HAREKETE GEÇMEMENİN MALİYETİ ÇOK YÜKSEK

Şimşek, asıl sorunun ise bu hedef ve planların gerekli hız ve ölçekte hayata geçirilip geçirilemeyeceği olduğunu belirterek, "İklim eyleminin ekonomik gerekçesi son derece açık. Eğer iklim değişikliğiyle mücadelede başarısız olursak, bunun maliyeti son derece yüksek olacak. Çalışmaların büyük bölümü, harekete geçmemenin maliyetinin, iklim felaketini önlemenin maliyetinden katbekat fazla olduğunu gösteriyor. İklim eylemi yalnızca çevreyi korumakla ilgili değil, büyümeyi, istikrarı ve refahı korumakla ilgili" diye konuştu.

İKLİM FİNANSMANINDA TRİLYON DOLARLIK AÇIK VAR

Bu noktada finansman tarafında bazı zorluklar bulunduğunu ifade eden Şimşek, "Çin dışındaki gelişmekte olan ülkelerin iklim hedeflerine ulaşabilmeleri için 2030'a kadar yıllık yaklaşık 2.5 trilyon dolar finansmana ihtiyaç duyacakları öngörülüyor. Buna karşılık mevcut finansman akışları yılda yalnızca 200 milyar dolar seviyesinde. İhtiyaç duyulan ölçeğin çok uzağındayız" dedi. Bakan Şimşek, finansman açığının nedeninin sermaye eksikliği olmadığını ancak bu sermayeyi büyük ölçekte harekete geçirmek ve yatırım yapılabilir iklim projelerine yönlendirmek gerektiğini vurguladı.

SİGORTASIZ KAYIPLAR FİNANSAL İSTİKRARSIZLIĞI TETİKLİYOR

Bu açığın kapatılmasının herkesin en temel önceliklerinden biri olması gerektiğini dile getiren Şimşek, şöyle devam etti: "İklim riski artık geleceğe ait bir risk değil. Bugün halihazırda ekonomik bir risk olarak karşımızda. Üstelik sorun sadece ülkelerle de sınırlı değil, küresel bir sorun. Dünyada bugün iklim kaynaklı kayıpların yalnızca yaklaşık dörtte biri sigortalanabiliyor. Geri kalan kısmın yükü ise hane halkları, şirketler ve devletlere kalıyor. Bu nedenle iklim riski giderek daha fazla ülke riski haline geliyor. Ülke riski ise zamanla finansal istikrarsızlığın bir kaynağına dönüşme kapasitesine sahip."

KÜRESEL FİNANS MİMARİSİNDE SADELEŞME İHTİYACI

Şimşek, küresel finans sisteminde daha sade, hızlı ve etkili bir iklim finansmanı mimarisine ihtiyaç olduğunu ifade etti. Sermaye maliyetinin düşürülmesi, finansmana erişimin geliştirilmesi, kamu kurumlarının, çok taraflı kalkınma bankalarının ve yatırımcıların çok daha etkin bir işbirliği içinde çalışması gerektiğini belirten Şimşek, Bakü'de düzenlenen Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi 29. Taraflar Konferansı'nda (COP29) ülkelerin 2035'e kadar yıllık 300 milyar dolarlık yeni bir iklim finansmanı hedefinde uzlaştığını, ayrıca 1.3 trilyon doları harekete geçirmek için bir yol haritası oluşturduğunu anımsattı.

TÜRKİYE'NİN COP31 BAŞKANLIK HEDEFLERİ VE YENİ KÖPRÜ

Bakan Şimşek, geçen yıl Brezilya'nın Belem kentinden düzenlenen COP30'da ise liderlerin iklim değişikliğine uyum finansmanını 2035'e kadar 3 katına çıkarma konusunda anlaşmaya vardığını hatırlatarak şunları söyledi: "Şimdi asıl soru, bu taahhütleri nasıl somut sonuçlara dönüştüreceğimiz. Bu yılki COP31 Başkanı olarak Türkiye'nin katkı sunmayı umduğu alan da tam olarak bu. Bizim amacımız, mevcut sistemin daha etkin çalışmasına katkı sağlamak. Finansman ihtiyaçları ve mevcut sermaye arasında bir uyumsuzluk söz konusu. İşte İklim Uygulama Köprüsü tam olarak bu ihtiyaca cevap vermeyi amaçlıyor. Hedefimiz son derece basit, ülkelerin iklim önceliklerini yatırım yapılabilir proje portföylerine dönüştürmelerine yardımcı olmak ve bu projeleri finansman imkanlarıyla buluşturmak. Bu girişim yeni bir fon değildir. Yeni bir finansal kurum kurma girişimi de değildir. Aksine projelerin konsept aşamasından finansmana ve finansmandan uygulamaya daha hızlı geçmesine yardımcı olacak şekilde hükümetleri, kalkınma ortaklarını, finans kurumlarını ve yatırımcıları bir araya getirmeyi amaçlayan pratik bir çaba."

ÖZEL SEKTÖRÜN DİNAMİK GÜCÜNE İHTİYAÇ VAR

Özel sektörün bu girişimin şekillendirilmesinde ve desteklenmesinde aktif rol üstlenmesini umduklarını dile getiren Şimşek, bu girişimlerin özel sektör olmadan başarıya ulaşamayacağına işaret etti. Bakan Şimşek, Türkiye'nin COP31 Başkanlığı kapsamındaki önceliklerine ilişkin ise şu bilgileri verdi: "Bu yılki önceliklerimizden biri elektrifikasyon. Yakın dönemde yaşanan enerji şokları bize enerji güvenliği, erişilebilirlik ve sürdürülebilirliğin artık birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini hatırlattı. Bu çerçevede elektrifikasyonun hızlandırılmasına yönelik küresel bir tartışma başlattık ve elektriğin nihai enerji tüketimindeki payının 2035 yılına kadar yaklaşık yüzde 20 seviyesinden yüzde 35'e çıkarılması hedefini ortaya koyduk. Öte yandan, gündemimiz yalnızca elektrifikasyonla sınırlı değil. Atık yönetimi, şehirler, okyanuslar ve gençlerin sürece katılımı gibi alanlara da odaklanıyoruz. Bu alanların her biri inovasyon, yatırım ve ortaklık açısından önemli fırsatlar sunuyor ve her biri özel sektörün uzmanlığına ve dinamizmine ihtiyaç duyuyor."

ANTALYA VE İSTANBUL KÜRESEL ZİRVELERE EV SAHİPLİĞİ YAPACAK

Özel sektör katılımını güçlendirmek amacıyla bu hafta Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin (TOBB) özel sektör temsilcisi olarak görev aldığı COP31 İş Dünyası Forumu'nun başlatıldığını söyleyen Şimşek, forumun New York İklim Haftası sırasında ve ardından COP31 kapsamında Antalya'da yeniden bir araya geleceğini dile getirdi. Bakan Şimşek, ayrıca eylülde İstanbul'un İklim Finansmanı Haftası'na ev sahipliği yapacağını belirterek, "Dünyanın eksikliği taahhüt değil, uygulama. Bu taahhütlerin hayata geçirilmesi ancak ortaklıklarla mümkün. Bu nedenle sizleri önceliklerimize katkı sunmaya, fikir ve uzmanlığınızı paylaşmaya ve bu kasımda Antalya'da bize katılmaya davet ediyorum" dedi.

KAYNAK: A.A

Yaratıcılığı kurum kültürünün önemli bir parçası olarak gören Allianz Türkiye; ürün ve hizmet iletişiminden toplumsal fayda projelerine uzanan geniş bir yelpazede hayata geçirdiği projelerle ödüle layık görüldü.

Bu yılki yarışmada "Pazarda Elle Muayene", "Dağ Gibi Arkanızdayız", "Bugünden Yarına Allianz Seninle", "50 Güçlü Kadın CEO+1 Kız Gelecek", "Dijital Doktorum'a Sor" gibi farklı proje ve iletişim çalışmalarıyla öne çıkan Allianz Türkiye, yaratıcı iletişim alanındaki güçlü performansını bir kez daha ortaya koydu. Özellikle meme kanserinde erken teşhise dikkat çekmek amacıyla iki yıldır yürütülen ve bu yıl semt pazarlarına taşınarak “Pazarda Elle Muayene" adını alan proje, Ambient Mecra Kullanımı kategorisinde Kristal ödülün yanı sıra Büyük Ödül'ün de sahibi olarak yarışmanın en dikkat çeken kampanyaları arasında yer aldı.

“YARATICILIĞIN MERKEZİNDE CESARET VAR”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Allianz Türkiye Pazarlama ve Dijital Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı Onur Kırcı; "Allianz Türkiye olarak yaratıcılığı yalnızca iletişim çalışmalarımızın değil, müşterilerimize sunduğumuz deneyimin ve kurum kültürümüzün de ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. İki yıl üst üste 'Yaratıcılığa Cesaret Veren Marka' ödülüne layık görülmek, cesur fikirleri destekleyen yaklaşımımızın ve uzun zamandır yol arkadaşlığı yaptığımız iş ortaklarımızla birlikte ortaya koyduğumuz çalışmaların çok değerli bir karşılığı. Bu başarıyı yalnızca kazandığımız ödüllerle değil, müşterilerimiz ve toplumla kurduğumuz güçlü bağın ve iletişimimizin yarattığı etkinin bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz" dedi.

KRİSTAL ELMA'DA 15 ÖDÜL VE BİR BÜYÜK ÖDÜL

Allianz Türkiye'nin Kristal Elma 2026'da kazandığı ödüller şöyle sıralandı:

KRİSTAL ÖDÜLLER

• Pazarda Elle Muayene – Etkileşimli Açıkhava

• Bugünden Yarına Allianz Seninle – En İyi Reklam Müziği / Sinyal - Sound Logo - Sonic Branding

• Dağ Gibi Arkanızdayız – Online Film / Banka, Sigorta ve Finansal Hizmetler

• Pazarda Elle Muayene – Ambient Mecra Kullanımı

• Pazarda Elle Muayene – Kurumsal İmaj ve Özel Günler

GÜMÜŞ ÖDÜLLER

• Dağ Gibi Arkanızdayız – En İyi Reklam Müziği / Orijinal Film Müziği

• Pazarda Elle Muayene – Entegre Kampanyalar / Banka, Sigorta

• Dağ Gibi Arkanızdayız – Entegre Kampanyalar / Kurumsal İmaj

• 50 Güçlü Kadın CEO + 1 Kız Gelecek – Entegre Kampanyalar / Sosyal Sorumluluk

• Pazarda Elle Muayene – Umarım Annem Dinler Podcast – Medya / Radyo ve Ses Kullanımı

• Tamamlayıcı Sağlık Sigortası – Biz Tamamlarız – Radyo ve Ses / Hizmet

BRONZ ÖDÜLLER

• Seyahat Sağlık Sigortası - Barcelona'da Kapkaç – Açıkhava / Hizmet

• Pazarda Elle Muayene – Dijital / Kurumsal İmaj ve Özel Günler

• Dijital Doktorum'a Sor – Radyo ve Ses / Hizmet

Ambient Mecra Kullanımı kategorisinde Kristal ödül kazanan "Pazarda Elle Muayene" çalışması ayrıca Büyük Ödül'e de layık görüldü.

AXA Türkiye ile Akdeniz Arkeolojisi Derneği arasında devam eden uzun soluklu iş birliği, bilimsel araştırmaların desteklenmesini, Türkiye’nin su altı kültürel mirasının korunmasını, toplumsal hafızanın gelecek nesillere aktarılmasını ve bu alanda farkındalık oluşturulmasını hedefliyor. Antalya’da gerçekleştirilen ziyarete katılan AXA Yöneticileri, Akdeniz Arkeolojisi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Akdeniz Üniversitesi Sualtı Arkeolojisi Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Hakan Öniz’den devam eden çalışmalar ve yeni dönem projeleri hakkında bilgi aldı.

Akdeniz Arkeolojisi Derneği, derneğe ait UPL Bilimsel Araştırma ve İnceleme gemisinin çalışmalara tahsisi konusunda Kültür ve Turizm Bakanlığı ile imzaladığı iş birliği protokolü kapsamında Türkiye’nin su altı kültürel mirasının araştırılması ve korunmasına yönelik çalışmalarını genişleterek sürdürüyor. Dernek, bu yıl üç önemli kazı ve araştırma projesiyle verilecek desteklerle Akdeniz’in binlerce yıllık geçmişine ışık tutmayı hedefliyor.

Nuria Fernandez Paris: “Geleceği korumanın yolu geçmişi anlamaktan geçiyor”

Çalışmalara bizzat tanık olmaktan memnuniyet duyduğunu dile getiren AXA International Markets (IMa) İş Geliştirme Başkanı, Afrika & Türkiye CEO’su ve AXA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Nuria Fernandez Paris, konuya ilişkin değerlendirmede bulundu:

"Antalya’da devam eden çalışmaları yerinde görmek ve bilim insanlarından dinlemek bizim için son derece kıymetliydi. Akdeniz Arkeolojisi Derneği ile yürüttüğümüz iş birliğini yalnızca bir sponsorluk olarak değil, kültürel mirasın korunmasına yönelik uzun vadeli bir değer ortaklığı olarak görüyoruz. Toplumların dayanıklılığı nı artırmanın en kritik yollarından biri hafızalarını ve ortak değerlerini de koruyabilmeleriyle mümkün. Bu nedenle geçmişi koruyarak geleceğe sağlam adımlarla hazırlanacağımıza inanıyoruz. 2026 sezonunda yürütülecek çalışmaların ve dünyada ilk kez hayata geçirilecek serginin, Türkiye’nin su altı kültürel mirasını uluslararası ölçekte daha görünür kılacağına inanıyoruz. "

2026 Sezonu Bugüne Kadarki En Kapsamlı Dönemlerden Biri Olacak

Akdeniz Arkeolojisi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Doç. Dr. Hakan Öniz, 2026 sezonunun hem bilimsel kapsamı hem de uluslararası etkisi açısından şimdiye kadar yürüttükleri en önemli dönemlerden biri olacağına dikkat çekti. Kültür ve Turizm Bakanlığı izinleriyle devam eden çalışmalar kapsamında sezonun ilk odağını Antalya’nın Kekova bölgesinde devam eden Erken Tunç Çağı Batığı kazısı oluşturuyor. Dünyanın en eski deniz ticareti örneklerinden biri olarak kabul edilen bu batığın, Akdeniz’in erken dönem ticaret ağlarına ilişkin önemli veriler sunması bekleniyor.

Sezonun ikinci odağında ise Antalya, Mersin ve Muğla kıyılarında yürütülen kapsamlı su altı araştırmaları yer alıyor. Mayıs ayında başlayan ve yıl boyunca aralıklarla devam edecek çalışmalar kapsamında yeni batıklar ve kültürel miras unsurlarının belgelenmesi hedefleniyor. Sezonun üçüncü odağını ise geçtiğimiz yıl Adrasan açıklarında başlatılan Geç Helenistik Dönem’e ait seramik yüklü gemi batığı kazısı oluşturuyor. Akdeniz ticaret tarihi açısından büyük önem taşıyan bu kazının, dönemin ekonomik ve kültürel ilişkilerine dair yeni bilgiler ortaya koyması bekleniyor.

“İnsanlığın gelişmesi adına, insanlar için değerli olanı koruma” marka amacıyla AXA Türkiye, yalnızca geçmişin izini sürmekle kalmayıp, geleceğin kültürel belleğini inşa eden projelere katkı sunmaya devam ediyor. Geçmişi anlayarak geleceği korumayı hedefleyen Şirket, denizlerdeki biyoçeşitlilik konusunda farkındalık yaratıyor ve iklim değişikliğinin olası etkilerini azaltmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini vurguluyor.

Ziyarete ait videoyu izlemek için tıklayabilirsiniz.

Zirvenin açılış konuşmasını gerçekleştiren Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı ve Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Ahmet Yaşar, sigortacılığın ekonomik güvenlik, toplumsal dayanıklılık ve sürdürülebilir kalkınma açısından üstlendiği kritik role dikkat çekti.

“GÜÇLÜ ARACILAR GÜÇLÜ SİGORTACILIK DEMEKTİR.”

Sigorta aracılarını sektörün büyüme stratejisinin merkezine yerleştiren Ahmet Yaşar, sigorta penetrasyonunun artırılması ve koruma açıklarının azaltılması için tüm paydaşların ortak hareket etmesi gerektiğini vurguladı. Yaşar, “Türkiye’de sigorta penetrasyonunu artırmak, sigortalılık bilincini geliştirmek ve vatandaşlarımızı daha güçlü bir güvence sistemine dahil etmek istiyorsak bunu ancak birlikte başarabiliriz. Şirketlerimiz, acentelerimiz, brokerlerimiz, eksperlerimiz, meslek örgütlerimiz ve kamu kurumlarımız aynı hedef doğrultusunda hareket etmek durumundadır. Güçlü aracılar güçlü sigortacılık demektir. Güçlü sigortacılık ise daha dirençli bir ekonomi ve daha güvenli bir toplum demektir” dedi.

Teknolojinin hızla geliştiği ve yapay zekanın iş yapış biçimlerini dönüştürdüğü bu dönemde, sigortacılığın temelindeki güven ilişkisinin değerini koruduğunu belirten Yaşar, “Biz teknolojiyi insanın yerine geçen bir unsur değil; insanı güçlendiren, hizmet kalitesini artıran ve sektörü daha erişilebilir hâle getiren stratejik bir araç olarak görüyoruz” ifadelerini kullandı.

OTO SİGORTALARINDA YENİ DÖNEM VE ARAÇ DEĞER KAYBI SÜREÇLERİ

Zirvede oto sigortalarındaki dönüşüm de en önemli gündem maddelerinden biri oldu. Ahmet Yaşar, 12 Haziran 2026 tarihinde yayımlanan ve 1 Temmuz itibarıyla yürürlüğe girecek yeni düzenlemeyle trafik sigortasında hasar süreçleri, araç değer kaybı, parça kullanımı ve dijital bilgilendirme alanlarında devrim niteliğinde iyileştirmelerin hayata geçirileceğini müjdeledi.

Araç değer kaybının son yıllarda trafik sigortalarında en fazla uyuşmazlık yaratan başlıklardan biri haline geldiğine dikkat çeken Yaşar, yeni düzenlemeyle araç hasarı için yapılan başvuruların değer kaybı talebini de otomatik olarak kapsayacağını belirtti. Eksperlerin hasar tespitiyle birlikte değer kaybını da dosya kapsamında değerlendireceğini ifade eden Yaşar, bu adımın süreçleri çok daha hızlı, şeffaf ve öngörülebilir hale getireceğini, sigortaya duyulan güveni pekiştireceğini söyledi.

QUİCK SİGORTA’DAN ACENTEYİ MERKEZE ALAN DÖNÜŞÜM YAKLAŞIMI

Zirveye oturum sponsoru olarak destek veren Quick Sigorta, sigorta aracılarının yeni dönemde üstleneceği stratejik rolü panellere taşıdı. Zirve kapsamında panelist olarak yer alan Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, dijitalleşmenin sigorta aracılığına etkilerini, müşteri beklentilerindeki değişimi ve acentelerin yeni nesil hizmet modelindeki konumunu masaya yatırdı.

Sigortacılıkta hızın artık temel bir standart haline geldiğini, müşterilerin hızın yanı sıra esneklik ve kişiselleştirilmiş hizmet beklediğini belirten Özsoy, dijital doğan bir şirket olarak Quick Sigorta’nın sahadan gelen geri bildirimlere çok hızlı uyum sağlayabildiğini vurguladı. Eyüp Özsoy, “Quick Sigorta olarak dijitalleşmeyi, acentelerimizin danışmanlık gücünü büyüten stratejik bir kaldıraç olarak görüyoruz. QPORT, Quick Mobil ve Quick Finansall Ekosistemi ile acentelerimizin müşterilerine daha geniş, daha hızlı ve daha bütüncül bir değer önerisi sunmasını sağlıyoruz. Geleceğin acentesi; veriyi doğru okuyan, teknolojiyi etkin kullanan ve sigorta, finansman, ödeme sistemleri ve mobilite alanlarında müşterilerine çözüm sunabilen bir danışmanlık modeliyle çalışacak.” dedi.

QUİCK FİNANSALL EKOSİSTEMİ İLE ACENTELERİN ROLÜ YENİDEN TANIMLANIYOR

Panelde, Maher Holding çatısı altında geliştirilen Quick Finansall Ekosistemi ve bu yapı içerisinde şekillenen Quick Finansall Çözüm Merkezi yaklaşımı, acente kanalının dönüşümü açısından öne çıkan başlıklardan biri oldu. Quick Sigorta’nın sigortacılık çözümlerini, Quick Finans’ın finansman hizmetlerini, QPAY’in ödeme sistemlerini ve QCAR Mobilite’nin mobilite çözümlerini aynı ekosistem içerisinde buluşturan yapı sayesinde acenteler, müşterileriyle kurdukları ilişkiyi yalnızca poliçe süreçleriyle sınırlı tutmadan çok daha geniş bir hizmet alanına taşıyabiliyor. Faaliyet alanlarına göre şekillenen Quick Finansall Çözüm Merkezleri; sigorta, kredi, ödeme sistemleri ve mobilite çözümlerini ilgili düzenleyici çerçeveler doğrultusunda müşterilerle buluştururken, acentelerin de bulundukları bölgelerde çok yönlü çözüm noktaları olarak konumlanmasına katkı sağlıyor. Quick Sigorta’nın KASKONOMİQ ve Quick Tamamlayıcı Deprem Sigortası gibi erişilebilir ve yenilikçi ürünleri de bu yaklaşımın sahadaki başarılı örnekleri arasında yer alıyor.

İKİ GÜN BOYUNCA SİGORTACILIĞIN ORTAK AKLI KONUŞULDU

Zirvenin ilk gününde “Acentelikte Yeni Nesil Modeller: Ölçeklenme, Küçük Ofis, Kurumsallaşma ve Yapısal Dönüşüm”, “Acentelikte Dijital Dönüşüm: Yapay Zekâ ve Yeni Müşteri Deneyiminin Evrimi” ile “Acentelerde Hayat ve BES Açılımı” başlıkları ele alındı.

Zirvenin ikinci gününde ise “Dijital Ekosistem ve Yapay Zekânın Kaçınılmaz Etkisi”, “Finansal Dağıtım Kanallarının Artan Sigortacılık Etkisi”, “Kurumsal Risk Yönetimi ve Aracılıkta Yeni Dönem: Reasürans, Dayanıklılık ve Sürdürülebilirlik” ile “Önleyici Sigortacılık ve Yeni Risk Yönetimi” başlıklarında sektörün geleceğine ilişkin değerlendirmeler paylaşıldı.

Quick Sigorta, zirve boyunca sunduğu katkılarla acentelerin stratejik rolünün güçlendirilmesi, teknolojinin insan temasını destekleyen bir unsur olarak konumlandırılması ve sigortacılığın daha kapsayıcı bir yapıya taşınması gerektiğini bir kez daha ortaya koyarken, “Sigortadan Fazlası” vizyonuyla sektöre yön veren yaklaşımını da vurguladı.

Tanışma kahvesiyle başlayan programda, Hepiyi Sigorta’nın güncel performansı, sektörel gelişmeler, teknoloji yatırımları ve gelecek dönem hedefleri acentelerle paylaşıldı. Toplantının ardından düzenlenen kokteyl etkinliği, quartet performansı eşliğinde keyifli bir atmosferde devam etti.

İlk Çeyrek Sonuçları Paylaşıldı

Toplantıda konuşan Hepiyi Sigorta Genel Müdürü Şenol Ortaç, şirketin 4 yıllık performansı ile 2026 yılı ilk çeyrek performansına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. İlk poliçesini Haziran 2022’de kesen Hepiyi Sigorta’nın kısa sürede sektörün önemli oyuncularından biri haline geldiğini belirten Ortaç, şirketin yaklaşık 2 milyar TL net kâr elde ederek sektörün en kârlı ilk 5 şirketi arasında yer aldığını paylaştı.

Hepiyi Sigorta’nın yönetilen varlıklarının 40 milyar TL’yi aştığını belirten Ortaç, “Sektörde ilk 20 içerisinde öz sermayesi en fazla büyüyen şirketiz” dedi.

Acente Manifestosu ve Eşitlik İlkesi

Toplantının önemli başlıklarından biri de Hepiyi Sigorta’nın kuruluşundan bu yana benimsediği acente yaklaşımı oldu. Acentelerle kurulan iş ortaklığının temelinde adalet, eşitlik ve sürdürülebilir büyüme anlayışının yer aldığını vurgulayan Ortaç, bugün yaklaşık 9.500 acentenin aynı ticari koşullar altında faaliyet gösterdiğini belirtti.

Fiyat, teminat ve komisyon uygulamalarında tüm acentelere eşit yaklaşım benimsediklerini belirten Ortaç, Hepiyi Sigorta’nın büyümesini değerli acenteleriyle birlikte gerçekleştirdiğinin altını çizdi.

Toplantıda ayrıca Hepiyi Sigorta’nın dijital satış yaklaşımı hakkında bilgi verildi. Şirketin hepiyi.com.tr üzerinden poliçe satışı gerçekleştirmesine rağmen herhangi bir dijital platformla çalışmadığı ve tüm satış kanallarına eşit koşullar sunduğu belirtildi. Portföy mülkiyeti hakkını tanıyan ilk sigorta şirketi olarak acentelerinin müşteri sahipliğini koruyan bir iş modeli benimsediğini vurgulayan Ortaç, acente satış kanalından müşteri iletişim bilgisi temin edilmediğini, hatta acentelerin poliçe düzenleme süreçlerinde müşterilere ait iletişim bilgilerini sisteme girebildiği bir alanın dahi bulunmadığını ifade etti.

Hasar Süreçlerinde Teknoloji Farkı

Toplantıda, Hepiyi Sigorta’nın hasar süreçlerinde hayata geçirdiği teknoloji yatırımları da detaylı şekilde aktarıldı. Şirketin bugün hem trafik hem de kasko branşlarında Türkiye’nin en hızlı hasar ödeyen sigorta şirketi konumunda olduğu paylaşılırken, haftanın 7 günü hasar ödemesi gerçekleştiren yapısıyla sektörde farklılaştığı vurgulandı.

Yapay zekâ destekli sistemler sayesinde hasar süreçlerinde önemli bir dönüşüm sağladıklarını belirten Ortaç, müşteri memnuniyetini artıran uygulamaların aynı zamanda acentelerin iş süreçlerine de hız kazandırdığını ifade etti.

Anlık Hasar Ödeme Sistemi

Toplantının dikkat çeken başlıklarından biri de Hepiyi Sigorta’nın geliştirdiği Anlık Hasar Ödeme Sistemi oldu.

Yapay zekâ teknolojisiyle çalışan sistem sayesinde müşteriler; hasar evraklarını, fotoğraflarını ve gerekli belgeleri dijital ortamda yükleyebiliyor. Yapay zekâ tarafından gerçekleştirilen analiz sonucunda hasar değerlendirmesi saniyeler içerisinde tamamlanırken, uygun dosyalarda ödeme süreci yaklaşık 30 saniye içerisinde sonuçlandırılabiliyor.

Türkiye’de ve Avrupa’da örneği bulunmayan bu uygulamanın, sigortacılıkta müşteri deneyimi açısından büyük fark yarattığı ifade edildi.

Hepiyi Acente Mobil Uygulaması Tanıtıldı

Etkinlik kapsamında acentelerin günlük işlerini daha hızlı ve verimli yönetebilmesi amacıyla geliştirilen Hepiyi Acente Mobil Uygulaması da tanıtıldı.

Mobil uygulama sayesinde acentelerin teklif, poliçe, üretim ve operasyon süreçlerine daha kolay erişebildiği belirtilirken, önümüzdeki dönemde uygulamaya yeni özelliklerin de ekleneceği paylaşıldı.

Hepiyi Buluşmalar Devam Ediyor

Sunumun ardından gerçekleştirilen soru-cevap bölümünde acenteler, yönetime merak ettikleri konuları doğrudan iletme ve görüşlerini paylaşma fırsatı buldu.

350 acentenin katılımıyla gerçekleşen Ankara buluşması, düzenlenen kokteyl ile sona erdi. Daha önce Bursa, İstanbul ve İzmir’de düzenlenen Hepiyi Buluşmalar serisinin 4. durağı olan Ankara etkinliğinde, Hepiyi Sigorta yönetimi acentelerle bir araya gelmeye devam edeceklerini ve buluşmaların önümüzdeki dönemde Türkiye’nin farklı şehirlerinde süreceğini ifade etti.

Dünyanın farklı ülkelerinden kurumları bir araya getirirken ödül kazanan projelere uluslararası görünürlük ve saygınlık kazandıran CSR Excellence Awards’ta elde edilen bu başarı, Anadolu Sigorta’nın sürdürülebilirlik vizyonunun ve toplumsal fayda odaklı yaklaşımının küresel ölçekte karşılık bulduğunu ortaya koydu. Bu sayede “Ormanın Gözleri”nin teknoloji, çevre ve toplum kesişiminde yarattığı etki de güçlü şekilde tescillendi.

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Ergüntan “Teknoloji ve sürdürülebilirlik odağında geliştirdiğimiz “Ormanın Gözleri” projesi, şirketimizin çevre ve doğa koruma alanındaki çalışmalarının en güçlü örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Bu projemizle elde ettiğimiz başarımızın CSR Excellence Awards’ta tescillenmesinden büyük memnuniyet duyuyorum. Ormanın Gözleri projesi, 2026 yılında devreye alınacak 4 yeni yapay zekâ destekli yangın gözetleme kulesi ve 2 yeni gözetleme sistemi ile daha da genişleyecek.” dedi.

TEKNOLOJİ VE DOĞAYI BULUŞTURAN ÖRNEK MODEL

2022 yılında başlatılan “Ormanın Gözleri” projesi, yangın riski yüksek bölgelerde kurulan yeni nesil gözetleme kuleleri ve yapay zekâ destekli sistemler aracılığıyla erken tespit ve hızlı müdahale imkânı sağlıyor. Proje kapsamında farklı illerde hayata geçirilen kuleler sayesinde geniş ormanlık alanlar kesintisiz olarak izlenirken, bugüne kadar çok sayıda yangın büyümeden kontrol altına alındı.

Kuleler yalnızca yangın gözetimiyle sınırlı kalmayıp yaban hayatının izlenmesi ve iletişim altyapısının güçlendirilmesi gibi çok boyutlu katkılar da sunuyor. Bu yönüyle proje, teknoloji temelli doğa koruma uygulamaları arasında öne çıkan bütüncül bir model niteliği taşıyor.

"SU KANUNU" VE TÜRKİYE'NİN SU DURUMU

Konferansın dikkat çeken bölümlerinden biri, Tarım ve Orman Bakanlığı Su Yönetimi Genel Müdürü Afire Sever’in gerçekleştirdiği sunum oldu. Afire Sever, “Türkiye’nin Su Durumu ve Gündemdeki Su Kanunu” başlıklı konuşmasında, ülkenin su kaynaklarının korunması ve doğru yönetimi için atılacak yasal adımların altını çizdi.

"TARIM SİGORTASI ARTIK VAZGEÇİLMEZ"

Gıda güvenliği için su yönetimi, dikey tarım, suya dayanıklı üretim ve kuraklaşan iklimde gıda hakkı gibi hayati konuların tartışıldığı etkinlikte TARSİM de güçlü bir katılım gösterdi. TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Bekir Engürülü, "İklime Dayanıklı Çiftliği İnşa Etmek: Teknoloji, Risk ve Finans" başlıklı panelde konuşmacı olarak yer aldı.

Tarım yazarı Galip Umut Özdil’in moderatörlüğünü üstlendiği panelde yeni normal olarak adlandırılan düzende, iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine karşı tarım sigortasının üreticiler için vazgeçilmez bir unsur olduğunu vurgulayan Genel Müdür Bekir Engürülü, TARSİM’in kurumsal yapısı, işleyişi ve uygulamaları ile sistemin kuruluşundan itibaren bugüne kadar geçen süredeki gelişimi ve sürdürülen projeler hakkında detaylı bilgilendirmelerde bulundu.

ULUSLARARASI OPERASYONLA FLORİDA'YA GETİRİLDİ

Gelişmeyi, ABD iç istihbarat servisi FBI (Federal Soruşturma Bürosu) Direktörü Kash Patel duyurdu. FBI Miami bürosundan alınan bilgilere göre, Hilmi "Yabancı Ülkelerden Gözaltı Devri" süreci kapsamında ABD'ye geri götürüldü ve 19 Haziran'da Florida'ya ulaştı.

DEVLETİN ZİRVESİNDEN TÜRKİYE'YE TEŞEKKÜR

FBI Direktörü Kash Patel, sosyal medya (X) hesabı üzerinden yaptığı açıklamada operasyonun perde arkasını paylaştı. Patel; Hilmi'nin yakalanmasının ABD Başkan Yardımcısı JD Vance liderliğindeki Beyaz Saray Görev Gücü, FBI Miami, ABD Adalet Bakanlığı ve Türkiye'deki yetkililerin ortak çalışmasıyla sağlandığını belirtti. Patel ayrıca, süreçteki katkılarından dolayı ABD'nin Türkiye Büyükelçisi Tom Barrack'a da özel olarak teşekkürlerini iletti.

"DÜNYANIN HİÇBİR YERİ GÜVENLİ LİMAN OLMAYACAK"

Konuyla ilgili sert bir açıklama yapan ABD Başkan Yardımcısı JD Vance, bu davayı "tarihin en büyük Medicare dolandırıcılık vakalarından biri" olarak nitelendirdi. Vance, Hilmi'nin adalet önüne çıkarılacağını vurgulayarak, "Amerikalılardan çalanlar için dünyanın hiçbir yeri güvenli liman olmayacaktır" ifadelerini kullandı.

MEDİCARE DOLANDIRICILIĞI NEDİR?

Amerikan sosyal sigorta sistemi olan Medicare, 1967 yılında hayata geçtiğinden beri organize suç örgütlerinin ve dolandırıcıların hedefi haline gelmiş durumda. Sistem; yaşlılar, engelliler ve dar gelirlilere yönelik devlet destekli sağlık sigortası fonlarını barındırıyor. Medicare dolandırıcılığı ise genellikle verilmemiş hizmetlerin faturalandırılması, sahte reçeteler düzenlenmesi veya fahiş fiyat oyunlarıyla devlet fonlarının illegal şekilde hortumlanması şeklinde gerçekleştiriliyor.

ÜRETİM VE HASAR VERİLERİNDE 'EŞ ZAMANLI' DÖNEM BAŞLIYOR

Yapılan değişiklikle birlikte, üye sigorta şirketlerinin poliçe üretimi ve hasar süreçlerine ait verileri Merkeze iletme süreleri tamamen değiştirildi. Daha önce "en çok bir günlük gecikmeyle" iletilen üretim ve hasar verileri, artık "eş zamanlı (real-time)" olarak Merkeze aktarılacak.

Bununla birlikte, şirketlerin güncel muallak tazminat verilerini de en geç gün sonuna kadar sisteme girmesi zorunlu kılındı. Bu adım sayesinde, sigorta sektöründeki risk analizi, sahtekarlıkların önlenmesi ve veri izleme süreçleri anlık olarak yönetilebilecek.

MÜSTEŞARLIK DÖNEMİ BİTTİ, YETKİ TAMAMEN SEDDK’DA

Yönetmelik metninde yapılan güncellemeyle, geçmiş dönemlerden kalan "Müsteşarlık" (Hazine Müsteşarlığı) ibareleri tamamen kaldırılarak yerine "Kurum" (SEDDK) ibaresi getirildi. Yönetmelik hükümlerini yürütme yetkisi de doğrudan SEDDK Başkanına devredildi. Böylece SBM’nin gözetim ve denetim süreçlerindeki tek yetkili otorite SEDDK oldu.

SBM ŞUBELERİ AÇILIYOR VE 'YETKİLİ KULLANICI' TANIMLARI NETLEŞİYOR

İdari merkezi İstanbul’da bulunan Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi’nin, Yönetim Komitesi kararıyla İstanbul'da veya diğer illerde yeni şubeler açabilmesine olanak tanındı.

Ayrıca yönetmeliğe eklenen yeni maddelerle "Özellikli Kuruluş" ve "Yetkili Kullanıcı" kavramları yasal netliğe kavuştu. Türkiye Sigorta Birliği (TSB), DASK, TARSİM gibi yapılar "Özellikli Kuruluş" sayılırken; veri tabanına belirli sınırlar dahilinde erişim yetkisi bulunan sigorta şirketleri, acenteler, brokerler ve eksperler "Yetkili Kullanıcı" olarak tanımlandı.

TRAFİK KAZALARI İÇİN 'TUTANAK DEĞERLENDİRME KOMİSYONU' GELİYOR

Sektörün uzun süredir beklediği bir diğer yenilik ise hasar süreçlerini hızlandıracak komisyonlar oldu. Trafik kazalarındaki kusur oranlarının çok daha hızlı ve adil bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak amacıyla, Türkiye Sigorta Birliği’nin talebiyle Merkez bünyesinde yeterli sayıda "Tutanak Değerlendirme Komisyonu" kurulacak.

AŞIRI SİSTEM KULLANIMINA 'AŞIM BEDELİ' ÖNLEMİ

Yeni yönetmelikle Merkez sistemlerinin bilgi güvenliği ve performans koruması da güvence altına alınıyor. Üye sigorta şirketlerinin, özellikli kuruluşların veya yetkili kullanıcıların Merkez sistemlerini belirlenen limitlerin üzerinde ve aşırı yoğunluk yaratacak şekilde kullanmaları durumunda kendilerinden "aşım bedeli" alınabilecek. Sınırları sürekli olarak ihlal edenler hakkında ise yönetmelik hükümleri uyarınca idari işlem tesis edilecek.

YENİ YÖNETMELİK NE ZAMAN YÜRÜRLÜĞE GİRECEK?

Resmî Gazete'de yayımlanan yönetmeliğin veri paylaşımı ve iletim yükümlülüklerini kapsayan kritik maddeleri 1 Ağustos 2026 tarihinde, diğer idari ve organizasyonel maddeleri ise yayımı tarihi olan 23 Haziran 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek.

İŞ DÜNYASI TEMSİLCİLERİ LONDRA'DA BULUŞTU

TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile iş dünyasının temsilcilerinin yer aldığı forumda, Türkiye'nin iklim kriziyle mücadele stratejileri ele alındı. Toplantıda, 9–20 Kasım 2026 tarihlerinde Antalya’da ev sahipliği yapılacak COP31 öncesinde, Türkiye’nin iklim hedefleri, sürdürülebilir kalkınma vizyonu ve yeşil dönüşüm yol haritası uluslararası paydaşlara aktarıldı.

SİGORTA SEKTÖRÜNÜN İKLİM RİSKİ YÖNETİMİNDEKİ ROLÜ

TSB tarafından yapılan açıklamada, sigorta sektörünün iklim risklerine karşı dayanıklılığın artırılması ve sürdürülebilir bir geleceğin yapılandırılması yönündeki çalışmalarına kararlılıkla devam ettiği belirtildi. Antalya’da gerçekleşecek COP31 zirvesine doğru ilerlerken, kamu ve özel sektör iş birliğiyle iklim finansmanı ve risk yönetimi süreçlerine katkı sağlanacağı vurgulandı.

DEĞERLENDİRME SÜRECİ VERİ ANALİTİĞİNE DAYANDI

Deloitte Türkiye uzmanlığında yürütülen Brandverse Awards-SocialBrands Veri Analitiği ödüllerinde, markaların sosyal medya performansları herhangi bir başvuruya dayalı olmaksızın veri odaklı yöntemlerle ölçümlendi. 1 Nisan 2025 ile 1 Nisan 2026 tarihleri arasındaki dönemi kapsayan süreçte markaların sosyal medya hesapları; takipçi artışı, etkileşim oranları, içerik türleri ve paylaşım performansları üzerinden analiz edildi. Yapılan analiz sonucunda Katılım Emeklilik kendi kategorisinde ilk sırada yer aldı.

SOSYAL MEDYA İLETİŞİMİ VERİLERLE ÖLÇÜLDÜ

Deloitte Türkiye’nin gerçekleştirdiği değerlendirme neticesinde sosyal medya performansı incelenen markalar Altın, Gümüş ve Bronz ödüllerle derecelendirildi. Ödüle dair açıklama yapan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, sosyal medyayı katılımcılarla sürekli etkileşim kurulan ve finansal farkındalık oluşturulan bir alan olarak gördüklerini belirtti.

Sincek, tamamen veri temelli bir değerlendirme sonucunda bu ödüle layık görülmenin, dijital iletişim yaklaşımlarının doğruluğunu ve ekiplerin emeğini gösterdiğini ifade ederek önümüzdeki dönemde de kullanıcılarla bağ kuran içerikler üretmeye devam edeceklerini aktardı.

REKABETİN VE TAKIM RUHUNUN ÖNE ÇIKTIĞI YARIŞ

Türkiye Yelken Federasyonu faaliyet takviminde yer alan yarışlarda ekipler hem rüzgarla hem de birbirleriyle mücadele etti. Gün boyunca yüksek rekabet seviyesinin yaşandığı organizasyonda sporcular teknik becerileri ve ekip uyumlarıyla dikkat çekti.

Yarışların ardından düzenlenen ödül töreni, Heybeliada Su Sporları Kulübü tesislerinde gerçekleştirildi. Törene Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş ve Heybeliada Su Sporları Kulübü yöneticileri katıldı. Sporculara kupalarının takdim edildiği törende, yelken sporunun gelişimine katkı sağlayan iş birliklerinin önemi bir kez daha vurgulandı.

"BU HEYECANIN BİR PARÇASI OLMAKTAN MUTLUYUZ"

Ödül töreninde konuşan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi: “Yıllardır HSSK ile aynı heyecanı paylaşıyor, yelken sporuna destek vermekten büyük mutluluk duyuyoruz. HSSK ile kurduğumuz çok güçlü ve uzun soluklu bir birlikteliğimiz var. Maher Holding Sigorta Grubu olarak yelken sporunun gelişimine katkı sağlamayı önemsiyoruz. Bugün bu güzel havada yarışan, derece alan ya da almayan tüm ekipleri gönülden kutluyorum. Her birinin ortaya koyduğu mücadeleye hayranlık duyuyorum. Umuyorum ki daha nice yıllar boyunca bu güzel organizasyonda birlikte olmaya devam edeceğiz.”

"BAŞARININ TEMELİNDE DİSİPLİN VE DAYANIŞMA VAR"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yelken sporunun disiplin, strateji ve ekip ruhunu en iyi yansıtan branşlardan biri olduğunu belirterek şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak toplumun gelişimine katkı sağlayan alanlara da yatırım yapmayı önemsiyoruz. Yıllardır sürdürdüğümüz HSSK iş birliği, sporun birleştirici gücüne ve genç sporcuların gelişimine verdiğimiz önemin en güzel örneklerinden biri. Bugün kazanılan üç kupa elbette hepimiz için gurur verici ancak bizi en çok mutlu eden şey. Fair - play ruhu içinde ortaya konan mücadele, takım dayanışması ve yelken sporuna duyulan tutkudur. Dereceye giren sporcularımızı ve yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.”

YELEK SPORUNUN GELİŞİMİNE ÖNEMLİ KATKI

Heybeliada Su Sporları Kulübü Başkanı Ercan Özboyacı ise yarışların ardından yaptığı değerlendirmede, elde edilen başarıların arkasında istikrarlı çalışma ve güçlü iş birliklerinin bulunduğunu belirterek şunları söyledi: “Bugün elde edilen dereceler, sporcularımızın disiplinli çalışmalarının ve kulübümüzün yıllardır sürdürdüğü gelişim anlayışının bir sonucu. Quick Sigorta ile uzun yıllardır devam eden iş birliğimiz, yelken sporunun gelişimine önemli katkılar sağlıyor. Kendilerine destekleri için teşekkür ediyorum. Sporcularımızın gösterdiği performansla gurur duyuyor, yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyorum. Bu birlikteliğin önümüzdeki yıllarda da yeni başarılara zemin hazırlayacağına inanıyorum.”

YELKEN SPORUNA UZUN SOLUKLU DESTEK

2021 yılından bu yana yelken sporuna verdiği destekle dikkat çeken Quick Sigorta, HSSK ile birlikte gerçekleştirdiği çalışmalarla genç sporcuların gelişimine katkı sunmayı ve Türkiye’de yelken sporunun daha geniş kitlelere ulaşmasını desteklemeyi sürdürüyor. HSSK – Quick Sigorta ekiplerinin son yıllarda elde ettiği başarılar, bu uzun soluklu iş birliğinin ve sürdürülebilir spor yatırımlarının önemli sonuçlarından biri olarak öne çıkıyor.

2026: SEKTÖR İÇİN BİR YATIRIM VE HAZIRLIK YILI

Konuşmasında 2026 yılının ilk yarısını değerlendiren Yavuz Ölken, son yıllarda prim, bilanço ve komisyon seviyelerinde yaşanan büyümenin aldatıcı olmaması gerektiğine dikkat çekti. Gerçek büyümenin müşteri başına düşen poliçe sayısı ve sigortalılık oranlarıyla ölçülmesi gerektiğini belirten Ölken, şu ifadeleri kullandı:

"Geçtiğimiz iki yıldaki büyüme, bu yıl yatırım yapmamız için yeterli baz yaratmış olmalı. Tasarruflarımızı doğru ayırabiliyorsak, 2026 yılında acentesiyle, brokerıyla, dijital kanalıyla tüm sektör yatırım yapmalı; müşteriyi yeniden tanımalıdır."

"GELECEĞİN REKABETİ FİYAT DEĞİL, EMPATİ REKABETİ OLACAK"

Sektördeki fiyat rekabetinin uzun vadede kaybettireceğinin altını çizen Ölken, rekabetin şeklinin değiştiğini belirtti. Sezonluk indirimlerin sigortacılık mantığıyla uyuşmadığını ifade eden CEO, yeni dönem stratejilerini şu şekilde özetledi:

Müşteriyi ve Riski Anlamak: Yaşam biçimleri değişiyor. Lüks konutlar yerine basit ve ihtiyaca yönelik ürünlere yatırım yapılmalı.

Empati Güvencesi: Son aylarda öne çıkardıkları "Empati Güvencesi" kavramının altını çizen Ölken, gelecekte insanı merkeze alan ve müşteri hayallerini anlayan kurumların kazanacağını söyledi.

Yapay Zekâ ve Büyük Veri: Elindeki devasa müşteri datasını yapay zeka ile işleyen şirketlerin geleceği doğru tahmin ederek rekabette öne geçeceğini belirtti.

"FİNANSAL GELİR ODAKLI MODEL SÜRDÜRÜLEBİLİR DEĞİL"

Ölken, 2025 yılında hiperenflasyonun yarattığı rüzgarla finansal gelirlere dayalı bir rehavet oluştuğunu açıkça itiraf etti. Teknik uzmanlığın ve risk bilgisinin geri plana itilmemesi gerektiğini hatırlatarak uyardı:

"Finansal gelirlerle desteklenen büyüme modelleri, buradan teknik tarafa aktarılarak yapılan tarifeler artık sürdürülebilir değil. Piyasa benchmark’larına bakarak tarife yapma dönemi geçmiştir. Her şirket kendi maliyetini yönetmeli ve özüne dönmelidir."

TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ AVRUPA'YA İLHAM VERİYOR

51 ülkede faaliyet gösteren global bir yapının Türkiye yöneticisi olduğunu hatırlatan Yavuz Ölken, Türkiye’nin büyüme hikayesinin ve esnekliğinin uluslararası arenada gıpta ile bakıldığını söyledi. 20.000'e yakın acente ve dağıtım kanalı profesyonelinin büyük bir birikime sahip olduğunu belirterek, "Bizim aracılarımız Avrupa’da konumlansa pazarın tozunu attırır. Ahlar vahlar dönemi bitti; şimdi elimizdeki potansiyeli ve fırsatları cesaretle yönetme dönemidir" diyerek konuşmasını sonlandırdı.

Üç yıldır kesintisiz başarı

Quick Sigorta, Brandverse Awards yolculuğunda son üç yılda istikrarlı bir yükseliş sergiledi. 2024 yılında bronz, 2025 yılında gümüş ödül alan marka, 2026’da altın ödüle ulaşarak sigortacılık kategorisindeki başarısını zirveye taşıdı. Dijitalleşmeyi kuruluşundan bu yana iş yapış modelinin merkezine yerleştiren Quick Sigorta, müşteri deneyiminden acente iletişimine, ürün geliştirmeden pazarlama faaliyetlerine kadar tüm süreçlerinde veri odaklı yaklaşımıyla öne çıkıyor. Sosyal medya ve dijital iletişim alanındaki güçlü performansı da bu stratejinin önemli çıktılarından biri olarak dikkat çekiyor.

“Bu başarı sürdürülebilir dijital vizyonumuzun sonucu”

Quick Sigorta Bütünleşik Pazarlama Direktörü Funda Çakar Deniz, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak dijitalleşmeyi yalnızca iletişim faaliyetlerinin değil, tüm iş süreçlerimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Veriyi doğru analiz eden, hedef kitlesini yakından tanıyan ve değişen beklentilere hızlı uyum sağlayan bir marka olma hedefiyle çalışıyoruz. Brandverse Awards’da üst üste üçüncü kez ödüle layık görülmek ve bu yıl altın ödülün sahibi olmak bizim için son derece değerli. Bu başarı, ekiplerimizin özverili çalışmalarının ve sürdürülebilir dijital vizyonumuzun önemli bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimiz, acentelerimiz ve tüm paydaşlarımız için değer üreten yenilikçi iletişim çalışmalarımıza devam edeceğiz.”

“HDI Katılım Sigorta kısa sürede önemli bir başarı hikayesi yazdı”

HDI Sigorta Genel Müdürü ve HDI Katılım Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Firuzan İşcan, devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “HDI Katılım Sigorta, 2023 yılındaki kuruluşundan bu yana kısa sürede ortaya koyduğu performans, oluşturduğu güçlü iş birlikleri ve ulaştığı konumla bizim için önemli bir başarı hikayesi oldu. Bugün, HDI Katılım Sigorta’nın Türkiye’nin güçlü gruplarından Aydın Grup tarafından güven duyulan bir yapı haline gelmesini, şirketimizin ortaya koyduğu değerin önemli bir göstergesi olarak görüyoruz. Bu devir işlemi, HDI Sigorta’nın stratejik öncelikleri doğrultusunda alınmış planlı bir karardır. Bu adımla birlikte kaynaklarımızı ana faaliyet alanlarımızda müşterilerimize ve iş ortaklarımıza daha yüksek değer yaratacak alanlara yönlendirecek, operasyonel gücümüzü daha da artırarak büyüme fırsatlarını en etkin şekilde değerlendirmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye pazarı stratejik önemini koruyor”

Sigorta sektöründe köklü bir geçmişe sahip Talanx AG grubu bünyesinde faaliyet gösteren HDI International AG’nin önemli şirketlerinden biri olan HDI Sigorta, Türkiye’de büyümesini kararlılıkla sürdürüyor.

Türkiye pazarının HDI International açısından stratejik önemini koruduğunu vurgulayan Firuzan İşcan, sözlerine şöyle devam etti:

“Grubumuzun Türkiye’ye olan güveni ve desteği kararlılıkla devam ediyor. HDI Sigorta olarak müşterilerimize, acentelerimize ve iş ortaklarımıza sunduğumuz hizmet kalitesini daha da ileri taşımaya, kaynaklarımızı verimli kullanarak sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek fırsatları değerlendirmeye ve sektördeki güçlü konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.”

“Bu başarı, birlikte ortaya koyduğumuz emeğin bir göstergesi”

HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve HDI Katılım Sigorta Genel Müdürü Halil Bay ise devir sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“HDI Katılım Sigorta olarak kuruluşumuzdan bu yana kısa sürede sağlam bir organizasyon yapısı, güçlü finansallar ve önemli bir büyüme ivmesi oluşturduk. Bu başarı hikayesini büyük bir grup şirketine devretmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Değerli iş ortaklarımızla HDI Sigorta’yı büyütme yolculuğumuza hız kesmeden devam edeceğiz.”

Aydın Grup, 80 bine yakın çalışanıyla Türkiye'nin önde gelen şirketler topluluklarından biri olarak faaliyet gösteriyor. Bu devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde Aydın Grup Yatırım Direktörü Berke Biricik şunları söyledi: “HDI Katılım Sigorta’yı bulunduğu konum itibarıyla yüksek bir potansiyele sahip olarak görüyoruz. Perakende, sağlık ve bankacılık başta olmak üzere faaliyet gösterdiğimiz alanlarla oluşturduğumuz ekosistemin, katılım sigortacılığındaki büyümemizi destekleyeceğine inanıyoruz. Bu satın almayla birlikte sigortalılara geniş erişim sağlayan, güçlü bir hizmet deneyimi ve kapsayıcı ürünler sunan, iş ortaklıklarıyla birlikte büyüyen bir yapı kurmayı hedefliyoruz. Güçlü sermaye yapımızla, yeni dönemde şirketin gelişimini destekleyerek katılım sigortacılığını ve sektörü daha ileri taşıyacağız.”

Program kapsamında acenteler, Rodos’un tarihi dokusunu keşfederken, Patmos’un huzurlu atmosferinde ilham verici anlar yaşadılar. Samos Adası’nda ise deniz, kültür ve eğlenceyi bir arada deneyimleme fırsatı buldular. Gemide gerçekleştirilen özel organizasyonlar, canlı müzik etkinlikleri, özel yemekler ve sosyal paylaşımlar, seyahatin motivasyon ve eğlence dozunu üst seviyeye çıkardı.

Özenle planlanan bu organizasyon, sadece bir tatil programı olmanın ötesinde; Unico Sigorta'nın acenteleriyle bir araya gelerek deneyim paylaşmasına ve kurumsal sinerjinin artırılmasına zemin hazırladı. İş ortakları arasındaki iletişimi ve iş birliğini kuvvetlendiren seyahat, Unico Sigorta’nın "birlikte kazanma ve ortak başarı" kültürünü bir kez daha pekiştirdi.

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, seyahate ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Başarılarımızın arkasındaki en önemli güçlerden biri olan acentelerimizle bu özel organizasyonda bir araya gelmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Türkiye’nin dört bir yanından gelerek büyük bir aile olduğumuzu bir kez daha gösteren iş ortaklarımız için bu seyahat, sadece bir ödül değil; aramızdaki bağı, iş birliğini ve geleceğe yönelik motivasyonumuzu kuvvetlendiren stratejik bir buluşma oldu. Ege’nin eşsiz atmosferinde hem başarılarımızı kutladık hem de geleceğe yönelik enerjimizi tazeledik.”

Unico Sigorta, önümüzdeki dönemde de iş ortaklarının gelişimini ve motivasyonunu destekleyen ödül mekanizmalarını, kampanya ve zenginleştirilmiş seyahat programlarını sürdürmeyi hedefliyor.

KURUMSAL ŞİRKETLER DEV TURNUVADA GÜÇLERİNİ BİRLEŞTİRDİ

senCard Games, yalnızca sportif rekabetin yaşandığı bir turnuva olmanın ötesine geçerek çalışan motivasyonunu destekleyen, iş ortakları arasındaki iletişimi güçlendiren ve kurumlara ortak bir deneyim alanı sunan özel bir organizasyon olarak öne çıkıyor. Sağlık, sigorta, bankacılık, finans, otomotiv, teknoloji, telekomünikasyon, gıda, enerji, danışmanlık, eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinden markaların katılımıyla gerçekleşen turnuvada iki gün boyunca heyecan dolu karşılaşmalar oynandı. Takımlar sahada şampiyonluk için mücadele ederken, katılımcılar aynı zamanda sosyalleşme, yeni bağlantılar kurma ve keyifli bir hafta sonu deneyimi yaşama fırsatı buldu.

PLAJ VOLEYBOLU VE FUTBOL KATEGORİLERİNDE ŞAMPİYONLAR BELLİ OLDU

Turnuvanın en çok merak edilen anları olan final maçları, izleyicilere heyecan dolu anlar yaşattı. Zorlu mücadelelerin ardından senCard Games Plaj Voleybolu Turnuvası’nın şampiyonu Şişecam olurken, Pegasus turnuvayı ikinci olarak tamamladı. Büyük bir çekişmeye sahne olan senCard Games Futbol Turnuvası’nda ise kupayı kaldıran takım Türk Telekom oldu; Garanti BBVA ise ikinci olarak organizasyonu tamamladı. Dereceye giren takımlar kupalarını büyük bir gururla kaldırdı.

LİDERLER MAÇI TÜRKİYE OMURİLİK FELÇLİLERİ DERNEĞİ İÇİN UMUT OLDU

Turnuvanın en dikkat çekici anlarından biri, katılımcı markaların üst düzey yöneticilerini sahada buluşturan “Liderler Maçı” oldu. Büyük ilgi gören karşılaşma, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına bağışa dönüştürüldü. Sahadaki mücadeleyi sosyal fayda ile buluşturan bu özel maç, sporun yalnızca rekabet değil; dayanışma ve toplumsal katkı için de güçlü bir araç olduğunu bir kez daha ortaya koydu.

"PAYDAŞLARIMIZLA KURDUĞUMUZ GÜÇLÜ BAĞIN EN GÜZEL TEZAHÜRÜ"

Turnuvaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan, senCard Games’in yıllar içinde bir spor organizasyonunun ötesine geçerek güçlü bir ekosistem buluşmasına dönüştüğünü vurguladı. Gürcan; “senCard Games, paydaşlarımızla inşa ettiğimiz güven ve iş birliği kültürünün sahadaki en güzel tezahürlerinden biri. Her yıl daha fazla kurumun bu heyecana ortak olması, senCard’ın yalnızca hizmet sunan değil, ekosistemiyle birlikte değer üreten bir yapı kurduğunu gösteriyor. Bu yıl 43 marka ve 63 takımın aynı heyecanda buluşması bizler için büyük bir memnuniyet ve iftihar vesilesi. Bu yıl TOFD’ye desteğe dönüşen ‘Liderler Maçı’ ile turnuvamıza ayrı bir mana da kattık” diye konuştu.

Gürcan , “İş ortaklarımızla aynı sahayı paylaşırken Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına toplumsal fayda üretme imkânı bulduk. Topluma değer katmak, Bupa kültürünün ayrılmaz bir parçası. Bu nedenle senCard Games’i önümüzdeki yıllarda da yalnızca kurumları bir araya getiren bir organizasyon olarak değil, sosyal fayda üreten ve daha geniş kitlelere dokunan bir platform olarak geliştirmeyi arzu ediyoruz” vurgusu yaptu.

"SAHADAKİ ENERJİ BU ORGANİZASYONUN NEDEN SAHİPLENİLDİĞİNİ GÖSTERİYOR"

senCard Direkt Satış Genel Müdürü Alen Karabetyan ise turnuvanın katılımcı deneyimine ve her yıl zenginleşen etkinlik kurgusuna dikkat çekerek, “senCard Games’in en güçlü taraflarından biri, iki gün boyunca sahada oluşan enerji, samimiyet ve paylaşım duygusu. Takımlarımızın mücadelesi, tribünlerdeki destek, deneyim alanlarındaki etkileşim, sponsorlarımızın katkılarıyla hayata geçen hediyeler, yarışmalar ve gün boyu süren aktiviteler bu organizasyonu klasik bir turnuvanın çok ötesine taşıyor. Her yıl katılımcılarımızdan gelen geri bildirimlerle etkinliği daha kapsayıcı, daha eğlenceli ve daha deneyim odaklı hale getirmeye çalışıyoruz” dedi.

Karabetyan , “Bu yıl da yalnızca sahadaki sporcuları değil; çalışanları, aileleri ve çocukları da içine alan çok daha renkli bir atmosfer yarattık. Babalar Günü’ne özel Baba-Çocuk Maçı, küçük misafirlerimiz için hazırlanan yaş gruplarına özel aktivite programları, oyunlar, gösteriler ve sosyal alanlar sayesinde senCard Games herkesin kendine ait bir anı biriktirdiği büyük bir buluşmaya dönüştü. Bu deneyimin oluşmasında katkı sunan tüm sponsorlarımıza, sahada mücadele eden takımlarımıza ve etkinliğin enerjisini büyüten tüm katılımcılarımıza teşekkür ediyoruz” açıklamasında bulundu.

Yapay zekâyı insan ve müşteri odaklı değer yaratmak için kullanıyoruz

Proje ile ilgili değerlendirmede bulunan Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO’su Yılmaz Yıldız, “Türkiye’nin en büyük uluslararası yatırımcılarından biri olarak yapay zekâyı müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın hayatını kolaylaştıran bir değer yaratma alanı olarak görüyoruz. Müşteri deneyimini iyileştiren, çalışanlarımızın verimliliğini artıran ve operasyonel süreçleri daha etkin hale getiren çözümlere yatırım yapmaya devam ediyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından yürütülen program kapsamında destek almaktan mutluluk duyuyoruz. Türkiye Yapay Zekâ Zirvesi’nde açıklanan 2026-2030 Yapay Zekâ Eylem Planı ile ortaya konulan vizyonu son derece kıymetli buluyor, Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ve Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mehmet Fatih Kacır’ın liderliğinde ülkemizin yapay zekâ alanında geliştirici ve küresel ölçekte rekabetçi bir konuma ulaşma hedefini destekliyoruz. Değerli iş ortağımız Abra Partners ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğinin, insanı odağına alan yapay zekâ uygulamalarının finans sektöründe yaygınlaşmasına öncülük etmesinin yanı sıra Türkiye'nin teknoloji ve inovasyon ekosistemine de katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Zirve kapsamında iki gün boyunca sigorta sektörünün geleceğini şekillendiren başlıklar masaya yatırılacak. İlk gün acentelere odaklanan oturumlarda yeni nesil acentelik modelleri, yapay zekâ destekli dijital dönüşüm, hayat sigortaları ve BES'te büyüme fırsatları, değişen müşteri beklentileri, hizmet ekosistemleri ve çok kanallı dağıtım yapıları ele alınacak. İkinci gün ise tüm dağıtım kanallarının katılımıyla dijital ekosistem ve yapay zekânın etkileri, bankasürans ve yeni finansal dağıtım modelleri, kurumsal risk yönetimi, önleyici sigortacılık, gömülü sigortacılık, büyük müşteri yönetimi ve sigorta aracılığında çok kanallı yeni dengeler sektörün önde gelen temsilcileri tarafından değerlendirilecek.

Zirvenin açılışında konuşan Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar, sigortacılık sektörünün köklü bir değişim sürecinden geçtiğini vurgulayarak, bu dönüşümün merkezinde sigorta aracılarının bulunduğunu söyledi.

“Sigortacılık yalnızca tazminat ödeyen bir sektör değildir” diyen Yaşar, sektörün ekonomik güvenliğin, toplumsal dayanıklılığın ve sürdürülebilir kalkınmanın önemli unsurlarından biri olduğuna dikkat çekti. Müşteriyle ilk teması kuran, riskleri anlatan, güveni tesis eden ve hasar anında müşterisinin yanında olan sigorta aracılarının sektörün sahadaki en güçlü temsilcileri olduğunu ifade etti.

“Teknoloji insanın yerine değil, insanı güçlendirmek için var”

Yapay zekâ, büyük veri, dijital satış kanalları ve gömülü sigortacılık gibi yeni uygulamaların sektörü dönüştürdüğünü belirten Ahmet Yaşar, teknolojiyi insanın yerine geçen değil, insanı güçlendiren bir araç olarak gördüklerini söyledi.

Yaşar, “Teknoloji gelişebilir, süreçler dijitalleşebilir, yapay zekâ iş yapış şekillerimizi değiştirebilir. Ancak sigortacılığın temelinde yer alan güven ilişkisi varlığını korumaya devam edecektir. Bu nedenle güçlü, bilgili, yetkin ve dönüşüme açık bir aracılık yapısına her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyoruz” dedi.

Trafik sigortasında yeni dönem

Konuşmasında trafik sigortalarında hayata geçirilen yeni düzenlemelere de değinen Yaşar, araç değer kaybı başta olmak üzere hasar süreçlerinin daha hızlı, şeffaf ve öngörülebilir hale geleceğini söyledi. Yeni düzenlemelerle birlikte araç hasarı başvurularının aynı zamanda değer kaybı talebini de kapsayacağını belirten Yaşar, bu adımın sigortaya duyulan güveni artıracağını, uyuşmazlıkları azaltacağını ve vatandaş memnuniyetine önemli katkı sağlayacağını ifade etti.

“Güçlü aracılar güçlü sigortacılık demektir”

Türkiye’de sigorta penetrasyonunun artırılması ve sigortalılık bilincinin geliştirilmesinin tüm sektör paydaşlarının ortak sorumluluğu olduğunu vurgulayan Ahmet Yaşar, şirketler, acenteler, brokerler, eksperler, meslek örgütleri ve kamu kurumlarının aynı hedef doğrultusunda hareket etmesinin önemine dikkat çekti.

Türkiye Sigorta Birliği olarak tüm dağıtım kanallarının gelişimini stratejik bir öncelik olarak gördüklerini belirten Yaşar, aracılık yapısının dijital dönüşüme uyumu, teknik yetkinliklerin artırılması, müşteri deneyiminin geliştirilmesi ve sürdürülebilir gelir modellerinin oluşturulması için çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüklerini söyledi.

Yaşar, “Güçlü aracılar güçlü sigortacılık demektir. Güçlü sigortacılık ise daha dirençli bir ekonomi ve daha güvenli bir toplum demektir” ifadelerini kullandı.

“Riskleri öngören ve yöneten bir sektöre dönüşüyoruz”

İklim değişikliği, doğal afetler, siber riskler, jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklerin risk yönetiminin önemini artırdığına işaret eden Ahmet Yaşar, sigortacılığın artık yalnızca zararları karşılayan değil, riskleri öngören, önleyen ve yöneten bir sektör haline dönüştüğünü söyledi.

Sigorta Aracıları Zirvesi’nde ortaya çıkacak fikirlerin ve ortak aklın sektörün geleceğine yön vereceğine inandığını belirten Yaşar, SAZ’ın her yıl sektörün ortak geleceğinin konuşulduğu geleneksel ve güçlü bir platform haline gelmesini temenni etti.

Sigorta aracılarının payı yüzde 55

Sektörün dağıtım kanallarına ilişkin güncel tabloyu paylaşan Özata, sigorta pazarının çok sesli ve dengeli bir ekosisteme sahip olduğunu belirtti.

Merkezi satış yönetiminin yüzde 11, bankasürans kanalının yüzde 13, brokerlerin yüzde 17 paya sahip olduğunu ifade eden Özata, acentelerin ise yüzde 55’lik pay ile sistemin en önemli aktörlerinden biri olmaya devam ettiğini söyledi.

“Bu tablo bize çok net bir mesaj veriyor. Sigortacılık her şeyden önce güven ve insan ilişkisi işidir” dedi.

Dijitalleşme aracıların rolünü güçlendiriyor

Dijitalleşme, yapay zekâ ve büyük verinin iş yapış modellerini dönüştürdüğünü belirten Özata, bu dönüşümün sigorta aracılarının rolünü azaltmadığını ifade etti.

Değişen müşteri beklentileri ve dijital kanalların yükselişiyle birlikte aracıların artık daha stratejik risk ve finansal danışmanlara dönüştüğünü vurgulayan Özata, teknolojinin ancak insan dokunuşuyla anlam kazandığını söyledi.

“Bizler aracıların geleceğinin teknolojiyle yarışmakta değil, teknolojiyi arkasına alarak müşteriye katma değer sunmakta olduğuna inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

Hibrit sigortacılık modeli öne çıkıyor

Geleceğin sigortacılığının hibrit bir yapı üzerine kurulacağını belirten Özata, dijital imkanlar ile danışmanlığın birlikte ilerlemesinin kaçınılmaz olduğunu söyledi.

Teknolojinin hız ve verimlilik sağladığını ancak güven duygusunun hâlâ insan temasıyla inşa edildiğini vurgulayan Özata, bu nedenle sektörün insan odaklı dijital dönüşümü benimsemesi gerektiğini kaydetti.

Türkiye Sigorta’dan dönüşüm desteği

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak dağıtım kanallarını bu vizyonla desteklediklerini belirten Özata, acentelerin dijital yetkinliklerini artırırken müşteriyle kurdukları güçlü bağı korumaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini söyledi.

Özata, SAZ2026’nın sektörde yeni fırsat alanlarının konuşulacağı önemli bir platform olduğunu ifade ederek, zirvede ortaya çıkacak ortak aklın sigorta sektörünün sürdürülebilir büyümesine güçlü katkı sağlayacağına inandığını sözlerine ekledi.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”