Saldırının ardından bir süre sağlık kuruluşunda müşahede altında tutulan Murat Muslu’nun sağlık durumunun iyi olduğu öğrenilirken, eksper STK’ları yaptıkları ortak açıklamayla olayın hem adli hem de idari merciler nezdinde sonuna kadar takipçisi olacaklarını duyurdu.

"HİÇBİR UYUŞMAZLIK ŞİDDETİ MEŞRU KILAMAZ"

Sektörün önde gelen eksper dernekleri tarafından yayımlanan ortak kamuoyu duyurusunda, saldırıyı gerçekleştiren kişilerin bir tüzel kişi eksper firmasında "saha ekibi" adı altında çalışan ancak sigorta eksperliği yetki belgesi bulunmayan personeller olduğu belirtildi.

Açıklamada şu ifadelere yer verildi:

"Meslektaşımıza yönelik gerçekleştirilen fiziksel saldırıyı şiddetle kınıyoruz. Hiçbir görüş ayrılığı, ticari uyuşmazlık veya mesleki tartışma şiddeti meşru hâle getiremez. Saldırıyı gerçekleştiren kişilerin tüzel kişi eksper firmasında 'saha ekibi' olarak adlandırılan ve sigorta eksperliği yetki belgesi bulunmayan personeller olması, olayın vahametini daha da artırmıştır."

YETKİSİZ EKSPERTİZE KARŞI HUKUKİ VE İDARİ SÜREÇ BAŞLATILIYOR

Sigorta eksperliği mesleğinin yalnızca mevzuatın yetkilendirdiği kişilerce yürütülebileceğinin altını çizen dernekler, yetkisiz kişilere alan açan ve bu yetkiyi kullandıran sorumlular hakkında da yasal süreçlerin başlatılacağını vurguladı.

Açıklamanın devamında şu ifadelere yer verildi:

"Amacımız herhangi bir kişi veya kuruluşu peşinen suçlu ilan etmek değil; sigorta eksperliği faaliyetinin yalnızca mevzuatın yetkilendirdiği kişiler tarafından yürütülmesini sağlamak ve tespit edilen hukuka aykırılık iddialarının yetkili merciler tarafından incelenmesini temin etmektir. Ruhsatsız kişilerin sahada ekspertiz yapmasına ve eksperlik yetkisinin bu kişilere kullandırılmasına ilişkin tespitler karşısında, sorumluluğu bulunan kişiler hakkında gerekli hukuki ve idari girişimlerde derhal bulunulacaktır."

Meslektaşları Murat Muslu’ya geçmiş olsun dileklerini ileten sigorta eksper dernekleri, yaşanan darp olayına ilişkin adli sürecin yanı sıra yetkisiz ekspertiz iddialarının da idari merciler nezdinde sıkı takipçisi olacaklarını bildirdi.

Ortak Açıklamaya İmza Atan Kuruluşlar:

* Türkiye Sigorta Eksperleri Derneği (TÜSED)

* Anadolu Sigorta Eksperleri Derneği

* Ege Sigorta Eksperleri Derneği

* Akdeniz Sigorta Eksperleri Derneği

Girişimin liderliğini, 1 Eylül 2026 itibarıyla mevcut görevlerine ek olarak AXA Türkiye KKTC, Uluslararası İş Geliştirme ve Yeşil Yatırımlar Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi Seda Bora Arkan üstlenecek.

KİLİT PAZARLARDA ORTAK ÇALIŞMA MODELİ

ATICI; Fas, Senegal, Gabon, Fildişi Sahili, Kamerun, Nijerya, Mısır, Lübnan ve Cezayir başta olmak üzere AXA'nın aktif olduğu kilit pazarlara odaklanacak.

Seda Bora Arkan liderliğinde bölgedeki uzmanlık ve iş ağları ortak bir modelde buluşturulacak. Çalışma, uluslararası müşterilerin farklı ülkelerdeki ihtiyaçlarına bütünsel çözümler sunmayı ve yatırım potansiyelini somut iş birliklerine dönüştürmeyi hedefliyor.

FİRUZAN İŞCAN: EN GÜÇLÜ GÜVENCESİ OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ

HDI Sigorta CEO’su Firuzan İşcan törende yaptığı konuşmada; “Sporun birleştirici gücüne, sahadaki mücadeleye ve Türk sporunun geleceğine yürekten inanıyoruz. Tam da bu felsefeyle; futboldan basketbola, voleyboldan hentbol ve masa tenisine kadar geniş bir yelpazede spor ve sporcu ekosistemini güçlendirmeyi kurumsal sorumluluğumuzun temeli kabul ediyoruz. İşte bu anlayışın en güçlü örneklerinden biri; Göztepe Spor Kulübü ile 2024 yılından bu yana kararlılıkla ve büyük bir gururla sürdürdüğümüz omuz omuza yol arkadaşlığıdır” dedi.

Göztepe ile Türk sporu için ilham veren sürdürülebilir bir iş birliği ve örnek bir model oluşturduklarını vurgulayan İşcan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Reklam ve marka lisans iş birlikleriyle temellerini attığımız bu sarsılmaz bağı; forma şort sponsorluğumuzla yeni sezona da taşıyoruz. Geride bıraktığımız 2025-2026 sezonunda Göztepe, Trendyol Süper Lig’i 6. sırada tamamlayarak ligin en başarılı ekipleri arasında yer aldı. Avrupa kupaları yarışını son haftaya kadar sürdüren, Gürsel Aksel Stadyumu’ndaki performansıyla ligin en geçilmez iç saha takımlarından birine dönüşen bir Göztepe izledik. Ancak bizi asıl gururlandıran sadece alınan sonuçlar değil; Göztepe’nin ortaya koyduğu sürdürülebilir sportif yapılanma ve oyuncu geliştirme vizyonudur.”

İşcan, “Genç ve dinamik kadrosu, mücadeleci oyun anlayışı ve muhteşem taraftarıyla kurduğu tutkulu bağ sayesinde Göztepe, Türk futbolunun yükselen değeri olmaya devam ediyor. Biz de, Göztepe’nin hedeflerine giden yolda en güçlü güvencesi olmaya ve bu tutkulu yolculuğu aynı heyecanla paylaşmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

“GÖZTEPE’NİN YANINDA YER ALMAKTAN GURUR DUYUYORUZ”

Türkiye Futbol Federasyonu’nun kararıyla, mücadele edilecek yeni dönemin "2026-2027 Trendyol Süper Lig Adnan Süvari Sezonu" olarak adlandırıldığına dikkat çeken Firuzan İşcan, “Adnan Süvari; Göztepe Kulübü’yle Türk futbol tarihine geçen unutulmaz başarılara imza atmış dev bir isim. Ali Artuner, Fevzi Zemzem, Nevzat Güzelırmak, Gürsel Aksel, Çağlayan Derebaşı ve Adnan Süvari gibi birbirinden kıymetli sporcuların mirası olan bu ruha; TFF’nin Adnan Süvari’nin adını verdiği bu tarihi sezonda Göztepe’nin yanında yer almaktan gurur duyuyoruz. Bu bizim için sadece kurumsal bir karar değil, tarihe ve Türk futbol mirasına duyduğumuz saygının bir nişanesidir” vurgusu yaptı.

HDI SİGORTA’YA TEŞEKKÜR

Göztepe Spor Kulübü CEO’su Kerem Ertan ise toplantıda yaptığı konuşmada şunları söyledi: “HDI Sigorta ile uzun yıllardır devam eden iş birliğimizi yeni sezonda da sürdürmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Geride bıraktığımız yıllar içerisinde karşılıklı güven ve ortak değerler üzerine güçlü bir birliktelik inşa ettik. Kulübümüzün yolculuğunda uzun soluklu iş ortaklıklarının son derece kıymetli olduğuna inanıyoruz. Göztepe ailesinin yanında olmaya devam eden HDI Sigorta’ya destekleri ve kulübümüze duydukları güven için teşekkür ediyorum. Bu iş birliğinin yeni dönemde de her iki taraf için değer üretmeye devam etmesini diliyorum”.

Şirket, son beş yılda yapay zekâ ve veri alanında 15 milyon euroyu aşan yatırım gerçekleştirdi. Bu yatırımların odağında dört stratejik hedef bulunuyor: müşteriyi daha iyi anlamak ve daha kişisel hizmet sunmak; riskleri ve suistimali daha doğru öngörmek; operasyonel kararları hızlandırmak; çalışanların teknolojiyle birlikte daha yüksek katma değer üretmesini sağlamak.

YATIRIMDAN ÖLÇÜLEBİLİR İŞ DEĞERİNE

Allianz Türkiye’nin yaklaşımında yapay zekanın başarısı kullanılan model sayısıyla değil, yarattığı sonuçla ölçülüyor. Bugün yapay zekâ destekli uygulamalar hasardan fiyatlamaya, ticari tekliflerden sağlık provizyonlarına, doküman işlemeden müşteri terk öngörülerine kadar geniş bir alanda kullanılıyor.

• Hasar karar süreleri 5 kat kısaldı.

• Ticari teklif hazırlama süresi 4 saatten 15 dakikaya indi.

• Doküman işleme süreçlerinde yüzde 99 doğruluk seviyesine ulaşıldı.

• Yapay zekâ destekli dolandırıcılık tespit modellerinde başarı oranı yüzde 30 arttı.

• Yapay zekâ uygulamaları bugüne kadar 20 milyon euronun üzerinde değer yarattı.

MÜŞTERİYİ YALNIZCA İŞLEM ANINDA DEĞİL, İHTİYAÇ ORTAYA ÇIKMADAN ÖNCE ANLAMAK

Allianz Türkiye, büyük dil modelleri ve üretken yapay zekayı yalnızca otomasyon için değil, müşteri davranışlarını ve deneyim alanlarını daha iyi anlamak için kullanıyor. Çağrı merkezi verileri üzerinde yapılan gelişmiş analizler; tekrar eden ihtiyaçların, sorun alanlarının ve beklentilerin daha erken görünür hale gelmesini sağlıyor. Böylece yapay zekâ yalnızca mevcut süreçleri hızlandıran bir araç olmaktan çıkıyor; ürün, hizmet ve müşteri deneyiminin yeniden tasarlanmasına girdi sağlıyor.

Sağlık sigortalarında kullanılan Smart STP sistemi provizyon süreçlerini saniyeler içinde sonuçlandırırken, yapay zekâ destekli suistimal tespit modelleri hem müşterilerin hem de sigorta havuzunun korunmasına katkı sağlıyor. Bu yaklaşımın temel hedefi daha hızlı işlem kadar daha tutarlı karar, daha doğru risk değerlendirmesi ve daha güvenilir müşteri deneyimi yaratmak.

YENİ VERİMLİLİK SINIRI: AI-ASSİSTED VE AGENTİC AI

Dönüşümün ikinci ekseni yazılım geliştirme. Allianz Türkiye’de 300’ün üzerinde yazılımcı günlük iş akışlarında AI-assisted yazılım geliştirme yaklaşımını kullanıyor. Ön yüz, mobil ve backend geliştirmeden test ve kalite güvence süreçlerine kadar 15’in üzerinde coding agent aktif durumda.

Şirket, yazılım geliştirme yaşam döngüsündeki her iki aktiviteden birinin GenAI destekli yürütülmesini ve bu alanda yüzde 50 verimlilik artışı sağlanmasını hedefliyor. Bir sonraki aşamada Agentic AI tabanlı çalışma modelleriyle, belirli görevleri planlayabilen ve yürütebilen yapay zekâ ajanlarının insan uzmanlığı ve gözetimiyle birlikte çalıştığı yeni bir mühendislik modeline geçiş amaçlanıyor.

TEKNOLOJİ KADAR ÖNEMLİ OLAN KONU: ORGANİZASYONUN DÖNÜŞÜMÜ

Allianz Türkiye, yapay zekâ dönüşümünü yalnızca teknoloji ekiplerinin sorumluluğu olarak görmüyor. “AI for All” programı ile çalışanların yapay zekayı etkin, doğru ve sorumlu biçimde kullanabilmesi ve veri odaklı karar alma kültürünün kurum geneline yayılması hedefleniyor.

GÜVEN, YÖNETİŞİM VE İNSAN GÖZETİMİ DÖNÜŞÜMÜN PARÇASI

Sigortacılıkta yapay zekanın ölçeklenmesi; hız ve verimlilik kadar veri güvenliği, açıklanabilirlik, etik kullanım ve insan gözetimini de kritik hale getiriyor. Allianz Türkiye bu nedenle yapay zekâyı insan kararının yerine geçen değil, insan kararını güçlendiren bir yetkinlik olarak konumlandırıyor. Şirketin yaklaşımında teknolojik ölçeklenme ile sorumlu kullanım aynı dönüşüm programının iki ayrılmaz bileşeni olarak ele alınıyor.

TEKNOLOJİYİ MÜŞTERİ DEĞERİNE DÖNÜŞTÜREBİLME YARIŞI

Allianz Türkiye CEO’su Tolga Gürkan, “Bugün yapay zekâ artık bir teknoloji başlığı değil, rekabetin oynandığı yeni zemin. Ancak gerçek fark, teknolojiye sahip olmakla değil; onu ölçekleyerek müşteriye ve işe somut değer üretebilmekle ortaya çıkıyor. Biz yapay zekâyı yalnızca daha hızlı işlem yapmak için değil; riskleri daha doğru öngörmek, müşterilerimizi daha iyi anlamak, çalışanlarımızın kararlarını güçlendirmek ve sigortacılığı daha erişilebilir ve kişisel hale getirmek için kullanıyoruz. Önümüzdeki dönemde üretken yapay zekâ ve Agentic AI bu dönüşümü daha da hızlandıracak. Bunu yaparken şeffaflık, etik yaklaşım, veri güvenliği ve insan gözetiminden taviz vermeyeceğiz. Çünkü bizim için yapay zekanın başarısı, teknoloji ne kadar gelişmiş olursa olsun, sonunda müşteriye ve insana ne kadar değer kattığıyla ölçülüyor” dedi.

BİR SONRAKİ AŞAMA: YAPAY ZEKÂYI ÖLÇEKLEMEK

Allianz Türkiye’nin önümüzdeki dönem odağı, başarılı kullanım örneklerini tekil uygulamalardan kurum çapında ölçeklenebilir yetkinliklere dönüştürmek. Üretken yapay zekâ ve Agentic AI’ın yazılım geliştirme, müşteri etkileşimi, operasyonel karar alma ve risk yönetiminde daha yaygın kullanımı hedeflenirken; yaratılan finansal değer, müşteri deneyimi, karar kalitesi ve çalışan verimliliği birlikte izlenecek.

ARASS GROUP BÜNYESİNDE YENİ DÖNEM

Çalışma hayatına kozmetik sektöründe yönetici olarak başlayan Seda Mısırlı, sonraki süreçte gayrimenkul ve sigorta hasar restorasyonu alanlarında yönetim görevleri üstlendi. Mısırlı, marka stratejileri, kurumsal yapılanma ve iş geliştirme alanlarındaki tecrübesiyle yeni görevinde Arass Group çatısı altındaki markaların yönetim süreçlerine liderlik edecek.

MARKA STRATEJİLERİ VE İLETİŞİM SÜREÇLERİ YÖNETİLECEK

Seda Mısırlı’nın sorumluluk alanı; grup bünyesindeki markaların konumlandırma ve büyüme stratejilerinin geliştirilmesini, markalar arasındaki iş birliğinin yürütülmesini ve yeni iş fırsatlarının değerlendirilmesini kapsıyor. Ayrıca markaların iletişim çalışmalarının ortak hedefler doğrultusunda yönetilmesi ve büyüme süreçlerinin takibi de üstleneceği görevler arasında yer alıyor.

Farklı alanlardaki markaları tek çatı altında birleştiren Arass Group, bu atama ile kurumsal marka yapılanmasını ve büyüme hedeflerini sürdürmeyi amaçlıyor.

Yeni servis noktasıyla Kapaklı ve çevresindeki araç sahiplerine hızlı, güvenilir ve kaliteli servis hizmeti sunulması hedefleniyor. Müşteri memnuiyetini merkeze alan bir anlayışla hizmet verileceğinin altı çizilirken, güven denilince akla ilk gelen adres olacak şekilde geleceğe hazırlanıldığı vurgulandı.

DURSUN DENİZ: “İYİ HİZMETLERLE BÖLGEDE YER ALACAĞIZ”

Auto King Kapaklı bayi sahibi Dursun Deniz, açılışta yaptığı konuşmada davetlilere teşekkür ederek yeni yatırımın hayırlı olmasını diledi. Deniz, Auto King ailesi içerisinde bölgede kaliteli hizmet sunmayı hedeflediklerini belirterek, “İyi hizmetlerle Auto King ailesinde bu bölgede güzel hizmetler vereceğimizi düşünüyoruz” dedi.

SERKAN SÜER: “KAPAKLI ÖNEMLİ BİR POTANSİYELE SAHİP”

Auto King CEO’su Serkan Süer, Kapaklı’daki yatırımın yalnızca bir servis noktası olmadığını, sigorta müşterilerine uçtan uca hizmet sunacak bir yapı oluşturulduğunu söyledi. Auto King servis noktalarında; güçlü bir atölye usta kadrosu, müşteri deneyimine hassasiyetle yaklaşan ve sigorta süreçlerine hakim ekipler oluşturmasını koşul olarak tayin ettiklerini belirten Süer, bu sayede iş sürekliliğinden ve kaliteden ödün vermeyen bir sistemi kurduklarını vurguladı.

Kapaklı’nın hızlı tren bağlantısı ve gelişen ekonomik yapısının ilçenin gelecekteki potansiyelini artıracağını belirten Süer, sanayi bölgesi olması itibariyle de günlük hareketin yüksek olduğu bölgede Auto King yatırımlarının peyderpey artacağını ifade etti.

MUSTAFA ÇETİN: “KAPAKLI YEDİ YILDA 42 BİN GÖÇ ALDI”

Kapaklı Belediye Başkanı Mustafa Çetin ise ilçenin son yıllarda hızlı bir nüfus artışı yaşadığına dikkat çekti. Görev süresinin yedinci yılında olduğunu belirten Çetin, Kapaklı’nın yedi yılda yaklaşık 42 bin kişilik göç aldığını söyledi. Çetin, hızlı nüfus artışının ilçedeki hizmet ihtiyacını da beraberinde getirdiğini ifade etti.

Yeni işletmelerin ve yatırımların bölgenin ekonomik gelişimine katkı sunduğunu belirten Çetin, Auto King Kapaklı yatırımının da ilçe açısından değerli olduğunu söyledi.

“KAPAKLI YATIRIM İÇİN CAZİBE MERKEZİ”

Kapaklı’nın coğrafi konumunun yatırımcılar açısından önemli avantajlar sunduğunu belirten Çetin, ilçenin İstanbul’a ve limanlara yakınlığının yanı sıra hızlı tren bağlantısıyla da ön plana çıktığını ifade etti. Kapaklı’nın önümüzdeki 10-20 yıllık süreçte Trakya’nın önemli merkezlerinden biri haline geleceğini belirten Çetin, “Burası yatırım için bir cazibe merkezi” değerlendirmesinde bulundu.

Çetin ayrıca ilçeye yatırım yapan girişimcileri desteklediklerini belirterek Auto King Kapaklı’nın sahibi Dursun Deniz’e yatırımından dolayı teşekkür etti.

SİGORTA MÜŞTERİLERİNE UÇTAN UCA HİZMET

Sigorta süreçlerindeki kapsamlı desteğinin yanı sıra Auto King Kapaklı Servis, araçla ilgili tüm servis ve bakım ihtiyaçlarını da tek merkezden karşılıyor.

Yeni yapılanmayla birlikte sigorta müşterilerinin hasar sonrası ihtiyaçlarının daha hızlı ve koordineli şekilde karşılanması amaçlanıyor. Böylece servis, sigorta ve müşteri iletişimi süreçlerinin kusursuz yönetilmesi hedefleniyor. Açılış töreni, Auto King’in Kapaklı’daki yeni yatırımının bölgeye ve sektöre hayırlı olması temennileriyle sona erdi.

Sigortamnews olarak Auto King Kapaklı Servis’in sektöre ve taraflar için hayırlı olmasını diliyoruz.

Yeni şubenin yatırımcısı Bekir Kılıç olurken kendisinin ev sahipliğinde gerçekleştirilen açılış, bölge protokolü, iş dünyası temsilcileri ve sektör paydaşlarını bir araya getirdi. Yeni şube, araç kiralamanın yanı sıra bölgedeki bireysel ve kurumsal müşterilerin ikame araç ihtiyaçlarına da hizmet verecek.

BÖLGE PROTOKOLÜ VE İŞ DÜNYASI AÇILIŞTA BULUŞTU

Ordu’nun Gülyalı ilçesinde gerçekleştirilen açılış törenine Ordu Büyükşehir Belediye Başkanı Baş Danışmanı İbrahim Eroğlu, Ordu Ticaret ve Sanayi Odası (OTSO) Yönetim Kurulu Başkanı Adil Levent Karlıbel, Ordu Ticaret Odası Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Başkanı Nevzat Yavuz, Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Gültekin Kurtçul ve Trafik Şube Müdürü Hüseyin Satan katıldı.

“KARADENİZ’DE MOBİLİTEYE ERİŞİMİ DAHA DA GÜÇLENDİRECEĞİZ”

Açılışa ilişkin değerlendirmelerde bulunan QCAR Mobilite Genel Müdür Vekili Mehmet Ali Özışık, Karadeniz’in markanın büyüme planlarındaki önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “QCAR Mobilite olarak Türkiye genelinde büyürken yalnızca yeni noktalar açmaya değil, doğru lokasyonlarda güçlü ve sürdürülebilir bir hizmet ağı oluşturmaya odaklanıyoruz. Ordu ve Giresun’un kesişiminde yer alan Gülyalı, hem bölgesel ulaşım hareketliliği hem de havalimanı bağlantısı açısından önemli bir konuma sahip. Yeni şubemizle bireysel ve kurumsal araç kiralamadan ikame araç hizmetlerine kadar farklı ihtiyaçlara hızlı ve güvenilir çözümler sunacağız. Yerel iş ortaklarımızla birlikte büyüyerek QCAR’ın Karadeniz’deki erişimini daha da artırmayı hedefliyoruz.”

“BÖLGENİN MOBİLİTE İHTİYAÇLARINA GÜÇLÜ BİR ALTERNATİF SUNACAĞIZ”

Yeni şubenin yatırımcısı Bekir Kılıç ise yatırımın bölge açısından taşıdığı öneme değinerek şöyle konuştu: “Sigortacılık ve finans alanındaki tecrübemizi QCAR Mobilite’nin güçlü marka yapısı ve mobilite alanındaki deneyimiyle buluşturuyoruz. Ordu ve Giresun’daki bireysel kullanıcıların yanı sıra işletmelerin ve kurumların araç kiralama ve ikame araç ihtiyaçlarına hızlı, güvenilir ve yüksek hizmet standartlarıyla yanıt vermeyi hedefliyoruz. Böyle güçlü bir markayı bölgemizle buluşturmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.”

Ordu Cad. No: 71/G Gülyalı adresinde hizmet vermeye başlayan QCAR Mobilite Ordu-Giresun Şubesi, iki kenti birbirine bağlayan önemli ulaşım akslarından birinde, havalimanı kavşağında konumlanıyor. Yeni şube, QCAR Mobilite’nin Türkiye genelinde yaygınlaşan hizmet ağının Karadeniz’deki yeni halkası olarak bireysel ve kurumsal müşterilere hizmet verecek.

Daha fazla bilgi ve rezervasyon için: qcar.com.tr

DANIŞMA KOMİTESİ SÜREÇLERİNDE TAKİP VE ŞEFFAFLIK DÖNEMİ

Yeni mevzuat doğrultusunda, katılım sigortacılığı ve bireysel emeklilik alanında danışma komitesi gündemlerinin hazırlanması, alınan kararların gerekçeli ve izlenebilir bir şekilde kayıt altına alınması ve kararların uygulanmasının düzenli olarak takip edilmesi zorunlu hale getirildi. Ayrıca, Yönetim Kurulu'nun uygun görmesi halinde danışma komitesi kararlarının hem personelle hem de kamuoyuyla paylaşılabileceği belirtildi.

KARAR TUTANAKLARINDA ORTAK STANDART TESİS EDİLDİ

Düzenleme kapsamında hayata geçirilen "Danışma Komitesi Karar Tutanağı Asgari İçerik Şablonu" ile dokümantasyon ve kayıt süreçlerinde sektör genelinde tek bir standart oluşturuluyor. Yeni şablon; toplantı ve katılımcı bilgileri, görüşülen konular, alınan karar, kararın gerekçesi, karar alma usulü ve varsa muhalefet şerhi gibi temel unsurları içeriyor.

SEKTÖRE DUYULAN GÜVEN VE FARKINDALIK ARTACAK

SEDDK tarafından hayata geçirilen bu adım; katılım sigortacılığı ve bireysel emeklilik sektöründe şeffaflığı artırmayı, vatandaşların doğru bilgiye erişimini kolaylaştırmayı ve sektöre olan güveni pekiştirmeyi hedefliyor. Kararların Kuruma iletilmesi sayesinde sektördeki sorunlar ve ihtiyaçlar daha yakından takip edilecek, elde edilen veriler gelecekteki mevzuat ve politika çalışmalarına altyapı oluşturacak.

Katılım Emeklilik müşterisi olmayanlar da yatırım yapabilecek

Katılım Karma Emeklilik Yatırım Fonu'nun yatırım stratejisi kapsamında portföyün en az %80'i ortaklık payları, altın ve diğer kıymetli madenler ile kira sertifikalarının en az ikisinden oluşturuluyor. Fon portföyünde her bir varlık grubunun payı %20'nin altına düşemiyor. Fonun yatırım stratejisi doğrultusunda portföy değerinin en az %40'ı ortaklık paylarından oluşturuluyor. Bu oranın en az %20'si BIST Katılım Endeksi'nde yer alan ortaklık paylarına, en az %20'si ise Danışma Komitesi tarafından uygun görülen yabancı ve diğer ortaklık paylarına yatırım yapılarak değerlendiriliyor. Portföyün en az %20'si ise kamu ve/veya özel sektör kira sertifikalarından oluşuyor. Fondan yararlanmak için Katılım Emeklilik müşterisi olma şartı aranmıyor. Farklı emeklilik şirketlerinde sözleşmesi bulunan tüm BES katılımcıları, kendi şirketlerinin internet şubesi ya da mobil uygulamaları üzerinden BEFAS kanalıyla bu yeni fonu portföylerine ekleyebilecek.

21’inci fonumuzla faizsiz yatırım ekosistemini büyütmeye devam ediyoruz

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek yeni fon hakkında şunları söyledi: “Katılım Emeklilik olarak faizsiz yatırım ekosistemini büyütmeyi ve katılımcılarımıza farklı beklentilerine yanıt veren yenilikçi ürünler sunmayı önceliklendiriyoruz. Katılım Karma Emeklilik Yatırım Fonu ile hisse senedi, kira sertifikası, altın ve diğer kıymetli madenleri tek bir çatı altında toplayan dengeli bir alternatif oluşturduk. Yeni fonumuzla birlikte faizsiz emeklilik yatırım fonları alanındaki ürün çeşitliliğimizi ve lider konumumuzu daha da pekiştiriyoruz. Sektörde en fazla faizsiz emeklilik yatırım fonuna sahip şirket olarak, yalnızca kendi müşterilerimize değil, BEFAS üzerinden tüm BES katılımcılarına ulaşan kapsayıcı çözümler geliştirmeyi sürdüreceğiz. 21’inci fonumuzun, uzun vadeli birikimlerini katılım finans ilkeleri doğrultusunda değerlendirmek ve potansiyel getirisini artırmak isteyen tüm yatırımcılar için güçlü bir tercih olacağına inanıyoruz.”

Motosiklet kültürüne uzun soluklu destek veren Quick Sigorta, festival rotasına Ordu’nun Fatsa ilçesinde devam etti. Türkiye’nin 62 ilinden 5 bine yakın katılımcının dahil olduğu organizasyona Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy’un yanı sıra bölgedeki Quick Sigorta acenteleri, iş ortakları ve motosiklet kulüpleri katıldı.

SAHİLDE KASKONOMİQ BİLGİLENDİRMESİ VE SOSYAL ETKİNLİKLER

Karadeniz kıyısında iki gün süren festivalde motosiklet kültürü deniz, spor, müzik ve eğlenceyle iç içe geçti. Plaj voleybolu, kano ve yüzme yarışları, denizde halat çekme, akrobasi gösterileri, Colorfest ve köpük partisinin yanı sıra motosiklet korteji de programın öne çıkan etkinlikleri arasında yer aldı. Mehmet Beraç ve Kasamam konserleri ile DJ performansları festival atmosferini gece saatlerine taşırken, katılımcılar günü plajda ateş eşliğinde gerçekleştirilen gitar performanslarıyla tamamladı.

Quick Sigorta da festival alanındaki temaslarıyla motosiklet kullanıcılarıyla bir araya gelirken, motosikletlere yönelik KASKONOMİQ Kasko Sigortası hakkında katılımcılara detaylı bilgi verdi.

BU KÜLTÜRÜN EN GÜZEL TARAFI YOLA ÇIKTIKÇA BÜYÜMESİ

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Fatsa’daki buluşmayı değerlendirirken motosiklet kültürünün farklı coğrafyalarda kazandığı renge dikkat çekti. Her şehrin motosiklet kültürüne kattığı ayrı bir ruh olduğunu belirten Özsoy; Fatsa’da motosiklet sesine Karadeniz’in sesi ve plajın enerjisinin eşlik ettiğini, aynı tutkuyu paylaşan insanlarla yan yana olmaktan mutluluk duyduklarını vurguladı.

Quick Sigorta’nın motofest buluşmaları Rize, Artvin, Balıkesir ve Kahramanmaraş’taki organizasyonlarla devam edecek.

Geçen yılın aynı dönemine göre sektörün aktif büyüklüğü nominal yüzde 45, özsermayesi ise yüzde 58 artarken, reel bazda aktifler yüzde 13, özsermaye ise yüzde 20 büyüdü.

Sektör 103,6 milyar TL net kâr elde etti

2026'nın ilk yarısında sektörün toplam dönem net kârı 103,6 milyar TL olarak gerçekleşti.

Bu tutarın 67,5 milyar TL'si hayat dışı sigorta şirketlerinden, 36,1 milyar TL'si ise hayat ve emeklilik şirketlerinden elde edildi.

Hayat ve emeklilik tarafı büyümeyi destekledi

Yılın ilk yarısında hayat ve emeklilik şirketleri güçlü performansını sürdürdü.

Bu alanda faaliyet gösteren şirketlerin aktif büyüklüğü yüzde 54 artışla 2,9 trilyon TL'ye, özsermayesi ise yüzde 64 artışla 117,4 milyar TL'ye yükseldi.

Hayat sigortalarında teknik kâr 25,7 milyar TL'ye ulaşırken nominal bazda yüzde 78, reel bazda ise yüzde 35 büyüdü. Emeklilik branşında teknik kâr 1,3 milyar TL olarak gerçekleşirken nominal yüzde 60, reel yüzde 21 artış kaydedildi.

Hayat dışı sigortada yatırım gelirleri belirleyici oldu

Hayat dışı sigortacılıkta ise yatırım gelirleri teknik sonuçlar üzerinde belirleyici olmaya devam etti.

İlk altı ayda yatırım gelirleri hariç teknik zarar 45,3 milyar TL'ye yükselirken, bu rakam geçen yılın aynı dönemine göre nominal yüzde 67 arttı.

Buna karşın teknik olmayan bölümden aktarılan 121,1 milyar TL tutarındaki yatırım gelirleri sayesinde hayat dışı sigorta sektörünün teknik kârı 75,9 milyar TL seviyesine ulaştı.

Veriler, yatırım gelirlerinin teknik kârlılığı desteklemeye devam ettiğini, ancak sürdürülebilir teknik kârlılık için sigortacılık faaliyetlerinden elde edilen sonuçların güçlendirilmesi gerektiğini ortaya koydu.

Faaliyet giderleri yükseldi

Sektörün faaliyet giderleri yılın ilk yarısında 151,5 milyar TL'ye ulaşarak geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 25 arttı.

Faaliyet giderlerindeki artışın prim üretimindeki yüzde 20'lik nominal büyümenin üzerinde gerçekleşmesi, maliyet yönetiminin önemini bir kez daha gündeme taşıdı.

Hasar maliyetlerindeki artışın sürmesi halinde teknik kârlılık üzerindeki baskının önümüzdeki dönemde de devam edebileceği değerlendiriliyor.

Ahmet Yaşar: "Sürdürülebilir teknik kârlılığı güçlendirmeliyiz"

Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar, sektörün ilk yarı performansını değerlendirirken güçlü sermaye yapısının korunmasının önemine dikkat çekti.

Yaşar, "İlk yarı sonuçları sektörümüzün güçlü bilanço ve sermaye yapısını koruduğunu gösteriyor. Aktif büyüklüğümüzün 4,4 trilyon TL'ye, özsermayemizin yaklaşık 512 milyar TL'ye ulaşması sektörümüzün ekonomik dayanıklılığı açısından son derece değerli." dedi.

Hayat dışı sigortalarda yatırım gelirleri hariç teknik zararın 45,3 milyar TL'ye ulaşmasının teknik sonuçların güçlendirilmesi gerektiğini gösterdiğini belirten Yaşar, "Yatırım gelirleri teknik kârlılığa katkı sağlamayı sürdürse de sağlıklı fiyatlama, etkin risk yönetimi ve maliyet disiplini temel önceliklerimiz olmaya devam edecek." ifadelerini kullandı.

Yaşar, önümüzdeki dönemde hedeflerinin güçlü sermaye yapısını korurken teknik kârlılığı geliştirmek, sigortalılık oranını artırmak ve daha fazla birey ile işletmenin güvenceye erişmesini sağlamak olduğunu sözlerine ekledi.

Ölken, orman yangınlarının yalnızca müdahale süreçleriyle değil, risklerin önceden belirlenmesi, erken uyarı sistemleri ve toplumsal farkındalıkla birlikte ele alınması gerektiğini vurguladı.

Cambridge araştırması: Yangın riski büyüyor

Cambridge Üniversitesi İşletme Fakültesi Risk Araştırmaları Merkezi tarafından AXA XL desteğiyle hazırlanan "Orman Yangınları: Giderek Büyüyen Bir Risk" araştırması, iklim değişikliği ve artan yapılaşmanın orman yangınlarını daha yıkıcı ve maliyetli hale getirdiğini ortaya koyuyor.

Araştırmada; önleyici planlama, güçlü yapı standartları, erken uyarı sistemleri, risk mühendisliği ve sigortanın afet sonrası toparlanmadaki rolünün toplumsal dayanıklılık açısından kritik olduğu vurgulanıyor.

"Farkındalık doğayı temiz tutmakla başlıyor"

AXA Türkiye CEO'su Yavuz Ölken, orman yangınlarının önlenmesinde her bireyin önemli bir sorumluluğu bulunduğunu belirterek şu değerlendirmeyi yaptı:

"İklim değişikliği sıcaklık, kuraklık ve aşırı hava olayları üzerinden yangın riskini büyütüyor. Ancak insan kaynaklı ihmallerin önüne geçmek büyük ölçüde bizim elimizde. Farkındalık dediğimiz şey aslında hiç zor değil; doğayı temiz tutmakla, çevreye atık bırakmamakla, sıcak ve kurak günlerde ateş yakmamakla, sigara izmaritini doğaya atmamakla ve ormanlık alanların yakınında kıvılcım oluşturabilecek işlemlerden kaçınmakla başlıyor. Kısacası orman yangınlarıyla mücadele önce bizimle başlar."

"Risk ortaya çıkmadan harekete geçmeliyiz"

Sigortacılığın yalnızca hasar sonrasında devreye giren bir mekanizma olmadığını belirten Ölken, önleyici sigortacılık anlayışının önemine dikkat çekti.

"Sigortacılığın asıl değeri riski önceden görebilmekte, doğru verilerle değerlendirmekte, kurumları ve toplumu uyarmakta ve kayıp yaşanmadan harekete geçebilmekte yatıyor. AXA Türkiye olarak Adaptif Sigortacılık yaklaşımımızın merkezine tam da bunu koyuyoruz. Erken uyarı sistemleri, yapay zekâ destekli risk haritaları, iklim verileri, risk mühendisliği ve doğru yapılaşma standartları birlikte kullanıldığında yangınların yol açabileceği kayıpları azaltmak mümkün."

"Doğaya sahip çıkmak vatandaşlık görevi"

Orman yangınlarıyla mücadelenin ortak sorumluluk gerektirdiğini ifade eden Ölken, toplumun bilinçlenmesinin önemini vurguladı.

"Doğaya sahip çıkmayanları uyarmak, iklim değişikliğinin sonuçlarını her fırsatta hatırlatmak ve toplum bilincini artırmak hepimizin vatandaşlık görevi. Doğanın kendini yenileme konusunda olağanüstü bir gücü var. Yanan alanların yeniden ormana dönüşebilmesi için onları korumamız ve doğal iyileşme süreçlerine saygı göstermemiz gerekiyor. Doğa geri gelecek; yeter ki biz ona daha fazla zarar vermeyelim."

AXA Türkiye önleyici sigortacılık çalışmalarını sürdürüyor

AXA Türkiye, iklim değişikliği kaynaklı risklerin önceden belirlenmesi, toplumsal dayanıklılığın artırılması ve sigortanın koruyucu rolünün güçlendirilmesi amacıyla önleyici sigortacılık, risk mühendisliği, veri analitiği ve toplumsal farkındalık çalışmalarına devam ediyor.

Her dört çalışandan biri sağlık sigortalı

TSB'nin Mayıs 2026 tarihli analizinde yer alan verilere göre, sağlık sigortasına sahip 8,4 milyon kişi, TÜİK'in 2025 iş gücü verileriyle birlikte değerlendirildiğinde Türkiye'deki istihdam edilen nüfusun yaklaşık yüzde 26'sına, toplam iş gücünün ise yaklaşık yüzde 24'üne karşılık geliyor.

Bu tablo, sağlık sigortalarının her geçen yıl daha fazla kişiye ulaştığını gösterirken, çalışanların büyük bölümünün hâlâ özel sağlık sigortası kapsamı dışında kaldığını da ortaya koyuyor.

"Daha fazla çalışana ulaşmak önemli bir fırsat"

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Allianz Türkiye Sağlık Sigortaları Genel Müdür Yardımcısı Emrah Gökmen, sağlık sigortalarının daha fazla çalışana ulaşmasının toplumun sağlık güvencesini güçlendireceğini belirtti.

Gökmen, "Türkiye Sigorta Birliği'nin ortaya koyduğu veriler, sağlık sigortalarının ülkemizde istikrarlı şekilde yaygınlaştığını göstermesi açısından son derece değerli. Bununla birlikte istihdamda yer alan nüfus içinde hâlâ önemli bir potansiyel bulunduğunu görüyoruz. Biz Allianz Türkiye olarak bu tabloyu yalnızca daha fazla poliçeye ulaşılması gereken bir alan olarak değil, daha fazla insanın yaşam boyu sağlık yolculuğuna eşlik etme sorumluluğu olarak değerlendiriyoruz." dedi.

Sağlık sigortası artık stratejik bir yatırım

Çalışan beklentilerinin değiştiğine dikkat çeken Gökmen, sağlık sigortalarının artık yalnızca tedavi masraflarını karşılayan bir güvence olmaktan çıktığını belirtti.

Gökmen, "Sağlık sigortası artık kurumlar açısından yalnızca önemli bir yan hak değil; çalışan bağlılığını, memnuniyetini ve işveren markasını güçlendirmeye katkı sağlayan stratejik bir yatırım niteliği taşıyor." ifadelerini kullandı.

Allianz'tan kapsamlı grup sağlık çözümleri

Allianz Türkiye, çalışanların ve kurumların farklı ihtiyaçlarına yönelik Grup Sağlık Sigortası ve Bireysel Grup Sağlık Sigortası çözümleri sunuyor.

Şirket; Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, Özel Sağlık Sigortası ve Karma Sağlık Sigortası seçeneklerinin yanı sıra dijital sağlık hizmetleri ve koruyucu sağlık uygulamalarını da kapsayan geniş sağlık ekosistemiyle sigortalılarının yaşam boyu sağlık yolculuğuna destek vermeyi hedefliyor.

KOBİ'lerden büyük ölçekli işletmelere kadar farklı ihtiyaçlara uygun esnek planlar sunan Allianz Türkiye, Türkiye genelindeki yaygın anlaşmalı sağlık kuruluşu ağıyla çalışanların sağlık hizmetlerine daha kolay erişmesini amaçlıyor.

SİSTEM NASIL ÇALIŞIYOR?

Hizmet kapsamında, AXA Sigorta sistemlerinde kayıtlı adresler meteorolojik veriler doğrultusunda değerlendiriliyor. Taşınmaz mallara yönelik sigortası bulunan kullanıcılara, adreslerinin bulunduğu bölgede beklenen şiddetli hava olaylarından yaklaşık 60 dakika önce SMS gönderiliyor. Mesaj içeriğinde beklenen hava olayının türü ve yaklaşma zamanı paylaşılırken, alınabilecek önlemlere ilişkin yönlendirmeler de yer alıyor.

ANKET SONUÇLARI AÇIKLANDI

Sigortalı geri bildirimleri 2021 yılından bu yana takip edilirken, hizmetten duyulan memnuniyet 2023 yılından itibaren anketlerle ölçülüyor. 1 Nisan – 1 Temmuz 2026 tarihleri arasında 1.072 sigortalının katılımıyla gerçekleştirilen son araştırmada memnuniyet oranı yüzde 96,7 olarak kaydedildi.

Ankete katılan kullanıcılar, uyarı mesajının ardından gerekli tedbirleri alabildiklerini ve bildirimin beklenen meteorolojik hareketlilikten önce ulaştığını bildirdi.

AVRUPA’NIN EN İYİ LİGLERİ ARASINDA

Açılış konuşmasını gerçekleştiren TBF Başkan Vekili Harun Erdenay “Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi, sahip olduğu güçlü kulüp yapısı, kaliteli oyuncuları ve basketbolseverlerin yoğun ilgisiyle Avrupa’nın en iyi ligleri arasındaki yerini korumaya devam ediyor. Önümüzdeki sezon ligimizden 11 takımımız Avrupa sahnesinde ülkemizi temsil edecek. Bu vesileyle Avrupa’da ülkemizi ve ligimizi temsil edecek tüm kulüplerimize bir kez daha başarılar diliyorum. Gerçekleştirdiğimiz fikstür kura çekimiyle birlikte, yeni sezonun heyecanını hep birlikte yaşamaya başlıyoruz. 2026-2027 sezonunun sahadaki rekabetin yanı sıra fair play anlayışı, karşılıklı saygı ve sporun birleştirici ruhuyla öne çıkan bir sezon olmasını diliyoruz” dedi.

TÜRKİYE SİGORTA’YA TEŞEKKÜR ETTİ

Erdenay, “Türkiye Basketbol Federasyonu olarak ligimizin marka değerini daha ileriye taşımak, kulüplerimizin gelişimine katkı sağlamak ve basketbolumuzu her alanda güçlendirmek için çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Ligimize değerli katkılar sunan isim sponsorumuz Türkiye Sigorta’ya, yayıncımız BeIN Sports’a, kulüplerimize destek veren sponsorlara, karşılaşmalarımızı takip eden basın mensuplarına ve sezon boyunca tribünleri doldurarak takımlarının yanında olan basketbolseverlere teşekkür ediyorum. 2026-2027 sezonunun tüm kulüplerimiz, sporcularımız, antrenörlerimiz, hakemlerimiz ve basketbol camiamız için sağlıklı, başarılı ve güzel geçmesini temenni ediyorum” diye konuştu.

Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi’nde sezonun ilk haftasının eşleşmeleri şu şekilde oluştu:
Bahçeşehir Koleji - Fenerbahçe
Galatasaray MCT Technic - Çayırova Belediyesi
Türk Telekom - Karşıyaka
Trabzonspor - Bursaspor Basketbol
Anadolu Efes - Beşiktaş
Tofaş - Pizzabulls Bordo Bandırma
Aliağa Petkim Spor - Yukatel Denizli Basket
Glint Körfez Basket - Esenler Erokspor

26 Eylül'de başlayacak Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi 2026-2027 sezonu fikstürüne ulaşmak için tıklayınız.

KAYNAK: tbf.org.tr

Toplantıda sigorta acenteleri ve sigorta eksperlerini ilgilendiren sektörel konuların yanı sıra Devlet Destekli Ticari Alacak Sigortası (DDAS) sistemi de masaya yatırıldı.

Acentelerin sorunları ve dijitalleşme değerlendirildi

İstişare toplantısında, sigorta acentelerinin sektörün gelişimindeki rolü ve önemi ele alınırken, dijitalleşmenin sektöre etkileri, acenteler arasında haksız rekabetin önlenmesi ve sahadan gelen talepler değerlendirildi.

Görüşmeler kapsamında, bir süre önce yetkisiz acentelik faaliyetlerinin önlenmesi amacıyla hayata geçirilen teknolojik çözümler ile düzenleyici tedbirler de yeniden gözden geçirildi.

Akıllı Eksper Atama Sistemi masadaydı

Toplantının eksperlere ilişkin bölümünde ise eksperlerin bağımsızlığının güçlendirilmesi ve hasar süreçlerinin daha etkin yürütülmesine yönelik çalışmalar değerlendirildi.

Bu kapsamda, 1 Ağustos 2026 tarihinde Türkiye genelinde uygulanmaya başlayan Akıllı Eksper Atama Sisteminin ilk sonuçları ele alınırken, eksperlerin güncel sorunları ve beklentileri hakkında da görüş alışverişinde bulunuldu.

Devlet Destekli Ticari Alacak Sigortası yeniden yapılandırılacak

Toplantının devamında ise Devlet Destekli Ticari Alacak Sigortası (DDAS) sistemi gündeme geldi.

SEDDK tarafından hazırlanan iş planı çerçevesinde, DDAS'ın KOBİ'lere tahsilat riskine karşı daha etkin çözüm sunması ve finansmana erişimi kolaylaştıracak şekilde uçtan uca yeniden yapılandırılmasına yönelik çalışmalar değerlendirildi.

Taraflar, hazırlanan iş planı üzerinde görüş alışverişinde bulunarak sistemin geliştirilmesine yönelik önerileri ele aldı.

SEDDK, toplantının ardından yaptığı açıklamada, sektörün gelişimine katkı sağlayacak konuların kamu kurumları ve sektör temsilcileriyle istişare edilmeye devam edileceğini belirtti.

EKSPER RAPORU BİTMEYEN HASARLARDA TAHKİM SÜRECİ

Mevzuat gereği, sigorta şirketine yapılan yazılı başvurunun kısmen veya tamamen olumsuz sonuçlanması ya da 15 iş günü içinde yanıt verilmemesi durumunda hak sahipleri Sigorta Tahkim Komisyonuna başvurabiliyordu. Ancak yeni düzenleme ile ekspertiz süreci henüz tamamlanmamış maddi zararlar için yapılan başvurulara belirli şartlar altında kısıtlama getirildi.

SBM SİSTEMLERİ ÜZERİNDEN BELGELENDİRME ŞARTI

Yeni karara göre, sigorta şirketi ilgili mevzuatta öngörülen süre içinde eksper atamasını gerçekleştirdiyse ve eksper raporunun tamamlanamaması sigorta şirketinden kaynaklanmıyorsa durum değişiyor. Bu engelin Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM) sistemleri üzerinden belgelendirilmesi halinde, başvuru talebinin olumsuz sonuçlandığı veya uyuşmazlık yaşandığı kabul edilmeyecek. Böylece eksper raporu henüz çıkmamış dosyalar için doğrudan Tahkim Komisyonuna gidilmesinin önüne geçilmiş olunacak.

SEDDK’nın yayınladığı sirkülerin orijinali şöyle:

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumundan;

Motorlu Araç Sigortaları Kapsamında Sigorta Tahkim Komisyonuna

Yapılacak Başvurular Hakkında Kurum Sirküleri

(2026/02)

Kurul Karar Sayısı: 1862 Karar Tarihi: 5/8/2026

Bilindiği üzere, 5684 sayılı Sigortacılık Kanununun 30 uncu maddesinin onüçüncü

fıkrasında, Sigorta Tahkim Komisyonuna (Komisyon) gidilebilmesi için sigortacılık yapan kuruluşla uyuşmazlığa düşen kişinin, uyuşmazlığa konu teşkil eden olay ile ilgili olarak sigortacılık yapan kuruluşa gerekli başvuruları yapmış ve talebinin kısmen ya da tamamen olumsuz

sonuçlandığını belgelemiş olması gerektiği, sigortacılık yapan kuruluşun, başvuru tarihinden itibaren onbeş iş günü içinde yazılı olarak cevap vermemesinin de Komisyona başvuru için yeterli olduğu düzenlenmiştir. Diğer yandan, 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanununun 97 nci

maddesinde, “Zarar görenin, zorunlu mali sorumluluk sigortasında öngörülen sınırlar içinde dava yoluna gitmeden önce ilgili sigorta kuruluşuna yazılı başvuruda bulunması gerekir. Sigorta kuruluşunun başvuru tarihinden itibaren en geç 15 gün içinde başvuruyu yazılı olarak cevaplamaması veya verilen cevabın talebi karşılamadığına ilişkin uyuşmazlık olması hâlinde, zarar gören dava açabilir veya 5684 sayılı Kanun çerçevesinde tahkime başvurabilir.” hükmü yer almaktadır.

Ayrıca 17/8/2007 tarihli ve 26616 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Sigortacılıkta Tahkime İlişkin Yönetmelik’in 16 ncı maddesinin ikinci fıkrasında raportör tarafından ön inceleme

esnasında dikkate alınacak hususlar arasında sigortacılık yapan kuruluşa gerekli başvuruların yapılıp yapılmadığının, yapılmışsa talebin kısmen ya da tamamen olumsuz sonuçlandığının ya da sigortacılık yapan kuruluşun onbeş işgünü içinde cevap vermediğinin değerlendirilmesi hususu yer almaktadır.

Kara araçları kasko sigortası ve karayolları motorlu araçlar zorunlu mali sorumluluk sigortası kapsamında, ekspertiz süreci tamamlanmamış maddi zararlar için Komisyona yapılacak

başvurulara ilişkin olarak aşağıdaki açıklamanın yapılması gereği hâsıl olmuştur.

Buna göre; Sigorta kuruluşu tarafından, ilgili mevzuatta yer alan süre içerisinde, eksper ataması yapıldığının ve sigortacıya yüklenemeyecek etkenler sebebiyle eksper raporunun tamamlanamadığının Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi sistemleri üzerinden belgelendirilmesi halinde, talebin kısmen veya tamamen olumsuz sonuçlandığı ya da cevabın talebi karşılamadığına ilişkin uyuşmazlık olduğu kabul edilme

Sigortacılık, bireysel emeklilik, bankasürans, risk yönetimi, uyum, finans ve iç denetim alanlarında önemli deneyime sahip olan Güneş, yeni görevinde şirketin iç denetim faaliyetlerine liderlik edecek.

Kamu ve özel sektörde önemli görevler üstlendi

Kariyerine sigorta sektöründe başlayan Mustafa Güneş, daha sonra Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nda (SEDDK) Sigorta Denetçisi olarak görev yaptı.

SEDDK'daki görevi süresince çok sayıda sigorta, reasürans ve bireysel emeklilik şirketi ile bankanın finansal yapıları, sermaye yeterliliği, iç sistemleri, reasürans uygulamaları ve bankasürans süreçlerinin denetiminde aktif rol aldı. Ayrıca sektörün düzenleyici yapısının geliştirilmesine yönelik çalışmalara katkı sundu ve uluslararası projelerde kurumunu temsil etti.

Risk yönetimi ve finans alanında deneyim

SEDDK'nın ardından ANA Sigorta'da Risk ve Uyumdan Sorumlu Genel Sekreter olarak görev yapan Güneş, daha sonra EMAA Sigorta'da Mali İşler ve Hasardan Sorumlu Kurucu Genel Müdür Yardımcısı (CFO & Claims) olarak çalıştı.

Bu görevlerinde ruhsat süreçleri, bütçe yönetimi, finans, hasar operasyonları, kurumsal yönetim ve paydaş ilişkilerinin yönetiminden sorumlu oldu.

Son olarak kurucusu olduğu FIN AND FIND LLC bünyesinde sigorta ve finans sektörüne yönelik yapay zekâ destekli risk yönetimi, yönetişim ve deprem modelleme çözümleri geliştirdi.

İç denetim süreçlerine liderlik edecek

Mustafa Güneş, BNP Paribas Cardif Türkiye'deki yeni görevinde şirketin iç denetim faaliyetlerini yönetirken, kurumsal yönetim anlayışının, iç kontrol mekanizmalarının ve risk yönetimi kültürünün daha da güçlendirilmesine katkı sağlayacak.

Akademik geçmişi ve eğitim faaliyetleri

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü mezunu olan Mustafa Güneş, yüksek lisans eğitimini Galatasaray Üniversitesi Finansal Ekonomi programında tamamladı.

Güneş ayrıca uzun yıllardır Türkiye Sigorta Enstitüsü Vakfı'nda eğitmen olarak görev yapıyor. Sigortacılık, reasürans, muhasebe, finansal analiz ve kara para aklamanın önlenmesi gibi alanlarda eğitimler vermeyi sürdürüyor.

Dünya genelinde farklı sektörlerden 800'den fazla siber güvenlik yöneticisinin katılımıyla gerçekleştirilen araştırma, yapay zekâ destekli saldırıların sistemlerdeki zafiyetleri tespit etme ve bunlardan yararlanma süresini saniyelere kadar düşürdüğünü gösterdi.

En büyük tehdit görünmeyen güvenlik açıkları

Araştırmaya göre siber güvenlik yöneticilerinin yüzde 70'i, en kritik risklerin mevcut güvenlik sistemlerinin erişemediği alanlarda bulunduğunu belirtiyor.

EY, şirketlerin artık yalnızca saldırıları engellemeye değil, operasyonel dayanıklılığı güçlendirmeye ve sürekli izleme mekanizmaları oluşturmaya odaklanması gerektiğine dikkat çekiyor.

Operasyonel teknoloji en riskli alan

Araştırmada şirketlerin en fazla güvenlik açığıyla karşı karşıya kaldığı alanlar şöyle sıralandı:

• Operasyonel teknoloji (OT) ve fiziksel varlıklar: %57
• Üçüncü taraf ekosistemleri: %49
• Yapay zekâ sistemleri ve araçları: %47

Rapora göre bu alanlarda gerçek zamanlı görünürlük ve sürekli izleme mekanizmalarının güçlendirilmesi, kurumların öncelikli gündem maddeleri arasında yer alıyor.

Altyapı ve yaşam bilimleri öne çıkıyor

Araştırma, küresel ölçekte en yüksek zafiyet oranına sahip sektörün altyapı endüstrisi olduğunu ortaya koyuyor. Demiryolu sistemleri, trafik altyapıları ve yapısal izleme sensörleri gibi kritik sistemlerin giderek daha fazla dijital ağlara bağlanması, siber güvenlik risklerini de artırıyor.

Yaşam bilimleri sektörü de dikkat çeken alanlardan biri olarak öne çıkıyor. Araştırmaya göre bu sektörde kritik iş varlıklarının yüzde 64'ü güvenlik açığı bölgesinde bulunuyor. Yapay zekânın klinik operasyonlardan ilaç geliştirme süreçlerine kadar yaygınlaşması, siber güvenliği stratejik bir öncelik haline getiriyor.

Madencilikte risk yüzde 67'ye ulaştı

Sektörel bazda güvenlik açıklarının dağılımında şu oranlar dikkat çekiyor:

• Madencilik ve metal: %67
• Yaşam bilimleri: %64
• Operasyonel teknoloji ve fiziksel varlıklar: %57
• Endüstriyel ürünler: %46
• Perakende: %43
• Tüketici ürünleri: %36

Araştırma, yapay zekâ destekli dijital dönüşümün hız kazanmasına karşın siber güvenlik uygulamalarının aynı hızla gelişemediğini ortaya koyuyor.

Operasyonel dayanıklılık öne çıkıyor

Özellikle enerji ve sanayi gibi operasyonel teknolojilerin yoğun kullanıldığı sektörlerde siber risklerin fiziksel üretim süreçlerine kadar ulaşabildiğine dikkat çekilen araştırmada, bilgi teknolojileri (BT) ile operasyonel teknoloji (OT) ekiplerinin koordinasyonunun kritik öneme sahip olduğu vurgulandı.

Şirketlerin;

• %59'u ortak risk değerlendirmeleri yürütüyor.
• %56'sı fonksiyonlar arası ekipler oluşturuyor.
• %51'i ortak görünürlük sağlayan izleme teknolojilerinden yararlanıyor.

EY, şirketlerin siber güvenliği yalnızca bilgi teknolojilerinin bir konusu olarak değil, kurumsal güven, iş sürekliliği ve operasyonel dayanıklılığın temel unsurlarından biri olarak ele alması gerektiğini belirtiyor.

Garanti BBVA Yatırım liderliğinde gerçekleştirilen ve ortak satışı içermeyen, tamamı sermaye artırımı yoluyla gerçekleştirilen Quick Sigorta’nın halka arzına ilişkin talep toplama işlemleri, 29-30-31 Temmuz 2026 tarihleri arasında gerçekleşti. Quick Sigorta’nın 1 TL nominal değerli paylarının halka arz fiyatı 76.60 TL olarak belirlendi ve 48.312.950 TL nominal değerli payların satışı sonucunda halka arz büyüklüğü 3 milyar 700 milyon 771 bin 970 TL olarak gerçekleşti.

Halka arzda 582 bin 468 bireysel yatırımcıya 28 milyon 987 bin 770 TL, 39 kurumsal yatırımcıya ise 19 milyon 325 bin 180 TL dağıtım yapıldı. Böylece, Quick Sigorta’nın halka arz edilen yüzde 10,03’lük hissesinin yüzde 60’ı bireysel yatırımcılara, yüzde 40’ı kurumsal yatırımcılara sunuldu.

Maher Holding çatısı altındaki Quick Sigorta; Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB) 31 Mart 2026 verilerine göre 101,5 milyar TL aktif büyüklüğü, 25,1 milyar TL özsermayesi, 30 milyonu aşan poliçesi ve 9 bine yaklaşan acente ağıyla Türkiye’nin en büyük 5 hayat dışı sigorta şirketi arasında yer alıyor.

Quick Sigorta’nın Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlaması dolayısıyla düzenlenen gong töreni; Borsa İstanbul Genel Müdürü Korkmaz Ergun’un ev sahipliğinde, Maher Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mine Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO Levent Uluçeçen, İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Gökay Erdemoğlu, Yönetim Kurulu Üyesi Türkay Erdemoğlu, Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ve Garanti BBVA Yatırım Genel Müdürü Hülya Türkmen’in katılımıyla gerçekleştirildi.

Törene ayrıca Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) yöneticileri, TSB Genel Sekreteri Özgür Obalı, TOBB Sigorta Acenteleri İcra Komitesi Başkanı Levent Korkut ve sigorta sektörünün temsilcileri, yatırım kuruluşlarının yöneticileri, iş dünyasının temsilcileri, iş ortakları ve çok sayıda davetli katıldı.

BORSA İSTANBUL A.Ş. GENEL MÜDÜRÜ KORKMAZ ERGUN törende yaptığı konuşmasında “Quick Sigorta, teknoloji odaklı iş modeli ve güçlü kapasitesiyle sektörünün önemli markalarından biridir. Sigorta şirketleri, finansal sistemin gelişmesinde toplumsal refahın artmasında, ülkenin ekonomisinin büyümesinde önemli bir rol oynamaktadır. Quick Sigorta bugün Borsamızda işlem görmeye başlayarak, yeni ortaklarının desteğiyle büyüme yolculuğuna devam edecektir.

Bu başarılı halka arzında emeği geçen yöneticilerine, çalışanlarına ve kıymetli aracı kurumumuza teşekkür ediyorum. Bu halka arzın sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyorum. Quick Sigorta’ya Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum.” dedi.

MAHMUT ERDEMOĞLU: GELİRİN TAMAMINI SERMAYEYE AKTARACAĞIZ

Maher Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, halka arzla ilgili yaptığı açıklamada, halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 100’nün sermayeye aktarılacağını ve büyümede kullanılacağını belirterek, şunları söyledi:

“Halka arzımızdan elde edilecek kaynağın tamamı şirkete aktarılacak, şirket sermayesinde kullanılacaktır. Amacımız, şirketin ana sermayesini güçlendirip, reasürans işlemleriyle ilgili daha büyük işler yapmak ve gücümüzü daha yükseğe çıkarıp pazardan daha fazla pay almak istiyoruz. Quick Sigorta’yı kurarken kendimize iddialı ama ulaşılabilir bir hedef koyduk. Beşinci yılımızda sektörün ilk beş şirketi arasında yer almak istiyorduk ve bu hedefimize planladığımız sürede ulaştık. Bugün henüz dokuz yaşında bir şirketiz. Geldiğimiz noktadan memnunuz ancak bunu bir varış noktası olarak görmüyoruz. Önümüzde hâlâ kat edeceğimiz uzun bir yol, ulaşacağımız daha büyük hedefler var.”

LEVENT ULUÇEÇEN: SERMAYEMİZİ DAHA DA GÜÇLENDİRDİK

Maher Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su Levent Uluçeçen ise yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“Quick Sigorta bugün güçlü finansal yapısı, etkin risk yönetimi ve teknolojik altyapısıyla sektörünün öncü şirketlerinden biridir. Ortak satışı içermeyen halka arzımız sayesinde güçlü özsermayemizi daha da güçlendirdik. Bu yapı; kurumsal yönetim anlayışımızı, şeffaflık standartlarımızı ve sürdürülebilir büyüme hedeflerimizi daha da ileri taşıyacaktır. Halka açık bir şirket olarak yatırımcılarımızla güvene dayalı, şeffaf ve hesap verebilir bir iletişim anlayışıyla yolumuza devam edeceğiz.”

AHMET YAŞAR: SİGORTA SEKTÖRÜ İÇİN DE ÖNEMLİ BİR GÜN

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar ise törende yaptığı konuşmada şu değerlendirmelerde bulundu:

“Quick Sigorta’nın halka arzını, şirketimizin ulaştığı gelişim seviyesinin doğal bir sonucu olarak görüyoruz. Ortak satışı yapmadık. Oluşturduğumuz değeri doğrudan şirketimize aktardık ve güçlü özsermayemizi daha da güçlendirdik. ‘Kaynak Şirkete, Değer Geleceğe’ yaklaşımımızın temelinde de bu anlayış yer alıyor. Sigorta; üretimin, yatırımın, ticaretin ve toplumsal refahın sürdürülebilirliğini mümkün kılan en önemli güven mekanizmalarından biridir. Bu nedenle Quick Sigorta’nın halka arzını yalnızca şirketimiz açısından değil, Türk sigortacılık sektörünün sermaye piyasalarıyla daha güçlü bütünleşmesine katkı sağlayacak önemli bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bugüne kadar milyonlarca sigortalımızın güvenini taşıdık. Bundan sonra yatırımcılarımızın güvenine de aynı sorumluluk anlayışıyla sahip çıkacağız.”

EYÜP ÖZSOY: YATIRIMCILARIMIZ BÜYÜK AİLENİN PARÇASI OLDU

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Quick Sigorta’nın bugün ulaştığı nokta sadece finansal büyüklüklerle açıklanabilecek bir başarı değildir. Yaklaşık 9 bine yaklaşan acentemiz, milyonlarca sigortalımız, iş ortaklarımız ve çalışma arkadaşlarımız bu başarının gerçek mimarlarıdır. Halka arzla birlikte yatırımcılarımız da bu büyük ailenin bir parçası oldu. Güçlü özsermayemiz, yaygın dağıtım ağımız ve teknoloji odaklı hizmet anlayışımızla müşterilerimize daha fazla değer üretmeye devam edeceğiz.”

Sigortamnews olarak Quick Sigorta’nın halka arzının sermaye piyasalarımıza ve sigorta sektörüne hayırlı olmasını dileriz.

Genel Yayın Yönetmenimiz Veli Karadeniz, ödül töreninde yaptığı açıklamada “Başarının bireysel olmadığına inananlardanız. Sigortacılıkla ilgili haberciliğimizle ilgili Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği (SİİD) tarafından Kutup Yıldızı ödülüne layık görüldük. Ödülün üzerinde ‘Kutup Yıldızımız Veli Karadeniz’ yazsa da Kutup Yıldızı, güneşten aldığı ışığı yansıtır. Şahsen benim güneşim de genel koordinatörüm ve ortağım Sevil Gümrükcü, vizyoner genç beynimiz Burak Karadeniz, ‘Gel Osman’ dediğimizde hep yanımızda olan Osman Albayrak ve minik Aybalamızın annesi, grafikerimiz Yaren Akkuş'tur” dedi.

SİİD’İN 2024 TÜRK SİGORTA SEKTÖRÜ ‘KUTUP YILDIZLARI’ ÖDÜLLERİ

·       Merhum Ali Bahar / ATSO Yönetim Kurulu Başkanı

·       Akademisyen: Prof.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu, Başkent Üniversitesi

·       Sektör Medyası: Veli Karadeniz

·       Ulusal Medya: Noyan Doğan

·       Ulusal Sigorta Şirket Yöneticisi: Levent Uluçeçen / CEO Maher Holding  

·       Global Sigorta Şirketi Yöneticisi: Yavuz Ölken / CEO Axa Sigorta A. Ş

·       Emeklilik Sigorta Şirketi: Erhan İleri Fiba Emeklilik

·       Eksper: Mustafa Nazlıer

·       Ordu Milletvekili: Naci ŞENTÜRK

·       Sigorta Hukuku: Prof.Dr. Samim ÜNAL 

·       Kurum: DASK ve Türk Reasürans Başkan Selva Eren

SİİD’in Yönetim Kurulu’nun 2024 Türk Sigorta Sektörü ‘Kutup Yıldızları’ Ödülleri için yayınladığı bilgilendirme yazısı şöyle:

Kutup Yıldızı, çok eski zamanlardan beri insanların dikkatini çeken bir yıldızdı. Tarih boyunca birçok adla anılmıştır; Kutup Yıldızı, Kuzey Yıldızı, Demirkazık, Şimal Yıldızı, Polaris… Küçük Ayı takım yıldızının en parlak yıldızıdır ama insanlar Kutup Yıldızını gökyüzünün en parlak yıldızı sanırlar. Aslında gökyüzündeki 48. en parlak yıldızdır.

Dünyadan 447.6 ışık yılı uzakta olduğu için çok parlak görünmez, gerçekte ise 2500 güneş parlaklığına sahiptir.

Onu bu kadar özel kılan özelliği ise parlaklığı değil, konumudur. Hemen hemen dünyanın kuzey kutup eksenine denk gelen konumu nedeniyle, hiç yer değiştirmiyormuş gibi gökyüzünde sabit durur. Dünya ve diğer gök cisimleri yörüngelerinde hareket ettikçe, akşamdan sabaha kadar gökyüzünde yer değiştirirler. Aslında kutup yıldızı da hareket halindedir, ancak dediğimiz gibi tam kuzey kutup ekseninin üzerinde bulunduğu için, sanki sabit duruyormuş da diğer tüm gök cisimleri onun etrafında dönüyormuş gibi görürüz.

Bu eşsiz konumu sayesinde yüzyıllardır insanlar, özellikle de denizciler ve kaşifler, Kutup Yıldızına bakarak yönlerini bulmuşlardır. Hiç yer değiştirmediği için hep kuzeyi gösterir.

Kuzey yıldızı, çok eski çağlardan beri gezginlerin ve denizcilerin yıldızı olarak bilinir Gitmek istedikleri yönü ve Evlerine güvenle dönmek için öncelikle Kutup yıldızına ve yıldızlara güvenmek zorunda olan denizciler hatta bu sembolü üzerlerinde taşırlardı.

Buna ithafen Carl Schurz şöyle yazmıştır,

“İdealler yıldızlar gibidir, onlara asla ulaşamayız ama denizdeki denizciler gibi rotamızı onlara göre çizeriz.”

Bu anlamda Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Biz sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak; sizlerin uzun süredir yapa geldiğiniz ve dahi yaptığınız çalışmaları, gayretlerinizi metafor olarak ‘Kuzey Yıldızlarımız’ olduğunuzu görüyoruz.   Sektörümüze güvenli yol ve yolları gösteren ışıklarımız olduğunuzu, dünden bugüne ve yarınlarımıza ışıklarınız ile güvenle ilerlediğimizin farkındayız.

İşte bu yüzden taktir minnet ve teşekkürlerimizi sizlere ifade etmek istedik.

Sektörümüzde ‘İyi ki’ ile başlayacak cümlelerimizin nedenisiniz. Sağ olunuz var olunuz… İyi ki varsınız

Kutup Yıldızı “Güvenli yolu göstermenin” sembolüdür

Türk Reasürans Genel Müdürü Sayın Selva Eren, vizyonu ve sektöre kazandırdığı yenilikçi yaklaşımlarıyla öne çıkan bir kamu yöneticisi konumundadır. Yaptıklarından çok, geleceğe yönelik hedeflerine ve hayata geçireceği projelere odaklanan bir lider olan Eren’e, Kutup Yıldızı Ödülümüz takdim ederken, sektörümüze ve ekonomimize katkıları için teşekkürlerimizi sunduk.

Yurt dışına giden reasürans primlerini yurt içinde tutarak, ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmak hedefiyle kurulan Türk Reasürans 5. yaşını Eylül ayında kutladı. Selva Eren’in genel müdürlüğünde geçen 5 yıl süresince Türk Reasürans, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası arenada da “güvence ihraç eden güvenilir” bir aktör olarak öne çıkmayı başardı. Türk Reasürans bugün geldiği noktada 29 sigorta şirketi ve 5 kuruma güvence sağlıyor. Aynı zamanda 5 kıtada 57 farklı ülkeye güvence ihraç ediyor olmanın gururunu yaşıyor.

Türk Reasürans, 8 Ağustos 2020 tarihinde DASK’ın teknik işleticiliğini devraldığından bu yana, DASK’ın gücünü artırmaya ve temsil ettiği değerleri geliştirmeye yönelik stratejik çalışmalara odaklanmaya devam ediyor. Selva Eren yöneticiliğinde, kurumun deprem rezervleri ve reasürans koruma kapasitesi önemli ölçüde artırıldı, DASK'ın coğrafyamızda bir yıl içerisinde meydana gelebilecek iki ayrı depremin her biri için 355 milyar TL tutarda ödeme yapabilecek gücü mevcut.

6 Şubat depremlerinden önce deprem riski daha düşük olan Ankara’da DASK’ın Olağanüstü Yönetim Merkezi kurulmuş ve ana veri merkezini, yedeği İstanbul’da kalacak şekilde Ankara’ya taşınmıştır. Ayrıca, DASK’ın teknolojik altyapısı modernize edilmiş, ihbar sistemlerini günümüzün ihtiyaçlarına uygun hale getirilmiştir. Bu hazırlıklar sayesinde 6 Şubat depremlerinin ardından DASK’ın vatandaşlara etkin ve hızlı hizmet sunabilmesi sağlanmıştır. Depremin üzerinden henüz 24 saat geçmeden ilk hasar ödemesi gerçekleştirilmiş, DASK tarihinde bir yenilik olarak avans ödemesi sistemini devreye alınmıştır. Depremin üzerinden geçen 6 ay gibi kısa bir süre yaklaşık 40 milyar TL’lik tazminat ödemesi gerçekleştirmiştir.

Bizler Sigorta İstihsalcileri İhtisas Derneği olarak, Sayın Selva Eren’in uzun yıllardır yürüttüğü değerli çalışmaları ve sektöre kattığı değerleri takdirle takip ediyoruz. Sunduğu vizyon ve liderlikle, sektörümüzün güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesine ışık tuttuğunun farkındayız.

Selva Eren’i ülkemiz, sektörümüz ve mesleğimiz için önemli bir yol gösterici, gerçek bir Kutup Yıldızı olarak görmekteyiz ve bu nedenle Kutup Yıldızları ödülümüzü takdir ve teşekkürlerimizle birlikte kendisine sunarız.

Antakya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hikmet Çinçin, Quick Sigorta mikrofonlarına konuştu. Depremin Antakya’ya büyük zarar verdiğini belirten Çinçin, “Bize gelen rakamlara göre Antakya’mızda sigortalanma oranı çok düşük. Maalesef 1999 depremlerinden ders çıkarmadık, 2023’ün ölüm ve teminatsız hayatlarını hazırladık. Şimdi görüyoruz ki insanlar yaşama döndükten sonra mal varlıklarını sigorta ile koruyabiliyor. Quick Sigorta yöneticileri gelip bizi bilgilendiriyor. Bugüne kadar sigorta şirketlerinin, bizim, devletin, yöneticilerin, iktidar ve muhalefetin eksikliğini gördük” diyor.   

Çinçin, “Zorunlu sigortaların bile zorla satıldığı bir ortamda risklerin teminatsız kalması deprem sonrası birçok işletmenin kapanmasına yol açacak. Bu yanlışlardan dönmek lazım. Riski düşük, teminatlı bir hayata ihtiyacımız var” diye konuşuyor.

Detaylar videomuzda…

Depremin ilk saatlerinden itibaren organize olarak deprem bölgesine yardım götüren Quick Sigorta, acentelerini de yalnız bırakmadı.

Necmettin Akyol / 18 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“Yaşadığımız deprem sonrasında sağ olsun Quick Sigorta, bize bu konteyneri acilen gönderdi. Biz de burada işimizi idame ettirmek durumundayız. Yaşadığımız afet çok büyük. Sıfırdan başlamış gibi tekrar hayatımızı yeniden düzene koymaya çalışıyoruz. Hayat devam ediyor. Elimizden gelen ne ise hem memleketimizde kalarak memleketimize faydalı olmak hem de memleketimizin insanına yardımcı olmanın gayreti içerisindeyiz.”

Murat Akyol / 12 yıllık acente sahibi - Kahramanmaraş:

“İnsanlar sürekli korku içinde olduğu için Sigorta konusunda soru sormaya başladılar. Biz de bu soruları 20 gün öncesinden cevaplamaya başladık. Şu anda da faaliyet göstermekteyiz. Enkazlar bir yandan kaldırılıyor. Biz de bu işlere iştirak ederek, şehrimizi kalkındırmaya çalışıyoruz. İş yerleri mutlaka açılacak ki insanlarımız geri dönsün ve şehrimiz canlansın.”

Harun Kılıç / 10 yıllık acente sahibi – Kahramanmaraş:

“Kahramanmaraş'ın nüfusu 1 milyon 200 bin civarındaydı. Deprem sonrasında merkez nüfusumuz 300 bine kadar düştü. Bu süreçte insanlarımızın iş yerleri, evleri yıkıldı veya ağır hasar aldı. Sigortalılarımızın hasarlarını hızlı bir şekilde tespit ettik ve sigorta şirketlerimiz burada hasar ödemeye başladı. Zorunlu deprem sigortasında da 72 saat içerisinde ödemeler yapılıyor. Sigorta şirketlerimiz ile birlikte bu süreci daha nasıl hızlandırılabiliriz onun çalışmalarını devam ettiriyoruz. Kahramanmaraş'ta yıkılan acente ve ağır hasar alan acentelerimiz var. Bunların toparlanabilmesi için elimizden gelen büyük bir çaba harcıyoruz. Bu süreçte sigorta şirketleri de bizlerle beraber olması ayrı bir mutluluk veriyor.”