UNİCO SİGORTA’DA YENİ DÖNEM PLANI ELE ALINDI
Unico Sigorta, gelecek yıllara ilişkin hedeflerini ve odak alanlarını belirlemek amacıyla farklı departmanlardan yaklaşık 50 çalışanın katıldığı Strateji Toplantısı’nı gerçekleştirdi.
Toplantıda, sigorta sektörünü 2032’ye kadar etkilemesi beklenen trendler, bu trendlerin oluşturabileceği fırsatlar ve riskler ile şirketin önümüzdeki üç yıllık planına olası yansımaları değerlendirildi.
YAPAY ZEKÂ ÇALIŞMANIN AKTİF BİR PARÇASI OLDU
Toplantıda çalışanların deneyim ve görüşlerinden oluşan ortak akla, çalıştaya özel tasarlanan yapay zekâ araçları eşlik etti.
Yapay zekâ araçları; sektör trendlerinin incelenmesi, farklı senaryoların geliştirilmesi, mevcut iş planının sorgulanması ve tartışmayı derinleştirecek soruların üretilmesi aşamalarında kullanıldı.
Çalışanlar değerlendirme ve önerileriyle sürece katkı sağlarken, yapay zekâ karar alma sürecini besleyen yardımcı bir araç olarak konumlandırıldı.
2032’YE KADAR SEKTÖRÜ ETKİLEYECEK TRENDLER DEĞERLENDİRİLDİ
Toplantıda 2032’ye kadar sigorta sektörünü etkileyebilecek gelişmelerin Unico Sigorta açısından ne ifade edebileceği ele alındı.
Bu kapsamda trendlerin ortaya çıkarabileceği fırsatlar ve riskler değerlendirilirken, farklı senaryolar tartışıldı. Ayrıca rakiplerin analizi ve mevcut iş planının gözden geçirilmesi de çalışmanın başlıkları arasında yer aldı.
YENİ ÜÇ YILLIK PLAN HAZIRLANACAK
Toplantıdan elde edilen çıktılar, Unico Sigorta’nın önceki dönem stratejik planlarıyla birlikte değerlendirilecek. Elde edilen sonuçların şirketin yeni üç yıllık planının hazırlanmasında kullanılması planlanıyor.
ENDER GÜZELER: “YAPAY ZEKÂ, ÇALIŞMANIN AKTİF BİR PARÇASIYDI”
Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, sigorta sektöründe fiyatlamadan müşteri beklentilerine, dağıtım kanallarından veri kullanımına kadar birçok başlığın aynı anda değiştiğini belirtti.
Güzeler, önümüzdeki üç yıllık plan hazırlanırken sektörü etkileyebilecek gelişmelerin doğru tahminlenmesinin önem taşıdığını ifade ederek, bu yılki çalışma yöntemine yapay zekâyı dahil ettiklerini söyledi.
Yapay zekânın yalnızca bilgiye ulaşmak için değil, sektör trendlerini ve olası etkilerini değerlendirmek, farklı senaryoları tartışmak, rakipleri analiz etmek ve mevcut iş planını gözden geçirmek amacıyla kullanıldığını belirten Güzeler, teknolojinin toplantının yardımcı araçlarından biri olmanın ötesine geçerek çalışmanın aktif bir parçası olduğunu ifade etti.
Güzeler, farklı görüşlerin aynı masada değerlendirilmesi ve ortak noktaların belirlenmesinin üç yıllık plan açısından somut bir çalışma zemini oluşturduğunu belirterek, toplantı çıktılarının önceki yıllarda hazırlanan planlarla birlikte yeni dönem çalışmalarına aktarılacağını söyledi.
