ÜRETİM VE HASAR VERİLERİNDE 'EŞ ZAMANLI' DÖNEM BAŞLIYOR

Yapılan değişiklikle birlikte, üye sigorta şirketlerinin poliçe üretimi ve hasar süreçlerine ait verileri Merkeze iletme süreleri tamamen değiştirildi. Daha önce "en çok bir günlük gecikmeyle" iletilen üretim ve hasar verileri, artık "eş zamanlı (real-time)" olarak Merkeze aktarılacak.

Bununla birlikte, şirketlerin güncel muallak tazminat verilerini de en geç gün sonuna kadar sisteme girmesi zorunlu kılındı. Bu adım sayesinde, sigorta sektöründeki risk analizi, sahtekarlıkların önlenmesi ve veri izleme süreçleri anlık olarak yönetilebilecek.

MÜSTEŞARLIK DÖNEMİ BİTTİ, YETKİ TAMAMEN SEDDK’DA

Yönetmelik metninde yapılan güncellemeyle, geçmiş dönemlerden kalan "Müsteşarlık" (Hazine Müsteşarlığı) ibareleri tamamen kaldırılarak yerine "Kurum" (SEDDK) ibaresi getirildi. Yönetmelik hükümlerini yürütme yetkisi de doğrudan SEDDK Başkanına devredildi. Böylece SBM’nin gözetim ve denetim süreçlerindeki tek yetkili otorite SEDDK oldu.

SBM ŞUBELERİ AÇILIYOR VE 'YETKİLİ KULLANICI' TANIMLARI NETLEŞİYOR

İdari merkezi İstanbul’da bulunan Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi’nin, Yönetim Komitesi kararıyla İstanbul'da veya diğer illerde yeni şubeler açabilmesine olanak tanındı.

Ayrıca yönetmeliğe eklenen yeni maddelerle "Özellikli Kuruluş" ve "Yetkili Kullanıcı" kavramları yasal netliğe kavuştu. Türkiye Sigorta Birliği (TSB), DASK, TARSİM gibi yapılar "Özellikli Kuruluş" sayılırken; veri tabanına belirli sınırlar dahilinde erişim yetkisi bulunan sigorta şirketleri, acenteler, brokerler ve eksperler "Yetkili Kullanıcı" olarak tanımlandı.

TRAFİK KAZALARI İÇİN 'TUTANAK DEĞERLENDİRME KOMİSYONU' GELİYOR

Sektörün uzun süredir beklediği bir diğer yenilik ise hasar süreçlerini hızlandıracak komisyonlar oldu. Trafik kazalarındaki kusur oranlarının çok daha hızlı ve adil bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak amacıyla, Türkiye Sigorta Birliği’nin talebiyle Merkez bünyesinde yeterli sayıda "Tutanak Değerlendirme Komisyonu" kurulacak.

AŞIRI SİSTEM KULLANIMINA 'AŞIM BEDELİ' ÖNLEMİ

Yeni yönetmelikle Merkez sistemlerinin bilgi güvenliği ve performans koruması da güvence altına alınıyor. Üye sigorta şirketlerinin, özellikli kuruluşların veya yetkili kullanıcıların Merkez sistemlerini belirlenen limitlerin üzerinde ve aşırı yoğunluk yaratacak şekilde kullanmaları durumunda kendilerinden "aşım bedeli" alınabilecek. Sınırları sürekli olarak ihlal edenler hakkında ise yönetmelik hükümleri uyarınca idari işlem tesis edilecek.

YENİ YÖNETMELİK NE ZAMAN YÜRÜRLÜĞE GİRECEK?

Resmî Gazete'de yayımlanan yönetmeliğin veri paylaşımı ve iletim yükümlülüklerini kapsayan kritik maddeleri 1 Ağustos 2026 tarihinde, diğer idari ve organizasyonel maddeleri ise yayımı tarihi olan 23 Haziran 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek.

İŞ DÜNYASI TEMSİLCİLERİ LONDRA'DA BULUŞTU

TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile iş dünyasının temsilcilerinin yer aldığı forumda, Türkiye'nin iklim kriziyle mücadele stratejileri ele alındı. Toplantıda, 9–20 Kasım 2026 tarihlerinde Antalya’da ev sahipliği yapılacak COP31 öncesinde, Türkiye’nin iklim hedefleri, sürdürülebilir kalkınma vizyonu ve yeşil dönüşüm yol haritası uluslararası paydaşlara aktarıldı.

SİGORTA SEKTÖRÜNÜN İKLİM RİSKİ YÖNETİMİNDEKİ ROLÜ

TSB tarafından yapılan açıklamada, sigorta sektörünün iklim risklerine karşı dayanıklılığın artırılması ve sürdürülebilir bir geleceğin yapılandırılması yönündeki çalışmalarına kararlılıkla devam ettiği belirtildi. Antalya’da gerçekleşecek COP31 zirvesine doğru ilerlerken, kamu ve özel sektör iş birliğiyle iklim finansmanı ve risk yönetimi süreçlerine katkı sağlanacağı vurgulandı.

DEĞERLENDİRME SÜRECİ VERİ ANALİTİĞİNE DAYANDI

Deloitte Türkiye uzmanlığında yürütülen Brandverse Awards-SocialBrands Veri Analitiği ödüllerinde, markaların sosyal medya performansları herhangi bir başvuruya dayalı olmaksızın veri odaklı yöntemlerle ölçümlendi. 1 Nisan 2025 ile 1 Nisan 2026 tarihleri arasındaki dönemi kapsayan süreçte markaların sosyal medya hesapları; takipçi artışı, etkileşim oranları, içerik türleri ve paylaşım performansları üzerinden analiz edildi. Yapılan analiz sonucunda Katılım Emeklilik kendi kategorisinde ilk sırada yer aldı.

SOSYAL MEDYA İLETİŞİMİ VERİLERLE ÖLÇÜLDÜ

Deloitte Türkiye’nin gerçekleştirdiği değerlendirme neticesinde sosyal medya performansı incelenen markalar Altın, Gümüş ve Bronz ödüllerle derecelendirildi. Ödüle dair açıklama yapan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, sosyal medyayı katılımcılarla sürekli etkileşim kurulan ve finansal farkındalık oluşturulan bir alan olarak gördüklerini belirtti.

Sincek, tamamen veri temelli bir değerlendirme sonucunda bu ödüle layık görülmenin, dijital iletişim yaklaşımlarının doğruluğunu ve ekiplerin emeğini gösterdiğini ifade ederek önümüzdeki dönemde de kullanıcılarla bağ kuran içerikler üretmeye devam edeceklerini aktardı.

REKABETİN VE TAKIM RUHUNUN ÖNE ÇIKTIĞI YARIŞ

Türkiye Yelken Federasyonu faaliyet takviminde yer alan yarışlarda ekipler hem rüzgarla hem de birbirleriyle mücadele etti. Gün boyunca yüksek rekabet seviyesinin yaşandığı organizasyonda sporcular teknik becerileri ve ekip uyumlarıyla dikkat çekti.

Yarışların ardından düzenlenen ödül töreni, Heybeliada Su Sporları Kulübü tesislerinde gerçekleştirildi. Törene Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş ve Heybeliada Su Sporları Kulübü yöneticileri katıldı. Sporculara kupalarının takdim edildiği törende, yelken sporunun gelişimine katkı sağlayan iş birliklerinin önemi bir kez daha vurgulandı.

"BU HEYECANIN BİR PARÇASI OLMAKTAN MUTLUYUZ"

Ödül töreninde konuşan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi: “Yıllardır HSSK ile aynı heyecanı paylaşıyor, yelken sporuna destek vermekten büyük mutluluk duyuyoruz. HSSK ile kurduğumuz çok güçlü ve uzun soluklu bir birlikteliğimiz var. Maher Holding Sigorta Grubu olarak yelken sporunun gelişimine katkı sağlamayı önemsiyoruz. Bugün bu güzel havada yarışan, derece alan ya da almayan tüm ekipleri gönülden kutluyorum. Her birinin ortaya koyduğu mücadeleye hayranlık duyuyorum. Umuyorum ki daha nice yıllar boyunca bu güzel organizasyonda birlikte olmaya devam edeceğiz.”

"BAŞARININ TEMELİNDE DİSİPLİN VE DAYANIŞMA VAR"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yelken sporunun disiplin, strateji ve ekip ruhunu en iyi yansıtan branşlardan biri olduğunu belirterek şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak toplumun gelişimine katkı sağlayan alanlara da yatırım yapmayı önemsiyoruz. Yıllardır sürdürdüğümüz HSSK iş birliği, sporun birleştirici gücüne ve genç sporcuların gelişimine verdiğimiz önemin en güzel örneklerinden biri. Bugün kazanılan üç kupa elbette hepimiz için gurur verici ancak bizi en çok mutlu eden şey. Fair - play ruhu içinde ortaya konan mücadele, takım dayanışması ve yelken sporuna duyulan tutkudur. Dereceye giren sporcularımızı ve yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.”

YELEK SPORUNUN GELİŞİMİNE ÖNEMLİ KATKI

Heybeliada Su Sporları Kulübü Başkanı Ercan Özboyacı ise yarışların ardından yaptığı değerlendirmede, elde edilen başarıların arkasında istikrarlı çalışma ve güçlü iş birliklerinin bulunduğunu belirterek şunları söyledi: “Bugün elde edilen dereceler, sporcularımızın disiplinli çalışmalarının ve kulübümüzün yıllardır sürdürdüğü gelişim anlayışının bir sonucu. Quick Sigorta ile uzun yıllardır devam eden iş birliğimiz, yelken sporunun gelişimine önemli katkılar sağlıyor. Kendilerine destekleri için teşekkür ediyorum. Sporcularımızın gösterdiği performansla gurur duyuyor, yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyorum. Bu birlikteliğin önümüzdeki yıllarda da yeni başarılara zemin hazırlayacağına inanıyorum.”

YELKEN SPORUNA UZUN SOLUKLU DESTEK

2021 yılından bu yana yelken sporuna verdiği destekle dikkat çeken Quick Sigorta, HSSK ile birlikte gerçekleştirdiği çalışmalarla genç sporcuların gelişimine katkı sunmayı ve Türkiye’de yelken sporunun daha geniş kitlelere ulaşmasını desteklemeyi sürdürüyor. HSSK – Quick Sigorta ekiplerinin son yıllarda elde ettiği başarılar, bu uzun soluklu iş birliğinin ve sürdürülebilir spor yatırımlarının önemli sonuçlarından biri olarak öne çıkıyor.

2026: SEKTÖR İÇİN BİR YATIRIM VE HAZIRLIK YILI

Konuşmasında 2026 yılının ilk yarısını değerlendiren Yavuz Ölken, son yıllarda prim, bilanço ve komisyon seviyelerinde yaşanan büyümenin aldatıcı olmaması gerektiğine dikkat çekti. Gerçek büyümenin müşteri başına düşen poliçe sayısı ve sigortalılık oranlarıyla ölçülmesi gerektiğini belirten Ölken, şu ifadeleri kullandı:

"Geçtiğimiz iki yıldaki büyüme, bu yıl yatırım yapmamız için yeterli baz yaratmış olmalı. Tasarruflarımızı doğru ayırabiliyorsak, 2026 yılında acentesiyle, brokerıyla, dijital kanalıyla tüm sektör yatırım yapmalı; müşteriyi yeniden tanımalıdır."

"GELECEĞİN REKABETİ FİYAT DEĞİL, EMPATİ REKABETİ OLACAK"

Sektördeki fiyat rekabetinin uzun vadede kaybettireceğinin altını çizen Ölken, rekabetin şeklinin değiştiğini belirtti. Sezonluk indirimlerin sigortacılık mantığıyla uyuşmadığını ifade eden CEO, yeni dönem stratejilerini şu şekilde özetledi:

Müşteriyi ve Riski Anlamak: Yaşam biçimleri değişiyor. Lüks konutlar yerine basit ve ihtiyaca yönelik ürünlere yatırım yapılmalı.

Empati Güvencesi: Son aylarda öne çıkardıkları "Empati Güvencesi" kavramının altını çizen Ölken, gelecekte insanı merkeze alan ve müşteri hayallerini anlayan kurumların kazanacağını söyledi.

Yapay Zekâ ve Büyük Veri: Elindeki devasa müşteri datasını yapay zeka ile işleyen şirketlerin geleceği doğru tahmin ederek rekabette öne geçeceğini belirtti.

"FİNANSAL GELİR ODAKLI MODEL SÜRDÜRÜLEBİLİR DEĞİL"

Ölken, 2025 yılında hiperenflasyonun yarattığı rüzgarla finansal gelirlere dayalı bir rehavet oluştuğunu açıkça itiraf etti. Teknik uzmanlığın ve risk bilgisinin geri plana itilmemesi gerektiğini hatırlatarak uyardı:

"Finansal gelirlerle desteklenen büyüme modelleri, buradan teknik tarafa aktarılarak yapılan tarifeler artık sürdürülebilir değil. Piyasa benchmark’larına bakarak tarife yapma dönemi geçmiştir. Her şirket kendi maliyetini yönetmeli ve özüne dönmelidir."

TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ AVRUPA'YA İLHAM VERİYOR

51 ülkede faaliyet gösteren global bir yapının Türkiye yöneticisi olduğunu hatırlatan Yavuz Ölken, Türkiye’nin büyüme hikayesinin ve esnekliğinin uluslararası arenada gıpta ile bakıldığını söyledi. 20.000'e yakın acente ve dağıtım kanalı profesyonelinin büyük bir birikime sahip olduğunu belirterek, "Bizim aracılarımız Avrupa’da konumlansa pazarın tozunu attırır. Ahlar vahlar dönemi bitti; şimdi elimizdeki potansiyeli ve fırsatları cesaretle yönetme dönemidir" diyerek konuşmasını sonlandırdı.

Üç yıldır kesintisiz başarı

Quick Sigorta, Brandverse Awards yolculuğunda son üç yılda istikrarlı bir yükseliş sergiledi. 2024 yılında bronz, 2025 yılında gümüş ödül alan marka, 2026’da altın ödüle ulaşarak sigortacılık kategorisindeki başarısını zirveye taşıdı. Dijitalleşmeyi kuruluşundan bu yana iş yapış modelinin merkezine yerleştiren Quick Sigorta, müşteri deneyiminden acente iletişimine, ürün geliştirmeden pazarlama faaliyetlerine kadar tüm süreçlerinde veri odaklı yaklaşımıyla öne çıkıyor. Sosyal medya ve dijital iletişim alanındaki güçlü performansı da bu stratejinin önemli çıktılarından biri olarak dikkat çekiyor.

“Bu başarı sürdürülebilir dijital vizyonumuzun sonucu”

Quick Sigorta Bütünleşik Pazarlama Direktörü Funda Çakar Deniz, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak dijitalleşmeyi yalnızca iletişim faaliyetlerinin değil, tüm iş süreçlerimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Veriyi doğru analiz eden, hedef kitlesini yakından tanıyan ve değişen beklentilere hızlı uyum sağlayan bir marka olma hedefiyle çalışıyoruz. Brandverse Awards’da üst üste üçüncü kez ödüle layık görülmek ve bu yıl altın ödülün sahibi olmak bizim için son derece değerli. Bu başarı, ekiplerimizin özverili çalışmalarının ve sürdürülebilir dijital vizyonumuzun önemli bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimiz, acentelerimiz ve tüm paydaşlarımız için değer üreten yenilikçi iletişim çalışmalarımıza devam edeceğiz.”

“HDI Katılım Sigorta kısa sürede önemli bir başarı hikayesi yazdı”

HDI Sigorta Genel Müdürü ve HDI Katılım Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Firuzan İşcan, devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “HDI Katılım Sigorta, 2023 yılındaki kuruluşundan bu yana kısa sürede ortaya koyduğu performans, oluşturduğu güçlü iş birlikleri ve ulaştığı konumla bizim için önemli bir başarı hikayesi oldu. Bugün, HDI Katılım Sigorta’nın Türkiye’nin güçlü gruplarından Aydın Grup tarafından güven duyulan bir yapı haline gelmesini, şirketimizin ortaya koyduğu değerin önemli bir göstergesi olarak görüyoruz. Bu devir işlemi, HDI Sigorta’nın stratejik öncelikleri doğrultusunda alınmış planlı bir karardır. Bu adımla birlikte kaynaklarımızı ana faaliyet alanlarımızda müşterilerimize ve iş ortaklarımıza daha yüksek değer yaratacak alanlara yönlendirecek, operasyonel gücümüzü daha da artırarak büyüme fırsatlarını en etkin şekilde değerlendirmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye pazarı stratejik önemini koruyor”

Sigorta sektöründe köklü bir geçmişe sahip Talanx AG grubu bünyesinde faaliyet gösteren HDI International AG’nin önemli şirketlerinden biri olan HDI Sigorta, Türkiye’de büyümesini kararlılıkla sürdürüyor.

Türkiye pazarının HDI International açısından stratejik önemini koruduğunu vurgulayan Firuzan İşcan, sözlerine şöyle devam etti:

“Grubumuzun Türkiye’ye olan güveni ve desteği kararlılıkla devam ediyor. HDI Sigorta olarak müşterilerimize, acentelerimize ve iş ortaklarımıza sunduğumuz hizmet kalitesini daha da ileri taşımaya, kaynaklarımızı verimli kullanarak sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek fırsatları değerlendirmeye ve sektördeki güçlü konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.”

“Bu başarı, birlikte ortaya koyduğumuz emeğin bir göstergesi”

HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve HDI Katılım Sigorta Genel Müdürü Halil Bay ise devir sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“HDI Katılım Sigorta olarak kuruluşumuzdan bu yana kısa sürede sağlam bir organizasyon yapısı, güçlü finansallar ve önemli bir büyüme ivmesi oluşturduk. Bu başarı hikayesini büyük bir grup şirketine devretmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Değerli iş ortaklarımızla HDI Sigorta’yı büyütme yolculuğumuza hız kesmeden devam edeceğiz.”

Aydın Grup, 80 bine yakın çalışanıyla Türkiye'nin önde gelen şirketler topluluklarından biri olarak faaliyet gösteriyor. Bu devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde Aydın Grup Yatırım Direktörü Berke Biricik şunları söyledi: “HDI Katılım Sigorta’yı bulunduğu konum itibarıyla yüksek bir potansiyele sahip olarak görüyoruz. Perakende, sağlık ve bankacılık başta olmak üzere faaliyet gösterdiğimiz alanlarla oluşturduğumuz ekosistemin, katılım sigortacılığındaki büyümemizi destekleyeceğine inanıyoruz. Bu satın almayla birlikte sigortalılara geniş erişim sağlayan, güçlü bir hizmet deneyimi ve kapsayıcı ürünler sunan, iş ortaklıklarıyla birlikte büyüyen bir yapı kurmayı hedefliyoruz. Güçlü sermaye yapımızla, yeni dönemde şirketin gelişimini destekleyerek katılım sigortacılığını ve sektörü daha ileri taşıyacağız.”

Program kapsamında acenteler, Rodos’un tarihi dokusunu keşfederken, Patmos’un huzurlu atmosferinde ilham verici anlar yaşadılar. Samos Adası’nda ise deniz, kültür ve eğlenceyi bir arada deneyimleme fırsatı buldular. Gemide gerçekleştirilen özel organizasyonlar, canlı müzik etkinlikleri, özel yemekler ve sosyal paylaşımlar, seyahatin motivasyon ve eğlence dozunu üst seviyeye çıkardı.

Özenle planlanan bu organizasyon, sadece bir tatil programı olmanın ötesinde; Unico Sigorta'nın acenteleriyle bir araya gelerek deneyim paylaşmasına ve kurumsal sinerjinin artırılmasına zemin hazırladı. İş ortakları arasındaki iletişimi ve iş birliğini kuvvetlendiren seyahat, Unico Sigorta’nın "birlikte kazanma ve ortak başarı" kültürünü bir kez daha pekiştirdi.

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, seyahate ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Başarılarımızın arkasındaki en önemli güçlerden biri olan acentelerimizle bu özel organizasyonda bir araya gelmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Türkiye’nin dört bir yanından gelerek büyük bir aile olduğumuzu bir kez daha gösteren iş ortaklarımız için bu seyahat, sadece bir ödül değil; aramızdaki bağı, iş birliğini ve geleceğe yönelik motivasyonumuzu kuvvetlendiren stratejik bir buluşma oldu. Ege’nin eşsiz atmosferinde hem başarılarımızı kutladık hem de geleceğe yönelik enerjimizi tazeledik.”

Unico Sigorta, önümüzdeki dönemde de iş ortaklarının gelişimini ve motivasyonunu destekleyen ödül mekanizmalarını, kampanya ve zenginleştirilmiş seyahat programlarını sürdürmeyi hedefliyor.

KURUMSAL ŞİRKETLER DEV TURNUVADA GÜÇLERİNİ BİRLEŞTİRDİ

senCard Games, yalnızca sportif rekabetin yaşandığı bir turnuva olmanın ötesine geçerek çalışan motivasyonunu destekleyen, iş ortakları arasındaki iletişimi güçlendiren ve kurumlara ortak bir deneyim alanı sunan özel bir organizasyon olarak öne çıkıyor. Sağlık, sigorta, bankacılık, finans, otomotiv, teknoloji, telekomünikasyon, gıda, enerji, danışmanlık, eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinden markaların katılımıyla gerçekleşen turnuvada iki gün boyunca heyecan dolu karşılaşmalar oynandı. Takımlar sahada şampiyonluk için mücadele ederken, katılımcılar aynı zamanda sosyalleşme, yeni bağlantılar kurma ve keyifli bir hafta sonu deneyimi yaşama fırsatı buldu.

PLAJ VOLEYBOLU VE FUTBOL KATEGORİLERİNDE ŞAMPİYONLAR BELLİ OLDU

Turnuvanın en çok merak edilen anları olan final maçları, izleyicilere heyecan dolu anlar yaşattı. Zorlu mücadelelerin ardından senCard Games Plaj Voleybolu Turnuvası’nın şampiyonu Şişecam olurken, Pegasus turnuvayı ikinci olarak tamamladı. Büyük bir çekişmeye sahne olan senCard Games Futbol Turnuvası’nda ise kupayı kaldıran takım Türk Telekom oldu; Garanti BBVA ise ikinci olarak organizasyonu tamamladı. Dereceye giren takımlar kupalarını büyük bir gururla kaldırdı.

LİDERLER MAÇI TÜRKİYE OMURİLİK FELÇLİLERİ DERNEĞİ İÇİN UMUT OLDU

Turnuvanın en dikkat çekici anlarından biri, katılımcı markaların üst düzey yöneticilerini sahada buluşturan “Liderler Maçı” oldu. Büyük ilgi gören karşılaşma, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına bağışa dönüştürüldü. Sahadaki mücadeleyi sosyal fayda ile buluşturan bu özel maç, sporun yalnızca rekabet değil; dayanışma ve toplumsal katkı için de güçlü bir araç olduğunu bir kez daha ortaya koydu.

"PAYDAŞLARIMIZLA KURDUĞUMUZ GÜÇLÜ BAĞIN EN GÜZEL TEZAHÜRÜ"

Turnuvaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan, senCard Games’in yıllar içinde bir spor organizasyonunun ötesine geçerek güçlü bir ekosistem buluşmasına dönüştüğünü vurguladı. Gürcan; “senCard Games, paydaşlarımızla inşa ettiğimiz güven ve iş birliği kültürünün sahadaki en güzel tezahürlerinden biri. Her yıl daha fazla kurumun bu heyecana ortak olması, senCard’ın yalnızca hizmet sunan değil, ekosistemiyle birlikte değer üreten bir yapı kurduğunu gösteriyor. Bu yıl 43 marka ve 63 takımın aynı heyecanda buluşması bizler için büyük bir memnuniyet ve iftihar vesilesi. Bu yıl TOFD’ye desteğe dönüşen ‘Liderler Maçı’ ile turnuvamıza ayrı bir mana da kattık” diye konuştu.

Gürcan , “İş ortaklarımızla aynı sahayı paylaşırken Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına toplumsal fayda üretme imkânı bulduk. Topluma değer katmak, Bupa kültürünün ayrılmaz bir parçası. Bu nedenle senCard Games’i önümüzdeki yıllarda da yalnızca kurumları bir araya getiren bir organizasyon olarak değil, sosyal fayda üreten ve daha geniş kitlelere dokunan bir platform olarak geliştirmeyi arzu ediyoruz” vurgusu yaptu.

"SAHADAKİ ENERJİ BU ORGANİZASYONUN NEDEN SAHİPLENİLDİĞİNİ GÖSTERİYOR"

senCard Direkt Satış Genel Müdürü Alen Karabetyan ise turnuvanın katılımcı deneyimine ve her yıl zenginleşen etkinlik kurgusuna dikkat çekerek, “senCard Games’in en güçlü taraflarından biri, iki gün boyunca sahada oluşan enerji, samimiyet ve paylaşım duygusu. Takımlarımızın mücadelesi, tribünlerdeki destek, deneyim alanlarındaki etkileşim, sponsorlarımızın katkılarıyla hayata geçen hediyeler, yarışmalar ve gün boyu süren aktiviteler bu organizasyonu klasik bir turnuvanın çok ötesine taşıyor. Her yıl katılımcılarımızdan gelen geri bildirimlerle etkinliği daha kapsayıcı, daha eğlenceli ve daha deneyim odaklı hale getirmeye çalışıyoruz” dedi.

Karabetyan , “Bu yıl da yalnızca sahadaki sporcuları değil; çalışanları, aileleri ve çocukları da içine alan çok daha renkli bir atmosfer yarattık. Babalar Günü’ne özel Baba-Çocuk Maçı, küçük misafirlerimiz için hazırlanan yaş gruplarına özel aktivite programları, oyunlar, gösteriler ve sosyal alanlar sayesinde senCard Games herkesin kendine ait bir anı biriktirdiği büyük bir buluşmaya dönüştü. Bu deneyimin oluşmasında katkı sunan tüm sponsorlarımıza, sahada mücadele eden takımlarımıza ve etkinliğin enerjisini büyüten tüm katılımcılarımıza teşekkür ediyoruz” açıklamasında bulundu.

Yapay zekâyı insan ve müşteri odaklı değer yaratmak için kullanıyoruz

Proje ile ilgili değerlendirmede bulunan Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO’su Yılmaz Yıldız, “Türkiye’nin en büyük uluslararası yatırımcılarından biri olarak yapay zekâyı müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın hayatını kolaylaştıran bir değer yaratma alanı olarak görüyoruz. Müşteri deneyimini iyileştiren, çalışanlarımızın verimliliğini artıran ve operasyonel süreçleri daha etkin hale getiren çözümlere yatırım yapmaya devam ediyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından yürütülen program kapsamında destek almaktan mutluluk duyuyoruz. Türkiye Yapay Zekâ Zirvesi’nde açıklanan 2026-2030 Yapay Zekâ Eylem Planı ile ortaya konulan vizyonu son derece kıymetli buluyor, Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ve Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mehmet Fatih Kacır’ın liderliğinde ülkemizin yapay zekâ alanında geliştirici ve küresel ölçekte rekabetçi bir konuma ulaşma hedefini destekliyoruz. Değerli iş ortağımız Abra Partners ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğinin, insanı odağına alan yapay zekâ uygulamalarının finans sektöründe yaygınlaşmasına öncülük etmesinin yanı sıra Türkiye'nin teknoloji ve inovasyon ekosistemine de katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Zirve kapsamında iki gün boyunca sigorta sektörünün geleceğini şekillendiren başlıklar masaya yatırılacak. İlk gün acentelere odaklanan oturumlarda yeni nesil acentelik modelleri, yapay zekâ destekli dijital dönüşüm, hayat sigortaları ve BES'te büyüme fırsatları, değişen müşteri beklentileri, hizmet ekosistemleri ve çok kanallı dağıtım yapıları ele alınacak. İkinci gün ise tüm dağıtım kanallarının katılımıyla dijital ekosistem ve yapay zekânın etkileri, bankasürans ve yeni finansal dağıtım modelleri, kurumsal risk yönetimi, önleyici sigortacılık, gömülü sigortacılık, büyük müşteri yönetimi ve sigorta aracılığında çok kanallı yeni dengeler sektörün önde gelen temsilcileri tarafından değerlendirilecek.

Zirvenin açılışında konuşan Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar, sigortacılık sektörünün köklü bir değişim sürecinden geçtiğini vurgulayarak, bu dönüşümün merkezinde sigorta aracılarının bulunduğunu söyledi.

“Sigortacılık yalnızca tazminat ödeyen bir sektör değildir” diyen Yaşar, sektörün ekonomik güvenliğin, toplumsal dayanıklılığın ve sürdürülebilir kalkınmanın önemli unsurlarından biri olduğuna dikkat çekti. Müşteriyle ilk teması kuran, riskleri anlatan, güveni tesis eden ve hasar anında müşterisinin yanında olan sigorta aracılarının sektörün sahadaki en güçlü temsilcileri olduğunu ifade etti.

“Teknoloji insanın yerine değil, insanı güçlendirmek için var”

Yapay zekâ, büyük veri, dijital satış kanalları ve gömülü sigortacılık gibi yeni uygulamaların sektörü dönüştürdüğünü belirten Ahmet Yaşar, teknolojiyi insanın yerine geçen değil, insanı güçlendiren bir araç olarak gördüklerini söyledi.

Yaşar, “Teknoloji gelişebilir, süreçler dijitalleşebilir, yapay zekâ iş yapış şekillerimizi değiştirebilir. Ancak sigortacılığın temelinde yer alan güven ilişkisi varlığını korumaya devam edecektir. Bu nedenle güçlü, bilgili, yetkin ve dönüşüme açık bir aracılık yapısına her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyoruz” dedi.

Trafik sigortasında yeni dönem

Konuşmasında trafik sigortalarında hayata geçirilen yeni düzenlemelere de değinen Yaşar, araç değer kaybı başta olmak üzere hasar süreçlerinin daha hızlı, şeffaf ve öngörülebilir hale geleceğini söyledi. Yeni düzenlemelerle birlikte araç hasarı başvurularının aynı zamanda değer kaybı talebini de kapsayacağını belirten Yaşar, bu adımın sigortaya duyulan güveni artıracağını, uyuşmazlıkları azaltacağını ve vatandaş memnuniyetine önemli katkı sağlayacağını ifade etti.

“Güçlü aracılar güçlü sigortacılık demektir”

Türkiye’de sigorta penetrasyonunun artırılması ve sigortalılık bilincinin geliştirilmesinin tüm sektör paydaşlarının ortak sorumluluğu olduğunu vurgulayan Ahmet Yaşar, şirketler, acenteler, brokerler, eksperler, meslek örgütleri ve kamu kurumlarının aynı hedef doğrultusunda hareket etmesinin önemine dikkat çekti.

Türkiye Sigorta Birliği olarak tüm dağıtım kanallarının gelişimini stratejik bir öncelik olarak gördüklerini belirten Yaşar, aracılık yapısının dijital dönüşüme uyumu, teknik yetkinliklerin artırılması, müşteri deneyiminin geliştirilmesi ve sürdürülebilir gelir modellerinin oluşturulması için çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüklerini söyledi.

Yaşar, “Güçlü aracılar güçlü sigortacılık demektir. Güçlü sigortacılık ise daha dirençli bir ekonomi ve daha güvenli bir toplum demektir” ifadelerini kullandı.

“Riskleri öngören ve yöneten bir sektöre dönüşüyoruz”

İklim değişikliği, doğal afetler, siber riskler, jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklerin risk yönetiminin önemini artırdığına işaret eden Ahmet Yaşar, sigortacılığın artık yalnızca zararları karşılayan değil, riskleri öngören, önleyen ve yöneten bir sektör haline dönüştüğünü söyledi.

Sigorta Aracıları Zirvesi’nde ortaya çıkacak fikirlerin ve ortak aklın sektörün geleceğine yön vereceğine inandığını belirten Yaşar, SAZ’ın her yıl sektörün ortak geleceğinin konuşulduğu geleneksel ve güçlü bir platform haline gelmesini temenni etti.

Sigorta aracılarının payı yüzde 55

Sektörün dağıtım kanallarına ilişkin güncel tabloyu paylaşan Özata, sigorta pazarının çok sesli ve dengeli bir ekosisteme sahip olduğunu belirtti.

Merkezi satış yönetiminin yüzde 11, bankasürans kanalının yüzde 13, brokerlerin yüzde 17 paya sahip olduğunu ifade eden Özata, acentelerin ise yüzde 55’lik pay ile sistemin en önemli aktörlerinden biri olmaya devam ettiğini söyledi.

“Bu tablo bize çok net bir mesaj veriyor. Sigortacılık her şeyden önce güven ve insan ilişkisi işidir” dedi.

Dijitalleşme aracıların rolünü güçlendiriyor

Dijitalleşme, yapay zekâ ve büyük verinin iş yapış modellerini dönüştürdüğünü belirten Özata, bu dönüşümün sigorta aracılarının rolünü azaltmadığını ifade etti.

Değişen müşteri beklentileri ve dijital kanalların yükselişiyle birlikte aracıların artık daha stratejik risk ve finansal danışmanlara dönüştüğünü vurgulayan Özata, teknolojinin ancak insan dokunuşuyla anlam kazandığını söyledi.

“Bizler aracıların geleceğinin teknolojiyle yarışmakta değil, teknolojiyi arkasına alarak müşteriye katma değer sunmakta olduğuna inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

Hibrit sigortacılık modeli öne çıkıyor

Geleceğin sigortacılığının hibrit bir yapı üzerine kurulacağını belirten Özata, dijital imkanlar ile danışmanlığın birlikte ilerlemesinin kaçınılmaz olduğunu söyledi.

Teknolojinin hız ve verimlilik sağladığını ancak güven duygusunun hâlâ insan temasıyla inşa edildiğini vurgulayan Özata, bu nedenle sektörün insan odaklı dijital dönüşümü benimsemesi gerektiğini kaydetti.

Türkiye Sigorta’dan dönüşüm desteği

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak dağıtım kanallarını bu vizyonla desteklediklerini belirten Özata, acentelerin dijital yetkinliklerini artırırken müşteriyle kurdukları güçlü bağı korumaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini söyledi.

Özata, SAZ2026’nın sektörde yeni fırsat alanlarının konuşulacağı önemli bir platform olduğunu ifade ederek, zirvede ortaya çıkacak ortak aklın sigorta sektörünün sürdürülebilir büyümesine güçlü katkı sağlayacağına inandığını sözlerine ekledi.

“SAZ2026 ezber bozacak bir zirve”

Sigorta aracılığına doğrudan odaklanan SAZ2026’nın sektör açısından tarihi bir buluşma olduğunu belirten Korkut, zirvenin içerik ve vizyonuyla ezber bozacağını söyledi.

Zirvenin hayata geçirilmesinde emeği geçen tüm paydaşlara teşekkür eden Korkut, sektörün yalnızca satış ve komisyon odaklı değil, yapısal dönüşüm ekseninde değerlendirilmesi gerektiğinin altını çizdi.

Sigorta penetrasyonu vurgusu

Türkiye’de sigorta penetrasyon oranının halen yüzde 1,5-1,6 seviyelerinde bulunduğunu belirten Korkut, gelişmiş ülkelerde bu oranın yüzde 7 ile 13 arasında değiştiğini hatırlattı.

Bu tablonun karamsarlık nedeni olmaması gerektiğini ifade eden Korkut, mevcut durumun aynı zamanda büyük bir büyüme potansiyeline işaret ettiğini söyledi.

“Artık dar bir pastadan pay alma yarışını bırakıp, bu pastayı nasıl birlikte büyüteceğimizi konuşmalıyız. Rekabetin yerine iş birliğini koyarak sektörümüzü büyütmek zorundayız” dedi.

“Acenteler finansal danışmana dönüşmeli”

Geleneksel acentelik modelinin değiştiğini vurgulayan Korkut, yeni dönemde sigorta aracılarının müşteriler için finansal danışman rolü üstlenmesi gerektiğini söyledi.

Vatandaşların ve işletmelerin risklerini doğru analiz eden, ihtiyaçlarını belirleyen ve doğru çözümler sunan acentelerin sektörde fark yaratacağını belirten Korkut, poliçe satışının ötesine geçen bir danışmanlık modelinin kaçınılmaz hale geldiğini ifade etti.

Dijitalleşme tehdit değil fırsat

Konuşmasında dijitalleşme ve yapay zekâya da değinen Korkut, internet satışları ve çağrı merkezlerinin acenteler için tehdit olarak görülmemesi gerektiğini söyledi.

Korkut, teknolojiyi dışlayan değil, iş modelinin merkezine entegre eden bir anlayışın benimsenmesi gerektiğini belirterek şunları söyledi:

“Müşteri ilişkileri yönetimi sistemlerini kullanan, veriyi güvenli şekilde işleyen ve müşteriye en hızlı, en doğru bilgiyi sunabilen acenteler rekabette öne çıkacaktır.”

Çok kanallı yapı güç kazanıyor

Sigorta sektörünün çok kanallı bir yapıya dönüştüğünü belirten Korkut, müşteri beklentilerinin değiştiğini ve bu yeni düzene uyum sağlayan acentelerin güçleneceğini ifade etti.

SAZ2026’nın ilk gününde acentelerin kendi iç dönüşümünü ele alacağını söyleyen Korkut, ikinci günde ise brokerler, bankalar, sigorta şirketleri ve teknoloji sağlayıcılarının bir araya gelerek ekosistemin geleceğini değerlendireceğini kaydetti.

“Değişime direnmeyin, liderlik edin”

Artan maliyetler ve yoğun rekabet nedeniyle acentelerin varoluş kaygıları yaşadığını belirten Korkut, çözümün değişime direnmek değil dönüşüme liderlik etmek olduğunu vurguladı.

“Rekabet yerine iş birliğini, kısa vadeli satış yerine uzun vadeli müşteri ilişkilerini merkeze almalıyız. Bu zirveden sektörümüze ışık tutacak güçlü bir ortak akıl çıkacağına inanıyorum” diyen Korkut, konuşmasını SAZ2026’nın sektör ve ülke ekonomisi için hayırlı olması temennisiyle tamamladı.

Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Ahmet Yaşar, SAZ2026 Sigorta Aracıları Zirvesi’nde yaptığı açıklamada, sigorta sektörünün ve vatandaşların en büyük mağduriyet kaynaklarından biri olan yetkisiz hasar aracılarına karşı topyekûn bir mücadele başlatıldığını ilan etti. Yaşar, değer kaybı süreçlerini suistimal eden bu yapılara karşı tüm sektörün ortak hareket edeceğini vurguladı.
Mağduriyet Yaratan Aracılara Karşı Topyekûn Savaş
Trafik sigortası kapsamında yaşanan değer kaybı uyuşmazlıklarının adli süreçlerde ve Sigorta Tahkim Komisyonu'nda yüz binlerce dosyalık devasa bir yük oluşturduğunu belirten Ahmet Yaşar, bu durumun en çok yetkisiz aracı mekanizmalar tarafından beslendiğine dikkat çekti.
1 Temmuz’da yürürlüğe girecek yeni düzenlemeyle birlikte bu istismara karşı topyekûn bir temizlik ve mücadele dönemi başlayacak. Yeni sistemde maddi hasarlı kazaların ardından ödemeler, eksper raporları doğrultusunda doğrudan hak sahibine yapılacak; böylece aradaki yasal olmayan, mağduriyet üreten tüm aracı zinciri tek bir hamleyle kırılacak.
Ortak Akılla Güçlü Koruma Duvarı
Ahmet Yaşar, bu mücadelenin sadece yasal düzenlemelerle sınırlı kalmayacağını, acentelerden brokerlara kadar sektörün tüm paydaşlarının bu suistimal düzenini yıkmak için omuz omuza vermesi gerektiğini ifade etti. Güven esasına dayalı konvansiyonel yapıyı ve insan faktörünü koruyarak, kazazedeleri yasa dışı hasar danışmanlarının elinden kurtarmanın sektörün öncelikli görevi olduğunu belirtti.
Sektörün Yüzde Beş Penetrasyon Hedefi
Sektörün genel büyüme hedeflerine de değinen Yaşar, mevcut üretimin yaklaşık yüzde sekseninin hâlâ geleneksel dağıtım kanallarından geldiğini hatırlattı. Bireysel emeklilik fonları dahil edildiğinde bile Türkiye'deki sigorta penetrasyon oranının yüzde iki virgül altmış sekiz seviyesinde kaldığını belirten TSB Başkanı, bu oranı el birliğiyle en az yüzde beş seviyesine çıkarmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

GEÇMİŞTEKİ KENTSEL DÖNÜŞÜM MAĞDURİYETLERİ SON BULUYOR

İşte Tekbaş, bu ve benzeri sorularımızı yanıtlamaya, insanların yıllarca çalışıp, boğazından ve çocuklarının rızkından kısarak bir ev sahibi olduğunu hatırlatarak başladı. İçinde bulunduğumuz coğrafyadaki ciddi deprem tehdidi sebebiyle kentsel dönüşümün şart olduğunu belirten Tekbaş, geçmişte İstanbul’un Fikirtepe, Esenyurt veya Tuzla gibi bölgelerinde evini kentsel dönüşüme verip yıllarca teslim alamayan arsa sahiplerinin büyük mağduriyetler yaşadığına dikkat çekti.

VATANDAŞ GÜVENLİ BİNALARA KISA SÜREDE KAVUŞACAK

Ayşe Teyze ve Ali Amca olarak örneklendirdiği vatandaşların beklentilerine değinen Tekbaş, "Vatandaşın en büyük beklentisi, yapmış olduğu yatırımın yeniden karşılık bulması, değerini yitirmemesi ve kirada geçireceği sürenin ardından bir an önce güvenli evine kavuşmaktır" diyerek, bina tamamlama sigortasının bu kötü senaryoları tamamen devre dışı bıraktığını dile getirdi.

ÜCRETSİZ HUKUKİ KORUMA EN BAŞTA SAĞLANIYOR

Sistemin vatandaşları daha ilk günden itibaren koruma altına aldığını belirten Soner Tekbaş, kendilerini arsa sahibinin yerine koyarak hareket ettiklerini vurguladı. Vatandaşların kat karşılığı yapım sözleşmelerini imzalarken ciddi bir hukuki rehberliğe ihtiyaç duyduğunu aktaran Tekbaş, Türkiye’nin her yerinde uzman avukatlarıyla tüm tarafların haklarını koruyan bir yapı geliştirdiklerini ve sözleşmeleri en baştan hakkaniyetli bir şekilde dizayn ettiklerini söyledi. Tekbaş, böylece vatandaşların ekstra bir hukukçu bütçesi ayırmadan tam bir koruma elde ettiklerini belirtti.

İNŞAAT SÜRECİ TEMELDEN İSKÂNA KADAR İZLENİYOR

Bina tamamlama sigortasının uçtan uca, yaşayan bir süreç olduğunu açıklayan Soner Tekbaş, inşaatın temelinden iskân alınana kadar her ay periyodik olarak denetlendiğini kaydetti. Sigorta şirketinin her ay hazırladığı denetim raporlarıyla müteahhidin takvime uygun gidip gitmediğini, finansal durumunda bir bozulma olup olmadığını ve teknik şartlar ile ruhsata uyumunu kontrol ettiklerini anlatan Tekbaş, "Tüm detaylar tarafımızdan her ay periyodik olarak denetleniyor ve raporlanıyor. Uçtan uca, iskana alınana kadar süren bu sistem sayesinde Ali Amca ve Ayşe Teyze artık kafasını yastığa rahat koyuyor, 'Benim evim güvende' diyor" şeklinde konuştu.

BANKA TEMİNAT MEKTUBU HÜKMÜNDE İKİNCİ GÜVENCE

Vatandaşlara sağlanan somut finansal güvencelere de değinen Soner Tekbaş, arsa ve mal sahiplerine toplam inşaat bedelinde kendilerine düşen pay oranında birer teminat senedi teslim ettiklerini açıkladı. Bu senetlerin yasal olarak birer banka teminat mektubu hükmünde olduğunu belirten Tekbaş, kötü senaryoda vatandaşların bu senetleri doğrudan nakde çevirebilecek ikinci bir mali güvenceye sahip olduklarını aktardı.

VATANDAŞLARA ÇAĞRI: MÜTEAHHİTTEN SADECE BU SİGORTAYI İSTEYİN

Soner Tekbaş, kentsel dönüşüme girecek tüm vatandaşlara hayati bir çağrıda bulunarak sözlerini noktaladı. Evini müteahhide teslim edecek vatandaşların kendilerini yoracak detaylarla uğraşmaması gerektiğini ifade eden Tekbaş, "Evini kentsel dönüşüme sokacak olan vatandaşlar müteahhitten sadece şunu istesin: 'Bana bina tamamlama sigortamı getirin kardeşim.' Bu yeterli olacaktır. Onun dışındaki hukuki, finansal, teknik ve sonrasındaki sürekli izlemeyi biz yapacağız" diyerek açıklamalarını tamamladı.

Not: Röportajın videosunu YouTube kanalımızdan izleyebilirsiniz

Bu sonuçla seriyi 3-1 kazanan Fenerbahçe Beko, şampiyonluğa ulaştı.

Derbinin ilk iki dakikasında taraflar skor üretemedi. İki takım da rakibine kolay basket şansı vermezken Beşiktaş GAİN, Sertaç Şanlı'nın dış atış isabetiyle 5. dakikayı 8-6 önde geçti. Takımlar bu çeyrekte üst üste dış atış isabetleri buldu. Fenerbahçe Beko karşısında hücumda topu iyi paylaşan siyah-beyazlılar, 9. dakikayı 20-13, birinci periyodu da 20-16 önde tamamladı.

İkinci çeyreğe Jantunen ve Baldwin'in basketleriyle giren Fenerbahçe, 11. dakika biterken eşitliği (20-20) yakaladı. Bu periyotta oyun, düşük tempoda devam etti. Hücumlarda üst üste isabet bulamayan sarı-lacivertliler karşısında Yiğit Arslan ile üç sayılık basket kaydeden Beşiktaş, 16. dakikada farkı 10 sayıya çıkardı: 34-24. Farkı bir ara 11 sayıya (43-32) çıkaran siyah-beyazlılar, devreye 45-40 üstün girdi.

Serinin üçüncü maçına oranla savunmada ve ribauntlarda daha etkili oyun sergileyen Beşiktaş, 22. dakikada farkı yeniden 11 sayıya yükseltti: 51-40. Arka arkaya hücumlardan skor üretemeyen Beşiktaş önünde 9-0'lık seri yakalayan Fenerbahçe, 25. dakikada farkı 2 sayıya indirdi: 51-49. Taraftarının da desteğini arkasına alarak son bölümde Thomas ve Dotson ile potaya giden siyah-beyazlılar, final periyoduna 4 sayılık (60-56) avantajla gitti.

Beşiktaş GAİN, son çeyreğe Dotson'ın peş peşe üç sayılık basketlerle girdi: 66-58. Savunmada kritik anlarda rakibini durduran siyah-beyazlılar, Yiğit Arslan'ın üç sayılık basketiyle son 4 dakikaya 71-65 önde girdi. Horton-Tucker ile serbest atış çizgisinde hata yapmayan Fenerbahçe Beko, oyuncunun pota altından kaydettiği basketle de 3 dakika kala farkı yeniden 2'ye (71-69) düşürdü. Son dakika içinde Yiğit Arslan'ın kaptırdığı topun ardından sarı-lacivertli ekip, 4 saniye kala Tarık Biberovic ile üç sayılık basketle skoru değiştirdi ve öne geçti: 75-77. Beşiktaş GAİN, son hücumu sayıyla sonuçlandıramadı ve Fenerbahçe Beko mücadeleyi 77-75 kazanarak 2025-26 sezonu şampiyonu oldu.

MELİH’TEN NANDO DE COLO'YA BÜYÜK JEST

Sinan Erdem Spor Salonu'nda oynanan ve sarı-lacivertli takımın Beşiktaş'ı 77-75 yenerek şampiyonluğa ulaştığı serinin dördüncü ve son müsabakasının ardından kupa töreni düzenlendi. Seremonide ilk olarak Beşiktaş kaptanı Yiğit Arslan'a ikincilik ödülü verildi. Fenerbahçe Beko'da teknik ekip ile basketbolculara madalyaları takdim edildi. Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu, şampiyonluk kupasını kaptan Melih Mahmutoğlu'na verdi. Melih, büyük bir jest yaparak kariyerini sonlandıran Nando de Colo'yu yanına çağırdı ve iki oyuncu şampiyonluk kupasını beraber havaya kaldırdı. Büyük sevinç yaşayan sarı-lacivertli basketbolcular, şampiyonluğu Queen'in "We are the champions" şarkısı eşliğinde kutladı.

FİNAL SERİSİNİN MVP'Sİ WADE BALDWİN

Basketbol Süper Ligi play-off final serisinin en değerli oyuncusu (MVP) ödülünü Fenerbahçe Beko'dan Wade Baldwin kazandı. ABD'li oyuncu, final serisindeki ilk maçta 16, ikinci müsabakada 17, üçüncü karşılaşmada 7 ve dördüncü mücadelede 21 sayı kaydederek şampiyonlukta önemli rol oynadı.

FENERBAHÇE BEKO, BASKETBOL SÜPER LİGİ'NDE 3'Ü ÜST ÜSTE 13. KEZ KUPAYI MÜZESİNE GÖTÜRDÜ.

İlk şampiyonluğunu 1990-91 sezonunda elde eden sarı-lacivertli takım, 2006-07, 2007-08, 2009-10, 2010-11, 2013-14, 2015-16, 2016-17, 2017-18, 2021-22, 2023-24 ve 2024-25'in ardından 2025-26'da da şampiyonluğa ulaştı.

4 KUPANIN 3'ÜNÜ KAZANDI

Fenerbahçe Beko Basketbol Takımı, 2025-26 sezonunda mücadele ettiği 4 kulvardan 3'ünde şampiyonluk ipini göğüsledi. Sarı-lacivertli ekip, Cumhurbaşkanlığı Kupası, Türkiye Kupası ve Basketbol Süper Ligi'nde mutlu sona ulaştı. Sarunas Jasikevicius'un başantrenörlüğünü yaptığı Fenerbahçe, 3 kulvarda da Beşiktaş GAİN'e üstünlük kurarak şampiyonluk elde etti. Fenerbahçe, 2 kez şampiyonluk yaşadığı Basketbol Avrupa Ligi'nde (EuroLeague) ise dörtlü finalde mücadele etti. Sarı-lacivertliler, Yunanistan'ın başkenti Atina'da düzenlenen organizasyonda Olympiakos'a mağlup olarak adını finale yazdıramadı.

JASİKEVİCİUS'UN FENERBAHÇE'DE 8, TOPLAMDA 20. ŞAMPİYONLUĞU

Sarunas Jasikevicius, başantrenörlük kariyerinde 8'i Fenerbahçe Beko'da 20. şampiyonluğunu kazandı. Litvanyalı başantrenör, 2023-24 sezonundan bu yana görev yaptığı sarı-lacivertli takımda birer THY Avrupa Ligi ile Cumhurbaşkanlığı Kupası, 3'şer Basketbol Süper Ligi ve Türkiye Kupası şampiyonlukları yaşadı. Jasikevicius, Zalgiris'te 5 Litvanya Ligi ile 3 Litvanya Kupası, Barcelona'da ise 2'şer İspanya Ligi ile İspanya Kupası zaferleri elde etti. Jasikevicius, oyunculuk kariyerinde de kulüpler ve milli takımlar düzeyinde birçok şampiyonluk ve bireysel başarı kazandı.

87 MAÇTA 64 GALİBİYET

Fenerbahçe, bu sezon tüm kulvarlarda oynadığı 87 karşılaşmada 64 galibiyet aldı. Sarı-lacivertliler, Basketbol Süper Ligi'nde 40, Avrupa Ligi'nde 43, Türkiye Kupası'nda 3 ve Cumhurbaşkanlığı Kupası'nda 1 maça çıktı. Bu müsabakaların 64'ünü kazanan Fenerbahçe Beko, 23'ünde sahadan mağlubiyetle ayrıldı.

İKİ TAKIM ARASINDA SON 5 FİNALİN GALİBİ FENERBAHÇE BEKO

Sarı-lacivertli takım, Beşiktaş GAİN ile oynadığı son 5 şampiyonluk maçını kazanmayı başardı. Fenerbahçe ile Beşiktaş, ikişer kez Türkiye Kupası finali (2025, 2026), Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi play-off final serisi (2025, 2026) ve bir defa Cumhurbaşkanlığı Kupası maçında (2025) karşı karşıya geldi.

Basketbol Süper Ligi final serilerinde Beşiktaş'a 2024-25'te 4-1, bu sezon da 3-1 üstünlük kurarak kupanın sahibi olan Fenerbahçe Beko, 2 kez Türkiye Kupası finali ve bir defa Cumhurbaşkanlığı Kupası müsabakasında da siyah-beyazlıları mağlup ederek şampiyonluk ipini göğüsledi.

Ligde üst üste ikinci kez final oynayan Beşiktaş'ın şampiyonluk özlemi ise 15 yıla çıktı.

İŞTE BASKETBOL SÜPER LİGİ ŞAMPİYONLARI

Basketbol Süper Ligi'nde şampiyonluğa ulaşan takımlar şöyle:

KAYNAK: A.A

Biz de Quick Sigorta Bütünleşik Pazarlama Koordinatörü Funda Çakar Deniz ile irtibata geçtik ve bizi Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş ile görüştürmesini rica ettik. Tekbaş da bina tamamlama sigortasını A’dan Z’ye anlattı.

BİNANIN YARIM KALMASI ÇOK DAHA BÜYÜK BİR MALİYET YARATIYOR

Bina tamamlama sigortasının sektörel etkilerine ve taraflara sağladığı avantajlara ilişkin sorularımızı yanıtlayan Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş, kentsel dönüşüm sürecinde inşaat firmalarını öne çıkaracak hayatî açıklamalarda bulundu. Piyasadaki genel algının aksine bu sigortanın müteahhitlere bir külfet getirmediğini savunan Tekbaş, "Bina tamamlama sigortası pahalı değil, yarım kalan bina pahalı aslında. Binanın yarım kalması çok daha büyük bir maliyet yaratıyor" şeklinde konuştu. Ürünün oldukça hesaplı, ucuz ve ulaşılabilir olduğunu ifade eden Tekbaş, sistemin işini iyi yapan müteahhit ile finansal açıdan yetersiz olanı ayıran bir mekanizma olarak çalıştığını dile getirdi.

MÜTEAHHİTLER SIKI BİR FİNANSAL SÜZGEÇTEN GEÇİYOR

Sistemin işleyişine dair detayları paylaşan Soner Tekbaş, bina tamamlama sigortasını her talep eden firmaya vermediklerinin altını çizdi. Quick Sigorta bünyesinde eski bankacılar, tahsis ve kredi değerlendirme uzmanlarından oluşan profesyonel bir finansal ekip kurduklarını aktaran Tekbaş, başvuran müteahhitlerin mizanından bilançosuna, çek raporlarından geçmiş iş bitirmelerine ve piyasa istihbaratına kadar her veriyi detaylıca incelediklerini açıkladı. Bu analizler sonucunda müteahhidin finansal skorunu ürettiklerini belirten Tekbaş, bu süreçten başarıyla geçen firmaların finansal anlamda güçlü ve akredite edilmiş olduğunun tescillendiğini aktardı.

QC İNŞAAT İLE PROJELERİN TEKNİK RÖNTGENİ ÇEKİLİYOR

Finansal onay sürecinin ardından projenin teknik boyutunu da inceleme altına aldıklarını söyleyen Soner Tekbaş, bu amaçla iki sigorta şirketinin baş harflerinden oluşan QC İnşaat şirketini kurduklarını ifade etti. Klasik sigorta ürünlerinden farklı olarak bu ürünün "yaşayan bir sigorta" olduğunu belirten Tekbaş, bünyelerindeki mimar ve mühendislerin projenin statik detaylarından zemin etüdüne, otopark hesabından bittiği tarihteki finansal kabiliyetine kadar her şeyi incelediğini bildirdi.

MÜTEAHHİDİN KÂR ETMESİ HASAR RİSKİNİ SIFIRLIYOR

Projenin kârlılık durumunu titizlikle analiz ettiklerini vurgulayan Tekbaş, "Bizim görmek istediğimiz yer müteahhidin kâr ediyor olması. Müteahhit mutlaka projeden kâr etmeli. Çünkü kâr etmemesi, işin gelecekte hasara dönmesi veya gecikmesi anlamına gelir" diyerek, kârlı ve yapılabilir projelere kefil olduklarında hasar olasılığının neredeyse sıfıra indiğini vurguladı.

TÜRKİYE'DEKİ MÜTEAHHİT SAYISI ALMANYA'NIN 157 KATI

Türkiye’deki müteahhit sayısının büyüklüğüne de dikkat çeken Soner Tekbaş, benzer nüfusa sahip Almanya’da 3 bin müteahhit bulunurken, Türkiye’de bu sayının 473 bin 200 ile Almanya'nın tam 157 katı olduğunu kaydetti. Kamunun müteahhit sınıfları belirlediğini ancak hangi müteahhidin hangi inşaatı hakkaniyetli yapabileceğini söyleyecek ayrı bir denetim mekanizmasına ihtiyaç duyulduğunu belirten Tekbaş, bu sigorta ile sektöre doğru bir ayna tuttuklarını beyan etti.

KASKO PRİMİNE DENK MALİYETLE ÜST LİGE YÜKSELME FIRSATI

Poliçe maliyetlerinin sanılanın aksine çok makul seviyelerde olduğunu açıklayan Soner Tekbaş, bu sistemin toplam inşaat maliyetinin yalnızca yüzde ikisi gibi bir oranla hayata geçirildiğini belirtti. Bu bedelin daire başına bölündüğünde adeta bir kasko sigortası primine denk geldiğini söyleyen Tekbaş, bu sigortanın müteahhitlere kentsel dönüşüm projelerinde, özellikle İstanbul'da, muazzam bir pazar avantajı sağlayarak firmaları "vizyoner müteahhit" olarak üst lige taşıdığını sözlerine ekledi.

DEVAMI: Bina tamamlama sigortası: Ayşe teyze ve Ali amcanın artık kafası rahat

Not: Röportajın videosunu yotube kanalımızdan izleyebilirsiniz

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) himayesinde Türkiye Sigorta Birliği (TSB), Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Sigorta Acenteleri İcra Komitesi (SAİK), Sigorta Eksperleri İcra Komitesi (SEİK), İzmir Ticaret Odası (İZTO) ve Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) iş birliğinde gerçekleştirilen Sigorta Paydaşları İş Birliği Fuar ve Zirvesi (Sigorta İzmir Fuarı), 11-13 Haziran tarihleri arasında Türk sigorta sektörünün tüm paydaşlarını İzmir’de bir araya getirdi.

Üç gün boyunca devam eden etkinlikte sektörün mevcut durumu, gelecek stratejileri, koruma açıklarının azaltılması ve sigorta bilincinin artırılmasına yönelik çalışmalar ele alınırken sigorta şirketleri, aracılar, eksperler, asistans kuruluşları ve diğer sektör paydaşları ortak bir platformda buluşma fırsatı yakaladı.

Zirvenin ilk gününde gerçekleştirilen “Sigortacılık Sektörü, Gündemdeki Konular ve Gelecek Stratejileri” panelinde konuşan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı ve Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar, sigorta penetrasyonunun artırılmasının ve toplumda sigorta bilincinin güçlendirilmesinin sektörün öncelikli hedefleri arasında yer aldığını ifade etti.

Sigorta şirketleri ortak stantta ziyaretçileri ağırladı

Maher Holding Sigorta Grubu bünyesinde faaliyet gösteren Quick Sigorta, Corpus Sigorta ve Quick Hayat Sigorta; Sigorta İzmir Fuarı’nda kurdukları ortak stant alanında sektör temsilcilerini, acenteleri ve ziyaretçileri ağırladı. Katılımcılar hayat dışı sigortalar, hayat sigortaları, finansal sigortalar, kentsel dönüşüm çözümleri, mobilite odaklı sigorta ürünleri ve yeni nesil risk yönetimi uygulamaları hakkında bilgi alma fırsatı bulurken, şirket yöneticileri ve uzman ekiplerle doğrudan görüşmeler gerçekleştirdi. Üç şirketin ortak katılımı, Maher Holding Sigorta Grubu’nun farklı branşlarda geliştirdiği uzmanlığın ve tamamlayıcı ürün yapısının ziyaretçilere bütüncül bir yaklaşımla aktarılmasına imkan sağladı.

“Sigorta İzmir sektörümüzün ortak akıl platformu oldu”

Zirveye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı ve Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi: “Sigorta İzmir Fuarı, sektörümüzün tüm bileşenlerini aynı çatı altında buluşturan son derece değerli bir organizasyon oldu. Sigorta şirketleri, acenteler, eksperler, asistans şirketleri, meslek kuruluşları ve kamu temsilcilerinin aynı platformda bir araya gelmesi sektörümüzün gelişimi açısından büyük önem taşıyor.

Ülkemizde sigortacılığın önündeki en önemli konulardan biri koruma açıklarının azaltılmasıdır. Sigortalılık oranlarının artırılması, sigorta bilincinin yaygınlaştırılması ve vatandaşlarımızın risklere karşı daha güçlü korunması için tüm paydaşların birlikte hareket etmesi gerekiyor. Bu fuar boyunca gerçekleştirilen panellerde, toplantılarda ve görüşmelerde sektörümüzün geleceğine ilişkin önemli değerlendirmelerde bulunduk. Sigortacılığı yalnızca risk gerçekleştiğinde devreye giren bir sistem olarak görmemek lazım. Aksine sigortacılık bireylerin, işletmelerin ve toplumun geleceğini daha güvenle planlayabilmesini sağlayan önemli bir güven mekanizmasıdır. Türk sigorta sektörü güçlü sermaye yapısı, sağlam mali altyapısı ve nitelikli insan kaynağıyla önümüzdeki dönemde çok daha büyük başarılara imza atacak potansiyele sahiptir.”

Quick Finansall ekosistemi de fuarda yerini aldı

Maher Holding bünyesinde geliştirilen Quick Finansall ekosistemi de Sigorta İzmir Fuarı’nda ayrı bir stantla ziyaretçilerle buluştu. Quick Finans, QPAY, QCAR Mobilite ve QFlats markalarının yer aldığı stantta; finansman, ödeme sistemleri, mobilite ve gayrimenkul alanlarında geliştirilen çözümler sektör profesyonelleri ve ziyaretçilere tanıtıldı.

Quick Finansall yaklaşımının temelini oluşturan iş birliği modeli sayesinde farklı ihtiyaçlara yönelik geliştirilen çözümler, kendi faaliyet alanları ve düzenleyici çerçeveleri içerisinde ziyaretçilerle buluşturulurken katılımcılar ekosistemin sunduğu tamamlayıcı hizmetler hakkında bilgi alma fırsatı buldu. Bu katılım, Maher Holding’in sigortanın yanı sıra finansman, ödeme sistemleri, mobilite ve gayrimenkul alanlarında geliştirdiği iş birliklerinin ve müşteri odaklı yaklaşımının sahadaki yansımalarından biri olarak değerlendirildi.

QTruck fuarın deneyim alanlarından biri oldu

Maher Holding Sigorta Grubu’nun mobil etkinlik platformu QTruck, Sigorta İzmir Fuarı boyunca ziyaretçilerin yoğun ilgi gösterdiği deneyim alanlarından biri olarak öne çıktı. Katılımcılar, QTruck çevresinde gerçekleştirilen etkinlikler ve DJ performansları eşliğinde keyifli vakit geçirirken, sektörün farklı paydaşlarıyla daha yakın iletişim kurma ve yeni iş birliklerinin temellerini atma fırsatı buldu. QTruck deneyim alanı, fuar boyunca en yoğun ilgi gören ve en fazla etkileşim üreten alanlardan biri olarak öne çıktı.

SANAT VE SİGORTA AYNI PLATFORMDA BULUŞUYOR

KASİDER Başkanı Sema Tüfekçiler, yönetim kuruluna yaptığı sunumda zirve kapsamında hayata geçirilecek sürpriz organizasyonun detaylarını paylaştı. KASİDER, kuruluş misyonuna uygun olarak yine yenilikçi bir adıma imza atmaya hazırlanıyor. Zirve gününde gerçekleştirilecek özel etkinlik; sanatı, kadını ve sigortayı aynı çatı altında bir araya getirecek. Sektör paydaşları ile tüketicileri buluşturacak bu projenin, sigorta bilinci konusunda toplumsal bir farkındalık yaratması hedefleniyor.

KADINLARIN SEKTÖRDEKİ GÜCÜ VE İŞ BİRLİKLERİ

Toplantının açılışında ev sahibi Howden yöneticileri Özlem Özkırım ve Gülnihal Soydan, çeşitlilik ile kapsayıcılık konularında global standartları Türkiye'de de kararlılıkla uyguladıklarını belirttiler. Kadınların iş hayatında güçlenmesini destekleyen Howden temsilcileri, mesleki itibar ve eğitim alanlarında ortak projelere devam etmek istediklerini vurguladı. KASİDER Başkanı Sema Tüfekçiler de yedinci yılını tamamlayan derneğin sektörde güçlü bir sivil toplum kuruluşu haline gelmesinden gurur duyduklarını ifade ederek Howden’a destekleri için teşekkür etti.

İş Ortakları ve Sektör Temsilcileriyle Kapsamlı İkili Görüşmeler

Unico Sigorta, fuar boyunca ziyaretçilerini kendi standında ağırladı. Şirket yöneticileri üç gün boyunca fuarı ziyaret eden iş ortakları ve sektör katılımcılarıyla birebir bir araya gelerek şirketin güncel gelişmelerini, ürün ve hizmetlerini ve geleceğe yönelik stratejilerini paylaştı. Bu samimi ve yoğun diyalog ortamı, Unico Sigorta'nın iş ortaklıklarını pekiştirmesine önemli katkı sağladı.

Stantta ziyaretçilerle bizzat ilgilenen isimler arasında CEO Ender Güzeler ve Satış Direktörü Barış Tabakoğlu'nun yanı sıra Ege Bölge Satış ekibi, Yangın ve Sağlık Koordinatörleri yer aldı.

İkinci Gün: "Geleceğin Sigortacılığı: Risk'ten Fırsata"

Organizasyonun ikinci gününde düzenlenen “Geleceğin Sigortacılığı: Risk’ten Fırsata” panelinde konuşan Unico Sigorta CEO’su Ender Güzeler, sigortacılık sektörünün yalnızca gerçekleşen hasarların telafi edildiği bir yapı olmaktan çıkarak, müşterilerinin risklerini önceden öngören ve doğru çözümlerle yönlendiren bir hizmet modeline dönüştüğünü belirtti.

Yapay zekâ ve dijital teknolojilerin bu dönüşümün en önemli itici güçleri arasında yer aldığını vurgulayan Güzeler, gelecekte sigorta şirketlerinin poliçe sunan kurumların ötesine geçerek yapay zekâ destekli dijital platformlar üzerinden, müşterilerinin güvenilir çözüm ortakları haline geleceğini ifade etti. Sigortacılığın özünde riskleri doğru tanımlamak, ölçmek ve etkilerini azaltacak çözümler geliştirmek olduğunu belirten Güzeler, günümüz iş dünyasında veri odaklı karar alma süreçlerinin öneminin arttığını söyledi. Kurumların yalnızca en iyi senaryolara değil, en kötü senaryolara da hazırlıklı olması gerektiğini ifade eden Güzeler, sürdürülebilir başarının güçlü risk yönetimi, stres testleri ve etkin kontrol mekanizmalarıyla mümkün olduğunu dile getirdi.

Teknolojinin müşteri deneyimini daha hızlı, erişilebilir ve kişiselleştirilmiş hale getirdiğini belirten Güzeler, sigortacılık sektörünün temel görevinin değişmediğini; riskleri öngörmek, finansal kayıpların etkilerini azaltacak çözümler üretmek ve müşterilere güvence sunmak olduğunu vurguladı. Unico Sigorta olarak teknolojiyi, inovasyonu ve müşteri odaklı yaklaşımı merkeze alan bir dönüşüm vizyonuyla hareket ettiklerini belirten Güzeler, sigorta bilincinin yaygınlaştırılması ve sektörün büyümesi için tüm paydaşlarla iş birliği içinde çalışmaya devam edeceklerini söyledi.

Üçüncü Gün: "Sigortacılıkta İkinci Nesli Neler Bekliyor?"

Zirve kapsamında gerçekleştirilen “Sigortacılıkta İkinci Nesli Neler Bekliyor?” panelinde konuşan Unico Sigorta Satış Direktörü Barış Tabakoğlu ise: “Sigortacılıkta ikinci neslin en önemli avantajı, yıllar içinde oluşmuş güven ilişkilerini ve sektör tecrübesini yeni dünyanın ihtiyaçlarıyla buluşturabilme potansiyeline sahip olmasıdır. Dijitalleşmenin hız kazandığı bir dönemde, müşteriyi doğru anlayan, satış sonrası hizmete önem veren ve teknolojiyi etkin kullanan genç profesyoneller sektörümüzün gelişiminde belirleyici rol üstlenecek. Bizler de bu dönüşümün merkezinde insanı ve güçlü iş ortaklıklarını konumlandırmaya devam edeceğiz” dedi.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”