Türkiye Sigorta Birliği, sigorta sektörünün dayanıklılığını ve sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla hazırladığı ‘İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Uygulama Kılavuzu’nu web sitesinden yayımladı.
Arda Çetinkaya, Atakan Atasoy, Barış Vardar, Beyhan Tuncay, Burak Kara, Canan Öner, Dr.Ceyhun Eren, Hüseyin Onuralp Öznalbant, Hüsnü Deniz Koral, Işın Şenalp, Mehmet Orcan Yolaşan, Meltem Akalın, Murat Uytun, Musa Alphan Bahar, Mustafa Avşar, Mustafa Çalık, Onur Kanca, Rıfat Yıldırım, Selçuk Okutan, Varol Mete, Yelda Üçok, ve Zeynep Demirci Tunca tarafından hazırlanan kılavuzun Amaç ve Kapsam bölümünde şu noktalara dikkat çekliyor:
“Son yıllarda meydana gelen büyük yangınlar ile depremler, seller, fırtına ve kasırgalar gibi doğal afetler ve siber riskler başta endüstriyel tesisler olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren birçok kuruluş için kapsamlı İş Süreklilik Planlarına sahip olmanın önemini bir kez daha göstermiştir.””
“Bu bağlamda, kritik iş süreçlerini hedeflenen sürelerde ayağa kaldırarak kurumun öncelikle marka değeri ile müşteriler nezdindeki itibarını korumayı ve sonrasında da işin devamını sağlamayı amaçlayan İş Süreklilik Yönetimi’ne birçok sektörde uygulamaya geçilmiştir. Ancak mevcut uygulamalar incelendiğinde, izlenen adımların ve hazırlanan planların oldukça kapsamlı olmasına rağmen, aksiyonlar belirlenirken çoğu zaman teorik bilgilerin ön planda olduğu ve yapılan test çalışmalarının hem senaryo oluşturma hem de uygulama açısından oldukça yüzeysel kaldığı gözlenmektedir. Bu noktada en önemli eksiklikler, iş süreklilik planları test edilmeden önce yeterli seviyede hazırlık yapılmaması, gerçekçi senaryolardan kaçınılması ve yönetim seviyesinin bu tip test çalışmalarına gereken ilgiyi göstermemesi sayılabilir.”
“Bununla birlikte 2023 yılında ülkemizde son 100 yılda yaşanan en büyük depremlerden Kahramanmaraş Depremlerinden çıkarılan dersler arasında da bölgesel afetlere karşı iş süreklilik planları hazırlanırken özellikle kilit adımların çok daha gerçekçi senaryolar düşünülerek belirlenmesi gerektiği yer almaktadır.”
“Bu nedenle, bu çalışma, sigorta şirketlerinin daha iyi bir iş süreklilik yönetim stratejisi oluşturmalarına rehberlik etmeyi ve bu sayede gerek toplumsal direncin gerekse ekonomik anlamda sürdürülebilirliğin artırılmasını hedeflemektedir. Bu çerçevede, raporun içeriği, iş süreklilik yönetim sisteminin temel prensiplerini adım adım detaylandırarak olası felaketlere karşı oluşturulması gereken İş Süreklilik Planlaması ve bu planların doğru bir şekilde test edilmesine yönelik uygulanabilir stratejiler sunmaktadır. Böylece sadece sigorta şirketlerinin kendi dayanıklılıkları değil iş ortakları, müşteriler, tedarikçi firmaların yanında toplumsal risk farkındalığını artırarak aynı zamanda toplumun genel direncinin yükselmesine de katkıda bulunacağına inanıyoruz.”
Kılavuza ulaşmak için tıklayınız.
