Toplantıya ANSADER Yönetim Kurulu’nun daveti üzerine katılan TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi Başkanı Levent Korkut ve İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz, yaptıkları değerlendirmelerle sektörel sürece önemli katkılarda bulundular. Toplantının ana gündem maddesini ise son dönemde sektör içerisinde beliren ve sadece kendi çıkarlarını önceleyen gruplara karşı sergilenen kararlı tutum oluşturdu. Sigortacılığın sadece teknik bir iş olmadığı, aynı zamanda bir vefa ve ahlak sınavı olduğu vurgulanırken, meslektaşlar arasındaki güveni zedeleyen her türlü yaklaşım açık bir dille eleştirildi.

EKONOMİK SORUNLAR KADAR BÜYÜK BİR TEHLİKE

ANSADER yönetimi tarafından paylaşılan mesajlarda, bu mesleğin fırsatçılıkla değil büyük bir emekle büyüdüğü hatırlatıldı. Kuralların etrafından dolanmayı alışkanlık haline getiren ve sistemin sınırlarını zorlayan anlayışların sektörün geleceğini tehdit ettiği belirtildi. Kimsenin bulunduğu yeri unutmaması gerektiği ifade edilirken, yılların emeğiyle kurulan bu yapının zeminini aşındıranların meslekte kalıcı olmasının mümkün olmayacağı dile getirildi. Vefa duygusunun aşınmasının ekonomik sorunlar kadar büyük bir tehlike taşıdığına dikkat çekilen açıklamada, meslek hafızasının sadece kendi çıkarını düşünenleri asla unutmayacağı vurgulandı.

YÖNETİM TAM KADRO

Toplantıya ANSADER Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Küçükkeskin, Başkan Yardımcısı Mahmut Sebap Çelik, Genel Sekreter Fatih Tunga, Sayman İshak Süt ile yönetim kurulu üyeleri Arda Turcan, Gürel Durmuş, Gökalp Keskin ve Denetim Kurulu Başkanı İsmail Kılavuzoğlu tam kadro katılım sağladı.

Gelecek dönem stratejilerini de belirleyen dernek yönetimi; meslek etiğine aykırı uygulamalara karşı daha görünür bir duruş sergileyeceğini, kayıt dışı ve denetimsiz faaliyetlerle mücadelesini artıracağını ve mesleki disiplini her ne pahasına olursa olsun koruyacağını ilan etti. Toplantının sonunda ANSADER Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Küçükkeskin, derneğin yalnızca bir meslek örgütü değil, aynı zamanda mesleğin onurunu ve geleceğini savunan bir duruşun temsilcisi olduğunu hatırlatarak tüm katılımcılara teşekkürlerini sundu. Sektörde kaos yaratmaya çalışanlara karşı birliğin korunacağı mesajıyla toplantı sona erdi.

Bu yılki rapor, şirketin stratejik hedefler ile performans göstergelerini daha ölçülebilir ve kapsamlı bir biçimde sunmanın yanı sıra, Değer Zinciri ve Değer Yaratma Modelini de ayrıntılı bir şekilde ortaya koyuyor. Böylece paydaşlar, Anadolu Hayat Emeklilik’in değer yaratma sürecini ve iş yapış biçimini bütüncül bir şekilde görebiliyor. Raporda ayrıca, şirketin karbon ayak izini dengeleme çalışmaları, çevresel etkilerin yönetimi ve sürdürülebilirlik uygulamaları detaylı olarak aktarılıyor.

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Dolgun raporla ilgili olarak şunları ifade etti: “Bu sene ikincisini yayımladığımız entegre faaliyet raporumuz, şirketimizin stratejik hedefleri doğrultusunda gerçekleştirdiği performansı ve paydaşlarımıza sağladığı değeri bütünleşik bir yaklaşımla ifade ediyor. Raporda finansal sonuçlarımızın yanı sıra sürdürülebilirlik ve çevresel etkilerin yönetimine ilişkin uygulamalarımızı da paylaştık. Ayrıca insan kaynağı, teknoloji ve dijitalleşme alanlarında yürüttüğümüz çalışmalar ile uzun vadeli stratejilerimizi raporda bütünleşik olarak sunduk. Bu rapor, paydaşlarımızla daha güçlü bir iletişim kurmamıza ve şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla değerlerimizi paylaşmamıza imkân sağlıyor. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik, yenilikçi ürünler ve stratejik büyüme alanlarındaki çalışmalarımızı raporlamaya devam ederek, paydaşlarımızla kurduğumuz şeffaf iletişimi sürdüreceğiz.”

Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alan ilk sigorta ve emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik, yalnızca karbon ayak izini sıfırlamakla kalmayıp, çevresel etkilerini azaltmaya ve sosyal fayda yaratmaya yönelik kapsamlı çalışmalar yürütüyor.

Hayatın akışında “normal” kabul edilen sağlıklı ve aktif yaşamın aslında ne kadar kıymetli olduğuna dikkat çeken reklam filmi, bu rutinin beklenmedik sağlık sorunlarıyla kolayca kesintiye uğrayabileceği gerçeğinden yola çıkıyor. Sompo Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın sunduğu hızlı hizmet, kolay süreç yönetimi ve Sompo Mobilo üzerinden kolay bir şekilde anlaşmalı kurum bilgisine ulaşılarak, kullanıcıların kısa sürede hayatlarına kaldıkları yerden devam edebileceği vurgulanıyor. Film, “hızlıca normale dönme” vaadini merkeze alarak, sağlıkta yaşanan beklenmedik durumların hayatı durdurmak zorunda olmadığını güçlü bir şekilde ortaya koyuyor.

Sompo Sigorta bu kampanya ile aktif yaşam temposuna sahip, sağlığına önem veren ve hayatında kesinti yaşamak istemeyen tüm bireyler başta olmak üzere geniş bir kitleye sesleniyor. Marka, sağlıkta yaşanan beklenmedik durumların hayatı durdurmak zorunda olmadığı mesajını görünür kılmayı hedefliyor.

“Sunduğumuz hızlı çözümlerle, hayatın kaldığı yerden devam etmesini sağlıyoruz”

Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan, reklam filmine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Hayatın akışında çoğu zaman fark etmeden sürdürdüğümüz ‘normal’ anların aslında en büyük konforumuz olduğunu hatırlatmak istedik. Beklenmedik sağlık sorunları bu akışı bir anda kesintiye uğratabiliyor. Sompo Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile sunduğumuz hızlı, pratik ve erişilebilir çözümler sayesinde müşterilerimizin kısa sürede, hayatlarına kaldıkları yerden devam edebilmelerini sağlıyoruz. Bu filmle birlikte, sağlığın risk altına girdiği anlarda hayatın durmak zorunda olmadığını güçlü bir şekilde anlatıyoruz.”

Indie İstanbul imzası taşıyan reklam filmi, Riders Film prodüksiyonuyla ve Gürcan Güreşçi yönetmenliğinde hayata geçirildi. 6 Nisan akşamı yayına giren kampanya, televizyon ve radyo mecralarında 5–19 Haziran tarihleri arasında, dijital platformlarda ise ağustos ayına kadar yayında olacak.

FATİH KÖKSAL: "UZMANLIK VE VİZYON AYNI ÇATI ALTINDA"

Yeni ortaklık yapısı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında detaylı açıklamalarda bulunan Dynamic Destek Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Köksal, rücu yönetimi alanında kurulan güçlü altyapının önemine dikkat çekti. Köksal, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Rücu yönetimi alanında halihazırda kurmuş olduğumuz güçlü altyapı, Zafer Şenler’in geniş sektörel deneyimiyle birleşerek sigorta şirketlerine sunduğumuz katma değeri çok daha yukarı çekmeyi hedefliyor. Uzmanlık ve vizyonun aynı çatı altında buluşmasıyla, sektörde yeni iş birliklerine kapı aralıyoruz. Bu ortaklığın hem şirketimiz hem de birlikte yol yürüdüğümüz iş ortaklarımız nezdinde son derece önemli kazanımlar yaratacağına yürekten inanıyoruz."

TEKNOLOJİ VE VERİ ODAKLI BÜYÜME STRATEJİSİ

Şirketin hizmet kalitesine doğrudan katkı sağlaması beklenen bu liderlik takviyesiyle, yeni iş birliklerinin önünün açılması hedefleniyor. Dynamic Destek Hizmetleri A.Ş., önümüzdeki dönem yol haritasında sadece tecrübeye değil, modern finansal teknolojilere de ağırlık verecek. Şirket; teknoloji destekli çözümler ve veri odaklı analiz yöntemleri sayesinde tahsilat performansını optimize etmeyi, böylece sigorta sektöründeki stratejik konumunu daha da sağlamlaştırmayı hedefliyor.

“REKABET, DEĞİŞEN KOŞULLARDA İŞ BİRLİĞİ FIRSATINA DÖNÜŞÜYOR”

Tuğtan, risk yönetiminin kapsamının köklü biçimde değiştiğini vurgulayarak şunları söyledi: “Riskler büyüyor, karmaşıklaşıyor ve bedeller artıyor. Özellikle sınai ve ticari gibi büyük işlerde sigorta şirketleri arasında riskin paylaşılması çok önemli. Bu anlamda rekabet artık değişen koşullarda iş birliği fırsatına dönüşüyor. Sektördeki oyuncuların birbirlerine destek olarak bütün bu riskleri ortak yönetmesi sektör için çok faydalı. Aynı işlerde farklı bakış açılarıyla hareket ettiğimiz çok nokta var ama bütün bu değişen koşullar ve artan risklerde birlikte hareket etmek durumundayız.”

SERMAYE VE REASÜRANS VURGUSU

Siber riskler ve jeopolitik risklerin çok önemli ve mutlak surette bugünden birtakım önlemler gerektirdiğini belirten Tuğtan, “Ama bunlar toplum için hala primitif düzeyde. Bugün Türkiye’deki en büyük risk siber risktir dediğimiz zaman yanılsama yaşarız. Bugün Türkiye’deki en büyük risk hala olası bir Marmara depremidir. Maraş depremi döneminde bir hesaplama yapmıştık. Olası bir Marmara depremine baktığımız zaman, büyük ihtimalle aynı şiddette bir deprem olması durumunda 6-7 katı bir sigortalı hasarıyla karşı karşıya kalırız. Dolayısıyla bir yandan sigortalılığı artırırken bir yandan sermaye ve reasürans kapasitemizi nasıl artıracağımızın peşinde olmamız lazım” dedi.

“SİGORTA SEKTÖRÜNDE ÖNLEYİCİ TEKNOLOJİLER GELİŞTİRİYORUZ”

Sigorta sektöründeki teknolojik dönüşüme de değinen Tuğtan, sigorta sektöründe teknolojinin önleyici rolüne şöyle dile getirdi: “Yapay zekâ ve veri analitiği sigorta sektörünü köklü bir şekilde dönüştürüyor. Biz işimizin her aşamasında teknolojiyi kullanıyor, geleceğe yönelik uygulamalar hayata geçiriyoruz. Örneğin henüz olmayan ama gelecekte çıkma olasılığı mümkün olan kritik hastalık tahminlemesi yapıyoruz, önlemler alması için sigortalılara uyarıda bulunuyoruz. Benzer şekilde henüz olmayan ama bazı bölgelerde bazı hastalıkların çıkma ihtimaline dair coğrafi hastalık haritası çıkarıyoruz. Giyilebilir cihaz entegrasyonları yapıyoruz. Kasko başka olmak üzere diğer alanlarda da benzer teknolojileri uygulamaya aldık.”

GELECEKTE BAŞARININ ANAHTARI: DOĞRU YÖNETİM

Zirvede yapılan değerlendirmeler, iş dünyasının karşı karşıya olduğu belirsizliklerin artık kalıcı bir gerçeklik haline geldiğini bir kez daha ortaya koydu. Bu yeni dönemde kurumlar için başarı; yalnızca riskleri tespit etmekten değil, bu riskleri doğru yönetmekten ve dayanıklılıklarını sürekli güçlendirmekten geçiyor.

KÜRESEL GELİŞMELERİN SİGORTA SEKTÖRÜNE ETKİLERİ

Özgür Obalı konuşmasında; değişen risk ortamında sigorta sektörünün üstlendiği stratejik role, jeopolitik ve makroekonomik gelişmelerin etkilerine ve koruma açıklarının kapatılmasına yönelik çözüm alanlarına dikkat çekti. Türk sigorta sektörünün finansal dayanıklılığını vurgulayan Obalı, KOBİ’lerin risk farkındalığı, ekonomik dayanıklılığın finansmanı ve 2030 perspektifi çerçevesinde sektörün büyüme potansiyeline ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

VERİ ODAKLI YÖNETİM VE DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN ÖNEMİ

Sektörde rekabetin sigortalılar açısından önemli kazanımlar sağladığını belirten Obalı, değişen maliyet yapıları ve belirsizlikler nedeniyle veri odaklı karar alma süreçlerinin artık daha kritik bir noktada olduğunu ifade etti. Büyük veri, analitik kapasite ve dijitalleşmenin riskleri doğru anlamak adına büyük fırsatlar sunduğunu söyleyen Obalı, sigortalı ihtiyaçlarının daha iyi analiz edilerek buna uygun çözümler geliştirilmesinin öncelik kazandığını vurguladı.

REKABETİN YENİ ROTASI: REKABERLİK

Sektörün sigortalılık oranlarını artırmak gibi büyük bir "ev ödevi" olduğunu belirten Ölken, kurumsal alanda yüzde 90’lara ulaşan oranların ticari ve bireysel tarafta yüzde 25-30 seviyelerinde kaldığına dikkat çekti. Bu tabloyu değiştirmek için yeni bir yaklaşım gerektiğini ifade eden Ölken, "Rekabete yeni bir marka yaratmak gerekiyor. 6 Şubat sonrası kapasite sorunlarını gördüğümüzde, Türk sanayisinin ve toplumunun koruma açıklarını kapatabilmek için 'rekaberlik' kavramını sunduk. Bu, rekabetten yapıcı bir iş birliğine geçişin adıdır" dedi.

HİZMET VE TEKNOLOJİ ODAKLI YAKLAŞIM

Rekabetin sadece son fiyat üzerinden okunmaması gerektiğini savunan Yavuz Ölken, asıl rekabet alanının hizmet ve teknoloji olması gerektiğini söyledi. Ölken, "Fiyatlama bölümünde değil; hizmette, teknolojide ve maliyet azaltıcı unsurlarda sonuna kadar rekabet etmeliyiz ki primler ulaşılabilir noktaya gelsin. Aracının işletme maliyetini veya risk primini örseleyecek rekabetten kaçınmalı, bunun yerine iyi ürün ve hafifletilmiş süreçler için yarışmalıyız" ifadelerini kullandı.

2026’DA REEL KÜÇÜLME VE RESET DÖNEMİ

Sektörün 2026 yılının ilk çeyreğinde reel olarak yüzde 7 küçüldüğüne dikkat çeken Ölken, sadece mevcut müşteri üzerinden yapılan rekabetin sürdürülemez olduğunu belirtti. Ölken, "2025 mükemmel geçti ancak 2026'nın başında her şeyi geri verdik. Bu durum bize bir 'reset' (sıfırlama) döneminin geldiğini gösteriyor. 2030 yolculuğuna giderken geleneksel yöntemleri bırakmalı, yapay zekayı süreçlerimize dahil ederek işletme empatisi yapmalıyız" diye konuştu.

İŞ SÜREKLİLİĞİNDE SİGORTANIN YERİ

İşletmelerin risk yönetimine ayırdığı sürenin artması gerektiğini vurgulayan Ölken, özellikle orta ölçekli işletmelerin iş sürekliliği planlarında sigortaya daha fazla yer ayırması gerektiğini söyledi. "İyi yönetilen ile kötü yönetilen risk arasında prim bonusu gibi uygulamalar neden olmasın?" sorusunu soran Ölken, sektörün koruma açıklarını kapatmak için dünden çok daha gönüllü ve hazır olduğunu sözlerine ekledi.

İş yeri sahibi Tufan Kaymaz, yangın esnasında telefonuna güvenlik sisteminden sürekli uyarılar geldiğini ancak uzaktan yaptığı kontrollerde herhangi bir olumsuzluk fark edemediğini belirtti. Polisin haber vermesiyle dükkanına koşan Kaymaz, karşılaştığı manzara karşısında büyük bir şok yaşadı. İtfaiye ekiplerinin müdahalesiyle söndürülen yangın sonrası yapılan incelemelerde bilançonun ağırlığı netleşti.

Yangında dükkan içerisinde bulunan ve müşterilere ait olan 4 motosiklet ile bir otomobil tamamen yanarak kullanılamaz hale gelirken, yedek parça stoklarının tamamı da küle döndü. Yaşadığı büyük mağduriyeti dile getiren Kaymaz, dükkanın yeni olması sebebiyle henüz sigorta işlemlerini tamamlayamadığını vurguladı. Ortalama 20 milyon lira zararı olduğunu belirten işletmeci, 15 gün önce açtığı dükkandaki tüm birikiminin dakikalar içinde yok olmasının üzüntüsünü yaşıyor.

Olayla ilgili soruşturma devam ederken, yangının çıkış nedeni henüz netlik kazanmadı. Bu olay, ticari işletmelerde faaliyet başlar başlamaz sigorta güvencesinin ne kadar kritik bir ihtiyaç olduğunu bir kez daha kanıtladı.

Listeye giren liderler; kurumlarında ve toplum genelinde yarattıkları dönüşüm, geliştirdikleri projeler ve ortaya koydukları somut katkılar çerçevesinde, farklı disiplinlerden uzmanların yer aldığı jüri tarafından kapsamlı bir değerlendirme sürecinden geçirildi.

Anadolu Sigorta, sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk olarak değil; iş modelinin merkezinde konumlanan stratejik bir öncelik olarak ele alıyor. Şirket; çevresel etkiyi azaltmaya yönelik uygulamaları, toplumsal fayda odaklı projeleri ve güçlü yönetişim anlayışıyla uzun vadeli değer üretimine odaklanıyor ve bu kapsamda hayata geçirdiği Ormanın Gözleri, Anadolu Kütüphaneleri ve Kurtaran Araç gibi projeleriyle farklı alanlarda somut katkı sunuyor.

“YALNIZCA ÇEVRESEL DEĞİL”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Semiz Ergüntan, “Fast Company Türkiye tarafından hazırlanan ‘Türkiye’nin Fark Yaratan Sürdürülebilirlik Liderleri’ listesinde yer almak, Anadolu Sigorta olarak sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin merkezine alma konusundaki kararlılığımızın önemli bir göstergesi ve sonucu. Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel başlıklarla sınırlamıyor; sosyal etkiyi artıran, afetlere karşı dayanıklılığı güçlendiren ve güçlü yönetişim anlayışını destekleyen bütüncül bir yaklaşım benimsiyoruz” diye konuştu.

“DEĞER ÜRETMEYE DEVAM EDECEĞİZ”

Ergüntan, “Bu doğrultuda hayata geçirdiğimiz projelerin ve attığımız somut adımların böylesine saygın bir platformda karşılık bulması bizim için son derece değerli. Aynı zamanda bu tür çalışmaların daha geniş kitlelere ulaşmasına ve sürdürülebilirlik alanında farkındalığın artmasına katkı sağladığına inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de daha sürdürülebilir, daha dirençli ve daha kapsayıcı bir gelecek için sorumluluk almaya, iş birlikleri geliştirmeye ve değer üretmeye devam edeceğiz” vurgusu yaptı.

Kocamanoğlu, acı haberi sosyal medya hesapları üzerinden yaptığı duygusal bir paylaşımla duyurdu. Babasının vefatını "tarifsiz bir acı" olarak niteleyen Kocamanoğlu, şu ifadeleri kullandı:

"Canımız babamızın vefatını derin bir üzüntüyle sizlerle paylaşıyorum. Hayatı boyunca bizlere dürüstlüğü, çalışkanlığı ve insan olmanın değerini öğreten kıymetli babamı kaybetmenin tarifsiz acısını yaşıyorum."

CENAZE TÖRENİ BİLGİLERİ

Merhum Zafer Kocamanoğlu’nun son yolculuğuna uğurlanacağı program netleşti. Cenaze merasimi Ankara’da gerçekleştirilecek:

• Tarih: 12.04.2026 Pazar
• Vakit: Öğle Namazı
• Yer: Ankara / Gülveren Merkez Camii
• Defin: Cebeci Asri Mezarlığı

Ersoy Kocamanoğlu, bu zor süreçte yanlarında olan, arayarak ve dualarıyla destek veren tüm dostlarına teşekkürlerini iletti.

Sigortamnews olarak merhuma Allah’tan rahmet; Ersoy Kocamanoğlu’na, ailesine ve tüm sevenlerine sabır ve başsağlığı diliyoruz.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, trafik kazalarında zorunlu trafik sigortası, kusur oranı kapsamında karşı tarafta oluşan hasarı belirli limitlere kadar karşılıyor. Artan hasar maliyetlerinin sıklıkla trafik sigortasının limitlerini aşması, kusurlu tarafın mali yükle karşılaşmasına neden olabiliyor.

EK MALİYETLERE TEMİNAT

Bu kapsamda geliştirilen Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası, poliçe sahibinin kusurlu olduğu kazalarda İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM) sigortası kapsamındaki yükümlülükleri genişletiyor. Şirket, yeni teminat yapısıyla karşı tarafın aracı için çekici hizmeti ve ikame araç desteği sağlıyor. Ayrıca, karşı aracın ticari faaliyette bulunması halinde ortaya çıkabilecek kazanç kaybı gibi ek maliyetler de belirlenen limitler çerçevesinde teminat kapsamına alınıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, müşterilerin değişen beklentilerine daha hızlı yanıt veren bir yapı kurarak ürün portföyünü genişlettiklerini belirtti.

Müşterinin hayatında gerçek karşılığı olan çözümler geliştirebilmenin, kendileri için sigortacılıkta asıl değer olduğunu aktaran Erdoğan, şunları kaydetti:

ÇITAYI YUKARI ÇEKMEYE DEVAM EDİYORUZ

"Trafikte yaşanan bir kazanın mali etkisi yalnızca araç hasarıyla sınırlı kalmıyor. Çekici ihtiyacı, ikame araç gereksinimi ya da ticari araçlarda oluşan kazanç kaybı gibi ek yükler de maliyetlerin önemli bir parçası haline gelebiliyor. İlk olarak bizim tarafımızdan sektöre sunulan Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası ile müşterilerimizin bu risklere karşı daha güçlü ve bütüncül şekilde korunmasını hedefliyoruz. Bu yenilikçi ürünle 'farklı bir sigorta' anlayışımızı ürün tarafında somutlaştırıyor ve sektörde çıtayı yukarı çekmeye devam ediyoruz."

Atlas CRO Medikal Araştırma Geliştirme Danışmanlık Eğitim Ticaret AŞ'nin, Nebil Basalak'ın sahip olduğu ve sermayesinin belli bir kısmını temsil eden payların tek kontrolünün, Pratia Spolka Akcyjna tarafından devralınması işlemi uygun bulundu.

Sanofi Sağlık Ürünleri Ltd. Şti'ye ait 7 beşeri tıbbi üründen oluşan ilaç portföyünün, Gensenta İlaç Sanayi ve Ticaret AŞ tarafından, varlık devri yoluyla devralınması kararlaştırıldı.

Hertfordshire Oil Storage Limited'in hisselerinin belli bir kısmının, Phillips 66 Limited tarafından devralınması işlemi onaylandı.

Ankara Esenboğa Havalimanı bünyesinde bulunan gümrüksüz satış mağazalarının ve bu mağazalara tahsisli depo ile ofis alanlarının işletilmesine ilişkin hakların, TAV Ankara Yatırım Yapım ve İşletme AŞ tarafından, 13 yıllık imtiyaz sözleşmesi yoluyla, A.T.Ü. Turizm İşletmeciliği AŞ'ye devredilmesi işlemine izin verildi.

Reed Bidco Limited aracılığıyla, Lecta Paper Industries Intermediate Financing üzerinde dolaylı tek kontrolün, Apollo Capital Management, L.P'nin bağlı kuruluşlarınca yönetilen veya danışmanlık verilen fonlar tarafından, devralınması işlemi uygun bulundu.

Öte yandan, Petrol Ofisi AŞ ve Efor Akaryakıt Dağıtım Sanayi ve Ticaret AŞ tarafından, LPG depolama hizmetleri alanında faaliyet gösterecek bir ortak girişim kurulması işlemi onaylandı.

KAYNAK: A.A

Rekabet Kurumu izin kararı için tıklayınız

YETKİSİZ EKRAN KULLANIMININ ENGELLENMESİ PROJESİ

TOBB SAİK’ten konuyla ilgili yapılan açıklamada “SEDDK talimatı doğrultusunda Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM) tarafından hayata geçirilecek olan Yetkisiz Ekran Kullanımının Engellenmesi Projesi, sektör genelindeki kontrolsüz tüm erişim ve işlem süreçlerini sona erdirecek şekilde tasarlanmıştır. Yeni düzenleme kapsamında sigorta şirketi ekranlarına erişim, SBM merkezli doğrulama ve e-Devlet entegrasyonu olmaksızın mümkün olmayacaktır. Yetkisiz erişim sağlayan, ekran paylaşımı yapan veya üçüncü kişilere kullandıran tüm yapılar doğrudan tespit edilerek haklarında işlem tesis edilecektir” vurgusu yapıldı.

ROBOTİK YAZILIMLARA AKREDİTASYON VE E-DEVLET ZORUNLULUĞU

Açıklamada ayrıca, “Çoklu teklif ve poliçe üretimi sağlayan robotik yazılımlar ise zorunlu akreditasyon kapsamına alınacaktır. Akredite olmayan yazılımları kullanan kişi ve kurumlar hakkında gerekli idari ve hukuki süreçler derhal başlatılacaktır. Ayrıca internet siteleri, mobil uygulamalar ve çağrı merkezleri üzerinden gerçekleştirilecek tüm işlemlerde sigortalı bazlı e-Devlet doğrulaması zorunlu hale getirilecektir. Bu doğrulama işlemi yapılmadan teklif hazırlanması ve poliçe düzenlenmesi kesin olarak engellenecektir” deniliyor.

HAZIRLIK SÜRECİ VE SİSTEMİN DEVREYE ALINMA TAKVİMİ

Tüm süreçlerin SBM tarafından merkezi olarak izleneceği bu sistemde, kayıt dışı hiçbir işlem alanı bırakılmayacaktır. 6 Nisan 2026 tarihi itibarıyla başlatılan hazırlık süreci sonrasında sistemin 6 ila 12 ay içerisinde zorunlu olarak devreye alınması ve tüm sektör için bağlayıcı olması planlanıyor. Bu düzenlemelerle birlikte yetkisiz aracılık faaliyetleri, ekran paylaşımı yoluyla yapılan işlemler ve denetim dışı dijital platformlar üzerinden yürütülen sigortacılık faaliyetleri artık ağır yaptırımlarla karşılık bulacak.

HUKUKİ VE İDARİ YAPTIRIMLARIN KAPSAMI

İlgili kişi ve kurumlar hakkında idari yaptırımlar, gerekli hallerde faaliyet kısıtlamaları ve iptaller ile mevzuat kapsamındaki hukuki ve cezai süreçler gecikmeksizin uygulanacak. Sigorta sektörünün güven, disiplin ve mevzuata bağlılık üzerine kurulu olduğunu vurgulayan TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi, hiçbir kişi veya yapının sektör kurallarının üzerinde olmadığını belirtmişti.

KAYIT DIŞI YAPILARLA MÜCADELEDE KARARLI DURUŞ

Açıklamanın son bölümünde ise özellikle şu hususlara dikkat çekiliyor: “TOBB SAİK, sektördeki kayıt dışı yapılarla mücadelede, mesleki disiplinin sağlanmasında ve haksız rekabetin ortadan kaldırılmasında kararlı, tavizsiz ve sonuç alıcı bir duruş sergilemeye devam edeceğini kamuoyuna ilan etmiştir. Bu süreçte tüm paydaşların yürürlüğe girecek düzenlemelere eksiksiz ve gecikmeksizin uyum sağlaması gerekmektedir. Aksi yöndeki tüm uygulamalar yaptırım konusu olacaktır.”

Sürdürülebilir Büyüme ve Performansla 2026’ya Güçlü Başlangıç

Paydaşlarına değer üretme prensibi ve sürdürülebilir büyüme stratejisi doğrultusunda hem hayat hem de hayat dışı branşlarda güçlü bir performans sergilediklerini vurgulayan Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Genel Müdürü Taha Çakmak, 2026 yılının ilk çeyreğinde, bir önceki yılın aynı dönemine göre hayat dışında yüzde 30 büyüme kaydederek 53,8 milyar TL’yi aşan toplam brüt prim üretimine, hayat branşında yüzde 54 büyümeyle 10,6 milyar TL’ye ulaştıklarını söyledi. Gönüllü BES ve OKS fon büyüklüğünde, devlet katkısı dâhil olmak üzere yüzde 67 oranında bir büyüme ile 525,1 milyar TL’ye ulaşarak liderliklerini daha da güçlendirdiklerini ifade etti.

Paydaşlarına değer üretme vizyonuyla faaliyetlerini sürdürdüklerini belirten Taha Çakmak şöyle konuştu: “Şirketlerimizin güçlü finansal yapısıyla ülkemiz ve sektörümüz için güvence sunmaya devam ediyoruz. Paydaşlarımıza değer üretme prensibimizle kuruluşumuzdan bu yana düzenli olarak temettü dağıtımı yapmaktayız. Bu yıl da Türkiye Sigorta olarak, nakit brüt 3 milyar TL temettü dağıtımı yapacağız. Yüzde 100 bedelsiz sermaye artışı ile sermayemizi 10 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Türkiye Hayat Emeklilik’te ise yine 3 milyar TL’lik temettü dağıtımı gerçekleştireceğiz. Buradaki sermayemizi ise 5 milyar TL’den 10 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Sürdürülebilir büyüme vizyonumuz doğrultusunda, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza değer katmaya devam edeceğiz.”

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler ve Satış Direktörü Barış Tabakoğlu’nun acentelerle buluştuğu seyahatte, katılımcılara hem keyifli hem de hafızalarda iz bırakan bir deneyim sunuldu. Program boyunca katılımcılar, Cape Town’un simgelerinden Masa Dağı’nın etkileyici manzarasını deneyimlerken, Ümit Burnu’nun eşsiz doğasını keşfetme ve Afrika penguenlerini doğal yaşam alanlarında gözlemleme fırsatı buldu. Seyahatin devamında grup, Güney Afrika’nın önemli doğal yaşam alanlarından Pilanesberg’e geçerek yerel kültürü yakından deneyimleme ve vahşi yaşamı doğal ortamında gözlemleme imkânı buldu. Gerçek bir safari deneyimiyle zenginleşen bu bölüm, programa farklı ve etkileyici bir boyut kattı.

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, seyahate ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Cape Town, doğal güzellikleri ve sunduğu benzersiz deneyimlerle dünyanın en etkileyici destinasyonlarından biri. Bu özel seyahatte, başarılarıyla fark yaratan acentelerimizle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyduk. Birlikte geçirdiğimiz bu değerli zamanın, iş birliğimizi daha da güçlendireceğine ve gelecekteki başarılarımıza katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Unico Sigorta, acenteleriyle kurduğu güçlü bağları pekiştiren bu tür organizasyonlarla, iş ortaklarının motivasyonunu artırmayı ve birlikte büyüme vizyonunu desteklemeyi sürdürüyor.

İSTANBUL’DA HEDEF: 38 BİN ZİYARETÇİ İLE REKOR KATILIM

Arass Fuarcılık tarafından organize edilen USFK 2026, 17–19 Haziran tarihleri arasında WOW İstanbul Hotel Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Geçtiğimiz yıl 22 bin 293 ziyaretçiyi ağırlayarak büyük bir başarıya imza atan organizasyon, bu yıl çıtayı daha da yükseğe taşıyor. İstanbul’un sunduğu lojistik avantajlar ve merkezi konumuyla birlikte fuarın bu yıl 38 binden fazla ziyaretçiyi ağırlaması hedefleniyor.

SİGORTA BİLİNCİ TOPLUMUN HER KESİMİNE YAYILACAK

Bu yılki organizasyonun ana teması “toplumsal sigorta bilinci” olarak belirlendi. Fuar, sadece profesyonellerin değil, vatandaşların da doğrudan katılımına açık olacak.

Kamu Kurumları ve Şirketler: Vatandaşlar, sigorta şirketleri ve kamu temsilcileriyle birebir temas kurma fırsatı bulacak.

Eğitim Odaklı Yaklaşım: Meslek liseleri ve üniversitelerin sigortacılık bölümlerinde eğitim gören öğrencilerin katılımı teşvik ediliyor. Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da yaklaşık 2 bin öğrencinin fuarda yer alması bekleniyor.

SEKTÖRÜN KARAR VERİCİLERİ USFK 2026’DA BULUŞACAK

Fuarın en dikkat çekici özelliklerinden biri, katılımcı profilindeki nitelikli yoğunluk. Mevcut verilere göre katılımcıların yüzde 54’ü kurucu veya kurucu ortak seviyesindeki üst düzey yöneticilerden oluşuyor.

"USFK, sadece bir sergi alanı değil; reasürans firmaları, insurtech girişimleri, yazılım şirketleri ve asistans firmalarının stratejik iş birlikleri kuracağı bir platformdur."

Sayılarla Büyüme: Katılımcı Sayısında Dev Artış

Uluslararası Sigorta Fuarı ve Kongresi’nin geçmiş yıllardaki verileri, organizasyonun ivmesini net bir şekilde ortaya koyuyor:

Sigorta sektörünü temsil eden 68 üye şirketin katılımıyla gerçekleşen Genel Kurul’da yapılan oylama sonucunda Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar 30 oy alarak Türkiye Sigorta Birliği’nin 22’nci Başkanı seçildi. Yeni başkan, iki yıl süreyle görev yapacak.

Genel Kurul kapsamında ayrıca, Hayat Dışı Yönetim Komitesi ile Hayat Emeklilik Yönetim Komitesi üyelerinin seçimleri de tamamlandı.

Ahmet Yaşar: “Ortak akılla daha güçlü bir sigorta sektörü inşa edeceğiz”

TSB’nin 22’nci Başkanı seçilen Ahmet Yaşar teşekkür konuşmasında sigorta sektörünün Türkiye ekonomisindeki stratejik rolüne dikkat çekerek, önümüzdeki dönemde katılımcı ve kapsayıcı bir yönetim anlayışıyla hareket edeceklerini vurguladı: “Sigorta sektörü, yalnızca riskleri teminat altına alan bir yapı değil; aynı zamanda ekonomik istikrarın ve toplumsal refahın önemli bir güvencesidir. Önümüzdeki dönemde sektörümüzün derinliğini artırmak, sigorta bilincini toplumun her kesimine yaymak ve yenilikçi çözümlerle büyümeyi desteklemek önceliklerimiz arasında yer alacak. Tüm paydaşlarımızla birlikte, ortak akıl ve güçlü iş birliğiyle sektörümüzü daha ileriye taşıyacağız.”

Osman Çelik: “Sigorta sektörü, Türkiye ekonomisinin dayanıklılığını güçlendiriyor”

Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Osman Çelik, sigorta sektörünün finansal sistemin sağlıklı işleyişi ve ekonomik risklerin yönetimi açısından vazgeçilmez bir rol üstlendiğini vurguladı. Çelik, “Sigorta ve BES; ekonomik istikrarı destekleyen, risk yönetimini güçlendiren ve uzun vadeli yatırımlar için kritik öneme sahip alanlardır. Birliğin etkin çalışması ülkemize önemli katkı sunacaktır” ifadelerini kullandı.

Sigorta sektörünün toplumsal refah açısından stratejik bir rol üstlendiğini belirten Çelik, sektörün geleceğine ilişkin yaklaşımı “kapsayıcı, şeffaf ve sürdürülebilir büyüme” olarak tanımladı. Bu çerçevede risklerin profesyonel şekilde yönetilmesinin ve sektöre duyulan güvenin artırılmasının öncelikli hedefler arasında yer aldığını vurguladı.

Önümüzdeki dönemde önemli bir büyüme potansiyeli bulunduğunu ifade eden Çelik, bu potansiyelin hayata geçirilmesi için güven unsurunun güçlendirilmesi gerektiğini dile getirdi. Bireysel Emeklilik Sistemi’nin tamamlayıcı bir yapıya kavuşturulmasının da temel hedefler arasında olduğunu belirten Çelik, Zorunlu Afet Sigortası’na (ZAS) yönelik çalışmaların 2026 yılı planları içinde yer aldığını sözlerine ekledi.

Davut Menteş: “Sigortalının korunması ve sektör istikrarı önceliğimiz”

SEDDK Başkanı Davut Menteş, konuşmasında düzenleyici ve denetleyici otorite olarak önceliklerinin sigortalıların hak ve menfaatlerini korumak olduğunu vurguladı. Tüm çalışmaların odağında sigortalıların korunması ve sektörün sağlıklı, güçlü ve sürdürülebilir bir yapıda ilerlemesinin yer aldığını belirten Menteş, bu süreçte tüm paydaşlarla yakın diyalog içinde hareket ettiklerini, Türkiye Sigorta Birliği’nin de en önemli paydaşlardan biri olmaya devam ettiğini ifade etti.

Menteş ayrıca, kurulun 14 maddelik 2026 gündemine ilişkin bilgi paylaşarak, sektörün hem üretim hem de miktarsal büyümede önemli bir ivme yakaladığını söyledi. Sektörün büyüme göstergelerine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Menteş, poliçe adetlerinde yüzde 8, bireysel emeklilik sözleşmelerinde ise yüzde 5 artış yaşandığını belirterek, gelişimin bu göstergeler üzerinden takip edilmesi gerektiğini ve bu büyümeyi branş bazında yakından takip ederek sağlıklı gelişimi bu çerçevede değerlendirdiklerini dile getirdi.

Uğur Gülen: “Sektörümüz güçlü temeller üzerinde geleceğe ilerliyor”

Eylül 2023’ten bu yana TSB Başkanlığı görevini yürüten Uğur Gülen ise veda konuşmasında sektörün geldiği noktaya ve potansiyeline dikkat çekti. “Sigorta sektörünü iyi bir yere konumladığımızı düşünüyorum.”diyen Gülen sözlerini şöyle sürdürdü: “Sigorta sektörümüz; güçlü kurumsal yapısı, nitelikli insan kaynağı ve sağlam regülasyon altyapısıyla hedeflerine ulaşabilecek kapasiteye fazlasıyla sahip. Bu güçlü iş birliği kültürü sayesinde sektörümüzün büyümeye ve ülkemizin ekonomik dayanıklılığına katkı sağlamaya devam edeceğine inanıyorum. Bugün bu görevi devrederken Türkiye Sigorta Birliği’nin çok daha güçlü bir geleceğe ilerlediğini görmek benim için büyük bir gurur ve mutluluk. Yeni başkanımıza ve yönetim kurulumuza başarılar diliyorum.”

2026 Erkekler AXA Sigorta Kupa Voley’de yarı finalde eşleşen Ziraat Bankkart ile İstanbul Gençlik Spor ve Galatasaray HDI Sigorta ile Fenerbahçe Medicana arasında oynanan karşılaşmalarda rakibini 3-1’lik skorla mağlup eden Ziraat Bankkart ve rakibini 3-1’lik skorla mağlup eden Galatasaray HDI Sigorta finale yükselen takımlar oldu.

Finalde karşılaşan Ziraat Bankkart ve Galatasaray HDI Sigorta mücadelesinde rakibini 25-21, 25-12 ve 25-19’luk setlerle 3-0 mağlup eden Ziraat Bankkart, AXA Sigorta Kupa Voley Erkekler Dörtlü Finalleri’nde kupanın sahibi oldu. Ziraat Bankkart oyuncusu Bedirhan Bülbül final maçının en değerli oyuncusu seçildi.

Final mücadelesinin ardından şampiyonluk kupası, Eskişehir Valisi Dr. Erdinç Yılmaz ve AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken tarafından takım kaptanı Nimir Abdel-Aziz’e takdim edildi.

Türk Heyeti eğitim toplantısında, Türkiye’deki tarım sigortaları modeli olan TARSİM’in kurumsal yapısı, teminat kapsamı, hasar tespit operasyonu ve diğer temel uygulamaları hakkında bilgiler vererek, Gürcistan'da kurulacak olan yeni Sistem’e ilişkin görüş ve önerilerini katılımcılarla paylaştı. Başkan Yardımcısı AVALIANI ise, TARSİM’in tarım sigortacılığı alanında Dünya’da rol model olduğunu vurgulayarak, Gürcistan’da sürdürülebilir bir sistem inşa edilmesine yönelik olarak Türkiye’nin bilgi ve tecrübelerini kendileriyle paylaşacak olmalarından duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”