. Farklı ülkelerde yoğun bir turnuva takvimi bulunan milli tenisçinin sigorta güvencelerinin yıl boyunca devam etmesi planlanıyor.

HDI Sigorta, bu iş birliğiyle Sönmez’in sportif hedeflerini desteklerken sigortacılık alanındaki uzmanlığıyla kariyerinin farklı aşamalarında da yanında olmayı amaçlıyor.

“HER ANINDA DAİMA YANINDA”

HDI Sigorta’nın Kozyatağı’ndaki genel merkezinde düzenlenen imza töreninde HDI Sigorta CEO’su Firuzan İşcan ve şirket çalışanları Zeynep Sönmez ile bir araya geldi.

“Her Anında Daima Yanında” marka vaadiyle HDI Sigorta bugüne kadar 75 profesyonel spor takımı, 3 federasyon ve 5 bireysel sporcuya destek verdi. Sönmez ile yapılan anlaşmayla milli tenisçi de bu destek kapsamına dahil oldu.

FİRUZAN İŞCAN: “HER MAÇTA HDI SİGORTA’NIN DESTEĞİ ZEYNEP’LE OLACAK”

HDI Sigorta CEO’su Firuzan İşcan, Zeynep Sönmez’e sponsor olmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi.

İşcan, HDI Sigorta’nın uzun yıllardır futboldan basketbola, voleyboldan masa tenisine kadar farklı branşlarda spor ve sporcu ekosistemini desteklediğini belirterek, Zeynep Sönmez ile yeni bir yolculuğa çıktıklarını söyledi.

Sönmez’in kariyerindeki ilk WTA şampiyonluğu, Grand Slam turnuvalarında elde ettiği sonuçlar ve Türk kadın tenisinin en yüksek WTA sıralamasına ulaşmasının kararlılığını gösterdiğini ifade eden İşcan, “Bundan sonra çıktığı her maçta ve attığı her serviste HDI Sigorta’nın desteği onunla olacak” dedi.

ZEYNEP SÖNMEZ: “BİRLİKTE ÇOK GÜZEL BİR YOLCULUK YAPACAĞIMIZA İNANIYORUM”

Milli tenisçi Zeynep Sönmez ise HDI Sigorta ailesine katılmaktan duyduğu mutluluğu ifade etti.

Tenisin kendisi için yalnızca başarı ve dünya sıralamasındaki konumdan ibaret olmadığını belirten Sönmez, hikayesinin başkalarına ulaşmasının ve özellikle genç sporculara ilham verebilmenin kendisi için önemli olduğunu söyledi.

Turnuvalar nedeniyle yılın büyük bölümünü farklı ülkelerde geçirdiğini belirten Sönmez, böyle yoğun bir süreçte güçlü bir desteğin yanında olduğunu bilmenin kendisine güven verdiğini ifade ederek HDI Sigorta’ya teşekkür etti.

İMZA TÖRENİ SORU-CEVAPLA SONA ERDİ

İmza töreninin ardından Zeynep Sönmez, HDI Sigorta çalışanlarının sorularını yanıtladı. Program, milli tenisçiye imzalı hediyelerin takdim edilmesiyle sona erdi.

Sigorta farkındalığını artırmak amacıyla 2011 yılından bu yana sektörün tüm paydaşlarının katılımıyla kutlanan Sigorta Haftası, 5-11 Ekim 2026 tarihleri arasında 15’inci kez gerçekleştirilecek.

“Dört Element. Tek Güvence.” yaklaşımıyla düzenlenecek hafta boyunca başta Ankara, İstanbul, Malatya ve Gaziantep olmak üzere Türkiye genelinde çeşitli etkinlikler gerçekleştirilecek. Etkinliklerde iklim risklerinden afetlere, kentsel dayanıklılıktan mobilitenin geleceğine kadar birçok konu ele alınacak.

“DÖRT ELEMENT. TEK GÜVENCE.” MESAJI ÖNE ÇIKIYOR

Bu yılın iletişim yaklaşımı olan “Dört Element. Tek Güvence.”, toprak, su, hava ve ateşin hayatın devamındaki öneminden hareket ediyor.

Yaklaşım, değişen iklim, afetler ve yeni yaşam biçimleriyle birlikte risklerin şekli değişse de güvence ihtiyacının değişmediğine dikkat çekiyor.

Sigortanın yalnızca riskler karşısında finansal koruma sağlayan bir araç olmadığı, aynı zamanda hayatın, üretimin ve emeğin devamlılığını güvence altına alan önemli bir mekanizma olduğu vurgulanacak.

SİGORTA HAFTASI TÜRKİYE GENELİNDE ETKİNLİKLERLE KUTLANACAK

Sigorta Haftası kapsamında sektör paydaşlarının düzenleyeceği etkinlikler kapsamında 5 Ekim Pazartesi günü Ankara’da InsureTalks – Sigorta Zirvesi gerçekleştirilecek. İstanbul’da ise TARSİM Sigorta Şirketleri Bilgilendirme Toplantısı ve Smart-i Awards 2026 Ödül Töreni yapılacak.

6 Ekim Salı günü İstanbul’da AXA Türkiye’nin İklim Raporu Lansmanı, Quick Sigorta’nın OVP’nin Dayanıklılık Vizyonu Paneli, Sigorta Brokerleri Derneği’nin brokerliğin tarihini konu alan kitap lansmanı ve Quick Art Space’de “Aynı Yerde Yolculuk” sergisinin açılışı gerçekleştirilecek.

7 Ekim Çarşamba günü Malatya’da Türkiye Sigorta’nın Her Sınıf Bir Tohum Projesi kapsamında Abdülhamid Han Ortaokulu’nda bir buluşma düzenlenecek. Aynı gün İstanbul’da Sigorta Tatbikatçıları Derneği’nin 18. Uluslararası Sigortacılık Konferansı ile AXA Sigorta Mobilite Vizyonu 2040 Zirvesi gerçekleştirilecek.

5. ULUSLARARASI SİGORTA ZİRVESİ İSTANBUL’DA

Sigorta Haftası’nın öne çıkan etkinliklerinden 5. Uluslararası Sigorta Zirvesi, 8 Ekim Perşembe günü Türkiye Sigorta Birliği’nin ev sahipliğinde İstanbul Finans Merkezi Ziraat Bankası Oditoryumu’nda gerçekleştirilecek.

Zirve kapsamında 5. Makale Yarışması’nın kazananlarına ödülleri verilecek. Aynı gün akşam İstanbul’da Yüksek Topuklar Sigorta Sektöründe Kadın Zirvesi düzenlenecek.

Haftanın kapanışı ise 10 Ekim Cumartesi günü Gaziantep’te gerçekleştirilecek Türk Dünyası Sigorta Birliği 2. Genel Kurulu ile yapılacak.

AHMET YAŞAR: “RİSKİN ŞEKLİ DEĞİŞSE DE GÜVENCEYE DUYDUĞUMUZ İHTİYAÇ DEĞİŞMİYOR”

TSB Başkanı Ahmet Yaşar, Sigorta Haftası kapsamında yaptığı değerlendirmede, bu yılki iletişim yaklaşımının toprak, su, hava ve ateş üzerinden hayatın temel unsurlarına dikkat çektiğini belirtti.

Yaşar, “Dört Element. Tek Güvence.” mesajının değişen risklere karşı sigortanın rolünü anlatmayı amaçladığını ifade ederek, sigortanın riskleri önceden anlamaya ve kayıp yaşandığında hayatın, üretimin ve emeğin devamını sağlamaya katkı sunduğunu söyledi.

Yaşar, iklim olayları, afetler ve değişen yaşam biçimleri nedeniyle riskleri daha iyi anlamanın ve hazırlıklı olmanın öneminin arttığını belirtti.

SİGORTA FARKINDALIĞININ ARTIRILMASI HEDEFLENİYOR

Türkiye Sigorta Birliği, 15. Sigorta Haftası boyunca gerçekleştirilecek etkinliklerle sigortanın günlük yaşamdaki yerinin daha görünür hale getirilmesini, değişen risklere karşı hazırlık konusunda farkındalığın artırılmasını ve sektörün ortak güvence mesajının Türkiye genelinde daha geniş kitlelere ulaştırılmasını hedefliyor.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”